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文檔簡介
計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(高級)模擬試卷(完整版)1.根據《網絡安全等級保護條例》,信息系統(tǒng)安全保護等級為第三級的,由公安機關對其運營、使用單位的安全保護工作進行監(jiān)督檢查。2.項目管理中的滾動式規(guī)劃屬于范圍管理專屬工具,僅適用于項目執(zhí)行階段的需求變更處理。3.軟件工程中的需求驗證環(huán)節(jié),目的是確認需求規(guī)格說明書的內容是否完整、準確反映了用戶的真實訴求。4.云計算的IaaS服務模式下,云服務商需要負責操作系統(tǒng)、中間件以及上層應用的運維管理工作。5.項目掙值分析中,當成本績效指數CPI小于1時,代表項目實際成本支出低于計劃成本。6.根據《政府采購法》,公開招標應作為政府采購的主要采購方式。7.信息系統(tǒng)項目的風險定性分析環(huán)節(jié),主要作用是量化評估風險發(fā)生的概率以及對項目目標的影響程度。8.DevOps的核心目標是打通軟件開發(fā)、測試、運維的流程壁壘,提升軟件交付的效率與穩(wěn)定性。9.知識產權歸屬判定中,員工在本職工作中完成的軟件著作權,若無特殊約定,歸屬員工個人所有。10.大數據處理流程中,數據清洗環(huán)節(jié)的核心作用是剔除無效、重復、錯誤的數據,提升數據質量。1.以下關于項目集管理的核心目標,描述正確的是A.協(xié)調多個關聯(lián)項目獲取單獨管理無法實現的綜合收益B.對單個項目的進度進行精細化管控,確保按時交付C.針對性解決單個項目中出現的具體技術難題D.降低單個項目的資源投入總量,壓縮項目成本2.信息系統(tǒng)生命周期中,負責確定系統(tǒng)建設的必要性與可行性的階段是A.系統(tǒng)分析階段B.系統(tǒng)規(guī)劃階段C.系統(tǒng)設計階段D.系統(tǒng)實施階段3.以下軟件工程模型中,最適合需求模糊、需求變更頻繁的小型軟件項目的是A.瀑布模型B.V模型C.敏捷模型D.螺旋模型4.某企業(yè)僅需要云服務商提供服務器、存儲、網絡等基礎硬件資源,自主部署操作系統(tǒng)與業(yè)務應用,該企業(yè)選擇的云服務模式屬于A.IaaSB.PaaSC.SaaSD.DaaS5.以下工具中,屬于質量管理新七種工具的是A.因果圖B.控制圖C.關聯(lián)圖D.散點圖6.項目風險管理中,以下屬于風險轉移策略的是A.主動放棄存在高風險的項目需求B.為核心業(yè)務系統(tǒng)購買網絡安全保險C.制定應急預案,風險發(fā)生時立即啟動D.優(yōu)化技術方案,降低風險發(fā)生的概率7.根據《著作權法》,自然人創(chuàng)作的軟件著作權的保護期限為A.作者終生B.作者終生及死亡后30年C.作者終生及死亡后50年D.永久保護8.以下不屬于需求管理核心活動的是A.需求獲取B.需求變更控制C.需求跟蹤D.需求版本管理9.信息系統(tǒng)架構設計中,以下屬于分布式架構核心優(yōu)勢的是A.運維復雜度低B.數據一致性保障難度小C.可擴展性強,支持高并發(fā)訪問D.部署成本低,硬件投入少10.某政務系統(tǒng)要求全年服務可用率不低于99.9%,該系統(tǒng)全年允許的最長停機時間約為A.8.8小時B.53分鐘C.5分鐘D.1分鐘1.信息系統(tǒng)項目可行性研究的核心內容包括A.技術可行性B.經濟可行性C.社會可行性D.制度可行性E.環(huán)境可行性2.