娛樂傳媒編輯部績效評定表

娛樂傳媒編輯部績效評定表考核姓名：部門：職位：填報時間：年月日A級指標(biāo)B級指標(biāo)權(quán)重分值評分標(biāo)準(zhǔn)自評分部門負(fù)責(zé)人評分內(nèi)容質(zhì)量內(nèi)容原創(chuàng)性25%51.內(nèi)容原創(chuàng)性高，具有獨特見解；2.內(nèi)容原創(chuàng)性一般，有一定見解；3.內(nèi)容原創(chuàng)性低，缺乏獨特見解。內(nèi)容質(zhì)量內(nèi)容準(zhǔn)確性25%41.內(nèi)容準(zhǔn)確無誤，無重大錯誤；2.內(nèi)容基本準(zhǔn)確，有少量錯誤；3.內(nèi)容錯誤較多。內(nèi)容質(zhì)量內(nèi)容深度25%41.深度分析文章質(zhì)量高，具有深度見解；2.深度分析文章質(zhì)量一般；3.深度分析文章質(zhì)量低。內(nèi)容質(zhì)量內(nèi)容時效性25%31.時效性文章發(fā)布及時，無延誤；2.時效性文章發(fā)布基本及時，有輕微延誤；3.時效性文章發(fā)布延誤。內(nèi)容質(zhì)量內(nèi)容吸引力25%31.文章閱讀量遠(yuǎn)超平均水平，具有極高吸引力；2.文章閱讀量達(dá)到平均水平；3.文章閱讀量低于平均水平。編輯能力稿件審核效率20%51.稿件審核迅速，無延誤；2.稿件審核周期一般，有輕微延誤；3.稿件審核周期長，有顯著延誤。編輯能力稿件修改建議20%41.修改建議準(zhǔn)確有效，對稿件質(zhì)量提升顯著；2.修改建議基本合理，對稿件質(zhì)量有一定提升；3.修改建議不合理，對稿件質(zhì)量提升有限。編輯能力團(tuán)隊協(xié)作20%31.團(tuán)隊協(xié)作良好，無沖突；2.團(tuán)隊協(xié)作一般，有輕微沖突；3.團(tuán)隊協(xié)作差，有顯著沖突。編輯能力溝通能力20%31.溝通順暢，無誤解；2.溝通基本順暢，有輕微誤解；3.溝通不暢，有顯著誤解。編輯能力學(xué)習(xí)能力20%31.積極學(xué)習(xí)，技能提升顯著；2.學(xué)習(xí)態(tài)度一般，技能提升有限；3.學(xué)習(xí)態(tài)度差，技能提升緩慢。團(tuán)隊貢獻(xiàn)部門活動參與度20%51.積極參與部門活動，貢獻(xiàn)突出；2.積極參與部門活動，貢獻(xiàn)一般；3.參與度低，貢獻(xiàn)有限。團(tuán)隊貢獻(xiàn)知識分享20%41.定期分享，對同事提升幫助大；2.分享頻率一般，有一定幫助；3.分享頻率低，幫助有限。團(tuán)隊貢獻(xiàn)團(tuán)隊協(xié)作貢獻(xiàn)20%41.在團(tuán)隊協(xié)作中貢獻(xiàn)突出，效果顯著；2.在團(tuán)隊協(xié)作中貢獻(xiàn)一般；3.在團(tuán)隊協(xié)作中貢獻(xiàn)有限。團(tuán)隊貢獻(xiàn)問題解決能力20%31.有效解決問題，對團(tuán)隊幫助大；2.解決問題能力一般；3.解決問題能力差。團(tuán)隊貢獻(xiàn)創(chuàng)新精神20%31.提出創(chuàng)新性建議，對團(tuán)隊發(fā)展有顯著推動作用；2.提出建議，有一定推動作用；3.提出建議，推動作用有限。職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)道德35%51.遵守職業(yè)道德規(guī)范，表現(xiàn)優(yōu)秀；2.遵守職業(yè)道德規(guī)范，表現(xiàn)良好；3.存在職業(yè)道德問題。職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)形象35%41.保持良好的職業(yè)形象，表現(xiàn)優(yōu)秀；2.保持良好的職業(yè)形象，表現(xiàn)良好；3.職業(yè)形象不佳。職業(yè)素養(yǎng)責(zé)任心35%41.對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無失誤；2.對工作負(fù)責(zé)，有輕微失誤；3.責(zé)任心不強，失誤較多。職業(yè)素養(yǎng)學(xué)習(xí)能力35%31.積極學(xué)習(xí)，能力提升顯著；2.學(xué)習(xí)態(tài)度一般，能力提升有限；3.學(xué)習(xí)態(tài)度差，能力提升緩慢。職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊合作精神35%31.團(tuán)隊合作精神優(yōu)秀，無個人主義行為；2.團(tuán)隊合作精神良好，有輕微個人主義行為；3.團(tuán)隊合作精神差，個人主義行為明顯。總得分：本考核表旨在對娛樂傳媒編輯部員工的績效進(jìn)行全面評估，以促進(jìn)編輯部工作的高效和質(zhì)量提升。績效等級評定：?□卓越（90+）□優(yōu)秀（80-89）□合格（70-79）□待改進(jìn)（60-69）□不合格（<60）員工優(yōu)勢與突出貢獻(xiàn)總結(jié)待改進(jìn)領(lǐng)域與發(fā)展建議獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=考核面談記錄員工意見簽名：__________日期：__________