2026年造價工程師考試《工程量清單計價》實戰培訓試卷

2026年造價工程師考試《工程量清單計價》實戰培訓試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500），招標工程量清單應作為編制（）的依據。A.招標控制價B.投標報價C.工程合同價款D.工程結算2.工程量清單項目特征描述的主要目的是（）。A.確定清單項目編碼B.區分不同項目的綜合單價C.明確工程量計算規則D.作為工程索賠的依據3.招標控制價超過招標文件規定的最高投標限價時，招標人應（）。A.予以否決所有投標B.修改招標控制價并重新招標C.按原招標控制價與投標人進行協商D.無需任何處理，按規定進行公示4.投標人在投標報價時，通常需要考慮的風險金主要覆蓋（）。A.投標人自身的管理費B.工程量清單漏項或錯誤的風險C.因通貨膨脹導致的材料價格波動風險D.工程變更的風險5.采用固定總價合同時，若發生合同范圍內的工程量增減，通常的處理方式是（）。A.按實調整合同總價B.由承包人承擔全部增減風險C.不調整合同總價，由承包人承擔額外成本D.通過變更程序，由發包人承擔額外成本6.工程計量是指（）。A.對已完成的工程量進行現場確認B.根據施工圖紙計算工程量C.編制工程量清單D.確定工程綜合單價7.承包人根據合同約定完成了附加工作，發包人應（）。A.不給予任何補償B.按合同中規定的索賠程序處理C.直接在進度款中扣除該部分成本D.與承包人協商確定補償方式8.因發包人原因導致工程延期，承包人可索賠的費用通常包括（）。A.管理費和利潤B.材料價格上漲費C.人工窩工費D.貸款利息9.工程變更估價的原則之一是，變更估價不應影響合同中規定的（）。A.工程質量要求B.工期C.發包人利益D.承包人利潤率10.材料價格調整通常適用于（）合同。A.固定總價B.固定單價C.成本加酬金D.以上都是11.竣工結算文件經發承包雙方簽字蓋章后，應（）。A.立即生效，作為支付最終款項的依據B.由承包人報送金融機構進行資金劃撥C.報送工程造價管理機構備案D.替代工程合同12.分部分項工程費的組成中，不包括（）。A.人材機費用B.企業管理費C.措施項目費D.規費13.規費的計算基礎通常是（）。A.分部分項工程費B.措施項目費C.人材機費D.圖紙工程量14.在采用單價合同計價時，若工程量清單中某分項工程的實際工程量超過清單工程量15%，承包人可要求（）。A.調整該分項工程的綜合單價B.增加相應的管理費C.發包人承擔額外的窩工損失D.按原綜合單價結算15.因承包人原因造成工期延誤，發包人有權（）。A.延長合同工期，但不扣減費用B.延長合同工期，并扣減相應的利潤C.延長合同工期，并要求承包人支付誤期賠償費D.不延長合同工期，直接扣除誤期賠償費16.工程索賠的成立，必須同時具備的基本條件不包括（）。A.索賠事件已實際發生B.索賠事件引起承包人實際損失C.索賠事件屬于承包人應承擔的風險D.索賠應在合同約定的有效期內提出17.下列費用中，屬于建筑安裝工程費中的措施項目費的是（）。A.安全文明施工費B.模板購置費（周轉材料）C.已完工程保護費D.室內裝修工程費18.招標控制價中的暫列金額主要用于（）。A.支付中標保證金B.處理工程變更C.應對潛在的、不可預見的風險D.支付工程進度款19.根據《建設工程工程量清單計價規范》，分部分項工程量清單項目特征描述應（）。A.簡潔明了，無需詳細說明B.全面、準確、詳細，能區分不同項目的綜合單價C.主要描述主要材料品牌D.由招標人根據市場情況自行確定20.工程竣工結算最終應提交給（）審核確認。A.工程造價咨詢單位B.發包人項目管理人員C.承包人項目經理D.發承包雙方協商確定的主體二、多項選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選不得分，少選不得分）1.工程量清單編制依據主要包括（）。A.工程設計文件及相關標準規范B.招標文件C.工程量計算規則D.工程造價信息E.發承包雙方的協商結果2.招標控制價包含的費用組成有（）。A.分部分項工程費B.措施項目費C.其他項目費D.規費E.稅金3.投標報價的編制依據包括（）。A.招標文件、工程量清單B.企業定額、市場價格信息C.施工方案、施工組織設計D.國家、地方的計價規定E.