房建工程施工總結

房建工程施工總結房建工程施工總結

施工工作總結

我陜西大東建立工程有限公司自中標承建..工程以來，在各相關責任主體部門的大力支持、協調、監視之下，已經順當完成合同商定的全部施工任務，工程質量到達合格要求，施工中無安全事故的發生，工程到達竣工驗收的標準。現將施工狀況總結如下：

一、工程概況：本工程是漢中市華強房地產開發公司在略陽縣開發建立的重點工程；3#、4#、5#樓工程位略陽縣獅鳳路與靈巖路交接地帶，與小區里已改造1#、2#樓相鄰并組成玉靈小區。3#、5#住宅樓為框混構造，根底為樁根底（本合同外局部）；一層為框架構造局部有剪力墻，層高4.2m；二~六層為磚混構造，層高2.8m；3#樓建筑面積約1960m2，總高18.2m。5#樓局部七層，建筑面積約4180m2,總高21.45m。4#樓為框架構造，建筑面積約1611m2。完成砌體工程201*余方，混凝土工程2200余方，鋼筋工程300余噸。

二、施工治理組織：本工程為公司的重點工程，工程總面積較大，質量要求高，工期緊，安全隱患大；為此公司組建了具有次類工程建立施工閱歷的工程班子進展現場工程

1負責治理，工程部人員配備齊全，技術、質量、安全都有專職人員；實行了公司總經理垂直領導，工程經理負責制的治理模式，做到責任到人，使得施工組織安排井然有序，治理工作順當進展。

三、施工過程掌握：“百年大計質量第一”時刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進展了工程的過程掌握治理工作：

1采納合理的技術方案和施工工藝來保證質量安全目標的實現。在完善和做好施工組織設計的同時，對關鍵及特別分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監理和建立單位現場代表的審批后實施。條基與合同外樁根底的交接施工問題屢次現場邀請了建立、監理、地質、設計部門的相關專業人員進展了爭論，針對現場原地質、地基構造簡單、的困難提出了實際可行的處理方案，保安全、保質量的完成施工任務，為業主節省了資金；在三個單位工程同時進展施工的要求下，多方組織施工用具、管材件、模板等耗材，不計代價全力以赴，使得主體工程順當完成；砌體工程、屋面防水工程、外墻裝飾工程等分項施工均在現場和建立單位代表、監理工程師進展了樣板試做、調整，取得全都的施工工法方案后才大面積施工，取得了良好的效果。

2嚴把原材料關是工程質量得到保證的根本。全部進場的材料均來自正規的生產廠商，進場必需是合格產品，每項

材料均在進場后經過監理和建立單位代表的嚴格檢查并做抽檢送具有資質的試驗機構檢驗合格后才允許使用。其中協作比、鋼筋、水泥、紅磚都按標準的要求做了檢測，合格后才進展了使用。

3質量檢驗統計評定到達合格。現場的混凝土，砂漿進展了同條件養護和標養兩種試塊的同時留置，混凝土試塊、砂漿試塊均到達強度標準值的105%以上。工程分項治理嚴格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢，另外在監理和建立單位代表的監視之下做到不合格產品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過，確保了工程綜合評價指數中分項工程全部合格，觀感質量驗收全部合格，根底工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程各分部質量評定合格；本工程質量綜合評定到達了合格要求，符合圖紙設計要求，符合現行建筑工程施工標準要求，符合合同商定的質量要求。

4資料治理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫實在符合要求，資料齊全，能很好的反映實體工程的狀況，經監理和質監部門審核合格，驗收完后進展整編和移交工作。

四、施工安全治理：“安全責任重于泰山”安全生產是我們的重中之重，工程部配備了專職安全治理人員，制定和實施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，

確保了無安全事故發生。針對施工現場狹小、三面臨街、行人、車輛多雜的特點，工程部制定了切實可行的安全施工組織設計，施工現場進展了封閉式治理，對有安全隱患存在的地段進展了安全標識，重要工作區間增加了安全巡察治理員，防止獅鳳路、靈巖路、農貿市場路段的閑散人員靠近施工場地，到達防患于未然；進場全部施工人員必需承受“三級”安全教育和安全生產交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不損害他人也不被他人損害；治理上制定了具體的獎罰制度；在高空作業、塔吊運行、腳手架搭設、安全硬防護等安全隱患大的關鍵分項中做到了安全防范、安全監視、安全應急相結合的有效方法確保施工無安全事故發生。

五、工程進度：本工程在各責任主體部門的通力協作之下，克制了本地域建筑市場特別緊急的人工、機械、材料、資金等重要困難的狀況，自完全進展樁根底施工交驗的交接以來，排解陰雨等不行抗拒因素的影響和工程合同內變更、合同外增加工程的工作量，我們的工程總體進度符合施工規劃的要求，總工期符合合同商定的要求。

