個(gè)人政治思想總結(jié)2026(3篇)

個(gè)人政治思想總結(jié)2026(3篇)第一篇2026年是我在街道辦事處黨政綜合辦公室任職的第三年，全年我始終把政治思想淬煉擺在自身建設(shè)首要位置，錨定“講政治、重?fù)?dān)當(dāng)、守底線、優(yōu)服務(wù)”的核心要求，全程跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的最新理論成果，主動(dòng)將思想提升轉(zhuǎn)化為履職實(shí)效，全年政治素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)、履職能力均實(shí)現(xiàn)了階梯式提升。全年我始終把理論學(xué)習(xí)作為政治思想提升的核心支撐，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”學(xué)習(xí)制度，全程參與常態(tài)化主題教育的所有規(guī)定動(dòng)作，全年共參加街道黨工委理論學(xué)習(xí)中心組旁聽學(xué)習(xí)12次、機(jī)關(guān)支部每周夜學(xué)48次、專題研討班4期，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的二十大以來中央歷次全會(huì)精神、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想最新闡釋篇目、關(guān)于基層治理和民生保障的重要論述，累計(jì)撰寫學(xué)習(xí)筆記3.2萬字、心得體會(huì)8篇、調(diào)研報(bào)告2篇，其中《老舊小區(qū)改造中群眾訴求協(xié)調(diào)機(jī)制的實(shí)踐思考》被區(qū)委政研室收錄進(jìn)全區(qū)基層治理優(yōu)秀調(diào)研文集。除了集體學(xué)習(xí)之外，我主動(dòng)制定個(gè)人自學(xué)計(jì)劃，每天固定抽出1小時(shí)開展自主學(xué)習(xí)，全年學(xué)習(xí)強(qiáng)國累計(jì)積分達(dá)18700分，位列機(jī)關(guān)全體干部第二名，完成了《習(xí)近平談治國理政》第四卷、第五卷的通篇研讀，對(duì)涉及基層工作的17個(gè)篇目做了重點(diǎn)批注，主動(dòng)梳理形成了《基層常用政策匯編》電子版，共收錄民生保障、項(xiàng)目建設(shè)、疫情防控、營商環(huán)境等領(lǐng)域的政策文件124份，方便同事隨時(shí)查閱使用。針對(duì)轄區(qū)流動(dòng)黨員多、老年黨員多的特點(diǎn)，我主動(dòng)承擔(dān)送學(xué)上門的任務(wù)，全年共為27名行動(dòng)不便的老黨員、32名異地流動(dòng)黨員送去學(xué)習(xí)資料6批次，同步開展一對(duì)一政策解讀，幫助老黨員通過語音形式參與支部學(xué)習(xí)，幫助流動(dòng)黨員接入線上學(xué)習(xí)端口，確保所在支部的學(xué)習(xí)覆蓋率達(dá)到100%。政治思想提升的成效直接體現(xiàn)在政治“三力”的強(qiáng)化上。在政治判斷力方面，我始終堅(jiān)持從政治角度看待基層工作中的各類問題，2026年6月轄區(qū)某老舊小區(qū)業(yè)主群出現(xiàn)不實(shí)傳言，稱小區(qū)改造資金被挪用、后續(xù)要漲物業(yè)費(fèi)抵扣改造費(fèi)用，部分情緒激動(dòng)的業(yè)主準(zhǔn)備到區(qū)政府上訪，我第一時(shí)間識(shí)別到該輿情背后的政治風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)天就牽頭組織社區(qū)干部、業(yè)委會(huì)代表、施工方負(fù)責(zé)人召開業(yè)主座談會(huì)，現(xiàn)場公示改造資金的撥付憑證、使用明細(xì)、審計(jì)報(bào)告，逐一回應(yīng)業(yè)主提出的17個(gè)問題，當(dāng)天就澄清了不實(shí)傳言，后續(xù)又連續(xù)3天在業(yè)主群推送改造進(jìn)度的實(shí)拍視頻和政策解讀內(nèi)容，徹底打消了業(yè)主的疑慮，避免了群體性事件的發(fā)生。在政治領(lǐng)悟力方面，我始終做到對(duì)上級(jí)政策吃透精神、把握本質(zhì)，2026年年初上級(jí)下發(fā)《關(guān)于深化基層治理“微網(wǎng)格”建設(shè)的實(shí)施意見》，我沒有簡單照搬上級(jí)要求劃分網(wǎng)格，而是結(jié)合轄區(qū)老舊小區(qū)多、沿街個(gè)體戶多的特點(diǎn)，創(chuàng)新推出“樓棟紅管家+商鋪聯(lián)戶長”的微網(wǎng)格模式，在每個(gè)樓棟推選1名黨員擔(dān)任紅管家，每10家商鋪推選1名經(jīng)營戶擔(dān)任聯(lián)戶長，全年通過微網(wǎng)格收集群眾訴求127件，辦結(jié)率達(dá)98.7%，解決了化糞池堵塞、路燈損壞、鄰里糾紛等各類民生問題119件，該模式被區(qū)委政法委作為典型在全區(qū)推廣。