市民中心隱患問(wèn)題整改項(xiàng)目防排煙風(fēng)管及防火門改造招標(biāo)文化

I（2017年版適用于資格后審）V 封面..................................................................................................................................7第一章招標(biāo)公告8第二章投標(biāo)人須知投標(biāo)人須知前附表 招標(biāo)人招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目及標(biāo)段名稱建設(shè)地點(diǎn)資9 金來(lái)源出資比例國(guó)有資金:100%資金落實(shí)情況工程款支付方式），），發(fā)包人向承包人支付經(jīng)審核后的工程量的60%（設(shè)）；），），中標(biāo)合同價(jià)的65%。付款前承包人需遞交申請(qǐng)暨承須結(jié)清施工于本合同工程的所有農(nóng)民工工資。（3）本合同工程審計(jì)人的結(jié)算審計(jì) 同工程經(jīng)政府相關(guān)部門批準(zhǔn)審定額的90%；（5）政府相關(guān)部門關(guān)于本合同工程所在的立項(xiàng)工程的項(xiàng)目審核批復(fù)完成，且本合后，余款在一個(gè)月內(nèi)付清。（6）由于本項(xiàng)目使用財(cái)政資金，具體支付進(jìn)度還應(yīng)根單位名稱有誤，發(fā)包人有權(quán)拒付或延付工程款。（7）承包人在領(lǐng)取本合同工程最后一次月報(bào)進(jìn)度款前，必須提交維穩(wěn)承諾書（詳見附件確保民工工資的發(fā)放，否則發(fā)包人暫緩撥付工程款。（8）代建單位在受委托范圍內(nèi)代為行使工程建設(shè)管招標(biāo)范圍要求工期質(zhì)量要求投 標(biāo)人資格要求是否接受聯(lián)合體投標(biāo)踏勘現(xiàn)場(chǎng)分包偏離構(gòu)成招標(biāo)文 件的其他材料投標(biāo)人要求澄清招標(biāo)文件的截止時(shí)間招標(biāo)文件澄清發(fā)布 時(shí)間招標(biāo)控制價(jià)）：構(gòu)成投標(biāo)文件的材料?1、承諾書：企業(yè)未處于被責(zé)令停業(yè)、投標(biāo)資格被取消或財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)和破?安全生產(chǎn)許可證;?注冊(cè)建造師證書;?安全生產(chǎn)考核B證; 包證明如有）;?投標(biāo)保證金;投標(biāo)有效期合同價(jià)格形式投標(biāo)擔(dān)保遞交投標(biāo)擔(dān)保的形式投標(biāo)人不按下列要求提交投標(biāo)擔(dān)保的，其投標(biāo)文件無(wú)效） 息投標(biāo)保函（保單）通過(guò)無(wú)錫市公共資源交易電子保函服務(wù)平臺(tái)在線辦理（網(wǎng)址：47:6802/投標(biāo)擔(dān)保退還是否允許遞交備選投標(biāo)方案施 工組織設(shè)計(jì)暗標(biāo)編制要求其他編制要求制度的實(shí)施意見》（蘇建規(guī)字〔2017〕1程及結(jié)算階段不因任何情況變化而增加費(fèi)用，除非有招標(biāo)人的另行指令或特殊要投標(biāo)截止時(shí)間遞交投標(biāo) 文件地點(diǎn)開標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)47:5800/BidOpening/bidopen參加開標(biāo)會(huì)的投標(biāo)人代表投標(biāo)單位需在投標(biāo)截止時(shí)間前登陸無(wú)錫不見面開標(biāo)大廳進(jìn)行簽到，網(wǎng)址：47:5800/BidOpening/bidopeninghall/hall/l開標(biāo)程序詳見附件不見面開標(biāo)要求和說(shuō)明及虛擬開標(biāo)大廳-解密時(shí)間 評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組建評(píng)標(biāo)專家確定方式：從評(píng)標(biāo)專家?guī)炖镫S機(jī)抽取專家3人。。評(píng)標(biāo)方法是否授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定中標(biāo)人履約保證 金異議提出的時(shí)間對(duì)招標(biāo)文件有異議的，潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間3日異議提出的方式招投標(biāo)監(jiān)督管理部門10.1根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》第七條規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織勘察、并明確相應(yīng)的安全管理措施。本標(biāo)段的危大工程清單如下：/ 建建市〔2018〕14號(hào)）、《關(guān)于進(jìn)一步《關(guān)于調(diào)整無(wú)錫市建筑施工企業(yè)信用考核及應(yīng)用工作相關(guān)事項(xiàng)的通知》（錫建質(zhì)安〔2020〕31號(hào))、《關(guān)于調(diào)整我市建設(shè)工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)入圍、投標(biāo)擔(dān)保和評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)等方法的通知》（錫建建建設(shè)工程農(nóng)民工工資支付管理實(shí)施細(xì)則>的通知》（錫建規(guī)發(fā)〔2018〕4號(hào)）、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)域保障農(nóng)民工工資支付管理的通知》（錫建建市〔2020〕3號(hào)）10.6施工現(xiàn)場(chǎng)不具備材料加工條件，不提供材料、廢料堆放場(chǎng)地，施工時(shí)僅可成品運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)安束后開展評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備工作。（2）本工程在評(píng)標(biāo)期間，評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成初步評(píng)審后，在開標(biāo)室確定工程計(jì)價(jià)采用一般計(jì)稅法。2）本工程不組織集體踏勘，但各投標(biāo)單位需自行踏勘。投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)價(jià)的因素，且投標(biāo)人應(yīng)對(duì)自行獲得的資料、信息的正確性負(fù)全部責(zé)任，因此所需費(fèi)用自行承擔(dān)。和延長(zhǎng)工期等要求，對(duì)此招標(biāo)人可不予采納。（6）投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間前，招標(biāo)人提前進(jìn)入廳（登錄無(wú)錫市公共資源交易網(wǎng)http:\\\ztzl\wxsggzyjyzx\index.shtml找 唱標(biāo)等實(shí)時(shí)情況，并承擔(dān)由此導(dǎo)致的一切后果。（8）本項(xiàng)目為遠(yuǎn)程不見面開標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)文件中相關(guān)部門的管理規(guī)范要求而發(fā)生的環(huán)境保護(hù)費(fèi)、堆放場(chǎng)地費(fèi)（消納費(fèi)）以及掩埋等處置費(fèi)用。廢料運(yùn)距由投標(biāo)人自行踏勘后自行考慮。（10）根據(jù)[2018]6號(hào)施工管理人員表（包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等格式自擬）。投標(biāo)人須知（1）聯(lián)合體各方應(yīng)按招標(biāo)文件提供的格式簽訂聯(lián)合體協(xié)議書，明確聯(lián)合體牽頭人和各方權(quán)（3）聯(lián)合體各方不得再以自己名義單獨(dú)或參加其他聯(lián)（4）聯(lián)合體各方必須指定牽頭人，授權(quán)其代表所有聯(lián)合體成員負(fù)責(zé)投標(biāo)和合同實(shí)施階段的主辦、協(xié)調(diào)工作，并應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提交由所有聯(lián)合體成員法定代表人簽署的授（5）招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證擔(dān)保的，應(yīng)當(dāng)以聯(lián)合體各方或者聯(lián)合體中牽頭人的名）；（3）與本招標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān)理人、代建人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)同為一個(gè)法定代表人的，或者相互控（6）處于被責(zé)令停業(yè)、財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)和破產(chǎn)狀態(tài)，以及投標(biāo)資格被取消或者被暫停且知前附表”規(guī)定的分包內(nèi)容、分包金額和接受分包的第三人資質(zhì)要求等投標(biāo)人須知前附表允許投標(biāo)文件偏離招標(biāo)文件某些要求的，偏離應(yīng)當(dāng)符合招標(biāo)文件規(guī)定的偏構(gòu)成本招標(biāo)文件各個(gè)組成部分的文件，未經(jīng)招標(biāo)人書面同意，投標(biāo)人不得擅自復(fù)印和用于非給所有投標(biāo)人，但招標(biāo)人不指明澄清問(wèn)題的來(lái)源，招標(biāo)人不再另招標(biāo)控制價(jià)，是招標(biāo)人根據(jù)國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)計(jì)價(jià)3.1.2招標(biāo)文件“第八章投標(biāo)文件格式”有規(guī)定格式要求的，投標(biāo)人應(yīng)按規(guī)定的格式填寫3.2.1投標(biāo)人應(yīng)按第五章“工程量清單”的要求3.3.1在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)，投標(biāo)人不得要求撤銷投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)的，其投標(biāo)失效，但投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)標(biāo)方案優(yōu)于其按照招標(biāo)文件要求編制的投標(biāo)方3.6.2電子投標(biāo)文件應(yīng)使用“電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)”可接受的投標(biāo)文件制作工具進(jìn)行編投標(biāo)人有義務(wù)核查投標(biāo)文件中相應(yīng)鏈接，以及從企業(yè)誠(chéng)信庫(kù)中獲取掃描件的有效性和真實(shí)3.6.6補(bǔ)充內(nèi)容：投標(biāo)文件編制的其它要求詳見投標(biāo)4.2.1投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間前，向“電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)”4.2.3投標(biāo)人遞交投標(biāo)文件的地點(diǎn)：見投標(biāo)人須知前附4.2.4逾期上傳投標(biāo)文件的，招標(biāo)人不5.1.1招標(biāo)人在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的時(shí)間和），“無(wú)錫市網(wǎng)上開評(píng)標(biāo)系統(tǒng)”故障是指非投標(biāo)5.3.2因投標(biāo)人原因造成投標(biāo)文件在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未完成解密的，該投5.3.2投標(biāo)人對(duì)開標(biāo)有異議的，應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)提出，招標(biāo)人（4）曾因在招標(biāo)、評(píng)標(biāo)以及其他與招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)活動(dòng)中從事違法行為而受過(guò)行政處罰或刑不予退還，給招標(biāo)人造成的損失超過(guò)投標(biāo)保證金數(shù)額的，中標(biāo)人還應(yīng)當(dāng)對(duì)超過(guò)部分投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的時(shí)間前提投標(biāo)人對(duì)開標(biāo)有異議的，應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)提出，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)作出答復(fù)，并制第三章評(píng)標(biāo)辦法（合理低價(jià)法）均值入圍法中，平均值以上9家、平均值以下11報(bào)價(jià)唯一定定投標(biāo)報(bào)價(jià)：例如：兩千萬(wàn)以下裝修裝飾工程招標(biāo)時(shí)，可選信用因素比例為：信用因素比例范圍取值詳見(《關(guān)于印發(fā)<無(wú)錫市評(píng)標(biāo)價(jià)等于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的得滿分，評(píng)標(biāo)價(jià)相對(duì)評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)每低1%投標(biāo)人參與投標(biāo)的標(biāo)段招標(biāo)公告發(fā)布開始之日上一月年7月份開始發(fā)布招標(biāo)公告的項(xiàng)目，采用2012.將投標(biāo)文件中工程量清單相應(yīng)子目的綜合單價(jià)金額與報(bào)價(jià)合理性評(píng)標(biāo)入圍方法和數(shù)量，確定進(jìn)入后續(xù)評(píng)標(biāo)程序入圍投標(biāo)2.3.1評(píng)審因素及分值構(gòu)成：見評(píng)標(biāo)辦法前附2.3.2評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)計(jì)算方法：見評(píng)標(biāo)辦法前附3.1.1評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員到達(dá)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)在簽到表上簽到3.1.2評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員首先推選一名評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)活動(dòng)的組標(biāo)人書面確認(rèn)后具有約束力。投標(biāo)人不接受修（1）投標(biāo)文件中的大寫金額與小寫金額不一致（2）總價(jià)金額與依據(jù)單價(jià)計(jì)算出的結(jié)果不一致的，以單價(jià)金額為準(zhǔn)修正總價(jià)，但單價(jià)金額3.3.5澄清、說(shuō)明或補(bǔ)正（3）不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件出現(xiàn)了評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為（7）投標(biāo)文件提出了不能滿足招標(biāo)文件要求或招標(biāo)人不能接受的工程驗(yàn)收、計(jì)量、價(jià)款結(jié)（8）未按招標(biāo)文件要求提供電子投標(biāo)文件，或者投標(biāo)文件未能解密且按照招標(biāo)文件明確的（11）投標(biāo)文件中未提交本單位法定代表人或其委托代理人簽署的《投3.4.1按本章第2.3.2規(guī)定的方法確定評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)。3.4.3評(píng)分分值計(jì)算保留小數(shù)點(diǎn)后兩位，小數(shù)點(diǎn)后第三位“四舍五入”。3.5.2澄清、說(shuō)明和補(bǔ)正不得改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。投標(biāo)人的書面澄清、說(shuō)明和補(bǔ)正3.5.4在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)，使得其投標(biāo)報(bào)評(píng)標(biāo)委員會(huì)在推薦中標(biāo)候選人時(shí)，應(yīng)遵照以下3.6.1評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照最終得分由高至低的次序排列，推薦1-3名中標(biāo)候選人。3.6.3評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成評(píng)標(biāo)后，應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提交評(píng)標(biāo)報(bào)告。進(jìn)入評(píng)標(biāo)入圍環(huán)節(jié)的投標(biāo)人全部進(jìn)入后續(xù)評(píng)標(biāo)30%）最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人和由高到低去除進(jìn)入評(píng)標(biāo)入圍環(huán)節(jié)的投標(biāo)人數(shù)量×G2(G2值為10%、15%、20%）最高投標(biāo)報(bào)價(jià)的投標(biāo)人（去高、去低的數(shù)量分別四舍五入后取整，末位報(bào)價(jià)相同的均去除），G1和G2在開標(biāo)時(shí)抽取；再按報(bào)價(jià)由低到高取不少于R家（R一般不少于15家，具體數(shù)量在招標(biāo)文件中明確）投標(biāo)人進(jìn)入后續(xù)評(píng)標(biāo)程序。排序第R位存在兩個(gè)及以上報(bào)價(jià)并列相同的，同時(shí)入圍；不足R家時(shí)，按實(shí)際數(shù)量計(jì)取。