2026年安徽省選調(diào)生考試《申論》真題及答案解析

2026年安徽省選調(diào)生考試《申論》真題及答案解析一、歸納概括題（20分）根據(jù)給定資料，概括A省在推進(jìn)基層治理能力現(xiàn)代化方面的主要做法。要求：全面、準(zhǔn)確，有條理，不超過300字。答案：A省的主要做法有：一是健全黨建引領(lǐng)機(jī)制，推行“支部建在網(wǎng)格上”，構(gòu)建“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”組織體系。二是深化數(shù)字賦能，建設(shè)“智慧社區(qū)”綜合平臺(tái)，集成政務(wù)服務(wù)、民生訴求、應(yīng)急調(diào)度等功能，實(shí)現(xiàn)“一屏統(tǒng)覽、一鍵響應(yīng)”。三是創(chuàng)新多元共治模式，吸納社會(huì)組織、業(yè)委會(huì)、志愿者等力量參與矛盾調(diào)解、議事協(xié)商，形成“居民點(diǎn)單、社區(qū)派單、多方接單”閉環(huán)。四是優(yōu)化法治保障，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)立公共法律服務(wù)站，推行“一村一法律顧問”，定期開展法治宣傳。五是強(qiáng)化隊(duì)伍專業(yè)化，通過“導(dǎo)師幫帶”、專項(xiàng)培訓(xùn)等方式提升基層干部治理能力。這些舉措有效提升了基層治理效能和群眾滿意度。解析：本題屬于常規(guī)概括題，需從材料中提煉核心做法，按領(lǐng)域歸類整理，避免遺漏要點(diǎn)。注意語言精煉，不超過字?jǐn)?shù)限制。二、綜合分析題（20分）給定資料提到“基層治理的‘最后一公里’不僅是距離上的，更是心理上的”。請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)這句話的理解。要求：觀點(diǎn)明確，分析透徹，不超過400字。答案：這句話深刻揭示了基層治理不僅需要物理空間上的服務(wù)延伸，更需要贏得群眾的認(rèn)同感和信任感，即實(shí)現(xiàn)“心理上的零距離”。具體理解如下：首先，從空間上看，基層治理通過“網(wǎng)格化管理”“上門服務(wù)”等舉措縮短了政府與群眾之間的地理距離，使服務(wù)觸角直達(dá)家庭。然而，如果只是機(jī)械地完成任務(wù)，缺乏情感溝通和換位思考，群眾依然會(huì)感到被忽視、不被尊重，導(dǎo)致“門雖進(jìn)、心難開”。其次，心理距離的消解更為關(guān)鍵。群眾更看重的是治理過程中的態(tài)度是否真誠、回應(yīng)是否及時(shí)、訴求是否被認(rèn)真對(duì)待。只有當(dāng)干部真正沉下身子、帶著感情去解決問題，群眾才會(huì)從心底認(rèn)可和配合。因此，基層治理必須將“物理覆蓋”與“情感鏈接”相結(jié)合：在完善基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化辦事流程的同時(shí)，注重人文關(guān)懷，建立常態(tài)化談心議事機(jī)制，讓群眾感受到被看見、被聽見。唯有如此，才能真正打通“最后一公里”，夯實(shí)執(zhí)政根基。解析：綜合分析題需先點(diǎn)明句子核心含義，再分層剖析（是什么—為什么—怎么辦），注意邏輯銜接和觀點(diǎn)明確。三、提出對(duì)策題（25分）結(jié)合給定資料中反映的部分社區(qū)“行政化傾向嚴(yán)重、自治功能弱化”的問題，提出改進(jìn)建議。要求：有針對(duì)性，具體可行，不超過500字。答案：針對(duì)社區(qū)行政化過重、自治空間被擠壓的問題，提出以下對(duì)策：一、厘清職責(zé)邊界，推行“準(zhǔn)入清單”。制定社區(qū)依法履職事項(xiàng)和協(xié)助政府工作事項(xiàng)清單，凡清單外事項(xiàng)一律不得轉(zhuǎn)嫁社區(qū)，從源頭為社區(qū)減負(fù)；建立“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”機(jī)制，對(duì)下派任務(wù)配套相應(yīng)經(jīng)費(fèi)和人手。二、賦能自治組織，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。支持社區(qū)居委會(huì)依法行使自治權(quán)，規(guī)范召開居民議事會(huì)、聽證會(huì)，對(duì)社區(qū)公共事務(wù)實(shí)行民主決策；培育樓棟長、居民代表骨干隊(duì)伍，引導(dǎo)居民自發(fā)組織文體活動(dòng)、鄰里互助，增強(qiáng)歸屬感。