承包人的風險評估結果4.合同價款調整的情形可能包括（）。A.法律法規變化B.工程變更C.發包人更換項目負責人D.材料價格波動E.工程索賠5.工程變更可能導致（）。A.工程量的增減B.工期發生變化C.工程綜合單價調整D.合同價款的增加或減少E.合同履行方式的改變6.承包人可以提出的索賠通常包括（）。A.因發包人原因導致工期的延誤而提出的工期索賠B.因發包人原因導致成本增加而提出的費用索賠C.因不可抗力事件造成的損失而提出的費用索賠D.因承包人自身管理不善造成的損失而提出的費用索賠E.因工程變更導致額外工作而提出的費用索賠7.竣工結算文件的主要內容包括（）。A.竣工圖紙B.工程量計算書C.分部分項工程量清單與計價表D.措施項目清單與計價表E.發承包雙方簽字蓋章的竣工結算協議8.分部分項工程綜合單價的組成包括（）。A.人工費B.材料費C.施工機具使用費D.企業管理費E.規費9.措施項目費的計算方法可能包括（）。A.定額計價法B.參數計價法C.實物量法D.費率法E.包干計價法10.工程量清單計價模式與傳統的定額計價模式相比，主要特點有（）。A.強調市場定價B.業主方控制投資更主動C.承包商自主報價空間更大D.促使企業加強成本管理E.降低了工程造價的編制難度三、案例分析題（共4題，共60分）案例一（15分）某新建項目，采用工程量清單計價模式招標。招標文件提供的工程量清單中，某土方工程分項工程（挖土、運土）的清單工程量為3000m3，綜合單價分析表中暫估綜合單價為80元/m3。合同中約定，運土距離超過5km時，綜合單價應上調10%。實際施工過程中，承包人實際挖土量為3200m3，運土距離平均為6km。假設其他條件不變，不考慮其他因素。問題：1.該土方工程分項工程的招標控制價是多少？（4分）2.合同約定暫估綜合單價80元/m3是否應調整？調整后的綜合單價是多少？（4分）3.該土方工程分項工程的中標合價是多少？（按暫估綜合單價計算）（3分）4.實際發生的運土綜合單價應是多少？（4分）案例二（15分）某工程采用固定單價合同。合同工期為12個月，合同總價為800萬元。合同中約定，因發包人原因導致工期延誤，承包人可索賠工期，并按合同總價的0.1%每月索賠管理費和利潤。施工過程中，因發包人未能按時提供施工場地，導致工期延誤2個月。承包人據此向發包人提出索賠，發包人審核后同意補償承包人的管理費和利潤，但不同意延長工期。問題：1.發包人應補償承包人的管理費和利潤是多少？（5分）2.承包人因發包人原因延誤工期2個月，是否可以要求工期順延？為什么？（4分）3.若該工程采用固定總價合同，發包人是否需要承擔因工期延誤造成的承包人額外成本？（4分）4.請分析固定單價合同與固定總價合同在風險分擔和合同靈活性方面的主要區別。（2分）案例三（15分）某工程在施工過程中發生如下變更：（1）原設計為現澆鋼筋混凝土框架結構，發包人提出改為裝配式鋼結構，增加鋼結構構件及安裝費用約50萬元。（2）因場地限制，原設計室外地坪標高需降低0.5m，增加土方開挖及回填費用約20萬元。（3）原清單中包含的模板工程量與實際施工量差異較大，承包人申請調整模板綜合單價。合同中約定，工程變更估價應遵循“由承包人提出，經發包人確認后調整合同價款”的原則。變更發生后，承包人提交了變更估價報告，發包人審核后，對前兩項變更費用予以確認，但對第三項模板綜合單價的調整提出了異議。問題：1.發包人確認增加的50萬元和20萬元變更費用是否正確？說明理由。（4分）2.發包人對于模板綜合單價調整提出異議是否合理？說明理由。（4分）3.根據合同約定和計價規范，工程變更估價應如何處理？（4分）案例四（15分）某工程采用單價合同，合同工期18個月。工程開工后，發生如下情況：（1）因設計變更導致某分項工程量增加20%，承包人根據合同約定提出了工期和費用索賠，經發包人審核確認，同意給予工期順延10天，費用補償按實計算。（2）施工過程中遭遇罕見臺風，造成現場臨時設施損壞，人工窩工2天，某材料價格上漲10%。承包人據此提出索賠，發包人認為臺風屬于不可抗力，承包人應自行承擔損失。（3）工程竣工結算時，發承包雙方對某分項工程的綜合單價存在爭議，該分項工程在合同履行期間市場價格波動較大，且合同中無明確的材料價格調整機制。問題：1.對于情況（1）中承包人的索賠，發包人應如何處理？