先按報(bào)價(jià)由低到高去除進(jìn)入評(píng)標(biāo)入圍環(huán)節(jié)的投標(biāo)人數(shù)量×G1（G1值為10%、15%、20%）最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人和由高到低去除進(jìn)入評(píng)標(biāo)入圍環(huán)節(jié)的投標(biāo)人數(shù)20%、25%、30%）最高投標(biāo)報(bào)價(jià)的投標(biāo)人（去高、去相同的均去除），G1和G2在開標(biāo)時(shí)抽取；計(jì)算剩余投標(biāo)人的報(bào)價(jià)平均值，取平均值以上和以平均值以上的投標(biāo)人，合計(jì)數(shù)量不少于R家（R一般不少于15家，具體數(shù)量在招標(biāo)文件中明采取隨機(jī)抽取法確定R家（R一般不少于15家，具體數(shù)量在招標(biāo)文件中明確）投標(biāo)人進(jìn)評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的計(jì)算評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)=(A×50%＋B×30%＋C×20%)×K若評(píng)標(biāo)價(jià)在A值的95%（及以上）范圍內(nèi)，則該類評(píng)標(biāo)價(jià)不納入B值抽取范圍；若在A值的95%以下則按下表系統(tǒng)隨機(jī)確定各范圍內(nèi)評(píng)標(biāo)價(jià)抽取個(gè)數(shù)1234567A值的77%以下C=在規(guī)定范圍內(nèi)的最低評(píng)標(biāo)價(jià)；規(guī)定范圍內(nèi)：評(píng)標(biāo)價(jià)算術(shù)平均值×70%與招標(biāo)控制價(jià)×30%軌道交通主體土建上述招標(biāo)控制價(jià)和評(píng)標(biāo)價(jià)均應(yīng)扣除專業(yè)工程暫估價(jià)(含稅金)和暫列金額(含稅金)后參與計(jì)算和抽取；應(yīng)扣除的專業(yè)工程暫估價(jià)(含稅金)和暫列金額(含稅金)須在招標(biāo)文件中予以明確，開標(biāo)4.評(píng)標(biāo)價(jià)指有效投標(biāo)文件經(jīng)澄清，補(bǔ)正和修正算術(shù)計(jì)算錯(cuò)誤的投標(biāo)報(bào)價(jià)。第四章合同條款及格式（GF—2017—0201）第一部分合同協(xié)議書）：應(yīng)標(biāo)段內(nèi)的變更簽證及新增零星工程均屬承包范圍）；在合同訂立及履行過(guò)程中形成的與合同有關(guān)的文件均構(gòu)成合同文件組成部合同未盡事宜，合同當(dāng)事人另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議是合同的組發(fā)包人：）（法定代表人：委托代理人：第二部分通用合同條款0臨時(shí)占地包括：承包人應(yīng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，自行判斷是否需要安排場(chǎng)外臨時(shí)設(shè)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)項(xiàng)目施工投標(biāo)辦法》（七部委30號(hào)令）、《江蘇省工程建設(shè)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程施工發(fā)包與承包價(jià)格管理暫行規(guī)定》、《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、其他法律法規(guī)以及江蘇省和無(wú)錫業(yè)主管部門頒布的相關(guān)文件規(guī)定，如地方法規(guī)與國(guó)家法規(guī)相抵觸，按國(guó)家法規(guī)執(zhí)行。條例、地方政府規(guī)章、其他規(guī)范性文件如已經(jīng)終止、失效或被更新，雙方在適用時(shí)，1.4.1適用于工程的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范包括：《中華人民法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)項(xiàng)包與承包價(jià)格管理暫行規(guī)定》、《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、其他法律法規(guī)以及江蘇省$MARK$本合同中所提及各種法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、工程所在地的地方性法規(guī)、條例、單行條例、地方政府規(guī)章、其他規(guī)范性文件如已經(jīng)終止、失效或被更新，雙方用時(shí)，均應(yīng)自動(dòng)適用現(xiàn)行有效的最新版本。$MARK$見本工程《招標(biāo)文件》第六章工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求及現(xiàn)行國(guó)家、地方施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。以上各類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定不一致的，以較嚴(yán)格者為準(zhǔn)；無(wú)法判定“較嚴(yán)格者”的，以發(fā)包人的書面決定為準(zhǔn)。$MARK$國(guó)內(nèi)沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，承包人應(yīng)主動(dòng)向發(fā)包人釋明，由發(fā)包人向各分部分項(xiàng)工程正式施工前向承包人提出施工技術(shù)要求。$MARK$如本合同中所提及的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范已經(jīng)終止、失效或被更新，雙方在適用時(shí)，均應(yīng)自動(dòng)適用相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范現(xiàn)行有效的合同文件組成及優(yōu)先順序?yàn)?）補(bǔ)充協(xié)議書（如有2）本合同協(xié)議書3）專用合同條款的補(bǔ)充條款4）專用條款及合同附件5）通用合同條款6）中標(biāo)通知書（如有7）投標(biāo)函及其附錄（如有，投標(biāo)文件凡未響應(yīng)招標(biāo)文件要求的視為承包人已響應(yīng)并同意履行招標(biāo)文件要求8）招標(biāo)文件及招標(biāo)期間發(fā)包人回復(fù)異議資料（投標(biāo)答疑如有同內(nèi)容為準(zhǔn)。如上述不一致情形的，發(fā)包人有權(quán)對(duì)承包人按合料的使用時(shí)間表或未在施工過(guò)程中以書面形式第一時(shí)間向發(fā)包人進(jìn)行提示而導(dǎo)致發(fā)包人未及時(shí)JPG格式電子資料并提供網(wǎng)上電子資料鏈接地址（若）；標(biāo)文件：提供期限為中標(biāo)通知書領(lǐng)取后七天內(nèi)（部分招標(biāo)平臺(tái)為電子中標(biāo)通知書的上網(wǎng)后七天紙會(huì)審記錄表）:提供期限為設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審后七天內(nèi)；按發(fā)包人要求提供八份的蓋章資料三份。6)二次深化設(shè)計(jì)內(nèi)容清單:提供期限為合同簽訂后一周內(nèi)；蓋章資料三份。7)相關(guān)監(jiān)理要求的資料:按照合同要求及監(jiān)理要求提供；這部分資料由監(jiān)理人負(fù)責(zé)審核及保存，竣工時(shí)作為監(jiān)理資料一并移交發(fā)包人。其中施工組織設(shè)計(jì)按照專用條款存在問(wèn)題、下期施工進(jìn)度計(jì)劃、人材機(jī)使用計(jì)劃、資金需求計(jì)劃等）、配合提供相關(guān)手續(xù)資金，若本合同其他條款對(duì)逾期提交文件的違約責(zé)任另有具體約定的，以更嚴(yán)格承包人提供的文件的數(shù)量為：有約定的按約定，未約定的則不少于一式承包人接收文件的地點(diǎn)：本合同工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工部或承包人）；關(guān)于出入現(xiàn)場(chǎng)的權(quán)利的約定1）承包人應(yīng)根據(jù)施工需要，負(fù)責(zé)取得出入施工現(xiàn)場(chǎng)所需的用和（或）延誤的工期由承包人承擔(dān)。（2）承包人負(fù)責(zé)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)封閉管理與出入現(xiàn)場(chǎng)管理，并車輛限制出入。（4）承包人必須無(wú)條件接受監(jiān)理人關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)封閉管理與出入現(xiàn)場(chǎng)管理的各類檢關(guān)于場(chǎng)外交通和場(chǎng)內(nèi)交通的邊界的約定：本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)大門、圍墻（或運(yùn)輸超大件或超重件所需的道路和橋梁臨時(shí)加固改造費(fèi)用和其他有關(guān)費(fèi)用由承包人承擔(dān)。項(xiàng)目且無(wú)需再向承包人支付額外費(fèi)用，但作為商業(yè)用途原則需經(jīng)1.11.4承包人在施工過(guò)程中所采用的專利、專有技術(shù)、技術(shù)秘密的使用費(fèi)的承擔(dān)方式：由2.4施工現(xiàn)場(chǎng)、施工條件和基礎(chǔ)資料的提供關(guān)于發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)提供施工所需要的條件，包括1）發(fā)包人以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況就近提供水調(diào)整，承包人投標(biāo)時(shí)自行考慮施工過(guò)程中的水電費(fèi)用，由開通時(shí)間和要求：確保開工前滿足施工需要。（3）工程地質(zhì)和地下管線資料的提供時(shí)間：進(jìn)場(chǎng)論證確實(shí)需要保護(hù)或遷移的并經(jīng)管線管養(yǎng)單位審核同意后實(shí)施保護(hù)或遷移，費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。由承包人委托專業(yè)單位修復(fù)，承包人有足夠證據(jù)證明非承包人原因造成管線損壞的除外。（4）確保承包人工程施工的順利進(jìn)展，屬于承包人辦理的手續(xù)承包人自行辦理。