在政治執(zhí)行力方面，我始終做到上級(jí)部署的任務(wù)第一時(shí)間落地、不打折扣，2026年全市部署優(yōu)化營商環(huán)境“個(gè)轉(zhuǎn)企”專項(xiàng)行動(dòng)，我負(fù)責(zé)對(duì)接轄區(qū)326家個(gè)體工商戶，逐戶上門宣講政策，針對(duì)經(jīng)營戶提出的轉(zhuǎn)企之后稅務(wù)申報(bào)復(fù)雜、資質(zhì)認(rèn)證麻煩等問題，我主動(dòng)協(xié)調(diào)市場監(jiān)管、稅務(wù)、政務(wù)服務(wù)等部門開設(shè)“個(gè)轉(zhuǎn)企一站式窗口”，為經(jīng)營戶提供全程代辦服務(wù)，全年共完成個(gè)轉(zhuǎn)企47家，超額23%完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，轄區(qū)有3家小吃店轉(zhuǎn)企之后注冊(cè)了商標(biāo)，開出了3家分店，經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大了近2倍。在實(shí)踐工作中，我始終把政治思想要求貫穿履職全過程。公文起草方面，全年共撰寫各類匯報(bào)材料、政策解讀稿、宣傳文稿142份，所有文稿都反復(fù)核對(duì)政治表述，沒有出現(xiàn)任何表述偏差，其中撰寫的《街道2026年民生實(shí)事項(xiàng)目推進(jìn)情況匯報(bào)》得到了區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。群眾服務(wù)方面，我牽頭建立了“群眾訴求快響機(jī)制”，明確群眾通過12345熱線、政務(wù)平臺(tái)、上門反映的所有訴求，必須24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)、72小時(shí)內(nèi)反饋辦理結(jié)果，全年該機(jī)制運(yùn)行下來，轄區(qū)群眾訴求滿意度從2025年的82%提升到了96%，2026年8月有群眾反映轄區(qū)某路段沒有斑馬線，老人小孩過馬路不安全，我當(dāng)天就協(xié)調(diào)交警部門現(xiàn)場勘查，3天就完成了斑馬線的施劃，還加裝了禮讓行人的監(jiān)控設(shè)備，群眾專門送來了錦旗表示感謝。廉政建設(shè)方面，我嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，全年主動(dòng)報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)2次，沒有出現(xiàn)瞞報(bào)漏報(bào)情況，在老舊小區(qū)改造、商鋪外擺審批等工作中，先后3次拒收施工方、經(jīng)營戶送來的購物卡、特產(chǎn)等物品，始終做到秉公辦事，全年沒有收到任何關(guān)于我的信訪舉報(bào)。對(duì)照上級(jí)要求和群眾期待，我也清醒認(rèn)識(shí)到自身存在的不足。一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性還不夠，往往是工作需要什么就學(xué)什么，對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、法治領(lǐng)域的理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠深入，比如2026年轄區(qū)引進(jìn)了一個(gè)文旅項(xiàng)目，我對(duì)項(xiàng)目涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地流轉(zhuǎn)等政策不夠熟悉，導(dǎo)致前期協(xié)調(diào)工作推進(jìn)緩慢，耽誤了近1周的時(shí)間。二是群眾工作的方式方法還有待優(yōu)化，遇到情緒特別激動(dòng)的群眾時(shí)，偶爾會(huì)出現(xiàn)耐心不足的情況，2026年10月有群眾因?yàn)榈捅Ｉ暾?qǐng)沒有通過，到辦公室大吵大鬧，我當(dāng)時(shí)因?yàn)槭诸^有緊急材料，沒有第一時(shí)間安撫群眾情緒，導(dǎo)致群眾的情緒更加激動(dòng)，后來雖然解釋清楚了政策，但是也給群眾留下了不好的印象。三是工作創(chuàng)新意識(shí)不足，政策宣傳的方式還是以張貼公告、開座談會(huì)等傳統(tǒng)方式為主，針對(duì)年輕人的短視頻宣傳、直播解讀等方式用得不多，導(dǎo)致很多年輕居民對(duì)各項(xiàng)惠民政策知曉率不高，全年有12名符合租房補(bǔ)貼條件的年輕人因?yàn)椴恢勒咤e(cuò)過了申請(qǐng)時(shí)間。