（4分）2.對于情況（2）中承包人的索賠，發包人的觀點是否正確？為什么？（4分）3.對于情況（3）中綜合單價的爭議，發承包雙方應如何處理？（按合同價款調整原則說明）（4分）試卷答案一、單項選擇題1.A2.B3.B4.B5.D6.A7.B8.A9.A10.D11.A12.C13.A14.A15.B16.C17.A18.C19.B20.D二、多項選擇題1.ABCD2.ABCDE3.ABCDE4.ABD5.ABCD6.AB7.ABCE8.ABCD9.ABDE10.ABCD三、案例分析題案例一1.招標控制價=3000m3×80元/m3=240000元解析思路：招標控制價是根據工程量清單和暫估綜合單價計算得出的總價。2.應調整。調整后的綜合單價=80元/m3×(1+10%)=88元/m3解析思路：合同明確約定了運土距離超過5km時單價上調10%的條款，應按此約定調整。3.中標合價=3200m3×80元/m3=256000元解析思路：計算中標合價時，應使用中標的暫估綜合單價（或按招標文件要求確認的單價），并乘以實際完成的工程量。此處題目要求按暫估綜合單價計算。4.實際運土綜合單價=88元/m3解析思路：根據合同約定的調整條件，運土距離為6km，滿足上調條件，應采用調整后的綜合單價88元/m3。案例二1.管理費和利潤=800萬元×0.1%×2個月=16000元解析思路：根據合同約定，因發包人原因延誤工期每月可索賠管理費和利潤，按合同總價0.1%計算，延誤2個月，則索賠金額為800萬元×0.1%×2。2.可以要求工期順延。理由：合同中雖約定發包人同意補償費用，但未明確禁止順延工期，且因發包人原因導致的延誤，承包人有權要求順延工期。解析思路：分析合同條款是否明確禁止工期順延。雖然發包人同意補償費用，但補償費用不完全等同于因延誤造成的所有損失（如管理費利潤），工期延誤本身是承包人非自身原因造成的，依據合同法或通用合同條款，通常有權要求順延。此處假設合同未明確禁止。3.發包人需要承擔。理由：固定總價合同下，承包人承擔了包括材料價格波動、工程量增減等風險，發包人未能按時提供場地屬于發包人風險，造成的工期延誤導致的額外成本（如管理費利潤）應由發包人承擔。解析思路：區分固定總價和固定單價合同的風險分擔特點。固定總價合同中，發包人承擔的是承包人無法預見或無法克服的風險（如政策法規變化、極端不利條件等），而承包人承擔工程量、成本、工期（因自身原因）等風險。發包人未能提供場地是發包人應承擔的風險。4.固定單價合同：風險主要由承包人承擔（工程量、成本、工期），合同靈活性高（可調價），業主方控制投資主動權相對較小。固定總價合同：風險主要由發包人承擔（主要是工程量不確定性、價格波動），合同固定性強，業主方控制投資主動權較大，承包人需承擔較大風險。解析思路：對比兩種合同模式在風險分配和合同特性上的核心區別。固定單價合同價格隨工程量變化而調整，靈活性高；固定總價合同總價固定，風險主要由發包人承擔。案例三1.正確。理由：合同變更增加的結構形式（現澆改為裝配式鋼結構）和土方量（降低地坪標高）屬于工程性質和工程量的顯著變化，發包人提出變更并確認增加的費用是正常的合同行為。解析思路：判斷變更的性質和影響程度。現澆改裝配式、地坪標高降低，均為工程實體和工程量的重大改變，超出了正常范圍，發包人確認增加費用合理。2.合理。理由：模板工程雖為分部分項工程，但其工程量差異大可能主要源于施工方案或施工組織的變化，而非設計本身或工程實體量變化。合同約定變更估價由承包人提出，發包人確認，對于非實體工程量的顯著變化，發包人有權進行審核，以確認其合理性及是否真正構成合同約定的“變更”。解析思路：分析模板工程量差異的原因。若差異主要因施工方法調整，則發包人有權質疑其是否構成需要調整綜合單價的“變更”，需承包人提供充分依據證明其合理性。3.承包人應提交詳細的變更估價報告，包括變更內容、原因、對成本影響的分析、依據等。發包人應在收到報告后合同約定時間內進行審核確認。若確認需要調整，則按確認的調整金額變動合同價款；若不同意，則維持原綜合單價。對于非實體工程量的顯著變化，發包人有權要求承包人承擔。解析思路：依據合同約定和計價規范處理變更估價。強調承包人提交報告、發包人審核確認的程序。對于非實體工程量的變化，發包人保留