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醫院作風整頓自查報告個人自醫院啟動作風整頓專項行動以來,我嚴格對照《醫療機構工作人員廉潔從業九項準則》《XX市人民醫院作風整頓專項行動實施方案》中明確的思想作風、工作作風、學風、廉潔行醫、紀律規矩5類27項整改排查要點,結合本人作為心血管內科副主任醫師承擔的門診診療、住院患者管理、規培生帶教、市級心血管疾病專項科研項目牽頭4項核心崗位職責,全面梳理2022年1月至2024年3月期間的全部執業行為、服務行為、個人言行,累計核查門診處方12769張、住院病歷421份、手術記錄137份、科研經費支出明細192筆、患者滿意度評價記錄2137條,未發現重大違法違規、損害患者利益的問題,但對照作風整頓的高標準嚴要求,仍存在多個層面的不足,現將自查情況、問題根源、整改措施具體報告如下。一、自查工作開展基本情況本次自查我全程堅持“實事求是、不遮不掩、見人見事”的原則,先后參加全院作風整頓動員部署會、行業作風警示案例通報會、廉潔從業專題培訓會3次全院集中學習,參與科室組織的作風整頓專題研討、問題查擺會2次,自主學習《中華人民共和國醫師法》《醫務人員醫德規范及實施辦法》《醫保基金使用監督管理條例》等政策法規12部,撰寫學習心得3篇共計7200余字。對照整頓要求我逐一建立個人問題查擺臺賬,每一項問題都對應具體的事件、時間、涉及的服務對象,確保查擺問題不走過場、不避實就虛,同時主動向科室同事、就診患者發放個人作風滿意度調查問卷120份,收回有效問卷112份,收集到各類意見建議17條,全部納入問題臺賬統籌整改。二、自查發現的主要問題(一)思想作風層面,宗旨意識有待進一步強化一是政治敏銳性不足,對醫療衛生領域意識形態工作的重要性認識不到位,比如2023年11月科室晨會結束后,有同事吐槽醫保DRG付費政策限制臨床用藥空間、影響醫生診療自主權,我當時雖然不認同該觀點,但沒有當場予以糾正和引導,事后也沒有向科室負責人反饋相關情況,存在“事不關己高高掛起”的心態;二是“以患者為中心”的理念沒有完全落到實處,隨著執業年限增長,逐漸出現重診療技術、輕服務體驗的傾向,比如2024年2月19日門診高峰時段,我當日接診量達87人,有一名76歲的高血壓復診患者反復詢問降壓藥的服用時間、飲食禁忌等問題,我因擔心耽誤后續患者就診,僅口頭簡單復述注意事項,沒有按照醫院針對老年患者的服務要求出具紙質版用藥提示卡,也沒有放慢語速耐心解釋,后續該患者在門診滿意度評價中給出“醫生態度急躁、講解不清楚”的3星評價,經回訪確認患者回家后混淆了兩種降壓藥的服用時間,出現一過性低血壓癥狀,雖然未造成嚴重后果,但給患者帶來了不必要的身體不適;三是責任擔當意識有所弱化,遇到邊界模糊的工作存在推諉心理,比如2023年9月科室安排我牽頭修訂心血管內科患者出院隨訪規范,我以科研任務重、門診坐診時間緊為由,將大部分起草工作推給了低年資住院醫師,后續出臺的規范存在隨訪時間節點不明確、隨訪內容不全面的問題,被質控科退回修改了2次,影響了科室整體工作進度。(二)工作作風層面,精細化管理存在明顯短板一是核心制度落實不夠嚴格,病程記錄、處方開具的規范性有待提升,2023年全年我管轄的住院患者病歷中,共有7份病程記錄存在漏記患者過敏史隨訪情況、醫囑調整依據說明不充分的問題,被質控科扣除績效共計1200元,2024年1-3月共有5張門診處方因用藥劑量標注不規范、聯合用藥適應癥不明確被藥房退回修改,雖然均未造成醫療安全事故,但反映出我對診療細節的把控有所放松;二是服務閉環管理不到位,出院患者隨訪工作存在形式主義問題,按照科室要求出院患者需在出院后3天、7天、14天分別完成3次隨訪,但我2023年下半年的121名出院患者中,有17名患者僅撥打1次電話無人接聽后就標注“失聯”,沒有通過發送短信、聯系家屬等方式完成隨訪,其中2023年12月出院的一名慢阻肺合并冠心病患者,因未收到隨訪提醒,居家康復期間未注意保暖引發肺炎復發急診入院,患者家屬反映“一直等醫生的隨訪電話問注意事項,沒等到就沒敢隨便調整用藥,也沒做防護”,該事件被納入科室當月醫療服務典型問題通報;三是帶教工作重技能輕思想,我2023年共帶教規培生4名、實習醫生3名,全年僅開展操作技能培訓24次,未組織過一次醫德醫風、作風紀律專題培訓,也沒有定期與帶教對象開展思想談心,其中1名規培生2023年10月因與患者溝通時語氣生硬被投訴,我事后僅簡單批評了該規培生,沒有針對性開展溝通技巧、服務理念的引導,后續該規培生又出現了一次病歷書寫不規范的問題;四是科研工作嚴謹性不足,我牽頭的2023年市科技局立項的《基層高血壓患者規范化管理路徑研究》項目,經費使用臺賬整理不及時,2023年10-12月產生的23筆試劑采購、樣本檢測費用,有11筆發票延遲1個月以上才提交財務部門報銷,雖然未違反科研經費管理規定,但拖慢了全院科研經費的整體報銷進度,被科研科點名提醒。