2027年我將針對(duì)存在的不足持續(xù)提升政治思想水平，一是制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月至少通讀1本理論專著，每季度撰寫1篇調(diào)研文章，重點(diǎn)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法治領(lǐng)域的政策知識(shí)，全年參加不少于2次的政策專題培訓(xùn)，提升自身的政策儲(chǔ)備。二是提升群眾工作能力，主動(dòng)報(bào)名參加初級(jí)社會(huì)工作者資格考試，學(xué)習(xí)群眾溝通的技巧，每周至少抽出半天時(shí)間到社區(qū)走訪，和群眾面對(duì)面交流，及時(shí)了解群眾的訴求。三是創(chuàng)新工作方式，開通街道政策宣傳的短視頻賬號(hào)，每周更新1期政策解讀內(nèi)容，每兩個(gè)月開展1次政策直播答疑，提升年輕群體的政策知曉率，真正把惠民政策送到群眾手中。第二篇2026年是我擔(dān)任市屬新能源集團(tuán)投資發(fā)展部副經(jīng)理的第四個(gè)年頭，全年我始終堅(jiān)持“國企姓黨”的根本政治原則，把政治思想建設(shè)貫穿投資決策、項(xiàng)目落地、團(tuán)隊(duì)管理全鏈條，確保部門所有業(yè)務(wù)都沿著正確的政治方向推進(jìn)，全年?duì)款^完成的12個(gè)新能源投資項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)零合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、零政策偏差，部門年度考核位列集團(tuán)第一。全年我始終把政治理論學(xué)習(xí)作為把握投資方向的根本遵循，系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想、習(xí)近平生態(tài)文明思想，特別是關(guān)于“雙碳”目標(biāo)、新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要論述，全程參與集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)12次，參加國資委組織的國企干部政治能力提升培訓(xùn)班2次、新能源產(chǎn)業(yè)政策專題研討班3次，累計(jì)撰寫學(xué)習(xí)筆記3.7萬字，結(jié)合投資業(yè)務(wù)撰寫的《市屬新能源企業(yè)下鄉(xiāng)布局分布式光伏的路徑思考》被省國資委評(píng)為2026年度國企優(yōu)秀調(diào)研文章，參與起草的《全市新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)方案》被市政府采納印發(fā)。自主學(xué)習(xí)方面，我每天都會(huì)抽出1小時(shí)梳理國家、省、市出臺(tái)的新能源相關(guān)政策，建立了政策更新臺(tái)賬，全年共整理政策文件76份，標(biāo)注重點(diǎn)內(nèi)容230余處，針對(duì)儲(chǔ)能、氫能等新興領(lǐng)域的政策，我主動(dòng)對(duì)接行業(yè)專家開展學(xué)習(xí)，先后參加行業(yè)峰會(huì)、技術(shù)研討會(huì)6次，對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢、政策導(dǎo)向有了更加精準(zhǔn)的把握。在部門內(nèi)部，我牽頭建立了“每周政策一刻鐘”學(xué)習(xí)機(jī)制，每周一例會(huì)先用15分鐘組織部門員工學(xué)習(xí)最新政策，全年共開展政策學(xué)習(xí)48次，組織政策測試12次，部門員工的政策知曉率達(dá)到100%，為投資決策的準(zhǔn)確性打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。政治思想的提升直接體現(xiàn)在投資決策的政治站位上，我始終堅(jiān)持把社會(huì)效益放在投資決策的首位，絕不以犧牲生態(tài)、損害群眾利益為代價(jià)換取短期收益。2026年3月有一家民營光伏企業(yè)找我們合作開發(fā)山地光伏項(xiàng)目，測算的年收益率可達(dá)12%，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平，但是在前期調(diào)研中我發(fā)現(xiàn)，該項(xiàng)目選址涉及120戶農(nóng)戶的林地，企業(yè)給出的林地流轉(zhuǎn)價(jià)格遠(yuǎn)低于市場價(jià)，而且沒有制定農(nóng)戶收益的長期保障機(jī)制，甚至存在少批多占的風(fēng)險(xiǎn)，雖然部門有部分員工提出項(xiàng)目收益高可以推進(jìn)，但是我始終認(rèn)為國企投資必須首先保障群眾利益，最終牽頭否決了該合作項(xiàng)目。