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文檔簡介
礦山月度安全生產會議一、會議基本情況通報(一)時間地點。本月安全生產會議于2023年10月26日上午9時在礦部三樓會議室召開,會議時長120分鐘,參會人員包括礦領導、各部門負責人、各班組安全員及抽調的基層骨干共35人。(二)資料準備。會議前已收集整理上月安全檢查報告、事故隱患臺賬、職工培訓記錄等基礎材料,形成《礦山安全生產月度分析報告》作為會議參考資料。(三)程序說明。會議按簽到通報、情況匯報、問題研討、決議下達四階段推進,全程使用會議記錄儀及視頻監控系統。二、上月安全工作總結(一)關鍵數據呈現。本月實現安全生產天數28天,累計檢查作業點236處,發現并整改隱患127項,隱患整改率98.4%,較上月提升5.2個百分點。(二)典型案例剖析。10月8日采煤二隊運輸巷發生的局部冒頂事故,暴露出支護參數計算錯誤、班前會制度執行不到位兩大問題,已對相關責任人進行追責處理。(三)專項檢查結果。重點檢查的通風系統、排水系統、供電系統均符合《煤礦安全規程》要求,但部分老舊設備絕緣測試數據超出標準限值,需立即安排專項維修。三、重點風險管控措施(一)頂板管理強化。1.嚴格執行"敲幫問頂"制度,要求每班作業前必須由班長、安全員聯合確認作業安全。2.對采煤工作面推進速度實行每日監控,超過3米/班必須暫停作業。3.建立重點區域監測點,使用KJ95型監測系統實時監控頂板離層。(二)瓦斯防治升級。1.調整抽采系統運行參數,要求抽采鉆孔密度不低于8個/百米。2.完善瓦斯濃度超限自動斷電裝置,對傳感器進行校準維護。3.制定《高濃度瓦斯區域作業方案》,要求必須由通風科現場監督。(三)機電安全規范。1.開展電氣設備防爆性能專項檢查,對防爆合格證過期設備立即下架。2.強化主運輸皮帶運行維護,實行"一機兩泵"制度。3.組織機電維修人員開展應急預案演練,重點練習主扇風機停運處置流程。四、隱患整改督辦要求(一)整改責任落實。1.建立隱患整改"三定表",明確責任人、整改時限、驗收標準。2.對重大隱患實行礦領導包案制度,每5日通報整改進度。3.要求各部門安全員必須全程跟蹤整改過程,形成閉環管理。(二)驗收標準細化。1.通風隱患整改必須通過風量計算復核,合格率須達100%。2.巷道維修工程必須使用合格材料,施工過程全程拍照留檔。3.對整改效果不達標的項目,必須重新施工直至符合要求。(三)考核機制調整。1.將隱患整改納入月度績效考核,未完成整改的部門負責人不得評優。2.對重復出現同類隱患的班組,實行連帶處罰制度。3.建立隱患整改"紅黑榜",每周在礦務公開欄公示。五、下月安全工作部署(一)專項整治計劃。1.開展"三違"行為集中整治月,重點打擊無證指揮、違章指揮等行為。2.組織全員參加安全知識競賽,優秀者給予物質獎勵。3.對特種作業人員開展技能比武,不合格者強制培訓。(二)季節性防控。1.做好雨季"三防"準備,儲備防汛物資30噸。2.加強斜井防滑措施,設置警示標志20處。3.開展冬季"一通三防"專項檢查,重點排查瓦斯積聚風險。(三)制度建設完善。1.修訂《礦井應急救援預案》,增加極端天氣處置章節。2.完善安全風險分級管控體系,重新繪制風險辨識地圖。3.建立安全培訓檔案,實現全員持證上崗。六、會議決議及落實要求(一)決議事項確認。1.同意將采煤二隊作為下月安全示范班組,給予3萬元獎勵。2.決定對通風科科長張明進行誡勉談話。3.要求各隊組必須配備便攜式甲烷檢測儀,數量不足的限期補齊。(二)責任分工明確。1.總工程師負責牽頭編制隱患整改方案。2.安全監察科負責跟蹤督辦落實情況。3.各隊組負責人必須在24小時內傳達會議精神。(三)后續工作安排。1.10月28日前完成所有隱患整改驗收。2.11月2日召開季度安全分析會。3.將會議紀要印發至每名職工,組織學習討論。七、附則說明(一)資料歸檔要求。本次會議形成的各類文件、記錄必須按照《檔案管理辦法》規定歸檔保存
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