2026年全國咨詢工程師之工程項目組織與管理考試絕密預測題詳細參考解析

姓名:_________________編號:_________________地區:_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號:_________________地區:_________________省市:_________________ 密封線 密封線 2026年咨詢工程師考試重點試題精編注意事項:1.全卷采用機器閱卷，請考生注意書寫規范；考試時間為120分鐘。2.在作答前，考生請將自己的學校、姓名、班級、準考證號涂寫在試卷和答題卡規定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應的答題區域內規范作答，超出答題區域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。(參考答案和詳細解析均在試卷末尾)一、選擇題

1、影響勞動環境的物質因素不包括（）。A.設備的配置B.工作地組織C.溫度與濕度D.照明與色彩

2、工程項目績效評價的對象是工程項目實施的效率和()。A.方法B.技術C.人員D.結果

3、分部分項工程量清單項目編碼分（）級設置，用12位阿拉伯數字表示。A.二B.三C.四D.五

4、EPC/T模式的含義是指（）。A.設計—招標—建造模式B.設計—施工—運營模式C.設計—建造模式D.設計—采購—施工/交鑰匙模式

5、某工程項目建設周期較長，實施期間項目的建設條件和外部環境發生了變化，這體現了工程項目（）的特征。A.復雜性B.一次性C.整體性D.固定性

6、編制項目前期工作計劃的同時，制訂質量計劃并組織實施是（）的職責。A.項目經理和項目總工B.項目經理和單位負責人C.項目經理或項目負責人D.單位負責人或單位總工

7、納稅人所在地為市區，城市維護建設稅稅率為（）。A.1%B.3%C.5%D.7%

8、在系統組織的規模一定的條件下，縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應采取（）的方法。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度

9、某招標投標活動，招標文件明確使用經評審最低投標報價法評標，但評標時，招標人和評標委員會臨時決定更換為綜合評估法，此屬于違背了（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用

10、根據建設工程量清單計價規范，投標人可以根據需要自行增加列項的清單是（）。A.措施項目清單B.分部分項工程量清單C.其他項目清單D.規費、稅金清單

11、在面試準備階段，()是促使面試順利進行的指導方針。A.面試問題B.面試團隊C.面試指南D.面試評估

12、工程項目HSE管理的重要依據是（）。A.項目HSE管理的持續性B.施工承包商的HSE體系建設和運行效果C.工程活動與人類自身以及生態環境的協調性D.上級組織（公司）的HSE制度體系和文化建設

13、試運行由業主方和承包方在合同中約定，下列關于試運行階段雙方的職責，表述錯誤的是（）。A.由承包方編寫試運行總結B.一般由業主方負責指導和技術服務C.一般由業主方全面負責組織和指揮D.試運行工作是由業主方和承包方合作進行

14、某公司產品售價比競爭對手略低，市場占有率第一，適合該企業的企業文化包括（）。A.官僚式B.市場式C.家庭式D.參與式E.發展式

15、某工程網絡計劃執行過程中，工作M的實際進度拖后的時間已超過其自由時差，但未超過總時差，則工作M實際進度拖后產生的影響是（）。A.既不影響后續工作的正常進行，也不影響總工期B.影響緊后工作的最早開始時間，但不影響總工期C.影響緊后工作的最遲開始時間，同時影響總工期D.影響緊后工作的最遲開始時間，但不影響總工期

16、下列工程項目主要利害關系者中，最希望有松弛的工作進度表的是()A.政府部門B.項目業主C.金融機構D.咨詢機構

17、工程項目風險識別的基本工作不包括()A.針對各類風險制定對策B.在調研基礎上列出初步風險清單C.對各項風險進行分類排隊D.對列入清單的風險進行分析評價

18、在保證貨物質量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應超過計劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國產化B.經濟保證C.進度保證D.質量保證

19、工程項目設計質量管理首先要滿足業主對工程項目的（）的需要。A.投資和增值B.功能和使用價值C.保證建設工期D.降低工程成本

20、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據三時估算法，該工作的持續時間是（）天。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00