（5）水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)或失準(zhǔn)帶來(lái)的重新測(cè)量、放點(diǎn)費(fèi)用及由此造成的其他損失均由承包人負(fù)責(zé)。（6）圖紙會(huì)審和設(shè)據(jù)需要組織進(jìn)一步對(duì)施工圖紙的會(huì)審和詳細(xì)交底。（7）協(xié)調(diào)處理施工場(chǎng)地周圍地下管線和鄰近及其他需保護(hù)物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，交底后由承包人對(duì)地下管線及其他需保護(hù)物進(jìn)行保護(hù)并承擔(dān)費(fèi)用，發(fā)包人對(duì)所提供的地下管線的準(zhǔn)確位置并不承擔(dān)責(zé)任，任何涉及管線區(qū)域施工(如開挖、鉆孔等)時(shí)，承包人應(yīng)先行試探，詳細(xì)探明準(zhǔn)確位置后方可施工，否則造成對(duì)管線的破壞責(zé)任由承3.1承包人的一般義務(wù)（9）承包人提交的竣工資料的內(nèi)容9）承包人提交的竣工資料的內(nèi)容：提供符合無(wú)錫市成套文本、竣工圖、現(xiàn)場(chǎng)影像資料、完整的點(diǎn)位資料及編號(hào)、結(jié)算書、各類檢測(cè)報(bào)告、竣工驗(yàn)承包人提交的竣工資料的費(fèi)用承擔(dān)：由承包合(不積極配合的范疇包括但不限于：不指定專人負(fù)責(zé)、不在發(fā)包人約定期限內(nèi)完成相關(guān)資料用印等)導(dǎo)致發(fā)包人延遲完成政府竣工備案的，則應(yīng)視為實(shí)際竣工日期相應(yīng)延后至發(fā)（10）承包人應(yīng)履行的其他義務(wù)：1、關(guān)于承包人相關(guān)手續(xù)辦理的約定：承包人中標(biāo)后，發(fā)有權(quán)單方面解除本合同并要求承包人按上述標(biāo)準(zhǔn)支付違約金并承擔(dān)相應(yīng)損失。2）因承包人證書期拖延的等同于本合同誤期違約。6）承包人應(yīng)按發(fā)包人要求提供專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、檔案移的專題論證會(huì)會(huì)務(wù)組織工作，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的支出及引起的誤工費(fèi)等一切費(fèi)用。8）承包人應(yīng)中的必要協(xié)調(diào)工作，有需要時(shí)及時(shí)無(wú)償提供其負(fù)責(zé)修建、維修及保養(yǎng)的道路或通道。9）承包人金款項(xiàng)。10）承包人需和發(fā)包人中的建設(shè)單位、代建單位簽訂三方合同。2、承包人現(xiàn)場(chǎng)施工管包人及相關(guān)政府部門對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)保、安全、職業(yè)健康的監(jiān)管要求。在施工過(guò)程中施工方法、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的實(shí)施，由此導(dǎo)致工期延誤或擅自轉(zhuǎn)包、分包工程等其他未按約履行合同義務(wù)的，10000元/次；4）為加強(qiáng)施工安全，承包人應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，員辦理人身意外傷害保險(xiǎn)，發(fā)包人有權(quán)拒絕承包人進(jìn)場(chǎng)施工，直至責(zé)令停工、解除合同。5）對(duì)包管理服務(wù)費(fèi)的專業(yè)分包單位包括：不分包；費(fèi)用以專業(yè)分包單位中標(biāo)價(jià)（扣除甲供材料及不費(fèi)支付時(shí)間：原則上分兩次支付1）被管理和協(xié)調(diào)及服務(wù)單位在進(jìn)場(chǎng)后先支付50%2）余度、質(zhì)量、安全、文明工地的管理及確保提供無(wú)障礙負(fù)責(zé)不在總承包配合費(fèi)范圍內(nèi)。$MARK$⑤總承包管理相關(guān)違約責(zé)任$MARK$a、總承包人只能向發(fā)包人按照上述規(guī)定費(fèi)率進(jìn)行收費(fèi)，不得向各專業(yè)承包單位、甲供材料供應(yīng)商收取任何其他費(fèi)用，的二倍作為違約金。$MARK$b、總承包人未按本合同要求提供總承包管理服務(wù)的，發(fā)包方有權(quán)責(zé)$MARK$e、總承包人必須確保各建筑單體內(nèi)有效防水及排水，包括但不限于屋面排水、預(yù)留孔洞施工單位成品損害的，承包人要承擔(dān)連帶責(zé)任并賠償損失。$MARK$4、總承包管理、協(xié)調(diào)及配合服務(wù)：$MARK$1）專業(yè)工程承包單位的選擇確定由發(fā)包人組織，總承包人應(yīng)提前書面告知發(fā)包人各專業(yè)單位的最遲進(jìn)場(chǎng)時(shí)間(提前至少60天告知責(zé)任，但不免除總承包管理人的連帶責(zé)任。$MARK$2）總承包管理的職責(zé)，對(duì)總承包管理范圍內(nèi)進(jìn)度及工程計(jì)量的核算、鑒定工作。$MARK$3）專業(yè)承包單位的工程質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度工程進(jìn)度款審批期限內(nèi)），即總承包人需在專業(yè)承包人蓋章簽字處同樣蓋章簽字。$MARK$4）承承包對(duì)各專業(yè)承包單位的管理和協(xié)調(diào)方法⑥專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)物資管理辦法⑦專業(yè)施工單位勞動(dòng)力管理辦法⑧專業(yè)施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法$MARK$5）總承包管理工作范圍及其內(nèi)容施工場(chǎng)地管理、安全生產(chǎn)和文明施工的管理及整個(gè)項(xiàng)目的施工技術(shù)資料及竣工資料的組織匯范圍管理$MARK$a、總承包人在合同的總體框架下，同指定專業(yè)承包人、獨(dú)立分包商、供應(yīng)商明確總承包人與分包商的各自的目標(biāo)范圍、工程及工作界面、管理的責(zé)任和權(quán)限等；$MARK$b、范個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段中各類事件在時(shí)間空間的合理安排和精心管理，從而提高整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作的效一整套管理文件和制度，對(duì)各專業(yè)分承包人進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)度考核和管理。$MARK$b、各類項(xiàng)目活動(dòng)和事件的時(shí)間管理：為了提高整個(gè)工程項(xiàng)目運(yùn)作的效率，從而保證項(xiàng)目總體目標(biāo)的如期實(shí)制管理$MARK$a、總承包人應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃、工程特點(diǎn)、工程的施工技術(shù)方案以及工程質(zhì)量的費(fèi)用（資金）需求，報(bào)監(jiān)理、造價(jià)審計(jì)和發(fā)包人審批。理、造價(jià)審計(jì)和發(fā)包人審批。$MARK$c、總承包人應(yīng)嚴(yán)格審核現(xiàn)場(chǎng)簽證單。專業(yè)承包人在施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘確認(rèn)，保證簽證的有效及時(shí)。$MARK$d、對(duì)工程順利進(jìn)行有直接影響的應(yīng)急技術(shù)措施、應(yīng)各項(xiàng)原始圖紙資料的收集和保存，并明確涉及的費(fèi)用計(jì)取方式。$MARK$e、總承包人還應(yīng)對(duì)費(fèi)用劃上報(bào)時(shí)必須對(duì)調(diào)整的部分進(jìn)行表述，闡明理由。$MARK$⑤項(xiàng)目的質(zhì)量管理：結(jié)合本工程應(yīng)建立起以總承包人項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各把一方、質(zhì)量管理部實(shí)施的總承包人主控，保證總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)將指標(biāo)分解落實(shí)至已明確的分部分項(xiàng)工程及相應(yīng)的專業(yè)分承包人，規(guī)方法與特殊措施并舉。$MARK$a、在總體質(zhì)量目標(biāo)及方針確定后，承包人的質(zhì)量工作的重點(diǎn)應(yīng)接關(guān)。規(guī)定各專業(yè)承包人按照進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)月度質(zhì)量監(jiān)控關(guān)鍵點(diǎn)及檢查監(jiān)控的時(shí)間表和配套手段。$MARK$b、總承包人為加強(qiáng)和及時(shí)對(duì)階段性工程質(zhì)量進(jìn)行調(diào)控，應(yīng)實(shí)行每二周一次由各專業(yè)通報(bào)。$MARK$c、在過(guò)程控制中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體質(zhì)量的突出問(wèn)題召開專題會(huì)，扼制不好苗頭的出現(xiàn)，及時(shí)糾正質(zhì)量偏差。承包人質(zhì)量管理部在質(zhì)量過(guò)程控制中堅(jiān)持“預(yù)防為主，控制在前”的方針，對(duì)發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量的苗頭和隱患開具“不合格整改通知單”，扼制質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。