之后我們主動(dòng)對(duì)接當(dāng)?shù)卣匦抡{(diào)整了項(xiàng)目選址，提高了林地流轉(zhuǎn)價(jià)格，還建立了“企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，每年給村集體分紅不低于項(xiàng)目收益的5%，農(nóng)戶除了林地流轉(zhuǎn)費(fèi)用之外，還可以參與項(xiàng)目的運(yùn)維工作獲得勞務(wù)收入，項(xiàng)目落地之后，每年給當(dāng)?shù)卮寮w分紅120萬元，帶動(dòng)37名農(nóng)戶在家門口就業(yè)，每戶年均增收近2萬元，既落實(shí)了“雙碳”目標(biāo)，又助力了鄉(xiāng)村振興，該項(xiàng)目被評(píng)為2026年度省級(jí)綠色示范項(xiàng)目。2026年7月我們啟動(dòng)縣域風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)，前期選址在一條候鳥遷徙的通道上，雖然技術(shù)上完全可行，但是會(huì)對(duì)候鳥遷徙造成影響，我們主動(dòng)調(diào)整了選址，雖然項(xiàng)目建設(shè)成本增加了8000萬元，但是有效保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，得到了生態(tài)環(huán)境部門的高度肯定，也為后續(xù)項(xiàng)目審批打下了良好基礎(chǔ)。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，我始終把政治執(zhí)行力放在首位，堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)部署的各項(xiàng)任務(wù)。2026年年初市政府下達(dá)了全年建成100座新能源貨車換電站的硬性任務(wù)，要求年底前全部投入使用，解決全市3000多輛新能源貨車的補(bǔ)能難題。接到任務(wù)之后，我牽頭成立了工作專班，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)跑遍了全市27個(gè)區(qū)縣，協(xié)調(diào)土地、電力、城管等部門解決選址、供電、審批等各類問題，有時(shí)候?yàn)榱藚f(xié)調(diào)一個(gè)地塊，連續(xù)一周蹲點(diǎn)在區(qū)縣相關(guān)部門對(duì)接，最終僅用了8個(gè)月就完成了全部100座換電站的建設(shè)，比原定計(jì)劃提前了4個(gè)月，項(xiàng)目投入使用之后，新能源貨車的補(bǔ)能時(shí)間從原來的2小時(shí)縮短到了10分鐘，物流成本降低了15%，得到了市政府的通報(bào)表揚(yáng)。2026年上半年上游鋰礦價(jià)格出現(xiàn)大幅波動(dòng)，我提前預(yù)判到價(jià)格波動(dòng)會(huì)影響集團(tuán)動(dòng)力電池的采購成本，主動(dòng)牽頭和上游3家鋰礦企業(yè)簽訂了3年的長期供貨協(xié)議，鎖定了采購價(jià)格，全年為集團(tuán)節(jié)省了2.3億元的采購成本，有效對(duì)沖了原材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)。團(tuán)隊(duì)管理方面，我始終把政治思想建設(shè)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心，每周和部門員工開展一次談心談話，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，全年共培養(yǎng)入黨積極分子2名，有3名員工向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，部門全年沒有出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)的情況，有3名員工被評(píng)為集團(tuán)年度優(yōu)秀員工。2026年10月本地出現(xiàn)疫情反彈，需要在一周內(nèi)完成方艙醫(yī)院的光伏供電項(xiàng)目建設(shè)，我?guī)ьI(lǐng)部門員工主動(dòng)放棄休息，連續(xù)7天吃住在項(xiàng)目現(xiàn)場，協(xié)調(diào)設(shè)備進(jìn)場、施工安裝、并網(wǎng)驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，最終提前1天完成了項(xiàng)目建設(shè)，保障了方艙醫(yī)院的用電需求，得到了疫情防控指揮部的肯定。