以下屬于敏捷開發(fā)適用場景的有A.需求模糊、迭代更新快的互聯(lián)網產品項目B.需求明確、交付周期長的大型基建信息化項目C.團隊規(guī)模在10人以內的小型軟件研發(fā)項目D.需要快速交付最小可用產品的創(chuàng)業(yè)項目3.以下屬于消極風險應對策略的有A.規(guī)避B.轉移C.減輕D.分享4.信息系統(tǒng)運維管理的核心工作內容包括A.事件管理B.問題管理C.配置管理D.財務管理5.以下關于知識產權歸屬的描述,正確的有A.委托開發(fā)的軟件,若無合同約定,著作權歸屬受托方所有B.員工為完成本職工作任務開發(fā)的軟件,若無特殊約定,著作權歸屬單位所有C.合作開發(fā)的軟件,若無合同約定,著作權由合作方共同所有D.政府資助的研發(fā)項目產出的軟件著作權,一律歸屬政府所有6.數據安全治理的核心要素包括A.數據分級分類B.數據全生命周期防護C.數據安全合規(guī)管理D.數據價值變現7.以下屬于IT服務管理(ITIL)核心流程的有A.服務級別管理B.可用性管理C.產能管理D.關系管理8.以下屬于質量管理老七種工具的有A.直方圖B.帕累托圖C.優(yōu)先矩陣圖D.控制圖9.智慧城市的核心架構層包括A.感知層B.網絡層C.平臺層D.應用層10.以下屬于信創(chuàng)產業(yè)核心領域的有A.芯片B.操作系統(tǒng)C.辦公軟件D.高端醫(yī)療設備1.案例背景:某軟件公司承接某地政務服務大廳信息化建設項目,合同約定建設周期為6個月。需求階段業(yè)主方多個業(yè)務科室分別提出不同的業(yè)務訴求,項目組未進行統(tǒng)一梳理就直接開始開發(fā);開發(fā)過程中業(yè)主方多次提出需求變更,項目組未走變更流程直接調整開發(fā)內容;系統(tǒng)上線后出現多個功能沖突、業(yè)務流程無法閉環(huán)的問題,業(yè)主方拒絕驗收。請結合案例回答以下問題:(1)指出該項目需求管理環(huán)節(jié)存在的3個核心問題(3分);(2)針對上述問題給出對應的改進措施(3分)。2.案例背景:某企業(yè)信息化項目總預算為120萬元,計劃6個月完成。項目執(zhí)行到第3個月末時,經核算:計劃工作預算成本(PV)為60萬元,已完成工作的預算成本(EV)為45萬元,已完成工作的實際成本(AC)為54萬元。請結合案例回答以下問題:(1)計算該項目當前的成本績效指數CPI與進度績效指數SPI(2分);(2)分析該項目當前的成本與進度執(zhí)行情況(2分);(3)給出2條合理的改進措施(2分)。3.案例背景:某電商平臺搭建用戶交易信息管理系統(tǒng),等保定級為三級。系統(tǒng)上線3個月后發(fā)生安全事件,黑客通過未授權訪問接口竊取了10萬條用戶的交易記錄與個人信息。經排查,該系統(tǒng)未定期開展漏洞掃描,用戶敏感數據未加密存儲,訪問接口未設置身份認證機制。請結合案例回答:該系統(tǒng)在等級保護2.0要求下,需要補充落實的3項核心安全管理措施。1.請結合信息系統(tǒng)項目管理實踐,論述數字化轉型背景下,大型企業(yè)級信息系統(tǒng)項目風險管理體系建設的核心要點。要求邏輯清晰,結合實際場景展開,不少于300字。2.請結合信創(chuàng)產業(yè)發(fā)展要求,論述信創(chuàng)環(huán)境下政務信息系統(tǒng)集成項目質量管理的核心策略。要求邏輯清晰,貼合行業(yè)實際,不少于300字。【標準答案及解析】一、判斷題答案及解析1.參考答案:正確。解析:根據網絡安全等級保護制度,二級系統(tǒng)公安機關進行指導監(jiān)督,三級及以上系統(tǒng)公安機關進行監(jiān)督檢查,表述符合規(guī)定。