$MARK$d、根據(jù)國(guó)家質(zhì)量體系規(guī)范，從材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技），實(shí)的基礎(chǔ)。$MARK$e、針對(duì)工程中的特殊過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程確定其管理點(diǎn)，對(duì)所確定涉及上述過(guò)程競(jìng)賽、達(dá)標(biāo)競(jìng)賽等質(zhì)量活動(dòng)，通過(guò)常規(guī)方法與特殊措施并舉，確保工程總體質(zhì)量處于受控。$MARK$f、為了把住工程原材料、半成品及工序的質(zhì)量關(guān)，凡未經(jīng)檢試驗(yàn)或檢試驗(yàn)不合格的原材真實(shí)性和可靠性。其檢查結(jié)果將定期予以公布和實(shí)施相應(yīng)獎(jiǎng)罰。$MARK$g、根據(jù)本工程工期緊、工作量大、多專業(yè)交叉的特點(diǎn)，承包人應(yīng)遵循“保護(hù)和自我保護(hù)相結(jié)合、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰同時(shí)并舉”部的相應(yīng)部門在現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督保護(hù)方案的實(shí)施情況，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。$MARK$h、總承包人應(yīng)建立以總照方案進(jìn)行事故處理，事故處理完成后組織對(duì)事故處理結(jié)果的鑒定。$MARK$i、與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督將組織和參與上述所有工程的驗(yàn)收。$MARK$j、總承包人的技術(shù)總負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)所有專業(yè)承包單位的施工技術(shù)方案等重要技術(shù)文件進(jìn)行審核，審核完后再交監(jiān)理人、發(fā)包人審核。$MARK$⑥項(xiàng)目的人力資源管理$MARK$a、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中總承包人項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)人力資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，使人力在必要時(shí)總承包人項(xiàng)目部有權(quán)要求專業(yè)承包人法人代表到工程現(xiàn)場(chǎng)了解自身人力資源同工程進(jìn)程的需要。$MARK$b、總承包人應(yīng)按照全面、高效、精干的原則組成和配置本項(xiàng)目施工總承包管包項(xiàng)目部?jī)?nèi)應(yīng)設(shè)若干個(gè)專業(yè)管理組。$MARK$c、要求各專業(yè)分承包人根據(jù)工程的需要相應(yīng)配置項(xiàng)明材料等）和組織體系表報(bào)總承包人項(xiàng)目部、監(jiān)理人、發(fā)包人審批，準(zhǔn)許后專業(yè)分承包人項(xiàng)目管理班子人員的相對(duì)穩(wěn)定，從而保證工程的順利推進(jìn)。$MARK$e、在項(xiàng)目上應(yīng)的管理工作。$MARK$⑦項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、沖突與溝通管理$MARK$a、承包人項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)本工程項(xiàng)目的大環(huán)境、大氛圍作出貢獻(xiàn)。第一層次和第二層次團(tuán)隊(duì)建設(shè)亦是相輔相成、互相促進(jìn)的。$MARK$b、建立總承包管理項(xiàng)目部與發(fā)包人、監(jiān)理人的周工作例會(huì)制度。主要是溝通三方工作、工例會(huì)、設(shè)計(jì)技術(shù)例會(huì)、質(zhì)量例會(huì)、安全例會(huì)等）。$MARK$d、建立總承包管理項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人與增進(jìn)友誼、共同促進(jìn)。$MARK$e、重大關(guān)鍵時(shí)期的總體進(jìn)度調(diào)整安排的參建各方會(huì)議，同參建各方就工程項(xiàng)目重大關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行交流溝通，避免意志。$MARK$f、總承包人應(yīng)在項(xiàng)目上建立和健全解決各類沖突，及時(shí)溝通的程序和體系，消除沖突可能帶來(lái)的負(fù)面影響，張揚(yáng)沖突給促進(jìn)項(xiàng)目應(yīng)。$MARK$⑧項(xiàng)目的采購(gòu)管理$MARK$a、承包人應(yīng)根據(jù)工程總體進(jìn)度計(jì)劃的要求編制物資采購(gòu)及招投標(biāo)工作的詳細(xì)計(jì)劃，使采購(gòu)及招投標(biāo)與滿足工程總體進(jìn)度的要求。$MARK$b、專業(yè)承包人所采購(gòu)的設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)前必須向承包人、監(jiān)理人、發(fā)包人書面報(bào)告，承包人參與對(duì)專業(yè)承包人所量的驗(yàn)收。需要復(fù)檢的材料，其采樣方法必證下進(jìn)行，取樣和復(fù)檢工作由采購(gòu)方全面負(fù)責(zé)。$MARK$c、專業(yè)分承包人在圖紙到達(dá)后的時(shí)限內(nèi)根據(jù)工程進(jìn)度的要求編制設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃上報(bào)總須將材料采購(gòu)計(jì)劃表（品種、規(guī)格、材質(zhì)、總包項(xiàng)目部審批后報(bào)監(jiān)理、發(fā)包人獲準(zhǔn)后方可實(shí)施。$MARK$d、發(fā)包人與承包人雙方看樣定貨定價(jià)的設(shè)備及材料款的支付，如因總包方的因素導(dǎo)致不能及時(shí)支付，發(fā)包人有權(quán)調(diào)整支付方式。$MARK$⑨機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的租賃管理。$MARK$a、機(jī)械設(shè)備的租賃必須在技術(shù)性能、數(shù)量、機(jī)械完好程度等方面滿足工程的需要，在時(shí)間上議并要求退場(chǎng)更換，承包人應(yīng)予服從。專業(yè)承包人在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前必須向總承包人、監(jiān)理人、發(fā)包人上報(bào)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表（機(jī)械設(shè)備名稱、型號(hào)、主要機(jī)械性能、數(shù)量、機(jī)械完好程度、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、擔(dān)負(fù)的任務(wù)等）審批，其主要大型機(jī)械無(wú)誤的前提下予以批復(fù)。完成上述工作后機(jī)械設(shè)備方可進(jìn)場(chǎng)。$MARK$b、主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，總承包管理人應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，發(fā)理人還應(yīng)進(jìn)行跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求限時(shí)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)審批報(bào)表。$MARK$c、周轉(zhuǎn)材料的租賃在滿足安全及技術(shù)性能的要求、滿足工程進(jìn)度的要求的同時(shí)還必須滿足現(xiàn)場(chǎng)使用和保管的要求，），后方可進(jìn)場(chǎng)。$MARK$d、大宗周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)后，總承包人在有必要的情況下應(yīng)旁站查看。主要查看安全及技術(shù)的符合情況、數(shù)量，督促其按照審批表的要求定置堆放并設(shè)置明顯的保管標(biāo)志。$MARK$⑩項(xiàng)目的綜合管理：項(xiàng)目的綜合管理實(shí)施中本著上述原則對(duì)總平面進(jìn)行管理。$MARK$b、項(xiàng)目的文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理：總承包人對(duì)包人負(fù)責(zé)，該部分費(fèi)用包含在總承包管理費(fèi)內(nèi)。$MARK$c、項(xiàng)目的安全及消防治安管理：總承包與各專業(yè)承包人應(yīng)同步簽訂安全及治安消防管理協(xié)議，明確各自的安全和治安消防方面的責(zé)總承包人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理范圍內(nèi)的專業(yè)承包人的保險(xiǎn)投保以及相關(guān)手續(xù)等事宜。$MARK$d、項(xiàng)目的門為支線的圖紙管理網(wǎng)絡(luò)體系，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的所有圖紙資料進(jìn)行完整、系統(tǒng)、全目的檔案進(jìn)行管理。$MARK$6）總承包管理相關(guān)具體約定：$MARK$①軸線標(biāo)高管理$MARK$總承包相關(guān)專業(yè)承包人負(fù)責(zé)復(fù)核并投測(cè)至小線。