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2026年防汛抗旱應(yīng)急體系建設(shè)總結(jié)這一年下來,心里一直惦記著怎么讓老百姓安安穩(wěn)穩(wěn)度汛,怎么在旱情來臨時有招數(shù)應(yīng)對。防汛抗旱應(yīng)急體系建設(shè)這些事兒,干得還算實在,挺順當(dāng)?shù)摹R弧⒅髫?zé)主業(yè),工作質(zhì)效穩(wěn)步提升(一)完善監(jiān)測預(yù)警體系,提升風(fēng)險感知能力汛前花了挺多心思,把相關(guān)醫(yī)療費用都安排妥當(dāng),把35處重要河段、水庫的自動化監(jiān)測設(shè)備都給更新了,現(xiàn)在雨情、水情、工情都能實時傳到指揮中心。還組建了8支巡河隊伍,每隊10個人,實行網(wǎng)格化管理,重點地段每周至少去轉(zhuǎn)兩趟。就拿XX河段來說,新加了水位自動監(jiān)測站,預(yù)警時間從原先的30分鐘縮短到15分鐘。旱情監(jiān)測那邊,又加了20個墑情監(jiān)測點,主要農(nóng)田灌溉區(qū)都給覆蓋了,這樣調(diào)配水資源才更精準(zhǔn)。(二)強化應(yīng)急物資儲備,保障基本重新定了《應(yīng)急物資儲備目錄》,明確了5大類、120種必須得有的物資標(biāo)準(zhǔn)。又新蓋了2個縣級應(yīng)急物資庫,一共1500平方米,能多存2000噸東西。前后搞了3次物資盤點,帳篷、吃的、藥品這些關(guān)鍵貨都確保有95%以上。比如7月份那場洪澇災(zāi)害,快速調(diào)出500件雨衣、300套救生衣,保住了2000名轉(zhuǎn)移群眾的基本生活。(三)加強應(yīng)急隊伍建設(shè),提升實戰(zhàn)能力安排了300名基層防汛搶險隊員去輪訓(xùn),主要教教怎么加固堤防、怎么轉(zhuǎn)移人、怎么搶修設(shè)備這些實際操作。還組織了4場跨區(qū)域的防汛演練,模擬了XX水庫潰壩、XX城市內(nèi)澇這些極端情況,1500人參加了,練了98%的科目。為應(yīng)對旱情,成立了5支專業(yè)抗旱服務(wù)隊,配了50臺抽水設(shè)備,確保關(guān)鍵時刻能“拉得出、用得上”。二、堅持,重點任務(wù)(一)推進(jìn)智慧防汛建設(shè),提升科技支撐水平靠著省應(yīng)急管理平臺,把縣級防汛抗旱指揮系統(tǒng)升級了,200個監(jiān)測站點數(shù)據(jù)都接上來了,能智能分析風(fēng)險隱患。還開發(fā)了“水情一張圖”這種可視化系統(tǒng),對15個重點水庫、50個風(fēng)險點進(jìn)行動態(tài)管控。比如,用AI算法把XX河段的歷史洪水?dāng)?shù)據(jù)做了個模型,今年汛期洪峰高度預(yù)測得還挺準(zhǔn),給防汛決策提供了科學(xué)參考。(二)優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案體系,增強協(xié)同作戰(zhàn)能力重新修訂了縣級總體應(yīng)急預(yù)案和12個專項預(yù)案,還推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居級預(yù)案向“一村一策”轉(zhuǎn)變。建立了跨部門應(yīng)急聯(lián)動機制,水利、交通、電力等8個部門職責(zé)分工和怎么開會商討都明確了。比如5月份干旱應(yīng)急響應(yīng)時,通過聯(lián)席會議快速協(xié)調(diào)調(diào)水路線,7天里給5萬畝農(nóng)田補充了灌溉水源。(三)強化基層治理能力,群防群治根基搞了“防汛抗旱明白卡”入戶宣傳,10萬戶農(nóng)戶都覆蓋了,發(fā)放率98%。還組建了2000名鄉(xiāng)村網(wǎng)格員隊伍,負(fù)責(zé)排查隱患、報信息、轉(zhuǎn)移人這些具體活兒。比如6月份暴雨中,XX村網(wǎng)格員及時發(fā)現(xiàn)3處山體滑坡隱患,提前轉(zhuǎn)移了120人,避免了重大人員傷亡。三、基礎(chǔ)保障,發(fā)展動能持續(xù)增強(一)加強水利設(shè)施建設(shè),提升調(diào)蓄能力完成了5處病險水庫除險加固工程,能多蓄水800萬立方米。還疏通了20公里重點河道,行洪效率提高了。比如XX水庫通過除險加固后,防洪標(biāo)準(zhǔn)從20年一遇提升到了50年一遇。(二)部門協(xié)作機制,凝聚工作合力建立了防汛抗旱聯(lián)席會議制度,每季度開一次專題會,研究解決重點難點問題。還推動水利、氣象、自然資源等6部門數(shù)據(jù)共享,形成風(fēng)險研判合力。比如8月旱情中,通過氣象部門給的10天干旱預(yù)測,提前啟動了應(yīng)急供水方案,保障了城市供水安全。四、存在的主要問題與不足(一)重點區(qū)域監(jiān)測能力仍顯薄弱部分偏遠(yuǎn)山區(qū)、小型水庫還是靠人去監(jiān)測,自動化程度不高。比如XX山區(qū)有5處監(jiān)測點沒接上系統(tǒng),實時數(shù)據(jù)拿不到,影響預(yù)警時效性。(二)基層應(yīng)急物資儲備標(biāo)準(zhǔn)有待提高部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急物資種類單一,數(shù)量也不夠,滿足不了實際需求。比如XX鎮(zhèn)缺少專業(yè)救生設(shè)備,7月洪災(zāi)時救援能力受影響。(三)應(yīng)急演練實戰(zhàn)性不夠強演練場景設(shè)置跟實際災(zāi)害情況有偏差,部分隊伍應(yīng)急處置能力還得加強。比如9月抗旱演練中,抽水設(shè)備調(diào)配流程太長,延誤應(yīng)急響應(yīng)時間15分鐘。五、下一步工作計劃與改進(jìn)措施(一)提升監(jiān)測預(yù)警能力,補齊短板弱項明年要完成30處重點區(qū)域監(jiān)測設(shè)備更新,實現(xiàn)自動化全覆蓋。再加設(shè)10處山洪災(zāi)害監(jiān)測點,提高預(yù)警精度。6月底前要把XX山區(qū)那5處監(jiān)測點數(shù)據(jù)接上。(二)優(yōu)化應(yīng)急物資儲備,提升保障水平重新修訂《應(yīng)急物資儲備標(biāo)準(zhǔn)》,增加救生衣、照明設(shè)備這些物資種類。再建3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急物資儲備點,確保10個以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化儲備。年底前完成所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急物資盤點更新。(三)加強應(yīng)急隊伍建設(shè),強化實戰(zhàn)訓(xùn)練搞2期基層防汛搶險隊長培訓(xùn),提升指揮協(xié)調(diào)能力。每季度組織1
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