2.參考答案:錯誤。解析:滾動式規(guī)劃是進度管理與范圍管理均可使用的工具,適用于項目全生命周期的規(guī)劃工作,并非僅適用于執(zhí)行階段的變更處理。3.參考答案:正確。解析:需求驗證的核心目標就是確認需求規(guī)格說明書的完整性、準確性、一致性,確保內容匹配用戶真實訴求。4.參考答案:錯誤。解析:IaaS模式下,云服務商僅負責基礎硬件資源的運維,操作系統(tǒng)、中間件、應用由租戶自行負責;PaaS模式下服務商才負責操作系統(tǒng)與中間件運維。5.參考答案:錯誤。解析:CPI小于1代表實際成本高于計劃成本,項目成本超支;CPI大于1才代表成本支出低于計劃。6.參考答案:正確。解析:《政府采購法》第二十六條明確規(guī)定,公開招標應作為政府采購的主要采購方式。7.參考答案:錯誤。解析:風險定性分析是定性評估風險的優(yōu)先級,量化評估風險概率與影響屬于風險定量分析的工作內容。8.參考答案:正確。解析:DevOps的核心就是打通開發(fā)、測試、運維的流程壁壘,實現持續(xù)集成、持續(xù)交付,提升交付效率與穩(wěn)定性。9.參考答案:錯誤。解析:員工在本職工作中完成的職務作品,若無特殊約定,軟件著作權歸屬單位所有。10.參考答案:正確。解析:數據清洗是大數據處理的核心環(huán)節(jié),作用就是剔除無效、重復、錯誤數據,提升數據質量,為后續(xù)數據計算與分析奠定基礎。二、單選題答案及解析1.參考答案:A。解析:項目集管理的核心是協(xié)調多個關聯(lián)的項目、項目子集,獲取單獨管理無法實現的綜合收益;其余選項均為單個項目管理的工作目標。2.參考答案:B。解析:系統(tǒng)規(guī)劃階段的核心工作就是開展初步調研,確定系統(tǒng)建設的必要性,開展可行性研究,輸出可行性研究報告。3.參考答案:C。解析:敏捷模型迭代周期短,響應需求變更速度快,適合需求模糊、變更頻繁的小型項目;瀑布模型、V模型適合需求明確的項目,螺旋模型適合大型高風險項目。4.參考答案:A。解析:IaaS即基礎設施即服務,服務商提供服務器、存儲、網絡等基礎硬件資源,租戶自主部署上層系統(tǒng);PaaS提供平臺資源,SaaS提供直接可用的軟件應用。5.參考答案:C。解析:關聯(lián)圖屬于質量管理新七種工具,其余選項均為老七種工具的內容。6.參考答案:B。解析:購買保險屬于典型的風險轉移策略;A屬于風險規(guī)避,C屬于風險接受,D屬于風險減輕。7.參考答案:C。解析:《著作權法》規(guī)定,自然人創(chuàng)作的作品著作權保護期限為作者終生及死亡后50年,截止于作者死亡后第50年的12月31日。8.參考答案:A。解析:需求獲取屬于需求開發(fā)的活動,不屬于需求管理的核心活動;需求管理核心包括需求變更控制、需求跟蹤、需求版本管理等。9.參考答案:C。解析:分布式架構的核心優(yōu)勢是可擴展性強,支持水平擴容,適配高并發(fā)訪問場景;其余選項均為集中式架構的優(yōu)勢。10.參考答案:A。解析:全年總時長為36524=8760小時,可用率99.9%的話,停機時長為8760(1-99.9%)=8.76小時,約為8.8小時。三、多選題答案及解析1.參考答案:ABCE。解析:信息系統(tǒng)可行性研究核心包括技術可行性、經濟可行性、社會可行性、環(huán)境可行性,制度可行性不屬于常規(guī)可行性研究內容。2.參考答案:ACD。解析:需求明確、交付周期長的大型基建信息化項目適合采用瀑布等預測型模型,不適用敏捷開發(fā);其余選項均為敏捷的適用場景。