$MARK$②場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸管理$MARK$a、總承包人根據(jù)各專業(yè)確保關(guān)鍵施工線路得以保障。$MARK$b、在合理工期內(nèi)提供垂直運(yùn)輸（總包搭設(shè)垂直運(yùn)輸時(shí)，機(jī)各專業(yè)的施工并保留至施工結(jié)束不另計(jì)費(fèi)。$MARK$③總承包相關(guān)掃尾工作管理$MARK$a、承消防驗(yàn)收條件的防火封堵，費(fèi)用包含在承包人的投標(biāo)總價(jià)內(nèi)。$MARK$b、對(duì)于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)范圍內(nèi)的包配合的一部分。$MARK$c、所有預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、預(yù)埋管線等的費(fèi)用包含封堵費(fèi)用（含防火封堵及防水處理）。$MARK$d、對(duì)于總承包單位為了施工便利臨時(shí)預(yù)留的各類洞口，發(fā)生的所有取。$MARK$f、對(duì)于總承包單位未能識(shí)圖導(dǎo)致未能按要求預(yù)留孔洞、預(yù)置埋件、預(yù)埋管線的，由比較）。$MARK$g、對(duì)于總承包單位根據(jù)后期的變更圖紙確實(shí)需要進(jìn)行后開孔洞等彌補(bǔ)方案的，暖通，電梯，軌道物流，醫(yī)用氣體，凈化工程等)需要后開孔洞、后開槽的，由專業(yè)工程單位定位，由總承包單位負(fù)責(zé)開孔，待專業(yè)工程單位穿孔完畢后由總承包單位負(fù)責(zé)封堵(含防火封堵及防水處理)，費(fèi)用為各專業(yè)工程單位合同價(jià)的0.5%，由各專業(yè)工程單$MARK$④總承包人管理相關(guān)約定$MARK$a、總承包人負(fù)責(zé)主體施工與各專業(yè)施工的環(huán)境保護(hù)，協(xié)助成品保護(hù)。$MARK$b、總承包人負(fù)責(zé)安裝后的嵌縫粉刷、補(bǔ)洞、清潔、成品保護(hù)以及交叉施工總承包人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工場(chǎng)地周圍及建筑物、構(gòu)筑物、綠化、周邊環(huán)境的保護(hù)工作。$MARK$e、總承包人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)承包人辦理有關(guān)施工場(chǎng)地交通、環(huán)衛(wèi)和施工噪聲管理等手續(xù)。$MARK$f、凈空分析等，并將上述所有的資料無(wú)償提供給發(fā)包人。$MARK$h、總承包人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理有關(guān)施工場(chǎng)地交通、環(huán)衛(wèi)和施工噪聲管理等手續(xù)。$MARK$i、承包人應(yīng)積極配合發(fā)包人竣工結(jié)算等相關(guān)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)單位工程和項(xiàng)目工程的驗(yàn)收。$MARK$j、總承包人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理范圍內(nèi)的專業(yè)承包人的保險(xiǎn)投保以及相關(guān)手續(xù)等事宜。$MARK$k、發(fā)包人認(rèn)為應(yīng)屬于承包人負(fù)責(zé)部工程，承包人必須提前制定土方內(nèi)部平衡方案，并經(jīng)發(fā)包人與監(jiān)理人書面確認(rèn)后方可實(shí)施。$MARK$2）裝飾工程$MARK$①承包人在施工中未經(jīng)發(fā)包人同意或有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得隨意拆、改原建筑結(jié)構(gòu)、消防設(shè)施、外裝飾及各種設(shè)備管線，由此造成的損失和責(zé)任均由承包方承擔(dān)。承擔(dān)。$MARK$3）相關(guān)設(shè)備工程通用約定$MARK$①質(zhì)量保修期內(nèi)承包人免費(fèi)提供各設(shè)備正常使用承包人提供的維修保養(yǎng)手冊(cè)無(wú)法對(duì)本工程相關(guān)系統(tǒng)及其設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)保養(yǎng)，并使系統(tǒng)正常運(yùn)作，質(zhì)量保修期后設(shè)備維護(hù)費(fèi)用以本次投標(biāo)承諾的報(bào)價(jià)和日后市場(chǎng)價(jià)格中較低價(jià)格者作為主要參考），對(duì)此事先作出安排，否則發(fā)包人有權(quán)暫緩支付工程結(jié)算款直至承包人促成該合同的訂立。），論證意見進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。$MARK$⑥暖通工程須由承包人委托投標(biāo)品牌廠家進(jìn)行全程監(jiān)理與并取得投標(biāo)品牌廠家的檢測(cè)報(bào)告與驗(yàn)收合格報(bào)告$MARK$⑦承包人為暖通工程安裝質(zhì)量及使用效果的責(zé)任方，并承擔(dān)由此造成的所有損失。$MARK$5）幕墻工程$MARK$①本項(xiàng)工程所用的鋁型材、玻璃、鋼材、膠、配件均按照投標(biāo)文件約才可以批量加工生產(chǎn)安裝。費(fèi)用包含在合同總價(jià)內(nèi)。$MARK$7)結(jié)構(gòu)加固工程$MARK$①結(jié)構(gòu)加固人自行承擔(dān)。$MARK$8)（有相關(guān)專業(yè)要求可按需增加）$MARK$6、承包人使用現(xiàn)有電梯作為垂直用安全的法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。$MARK$7、（有實(shí)際工程需要可按需增加）$工程洽商紀(jì)要等均視為已獲得承包人的合法授權(quán)；5）若產(chǎn)生法律糾紛，項(xiàng)目經(jīng)理的手機(jī)號(hào)碼為法院聯(lián)絡(luò)承包人的預(yù)留電話，若項(xiàng)目經(jīng)理更換手機(jī)號(hào)碼，承包人需及時(shí)通知發(fā)包承包人有責(zé)任配合發(fā)包人進(jìn)行清算并承擔(dān)發(fā)包人所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)人/次。若項(xiàng)目經(jīng)理不能滿足每月在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間要求，則按承包人缺勤處理，每缺勤一天，權(quán)解除合同，承包人應(yīng)承擔(dān)發(fā)包人的所有直接和間接損發(fā)包人有權(quán)解除合同，承包人應(yīng)承擔(dān)發(fā)包人的所有直接），具備履行相應(yīng)職責(zé)的資格和能力，且應(yīng)征得監(jiān)理人或發(fā)包人的3.3.5承包人擅自更換主要施工管理人員的違約責(zé)任：承包承包人主要施工管理人員擅自離開施工現(xiàn)場(chǎng)的違約責(zé)任：未經(jīng)書面批準(zhǔn)的(工作期間發(fā)包人3.6工程照管與成品、半成品保護(hù)承包人負(fù)責(zé)照管工程及工程相關(guān)的材料、工程設(shè)備的起始時(shí)間1）甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的狀的，由承包人照價(jià)賠償。（2）總承包人必須負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地范圍內(nèi)的封閉管理，外場(chǎng)封閉拆除假日工地現(xiàn)場(chǎng)的看管，費(fèi)用包含在合同總價(jià)內(nèi)。（3）在其他承包人完成工作并將工作面移交給均至本合同工程竣工驗(yàn)收并移交使用后一個(gè)月內(nèi)（如附件履約保函的有效期約定與本條不一致），4.1監(jiān)理人的一般規(guī)定關(guān)于監(jiān)理人的監(jiān)理權(quán)限1）工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、安全生產(chǎn)控制、合同管理、信息管理及全面地組織發(fā)包人、承包人及第三方的協(xié)調(diào)。（2）關(guān)于監(jiān)理人的監(jiān)理權(quán)限：簽證等，具體監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限詳見發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同。（3）監(jiān)理人對(duì)外發(fā)出程范圍的擴(kuò)大或縮小、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提高或降低的工程變更指令或其它指令；②發(fā)布開工收?qǐng)?bào)告或甩項(xiàng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及工程缺陷證書的確認(rèn)；⑧撤換利義務(wù)關(guān)系或做出單方面終止合同的決定。（4）監(jiān)理人在發(fā)出上述指令、批準(zhǔn)或確認(rèn)時(shí)，應(yīng)附監(jiān)理權(quán)限存在錯(cuò)誤理解的，其責(zé)任由承包人自行承擔(dān)。（5）在施工期間如遇緊急情況，監(jiān)理工在發(fā)包人和承包人不能通過(guò)協(xié)商達(dá)成一致意見時(shí)，發(fā)包人授權(quán)監(jiān)理人對(duì)以下事項(xiàng)進(jìn)筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的項(xiàng)目憑標(biāo)準(zhǔn)化示范工地文件按費(fèi)用定額的規(guī)定計(jì)取標(biāo)化增加費(fèi)。