六、資金掌握：資金治理上做到了專款專用的原則，沒有挪用本工程的一分錢，做到了每分錢都花到工程上，相反在工程款非常緊急的狀況下，我們積極四方籌措資金仍舊保質量、保安全、保工期完成了合同商定的和增加的施工任務。

工程治理綜合評價：

質量：合格安全：無安全事故工期：資金：

符合合同工期掌握良好陜西大東建立工程有限公司二00七年六月十日

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房建工程施工總結報告

一、工程概況

合同段工程起止時間：

本合同段開工時間為年月日，完工時間為年月日,工期月。主要工程內容：

1、綜合樓建筑面積：1479.54m，構造類型為框架地上三層。2、鍋爐房建筑面積：121.36m，構造類型為框架地上一層。3、車庫發電機房建筑面積：212.39m，構造類型為磚混地上一層。4、宿舍樓建筑面積為：690、90m，構造類型為框架構造地上二層。5、外網附屬工程二、機構組成

主要人員：工程經理：工程總工：設備投入狀況：

依據不同施工節段的需求，我單位先后投入了大量的施工機械設備,詳細型號數量見設備投入一覽表。

治理機構設置：

工程經理

三、質量治理狀況

質量掌握措施：

我單位在工程施工中對工程工程實行質量目標治理,使工程質量到達一次驗交合格率100%，優良率90%以上，詳細實施中有以下掌握措施：

⑴根據ISO9002質量體系要求，建立完善的質量治理體系和質量保證體系，制定創優規劃，使每道工序都在嚴格的質量監控之下進展、實行全面質量治理。

工程總工工程部質檢部財務部安全部綜合部物資部施工班組長施工操作人員⑵依據工程工程特點組織精明強干的施工隊伍，明確分工，加強協作，注意上道工序與下道工序間的親密協作。

⑶各單項工程、各工種均實行工程負責制和崗位責任制，質量指標直接與施工人員經濟掛鉤，獎優罰劣、重獎重罰，分項分部工程質量指標均列入獎罰內容。

⑷實行多種形式對工程全員進展質量教育，樹立“百年大計，質量第一”的思想，強化工程全員的質量意識，施工前有針對性地進展各工種的技術培訓，提高施工人員的操作技能，為創優質工程制造條件。

⑸運用科學的治理方法和現代化的檢測工具，強化工程質量治理，仔細執行設計圖紙審核制度，并做好施工技術交底，使每一個施工人員都能做到心中有數，熟識本工程的技術要求，做到嚴格根據設計要求施工，嚴格根據施工標準作業。

⑹加強試驗檢測工作，嚴格檢驗各種工程材料，嚴格根據施工配料，確保各部位強度到達設計要求。

⑺做好質量檢查工作，工程部設專職質量檢查人員，監視檢查工程質量，對每一道工序均進展全面嚴格的質量檢查，實行內部質量上級治理制度，隱藏工程在業主及監理人員檢查簽證前方可進展下道工序的施工，確保工程質量。

⑻依據工程特性，供應施工機械，為工程創優夯實根底。⑼搞好樣板工程，用樣板領路，全面推廣，到達創全優工程的目標。施工中工程質量自檢狀況及工程質量問題的處理狀況：我單位在施工中對工程質量嚴格根據自檢制度進展操作，先由施工隊操作工人自檢和各施工班組長自檢，經檢合格后，上報工程部質檢員，工程部質檢員再進展檢驗，工程質量得到確認后報驗監理工程師。上下工序之間還要進展交接檢驗，上道工序不合格下道工序不接收，上道工序的質量事故隱患決不留給下道工序。

同時，工程經理部每月組織一次質量大檢查，對所存在的質量問題進展緊急整改和處理。質量大檢查以檢查工程質量為主，同時檢查質量治理工作，查看各項規章制度落實狀況。對檢查中發覺的質量問題，檢查組依據實際狀況準時提出改良措施，限期改正，并進展復查。質量大檢查后，檢查組匯總檢查狀況，在工程會上進展通報，獎優罰劣，以示鼓勵。