(三)學風層面,能力迭代速度跟不上患者需求變化一是學習主動性不足,存在“應付式學習”的問題,醫院要求每年完成的I類、II類繼續教育學分共25分,我連續2年都是等到11月底才通過參加線上培訓、刷課程的方式湊夠學分,沒有主動規劃全年學習內容,2024年1月國家衛健委發布新版《高血壓診療指南》,我直到2024年3月科室組織集中學習時才第一次系統研讀,之前一直按照2018版指南的要求給患者調整用藥方案,其中有3名難治性高血壓患者的用藥方案不符合新版指南的優化要求,雖然調整后患者血壓很快得到控制,但反映出我對學科前沿的關注度不夠;二是學習系統性不足,存在“重專科輕綜合”的問題,日常學習僅聚焦心血管內科的專業內容,對全科醫學、心理學、衛生法律法規、醫保政策等內容的學習很少,2023年我接診的12名合并焦慮抑郁狀態的高血壓患者,我均無法獨立開展心理疏導,只能直接轉介到心理科,沒有辦法為患者提供“身心同治”的綜合診療服務,其中有2名患者因嫌轉介麻煩沒有到心理科就診,后續血壓控制一直不達標;三是學習成果轉化不足,2023年我共參加國家級學術會議3次、省級學術會議5次,學習了多項高血壓管理的新技術、新方法,但僅在科室做了1次學習分享,沒有將學到的內容應用到臨床實踐中,比如學到的“高血壓患者居家血壓監測智能管理工具”,一直沒有在我管轄的患者中推廣應用,沒有將學習成果轉化為服務患者的實際能力。(四)廉潔行醫層面,小節意識有待進一步加強我本人從未收受患者紅包、藥企回扣,未開具過大處方、過度檢查,未發生過騙取醫保基金的行為,但在一些小事小節上仍存在松懈心理:一是存在“熟人優先”的特權思想,2023年以來共有7次給親戚、朋友、同事等熟人插隊安排門診號、優先安排檢查床位的情況,比如2024年2月我同學的母親來做心臟彩超,我直接給超聲科同事打招呼安排優先檢查,當時排在前面的3名患者多等了20分鐘,雖然沒有患者提出投訴,但占用了公共醫療資源,對其他患者不公平;二是對藥企贈送的小額禮品沒有堅決拒收,2023年以來共收下藥企學術專員贈送的定制筆、筆記本、科普手冊周邊等小額禮品共12件,雖然單份價值均不超過50元,也沒有影響我的診療決策,但不符合《醫療機構工作人員廉潔從業九項準則》中“不接受醫藥企業給予的不當利益”的要求,容易引發患者和家屬的誤解;三是廉潔行醫的主動公開意識不足,我的診室沒有張貼廉潔行醫承諾,也沒有主動告知患者監督舉報渠道,患者對我的執業行為監督路徑不暢通。(五)紀律規矩層面,自我要求有所放松一是考勤制度執行不嚴格,2023年以來共有8次早交班遲到的情況,其中5次是前一天值夜班處理急診患者到凌晨3點以后,第二天晚起了2-5分鐘,3次是因為送孩子上學耽誤了時間,雖然沒有影響正常的診療工作,但違反了醫院的考勤制度,也給科室的年輕醫生做了不好的示范;二是工作時間管理不規范,2023年以來多次在門診間隙、沒有患者就診的時候用工作手機刷醫療行業新聞、學術公眾號文章,雖然不是處理私人事務,但有2次遇到患者進來就診時沒有第一時間放下手機,給患者留下了“醫生不專注”的印象,其中1名患者還在滿意度評價中提到了該問題;三是個人言行不夠嚴謹,2023年在一次朋友聚會上,有朋友問我“你們醫生是不是都拿回扣”,我當時沒有嚴肅糾正該錯誤言論,只是笑著說“反正我沒有”,沒有主動維護醫務人員的群體形象。三、問題產生的根源剖析(一)思想武裝不到位,總開關擰得不緊我對政治理論學習、思想建設的重視程度不夠,每次參加支部學習、作風培訓都是“人到心不到”,記筆記應付檢查,沒有真正學深悟透“以人民為中心”的發展思想,沒有把“全心全意為患者服務”的宗旨刻進骨子里、融入到日常工作的每一個細節中,價值觀、事業觀出現了偏差,逐漸把醫生這個職業當成了一份普通的工作,而不是一份治病救人的崇高事業,遇到問題首先考慮自己的工作效率、個人利益,沒有站在患者的角度考慮問題,這是所有問題產生的根本原因。