三、改進(jìn)考核評(píng)價(jià)，突出群眾滿意。取消不必要的臺(tái)賬、報(bào)表檢查，將居民滿意度、問題解決率作為主要考核指標(biāo)；引入第三方評(píng)估，避免唯材料論、唯留痕論，讓社區(qū)干部把精力回歸到服務(wù)群眾上。四、優(yōu)化資源配置，下沉服務(wù)力量。統(tǒng)籌公安、城管、司法等部門資源向社區(qū)傾斜，推行“綜合窗口”一站式服務(wù)；利用數(shù)字化手段減少重復(fù)填表，讓數(shù)據(jù)多跑路、人員少奔波。五、加強(qiáng)社工隊(duì)伍建設(shè)，提升專業(yè)能力。建立社區(qū)工作者職業(yè)體系，拓寬晉升渠道，定期開展案例分享、實(shí)務(wù)培訓(xùn)，提高其協(xié)商、調(diào)解、組織等自治能力。通過以上措施，推動(dòng)社區(qū)回歸“自治本位”，煥發(fā)基層活力。解析：對(duì)策題需突出問題導(dǎo)向，每條對(duì)策應(yīng)具體、可操作，避免泛泛而談。注意結(jié)合基層實(shí)際，考慮可行性。四、大作文（35分）參考給定資料，以“基層治理的溫度與精度”為主題，自選角度，自擬題目，寫一篇議論文。要求：觀點(diǎn)鮮明，論證充分，結(jié)構(gòu)完整，語言流暢，字?jǐn)?shù)1000-1200字。答案：以精度提效能以溫度聚民心基層治理是國家治理的神經(jīng)末梢，也是群眾感知政策冷暖的窗口。當(dāng)前，我國正邁向高質(zhì)量發(fā)展階段，基層治理既需要信息化、精細(xì)化的“精度”，也離不開以人為本、下沉關(guān)愛的“溫度”。二者如同鳥之兩翼、車之雙輪，相互支撐、不可偏廢，共同構(gòu)成治理現(xiàn)代化的有效路徑。精度是基層治理的科學(xué)標(biāo)尺，為高效服務(wù)提供支撐。隨著社會(huì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜化、利益訴求多元化，傳統(tǒng)粗放式管理已難以為繼。只有借助大數(shù)據(jù)、網(wǎng)格化、智慧平臺(tái)等工具，才能精準(zhǔn)識(shí)別需求、快速匹配資源、科學(xué)調(diào)配力量。例如，某市推行的“城市大腦”系統(tǒng)，通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)調(diào)度交通、環(huán)衛(wèi)、應(yīng)急等資源，極大縮短了響應(yīng)時(shí)間；多地搭建的“網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺(tái)”，讓居民的困難訴求在第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)、被處置。精度的提升，不僅減少了行政成本，更讓服務(wù)從“大水漫灌”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)滴灌”，顯著增強(qiáng)了治理效能。溫度是基層治理的價(jià)值底色，用真情凝聚群眾認(rèn)同。治理不只是冰冷的手段執(zhí)行，更是人心的交流與編織。面對(duì)獨(dú)居老人、困難家庭、外來務(wù)工人員等群體，一句問候、一次上門、一件實(shí)事的解決，遠(yuǎn)比冷冰冰的數(shù)據(jù)更能溫暖人心。某社區(qū)推行的“敲門行動(dòng)”，定期走訪獨(dú)居老人，幫助代購藥品、維修家電；某地打造的“紅色物業(yè)”，將黨建服務(wù)融入日常管理，建立“居民說事點(diǎn)”，讓訴求有處說、困難有人幫。這些充滿人情味的舉措，拉近了干部與群眾的距離，讓治理有了情感依托。沒有溫度的精度，容易變成機(jī)械主義；沒有精度的溫度，則可能淪為低效的熱情。溫度與精度相輔相成，在融合中提升治理境界。二者的統(tǒng)一，既要求我們用精細(xì)化手段解決群眾“急難愁盼”，也要求我們?cè)谥贫仍O(shè)計(jì)中注入人文關(guān)懷。例如，在推行“智慧門禁”“人臉識(shí)別”等安全措施時(shí)，必須同步考慮老年人使用不便、隱私保護(hù)等問題，通過保留人工通道、開展上門輔導(dǎo)等方式彌補(bǔ)數(shù)字鴻溝。在制定考核指標(biāo)時(shí)，既要看效率數(shù)據(jù)，更要看群眾口碑。只有將技術(shù)的理性與人文的感性結(jié)合起來，才能實(shí)現(xiàn)“治理有效”與“群眾滿意”的雙贏。當(dāng)前，我國基層治理正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期。我們要以科技賦能精度，以服務(wù)傳遞溫度，構(gòu)建既有邏輯又有感情、既有效率又有溫度的治理新格局。唯