對施工中發覺的工程質量問題，我單位堅決處理究竟，決不留質量隱患，在哪發覺問題，就從哪進展處理。

對完工質量的評價：

經過一年的努力，工程最終完工。對于完工質量，通過分項、分部、單位工程質量評定匯總，總體工程質量到達優良。四、施工進度掌握

開工前，工程經理部成立了工程治理領導小組并建立健全目標責任制度、進度檢查制度、工期獎懲制度等規章制度，同時與各施工組簽定目標責任狀。在施工過程中，領導小組依據資源配備的狀況，結合房建工程的常規做法和材料機具供給實際，廣泛征求技術人員和廣闊施工人員的意見，合理、可行地安排總體進度規劃。另外，依據已完工程的進度快慢、施工人員的增減、業主要求的規劃變更等諸多因素，不斷調整進度規劃，動態監控關鍵線路的變化，以適時調整人員安排和施工挨次，使施工生產持續有效地按規劃正常進展。施工中盡可能采納先進、高效的施工機械和新工藝，提高勞動效率，加快施工進度，保證階段性工期目標的實現。盡可能采納一些有用的新技術，提高生產效率。周密規劃和不斷調整工序搭配，避開或盡可能縮短工序之間的間隙時間。

五、施工安全與文明施工狀況

施工安全方面，工程部成立安全領導小組，設安全部長，由工程經理擔當組長，安全部長為副組長，組員由工程部各職能部門負責人組成。各施工組也成立了安全檢查小組，并在各施工組設專職安全員，堅持常常性的施工安全檢查及監視指導。

施工中，堅持正確處理安全與施工生產統一、與施工速度互保、與質量互補、與效益兼顧、與危急并存的關系。堅持預防為主、綜合考慮的原則，堅持安全與生產同步進展的原則，堅持全員、全過程、全方位和全天侯的“四全”動態治理原則，堅持安全治理具有明確目的性的原則。在各級明確安全治理范圍，組織職工學習有關勞動愛護的政策、條例、規程和制度，標準操作。實行得當安全治理措施，落實安全責任，實施責任治理，建立各級人員的安全責任制度，明確相應的安全責任，定期檢查落實狀況。

文明施工方面，我單位實行了以下幾點措施：⑴建立健全各項規章制度，工地現場懸掛文明施工標牌條幅、張貼宣傳標語，采納多種形式向工程全員進展文明施工教育，提高全員文明施工意識。

⑵現場布置統一建臨時房屋，統一室內配備、布置，統一現場標識。

⑶施工場地、便道、各種材料、機具等布置、堆放、停置有序，并進展標識，做好文明施工。

⑷教育全體員工遵紀守法、行為標準、文明施工，爭創文明工地。⑸遵守當地居民的生活習慣和民族風俗，搞好施工隊伍與當地政府、人民群眾的關系。六、環境愛護與節省用地措施

愛護環境是為當地人民，為子孫后代造福的大事。施工中，我們加強環保意識，工程完工后不為當地留下任何后患。施工中我們實行了以下措施：

（1）在全體職工中仔細開展組織學習和貫徹國家《環境愛護法》，結合許昌市近郊的環境特點，制訂規章制度，仔細落實環保法規，增加職工環保意識。

（2）成立擾民協調小組，與工程部親密協作，切實解決有施工引起的各種擾民問題。

（3）對門前屋后凡可進展綠化的地點，種植花草樹木，以美化環境陶冶情操，并由專人掛牌維護治理，增加現場的美觀，調理職工的心情。（4）施工現場場地硬化和綠化，常常酒水和澆水，削減粉塵污染。

（5）制止在施工現場燃燒廢舊材料、有毒、有害和有惡臭氣味的物質。

（6）裝卸有粉塵的材料時，應灑水潮濕和在倉庫內進展。（7）嚴禁向建筑物外拋擲垃圾，全部垃圾裝運走。現場主出入口，運輸車輛必需清掃潔凈前方能上路行駛在裝運建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土，派專人負責清掃道路及沖洗，保證行駛途中不污染道路和環境。

（8）木加工間設置隔音棚，主體施工期間局部木加工視狀況可移至地下室進展。

（9）下水道設過濾片，攪拌機附設沉渣池，也對水中殘渣進展處理后排放，防止堵塞市政設施。

（10）施工過程中如遇到重要的活動，我們將調整施工工序，盡可能停頓一切產生噪音的工序。

（11）加強對施工區和生活區的環境衛生治理，清洗施工機械、設備及工具的廢水、廢油等有害物質以及生活垃圾集中儲積處理，制止亂堆、亂埋、亂流，影響環境衛生。

（12）工程全部完工后，撤除不再使用的臨時設施，做到工完料盡、場地清潔。

七、施工中新技術、新材料、新工藝的應用狀況

在在混凝土選用上，我們合理選擇大型拌合站拌制，節約了攪拌混凝土的時間，又提高了混凝土的強度。八、工程款支付狀況

本公司對該工程單獨設賬，公司對該工程的預備資金及工程款的撥付資金，做到專款專用。

農夫工要進展登記造冊，每月15日勞務賬對工程部上