工程建筑質(zhì)量獲取“揚(yáng)子杯”、“國(guó)優(yōu)”、“魯班獎(jiǎng)”工程的，根據(jù)市相關(guān)政策文件計(jì)取監(jiān)理人不能按時(shí)進(jìn)行檢查時(shí)，應(yīng)提前捌小時(shí)提交書面延6.1.1項(xiàng)目安全生產(chǎn)的達(dá)標(biāo)目標(biāo)及相應(yīng)事項(xiàng)的約定1）確保安全文明生產(chǎn)無(wú)事故，確保不確保“市級(jí)文明工地”2）承包人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府及發(fā)包人關(guān)于安全文明設(shè)施，由此引起的一切責(zé)任由承包方承擔(dān)。（3）自開工之日起至整個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收結(jié)束并完成交付（指項(xiàng)目整體完成并整體交付建設(shè)單位杯”、“國(guó)優(yōu)”、“魯班獎(jiǎng)”工程的，根據(jù)市相關(guān)政策文件計(jì)取工程按質(zhì)論價(jià)費(fèi)用。（5）本項(xiàng)6.1.4關(guān)于治安保衛(wèi)的特別約定1）承包人負(fù)責(zé)與無(wú)錫公安部門協(xié)商，在現(xiàn)場(chǎng)建立治安施由各專業(yè)承包人自行負(fù)責(zé)）。（3）嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，由此造成的損失由承包人承如下1）承包人應(yīng)按錫建管辦【2001】16號(hào)文——關(guān)于印發(fā)《無(wú)錫市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集行為指南》的通知要求及《無(wú)錫市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集行為指南》及錫政辦發(fā)生等）。文明城市創(chuàng)建產(chǎn)生的費(fèi)用包含在總價(jià)以及安全文明施工費(fèi)內(nèi)。（2）現(xiàn)場(chǎng)文明施工由承行，施工后做到工完場(chǎng)清，符合發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)指揮要求。（4）承包人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工場(chǎng)地周圍及建筑物、構(gòu)筑物、綠化、周邊環(huán)境的保護(hù)工作。（5）安全及文明施工目標(biāo)：死亡事故為零、重傷7.1.1合同當(dāng)事人約定的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括的其他內(nèi)容：包括但不限于承包人施工項(xiàng)目部整，因發(fā)包人原因（如重大設(shè)計(jì)變更）導(dǎo)致原施工方案無(wú)法實(shí)施的7.1.2施工組織設(shè)計(jì)的提交和修改和施工方案的說(shuō)明等施工組織設(shè)計(jì)。如果發(fā)包人認(rèn)為有必要或工程實(shí)際進(jìn)度不符合進(jìn)度計(jì)劃要提交給發(fā)包人；總體進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在開工前七天提交給發(fā)包人，計(jì)劃需對(duì)項(xiàng)目情況、開竣工時(shí)），不利物質(zhì)條件的其他情形和有關(guān)約定：無(wú)無(wú)7.9提前竣工的獎(jiǎng)勵(lì)8.4材料與工程設(shè)備的保管與使用的現(xiàn)場(chǎng)材料及設(shè)備質(zhì)量管控措施，具體措施如下：1）承包人材料進(jìn)場(chǎng)前提供材料、設(shè)備假一賠十承諾函，不提供的發(fā)包人可拒絕材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；2）承包人應(yīng)提供與材料、設(shè)備生產(chǎn)廠家簽），蘇省物價(jià)局、江蘇省建設(shè)廳蘇價(jià)物（200檢測(cè)費(fèi)發(fā)票應(yīng)在開票時(shí)注明所在項(xiàng)目名稱，未注明的結(jié)算時(shí)不得計(jì)入。（3）所有施工、檢測(cè)設(shè)需要承包人報(bào)送樣品的材料或工程設(shè)備，樣品的種類、名稱、規(guī)格、數(shù)量要求：無(wú)8.8施工設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施關(guān)于修建臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用承擔(dān)的約定1）由承包人承擔(dān)臨時(shí)設(shè)施的所有費(fèi)用（已包含在合），用。（2）承包人負(fù)責(zé)按發(fā)包人要求實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)單位指揮部的建設(shè)，費(fèi)用包括在合同總價(jià)內(nèi)。項(xiàng)目跟蹤審計(jì)審核后，也列支在承包人的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)內(nèi)，由承包人承擔(dān)。（3）后期施工中為配應(yīng)拆除物；限期內(nèi)未拆除的發(fā)包人有權(quán)指定其他人協(xié)助拆除，所發(fā)生的所有費(fèi)用承包人進(jìn)場(chǎng)前發(fā)包人已施工的廣告圍墻及其他臨時(shí)設(shè)施，承包人負(fù)責(zé)施工期間的安全及正常使用、日常維護(hù)，如有損壞在未查明責(zé)任人前由承包人負(fù)責(zé)及時(shí)維修。（4）發(fā)包人確保提供水電接口，水電費(fèi)用的結(jié)算方式根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫（具體需和建設(shè)單位協(xié)商后確定）。（5）發(fā)賠償。（6）在施工期間，承包人應(yīng)當(dāng)在發(fā)包人批準(zhǔn)的區(qū)域內(nèi)使用施工及生活場(chǎng)地。施工及生活硬化道路、臨時(shí)圍墻等臨時(shí)設(shè)施的拆除與清場(chǎng)，以及建筑垃圾的清理，費(fèi)用包含總價(jià)內(nèi)）。（9）承包人必須在施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng)，該設(shè)備關(guān)于變更的范圍的約定1）在工程實(shí)施過(guò)程中，發(fā)包人發(fā)出的設(shè)計(jì)變更、簽證，增減包人的要求實(shí)施并承擔(dān)合同義務(wù)，否則視作違約。（2）發(fā)生變更、施工條件變化等，要由監(jiān)理進(jìn)行施工。發(fā)包人按審計(jì)單位審定后的費(fèi)用兩倍作為違約金將直接從承包方進(jìn)度款中直接扣除，出有利于發(fā)包方的計(jì)算相應(yīng)減少工程款等費(fèi)用，承包方對(duì)此無(wú)條件接受跟蹤審計(jì)的核價(jià)。限完善相關(guān)手續(xù)。（2）監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織承包人進(jìn)行工程變更實(shí)施，承包人必須嚴(yán)格按照變更權(quán)更正工程變更簽證中的不合理部分并簽署意見。（3）對(duì)同一專業(yè)、同一內(nèi)容、同一類型、同嚴(yán)禁在辦理工程結(jié)算時(shí)補(bǔ)簽。未按照上述要求執(zhí)行的變更視為無(wú)效變承包人提出的合理化建議降低了合同價(jià)格或者提高了工程經(jīng)濟(jì)效益的獎(jiǎng)勵(lì)的方法承包人直接實(shí)施的暫估價(jià)項(xiàng)目的約定：本項(xiàng)目沒關(guān)于各可調(diào)因子、定值和變值權(quán)重，以及基本價(jià)格指數(shù)及其來(lái)書中載明材料單價(jià)為基礎(chǔ)超過(guò)/%時(shí)，其超過(guò)合同履行期間材料單價(jià)漲跌幅以基準(zhǔn)單價(jià)為基礎(chǔ)超過(guò)±/%時(shí)，其超過(guò)部分據(jù)實(shí)調(diào)上述未涉及的執(zhí)行GB50500-2013《建設(shè)工風(fēng)險(xiǎn)范圍以外合同價(jià)格的調(diào)整方法1）招標(biāo)圖紙與工程量清單偏差的相關(guān)約定：①簽訂合同后承包人按照招標(biāo)施工圖紙與工程量清單及時(shí)向發(fā)包人提出異議并與審計(jì)單位完成核對(duì)工作工程量減少調(diào)整，綜合單價(jià)不調(diào)整，總價(jià)相應(yīng)調(diào)整(措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金中以費(fèi)率形式報(bào)價(jià)的相應(yīng)可參與調(diào)整，費(fèi)率不調(diào)整，以包干報(bào)價(jià)的項(xiàng)目不調(diào)整)；②針對(duì)承包人在本項(xiàng)目招投標(biāo)階段調(diào)整材料、工程設(shè)備費(fèi)：①承包人投標(biāo)報(bào)價(jià)中材料單價(jià)低于基準(zhǔn)單價(jià)：施工期間材料單價(jià)漲幅②承包人投標(biāo)報(bào)價(jià)中材料單價(jià)高于基準(zhǔn)單價(jià)：施工期間材料單價(jià)跌幅以基準(zhǔn)單價(jià)為基礎(chǔ)超過(guò)5%時(shí)，材料單價(jià)漲幅以投標(biāo)報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)超過(guò)5%時(shí)，其超過(guò)部），種收費(fèi)按報(bào)價(jià)費(fèi)率最低的結(jié)算。