我也清醒認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，一是對(duì)新興領(lǐng)域的政策研究不夠深入，2026年下半年省廳出臺(tái)了儲(chǔ)能項(xiàng)目的補(bǔ)貼政策，我因?yàn)榍捌趯?duì)儲(chǔ)能領(lǐng)域的政策關(guān)注不夠，導(dǎo)致項(xiàng)目申報(bào)晚了半個(gè)月，錯(cuò)過了省級(jí)補(bǔ)貼的申報(bào)時(shí)間，給集團(tuán)造成了近1000萬元的補(bǔ)貼損失。二是團(tuán)隊(duì)思想建設(shè)的精細(xì)化程度不夠，部門有一名新入職的員工，因?yàn)閯倕⒓庸ぷ鞑贿m應(yīng)國企的工作節(jié)奏，思想上出現(xiàn)了波動(dòng)，我沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致他連續(xù)2次出現(xiàn)工作失誤，后來雖然經(jīng)過談心談話調(diào)整了狀態(tài)，但是也耽誤了工作進(jìn)度。三是廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的細(xì)節(jié)還不夠完善，在項(xiàng)目招投標(biāo)過程中，偶爾會(huì)出現(xiàn)和供應(yīng)商接觸沒有完全留痕的情況，存在一定的廉政風(fēng)險(xiǎn)。2027年我將持續(xù)提升自身的政治思想水平，一是重點(diǎn)加強(qiáng)儲(chǔ)能、氫能等新興領(lǐng)域的政策和技術(shù)學(xué)習(xí)，每個(gè)月至少到行業(yè)頭部企業(yè)調(diào)研1次，及時(shí)掌握最新的政策和技術(shù)動(dòng)態(tài)，建立政策預(yù)警機(jī)制，避免再次出現(xiàn)錯(cuò)過政策窗口期的問題。二是優(yōu)化團(tuán)隊(duì)思想建設(shè)機(jī)制，每周至少和2名員工開展一對(duì)一談心談話，建立員工思想動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，及時(shí)解決員工的思想問題，打造政治過硬、業(yè)務(wù)過硬的投資團(tuán)隊(duì)。三是完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，建立部門業(yè)務(wù)接觸臺(tái)賬，所有和供應(yīng)商、合作方的接觸都要登記留痕，嚴(yán)格遵守招投標(biāo)的各項(xiàng)規(guī)定，確保不出現(xiàn)任何廉政風(fēng)險(xiǎn)。第三篇2026年是我在XX大學(xué)馬克思主義學(xué)院擔(dān)任專職輔導(dǎo)員的第五年，全年我始終牢記“為黨育人、為國育才”的根本使命，把政治思想提升作為做好學(xué)生思政工作的前提，主動(dòng)用黨的創(chuàng)新理論武裝自身、引領(lǐng)學(xué)生，全年所帶的320名本科生、研究生無一人出現(xiàn)思想偏差，所帶班級(jí)獲得“省級(jí)先進(jìn)班集體”稱號(hào)2個(gè)，12名學(xué)生獲評(píng)省級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)生。全年我始終把自身政治理論學(xué)習(xí)作為做好思政工作的基礎(chǔ)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述、關(guān)于青年工作的重要思想，特別是全國高校思想政治工作會(huì)議召開以來的系列重要指示精神，參加教育部組織的輔導(dǎo)員政治能力提升培訓(xùn)班3次、全省高校思政工作專題研討班2次，全年累計(jì)撰寫學(xué)習(xí)筆記4.1萬字，在《高校思政研究》期刊發(fā)表論文2篇，主持的校級(jí)思政課題《00后大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)思政教育的路徑創(chuàng)新》順利結(jié)題，相關(guān)研究成果被學(xué)校學(xué)工部采納，作為全校網(wǎng)絡(luò)思政工作的參考。自主學(xué)習(xí)方面，我每天都會(huì)關(guān)注青年學(xué)生關(guān)注的熱點(diǎn)話題，對(duì)AI技術(shù)應(yīng)用、文旅融合、航天航空發(fā)展等青年學(xué)生感興趣的領(lǐng)域，都會(huì)主動(dòng)了解相關(guān)背景知識(shí)，梳理其中的思政元素，融入到日常的思政教育中。比如2026年國產(chǎn)大飛機(jī)C919批量交付、神舟十八號(hào)載人飛船成功發(fā)射，我第一時(shí)間梳理了相關(guān)的背景資料和背后的工匠精神、家國情懷元素，融入到班會(huì)和思政談話中，取得了很好的教育效果。