(二)自我要求放松,職業敬畏心有所淡化剛參加工作的時候,我對每一份病歷、每一張處方、每一名患者都高度負責,反復核對、耐心溝通,生怕出現一點差錯,但隨著執業年限增長、職稱提升,我逐漸產生了“經驗主義”“麻痹思想”,覺得自己干了十幾年,不會出大問題,對醫療核心制度、診療規范的執行力度逐漸下降,對自己的要求從“精益求精”變成了“不出錯就行”,沒有始終保持對生命、對職業的敬畏心,導致工作中的小問題、小疏漏不斷出現。(三)能力恐慌意識不足,學習動力不夠強我總覺得自己已經是副主任醫師,有足夠的經驗應對日常的診療工作,不需要再花大量時間學習新的知識,沒有意識到現在醫學技術發展日新月異,患者的需求也從“治好病”變成了“看好病、體驗好、少花錢”,對醫生的綜合能力要求越來越高,我能力迭代的速度已經跟不上患者需求的變化,也跟不上學科發展的速度,學習的內生動力不足,導致知識結構老化、綜合能力不足。(四)紀律意識淡薄,對作風建設的嚴肅性認識不足我對作風建設的長期性、復雜性、嚴肅性認識不到位,存在“小節無害”的錯誤思想,覺得只要不犯大錯、不收紅包回扣就行,插隊、收小禮品、遲到這些都是小事,不會造成什么嚴重后果,沒有意識到這些小問題會損害患者的利益、破壞醫務人員的形象、影響患者對醫院和醫療行業的信任,沒有把紀律規矩當成不可觸碰的高壓線,而是當成了可松可緊的橡皮筋,對自己的言行約束不夠嚴格。四、下一步整改措施及公開承諾(一)強化思想建設,筑牢宗旨意識我將把思想建設擺在首要位置,每周抽出2個小時學習新時代衛生健康工作的方針政策,學習全國優秀醫務工作者的先進事跡,每月參加1次社區健康義診志愿服務,每季度到結對幫扶的鄉鎮衛生院開展1次坐診帶教,每年為結對幫扶的5戶脫貧戶開展4次上門健康隨訪,切實把“以患者為中心”的理念落到實處,今后門診接診60歲以上的老年患者、認知障礙患者,一律出具紙質版用藥提示卡,把用藥時間、劑量、禁忌、注意事項逐條寫清楚,遇到患者提問耐心解答,絕不允許再出現因解釋不到位導致患者用藥錯誤的情況,確保2024年底前我負責的門診患者滿意度達到100%。(二)改進工作作風,提升精細化管理水平我將嚴格落實十八項醫療核心制度,每一份病程記錄寫完之后都要至少檢查2遍,重點核對患者過敏史、醫囑調整依據、診療方案的規范性,每一張處方開具之后都要核對藥品的適應癥、劑量、禁忌癥、醫保報銷要求,確保2024年底前病歷合格率、處方合格率均達到100%;嚴格落實出院患者隨訪要求,每一名出院患者都要在出院后3天、7天、14天分別撥打隨訪電話,無人接聽的發送短信告知注意事項,仍聯系不上的聯系患者家屬或者社區醫生轉達,確保2024年底前出院患者隨訪率達到100%;嚴格落實帶教責任,每月至少開展1次醫德醫風、溝通技巧專題帶教,每半個月和帶教對象談一次心,及時掌握他們的思想動態和工作情況,對出現的問題及時引導糾正,確保帶教對象零服務投訴、零病歷質量問題;嚴格落實科研經費管理要求,每周整理一次科研經費使用臺賬,所有發票當月提交報銷,確保不影響全院科研經費報銷進度。(三)強化學風建設,提升綜合服務能力我將制定全年學習計劃,每月至少讀1本專業書籍,每周抽出3個小時學習最新的診療指南、學科前沿成果,每年至少參加2次國家級學術會議,提前3個月完成當年的繼續教育學分,絕不年底湊數;主動學習全科醫學、心理學、衛生法律法規、醫保政策等綜合知識,2024年底前考取心理咨詢師基礎培訓合格證書,能夠獨立為合并輕度焦慮抑郁狀態的患者開展心理疏導,為患者提供綜合診療服務;加快學習成果轉化,將學到的新技術、新方法第一時間應用到臨床實踐中,2024年6月底前將高血壓患者居家智能監測工具推廣到我管轄的所有高血壓患者中,提升患者的血壓控制達標率。(四)嚴守廉潔紀律,做到廉潔行醫我將嚴格遵守《醫療機構工作人員廉潔從業九項準則》,堅決做到不收受患者紅包、不收受藥企回扣、不開大處方、不做過度檢查、不騙取醫保基金,所有患者一視同仁,堅決不給任何熟人插隊安排號源、檢查、床位,藥企學術專員贈送的任何禮品不管價值大小一律拒收,主動在診室張貼廉潔行醫承諾,公布醫院監督舉報電話和我的個人廉潔承諾,主動接受患者、同事、院方的監督,確保全年零廉潔投訴、零違規行為。(五)嚴格遵章守紀,規范自身言行我將嚴格遵

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