（2）變更簽證的相關(guān)約定①只有發(fā)包人指令和發(fā)包人同意的設(shè)計(jì)價(jià)表有關(guān)專業(yè)及無(wú)錫地區(qū)配套規(guī)定、材料按照施工同期無(wú)錫市造價(jià)管理部門公布的信息價(jià)確上述88%的折減系數(shù)為安裝及裝飾工程，本項(xiàng)目若有其他工程的按下述折但報(bào)價(jià)低于市場(chǎng)價(jià)、信息價(jià)的均不予調(diào)整。上述88%的折減系數(shù)為安裝中的材料價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)格時(shí)，材料價(jià)格調(diào)整辦法如下：調(diào)整后材料價(jià)格=（調(diào)整后材料市場(chǎng)價(jià)價(jià)））/實(shí)際工程量。涉及重新組價(jià)部分工程量按照重新組價(jià)執(zhí)行。⑤本合同工程履行過(guò)程中原引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)，措施項(xiàng)目費(fèi)應(yīng)按下列原則調(diào)整：a、按費(fèi)率或總價(jià)（折成費(fèi)率）計(jì)取才可調(diào)整，否則不予調(diào)整。⑧不可抗力因素所造成的損失經(jīng)發(fā)包人審核確認(rèn)后可調(diào)整合同價(jià)），施工費(fèi)用、整改管理增加費(fèi)（按整改施工費(fèi)的20%）等相關(guān)費(fèi)用直接從扣除。（2）其他相關(guān)規(guī)定：①人工費(fèi)、材料費(fèi)的調(diào)整結(jié)算時(shí)按照以下程序進(jìn)行，未按程序進(jìn)行或資料不全的不予調(diào)整。a、承包人應(yīng)在項(xiàng)目竣工時(shí)根據(jù)實(shí)際情況編制項(xiàng)目實(shí)際工期表（格式承包人自擬內(nèi)容應(yīng)明確每月工程進(jìn)度情況，重點(diǎn)注明各形象進(jìn)度的完成時(shí)間，并經(jīng)監(jiān)理單位、跟蹤審計(jì)單位、代建單位簽字并蓋章確認(rèn)。b、承包人結(jié)算時(shí)提供確認(rèn)過(guò)的實(shí)際工期表，并根據(jù)工與材料不進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，延誤工期的工期違約按照合同有關(guān)條款執(zhí)行。預(yù)付款扣回的方式：工程預(yù)付款在工程進(jìn)度款支付至合同等額分期從每次付款的支付額中扣回（工程完工付至驗(yàn)工月報(bào)承包人提交預(yù)付款擔(dān)保的期限：/預(yù)付款擔(dān)保的形式為：/因承包人提供資料不符合發(fā)包人要求，造成的延遲付款，責(zé)任由承包人自行承擔(dān)；(2)監(jiān)理人和關(guān)于付款周期的約定：按月支付進(jìn)度款，進(jìn)度款比例為計(jì)量工程價(jià)款的60%（比例范圍：），），審核后的工程量的60%（設(shè)計(jì)變更工程量及簽證工程量按審核后7），撥付或延期撥付當(dāng)月工程款。（2）工程單體竣工驗(yàn)收合格后支付到經(jīng)審核的累計(jì)工程量報(bào)告的的65%。付款前承包人需遞交申請(qǐng)暨承諾書，承包人收到本次款項(xiàng)后必須的所有農(nóng)民工工資。（3）本合同工程審計(jì)人的結(jié)算審計(jì)完成，工程審定單經(jīng)承包人、審計(jì)人、（4）本合同工程所在的立項(xiàng)工程全部審計(jì)完成，立項(xiàng)工程的項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告（含項(xiàng)目財(cái)務(wù)審計(jì)）門批準(zhǔn)審定額的90%；如本合同工程確定需要復(fù)審的，承包人必須無(wú)作，本合同工程款按復(fù)審審定額進(jìn)行最終結(jié)算。（5）政府相關(guān)部門關(guān)于本合同工程所在的立項(xiàng)明書》后，余款在一個(gè)月內(nèi)付清。（6）由于本項(xiàng)目使用財(cái)政資金，具體支付進(jìn)度還應(yīng)根據(jù)財(cái)政延付工程款。（7）承包人在領(lǐng)取本合同工程最后一次月報(bào)進(jìn)度款前，必須提交維穩(wěn)承諾書（詳見附件），確保民工工資的發(fā)放，否則發(fā)包人暫緩撥付工程款。（8）代建單位在受委托范圍內(nèi)代為行使工程建設(shè)管理等相關(guān)事項(xiàng)的工作（包括代建設(shè)單位），（1）監(jiān)理人審查并報(bào)送發(fā)包人的期限：監(jiān)理人認(rèn)為承包人報(bào)送的工程計(jì)量月報(bào)符合審核要送的工程計(jì)量月報(bào)符合審核要求后合理審核時(shí)發(fā)包人不按照本項(xiàng)約定組織竣工驗(yàn)收、頒發(fā)工程接收證書的違約金的計(jì)算方法萬(wàn)分之五向發(fā)包人支付違約金，同時(shí)，發(fā)包人可延期支付竣工結(jié)算價(jià)款。(即本專用合同條款約承包人提交竣工結(jié)算申請(qǐng)單的期限：承包人應(yīng)在通過(guò)工程交結(jié)算資料送交給發(fā)包人，逾期由發(fā)包人向承包人按2000元/天的標(biāo)準(zhǔn)收取違約金。經(jīng)書面通知應(yīng)扣留的質(zhì)量保修金；4、發(fā)包人應(yīng)支付承包人的合同價(jià)格5、工程結(jié)算送審資料應(yīng)包含以下內(nèi)⑧材料認(rèn)價(jià)或批價(jià)單；⑨獎(jiǎng)罰文件(含標(biāo)化工地增加費(fèi)、工程按質(zhì)論價(jià)費(fèi)用認(rèn)定單)；6、發(fā)包人（1）發(fā)包人完成最終結(jié)清申請(qǐng)單的審批并頒發(fā)最質(zhì)量保證金采用以下第2種方式由承包人自主選擇）（1）質(zhì)量保證金保函，保證金額為：%的工程款；（比例范圍0%-3%，下拉菜單選擇，間隔（2）3%的工程款比例范圍0%-3%，下拉菜單選擇，間隔0.5（3）其他方式:（1）在支付工程進(jìn)度款時(shí)逐次扣留，在此情形下，質(zhì)量保證金的計(jì)算基數(shù)不包括預(yù)付款的時(shí)維修到位發(fā)包人代為維修發(fā)生的費(fèi)用，發(fā)包人有權(quán)在應(yīng)付質(zhì)量保他人實(shí)施的違約責(zé)任:（4）發(fā)包人提供的材料、工程設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量或質(zhì)量不符合合同約定，或因發(fā)包人原因?qū)е陆回浫掌谘诱`或交貨地點(diǎn)變更等情況的違約責(zé)任:（5）因發(fā)包人違反合同約定造成暫停施工的違約責(zé)任:（6）發(fā)包人無(wú)正當(dāng)理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工的違發(fā)包人僅承擔(dān)停工期間的工人及管理人員生活費(fèi)（50元/天）及機(jī)械設(shè)備停滯臺(tái)班費(fèi)。（7）其他:承包人按16.1.1項(xiàng)〔發(fā)包人違約的情形〕約定暫停施工滿/天后發(fā)包人仍不糾正其違約行為承包人違約的其他情形1）工程質(zhì)量安全相關(guān)違約責(zé)任①承包人施工質(zhì)量不合格的，應(yīng)的采取降級(jí)使用，承包人必須向發(fā)包人支付評(píng)定為不合格部分的單體工解除合同，承包人必須退還發(fā)包人支付的全部工程款，并按簽約合同價(jià)樣品或合同約定，如果在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)承包人提供的材料不滿足發(fā)包人封樣的樣品和約定的，約定承擔(dān)責(zé)任：a、因上述情況影響了發(fā)包人及發(fā)包人集團(tuán)相關(guān)部門正常工作的,出現(xiàn)第一次,由上述情況導(dǎo)致工人、民工、材料商到公共場(chǎng)所阻礙交通、游行等事件的,出現(xiàn)第一次,由承包人承包人無(wú)法繼續(xù)履約，可單方面解除合同，并由承包人承擔(dān)一切責(zé)任。（2）竣工決算相關(guān)違約費(fèi)用部分，發(fā)包人對(duì)承包人收取違約金后這部分費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。（3）雙方約定的其他違約責(zé)任①因施工原因引起的質(zhì)量、安全等問(wèn)題，被政府有關(guān)部門通報(bào)批評(píng)的，發(fā)包人視情節(jié)輕重，整改，所產(chǎn)生的招標(biāo)、審計(jì)、施工、整改管理費(fèi)（按實(shí)際整改施工費(fèi)的解除合同的，承包人應(yīng)退還發(fā)包人已支付的全部工程款，并應(yīng)按照簽約金數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的條款前后存有不一致、矛盾、重復(fù)、疊加的，則適用較高標(biāo)準(zhǔn)的條款。④承包人依據(jù)本合同需要向發(fā)包人支付違約金的情形下，若承包人支付的違約金不足以彌補(bǔ)發(fā)包人損失），關(guān)于承包人違約解除合同的特別約定1）承包人有下列情形的，發(fā)包人有權(quán)解除合同單合理期限內(nèi)仍不糾正違約行為；⑦法律法規(guī)規(guī)定或本合同約定的發(fā)包人有權(quán)解除合同的其他情是否選擇解除合同，承包人均需按簽約合同價(jià)的20%向發(fā)包人支約保證金/保函中扣收，不足部分承包人另行支付）。如發(fā)包人選擇解除合同的，還需按以下解未完成清理的，發(fā)包人有權(quán)出售或另行處理承包人遺留的物品，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由承包人承場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，相關(guān)保單為本合同附合同