3.參考答案:ABC。解析:消極風險應對策略包括規(guī)避、轉移、減輕、接受;分享屬于積極風險的應對策略。4.參考答案:ABC。解析:IT運維管理核心流程包括事件管理、問題管理、配置管理、變更管理、發(fā)布管理等,財務管理不屬于運維核心工作內容。5.參考答案:ABC。解析:政府資助的研發(fā)項目產出的軟件著作權,若無特殊約定,歸屬項目承擔單位所有,并非一律歸屬政府,D選項錯誤。6.參考答案:ABC。解析:數據安全治理核心要素包括數據分級分類、全生命周期防護、合規(guī)管理,數據價值變現屬于數據應用環(huán)節(jié)的內容,不屬于安全治理范疇。7.參考答案:ABC。解析:ITIL核心流程包括服務級別管理、可用性管理、產能管理、連續(xù)性管理等,關系管理屬于服務管理的支持性活動,不屬于核心流程。8.參考答案:ABD。解析:優(yōu)先矩陣圖屬于質量管理新七種工具,其余選項均為老七種工具的內容。9.參考答案:ABCD。解析:智慧城市核心架構包括感知層(數據采集)、網絡層(數據傳輸)、平臺層(數據處理)、應用層(業(yè)務落地)四個層級。10.參考答案:ABC。解析:信創(chuàng)產業(yè)核心領域包括芯片、操作系統(tǒng)、數據庫、中間件、辦公軟件等IT基礎軟硬件,高端醫(yī)療設備不屬于信創(chuàng)核心領域。四、案例分析題評分標準及參考答案1.參考答案:(1)核心問題:①需求獲取階段未對業(yè)主方多科室的需求進行統(tǒng)一梳理與歸并,未形成統(tǒng)一的需求基線(1分);②需求變更未走正規(guī)的變更控制流程,隨意調整開發(fā)內容,導致需求失控(1分);③未開展需求驗證與確認工作,未與業(yè)主方對齊需求內容就啟動開發(fā)(1分)。(2)改進措施:①對業(yè)主方所有需求進行統(tǒng)一梳理,開展需求評審,與業(yè)主方共同確認后形成需求基線,作為后續(xù)開發(fā)的依據(1分);②建立需求變更控制流程,所有需求變更需提交變更申請,經變更控制委員會評估影響、審批通過后再執(zhí)行變更(1分);③需求梳理完成后組織業(yè)主方各業(yè)務科室開展需求確認,達成一致后再啟動開發(fā)工作(1分)。評分標準:答案要點匹配即可得分,表述合理可酌情給分。2.參考答案:(1)CPI=EV/AC=45/54≈0.83;SPI=EV/PV=45/60=0.75(2分,每個指標1分)。(2)CPI<1,說明項目當前成本超支;SPI<1,說明項目當前進度落后(2分,成本與進度分析各1分)。(3)改進措施:①抽調經驗豐富的人員加入項目,提升工作效率,追趕進度;②優(yōu)化開發(fā)方案,替換低效的技術實現路徑,壓縮成本與工期;③對非核心功能進行裁剪,優(yōu)先保障核心功能交付(答出任意2點即可得2分,每點1分)。評分標準:計算結果誤差在0.05以內即可得分,改進措施合理即可酌情給分。3.參考答案:①落實安全技術防護措施:對用戶敏感數據進行加密存儲,為所有訪問接口添加身份認證、權限控制機制,阻斷未授權訪問路徑(2分);②落實安全運營管理措施:定期開展漏洞掃描、滲透測試,及時修復系統(tǒng)安全漏洞,建立安全事件監(jiān)測與響應機制(2分);③落實安全合規(guī)管理措施:按照等保2.0三級要求定期開展等級測評,完成安全整改,建立數據安全管理制度,明確人員安全責任(2分)。評分標準:答出技術、運營、合規(guī)三個維度的核心措施即可,表述貼合案例即
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