我還主動(dòng)學(xué)習(xí)短視頻制作、直播運(yùn)營等技能，為創(chuàng)新思政教育方式打下基礎(chǔ)。在學(xué)生思想引領(lǐng)方面，我始終堅(jiān)持貼近學(xué)生、貼近實(shí)際，不斷創(chuàng)新思政教育的方式方法，提升思政教育的感染力和實(shí)效性。2026年我開通了“輔導(dǎo)員說思政”的短視頻賬號(hào)，圍繞黨史知識(shí)、政策解讀、就業(yè)指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)等學(xué)生關(guān)心的內(nèi)容，全年更新短視頻72期，總播放量突破200萬，獲贊量達(dá)32萬，其中《當(dāng)代青年的責(zé)任是什么》《為什么要鼓勵(lì)大學(xué)生去基層就業(yè)》等單期播放量突破30萬，該賬號(hào)獲評(píng)2026年度全省高校思政短視頻大賽一等獎(jiǎng)，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)被省教育廳在全省高校推廣。針對(duì)學(xué)生喜歡的沉浸式體驗(yàn)的特點(diǎn)，我推出了“紅色劇本殺”思政活動(dòng)，組織學(xué)生編寫了《覺醒年代》《長征路上》等紅色劇本，讓學(xué)生在角色扮演中沉浸式學(xué)習(xí)黨史，全年共開展活動(dòng)16場次，覆蓋學(xué)生400余人次，很多學(xué)生參與之后都主動(dòng)找我要黨史學(xué)習(xí)的資料，有8名學(xué)生參與活動(dòng)之后遞交了入黨申請(qǐng)書。我還牽頭組織了“重走長征路”暑期社會(huì)實(shí)踐隊(duì)，帶領(lǐng)20名學(xué)生到貴州遵義、赤水等地開展為期15天的調(diào)研，走訪了老黨員、脫貧戶37戶，撰寫的《新時(shí)代長征精神的傳承路徑調(diào)研報(bào)告》獲評(píng)全國大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐優(yōu)秀報(bào)告，參與實(shí)踐的學(xué)生中有3人畢業(yè)之后選擇去貴州基層工作。日常思政工作中，我始終堅(jiān)持以學(xué)生為中心，全年累計(jì)和學(xué)生談心談話超過1200人次，解決學(xué)生的學(xué)業(yè)問題、心理問題、就業(yè)問題共187個(gè)。2026年3月有一名大二的學(xué)生，因?yàn)榧彝ネ话l(fā)變故，父親生病住院，家里無力承擔(dān)學(xué)費(fèi)，產(chǎn)生了輟學(xué)打工的想法，我知道之后第一時(shí)間和他談心談話，幫他申請(qǐng)了國家助學(xué)金和臨時(shí)困難補(bǔ)助，還對(duì)接了學(xué)校圖書館的勤工儉學(xué)崗位，解決了他的生活費(fèi)問題，同時(shí)安排學(xué)習(xí)成績好的同學(xué)幫他補(bǔ)習(xí)落下的課程，后來這名學(xué)生不僅順利完成了學(xué)業(yè)，還考上了本校的研究生，專門給我送了手寫的感謝信。2026年畢業(yè)季，我針對(duì)學(xué)生就業(yè)的焦慮情緒，開展了“一對(duì)一就業(yè)指導(dǎo)”服務(wù)，幫每個(gè)畢業(yè)生修改簡歷、模擬面試，對(duì)接了37家企業(yè)來學(xué)院開展專場招聘會(huì)，全年所帶的128名畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到97.7%，其中有32名學(xué)生選擇去西部做選調(diào)生，17名學(xué)生選擇去鄉(xiāng)村參與駐村幫扶工作，12名學(xué)生進(jìn)入航空航天、新能源等國家重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域的企業(yè)工作，真正落實(shí)了“到祖國最需要的地方去”的就業(yè)導(dǎo)向。在師德師風(fēng)建設(shè)方面，我嚴(yán)格遵守高校教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則，全年沒有出現(xiàn)任何違反師德師風(fēng)的情況，主動(dòng)幫扶困難學(xué)生，全年給困難學(xué)生捐款捐物共計(jì)2000余元，疫情防控政策調(diào)整之后，很多學(xué)生出現(xiàn)了焦慮情緒，我每周開展1次心理班會(huì)，邀請(qǐng)學(xué)校心理中心的老師給學(xué)生做心理疏導(dǎo)，累計(jì)開展心理疏導(dǎo)活動(dòng)24場次，覆蓋學(xué)生800余人次，幫助學(xué)生順利適應(yīng)了線下學(xué)習(xí)生活。我還建立了家校溝通機(jī)制，每季