21、關于提前竣工（趕工補償費用）的說法，正確的是（）。A.招標時，招標人應合理計算工期，壓縮天數不得超過定額工期的30%。超過者，應在招標文件中明示增加趕工費用B.施工過程中，發包人要求提前竣工的（施工中），應商定措施，并應修訂合同工程進度計劃C.發包人應承擔由此增加的提前竣工（趕工補償）費用D.提前竣工（趕工補償費）應與相應的進度款同期支付

22、整理和歸納質量數據的一種重要的方法，是指的（）。A.因果分析圖B.調查表法C.數據分層法D.散布圖

23、工程項目管理的核心是（）。A.業主方的項目管理B.承包方的項目管理C.設計方的項目管理D.監理方的項目管理

24、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值，還要看相對值，要與自己比較，也與別人進行橫向比較，當必知相等時，員工就會感到滿意，在這理論上稱為()A.公平理論B.成就需要理論C.雙因素理論D.需求層次理論

25、運用費用偏差、費用績效指數等指標進行工程項目績效評價的表法是()A.關鍵績效指標法B.平衡計分卡法C.贏得值法D.邏輯框架法

26、根據《計價規范》的規定，下列計日工生效原則的說法，正確的是（）。A.其價款按已標價工程量清單中的計日工計價項目及其單價計算B.承包人應在實施過程中，每3天提報及有關憑證，報送監理人審查C.監理人通知承包人以計日工方式實施的零星工作，承包人應予執行D.按照合理的成本與利潤構成的原則，由合同當事人確定計日工的單價

27、采用集中測評的方式，其測評時間應選在一周的（）。A.開始B.中間C.周末D.任何時候

28、咨詢工程師（投資）執業登記有效期滿需繼續執業的，應在有效期滿前提前（），申請繼續登記。A.二個月B.三個月C.一個月D.六個月

29、關于設計概算的編制，下列計算式正確的是（）。A.單位工程概算＝人工費＋材料費＋施工機具使用費＋企業管理費＋利潤B.單項工程綜合概算＝建筑工程費＋安裝工程費＋設備及工器具購置費C.單項工程綜合概算＝建筑工程費＋安裝工程費＋設備及工器具購置費＋工程建設其他費用D.工程項目總概算＝各單項工程綜合概算＋建設期利息＋預備費

30、以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標的是（）。A.公開招標B.邀請招標C.兩階段招標D.有限競爭性招標

31、關于雙代號網絡圖的說法，正確的是（）。A.節點起著連接工作的作用，但也需要消耗時間和資源B.虛工作用虛箭線表示，表示相鄰兩項工作之間的邏輯關系C.總持續時間最大的線路稱作關鍵線路，關鍵線路只有1條D.工作與其緊前工作之間，工作與其緊后工作之間不得出現虛工作

32、某工作網絡計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第11天和第15天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第15天和第19天，則工作N的總時差為（）天。A.5B.4C.3D.2

33、編制項目前期工作計劃的同時，制訂質量計劃并組織實施是（）的職責。A.項目經理和項目總工B.項目經理和單位負責人C.項目經理或項目負責人D.單位負責人或單位總工

34、根據《建設工程工程量清單計價規范》，當承包人投標報價中材料單價低于基準單價時，施工期間材料單價跌幅以（）為基礎，超過合同約定的風險幅度值時，其超過部分按實調整。A.基準單價B.投標報價C.定額單價D.投標控制價

35、已知A、B、C、D四項工作的邏輯關系如下圖表示，（）網絡圖正確反映了該邏輯關系。A.見圖AB.見圖BC.見圖CD.見圖D

36、工程咨詢成果必須符合（）的要求。A.項目可行B.質量評價結果良好C.委托合同D.經濟效益最大化

37、工程項目進度管理中，計劃評審技術對時間的估算采用（）估算方法。A.算數平均時間B.最大可能時間C.階段時間D.加權平均時間

38、下列風險因素中，屬于非技術風險因素的是()A.合同條款遺漏B.設計內容不全C.施工工藝落后D.工藝流程不合理

39、工程項目建成后，即使發現實施過程中存在嚴重錯誤也很難返工糾正。此為工程項目的（）特征。A.整體性B.不可逆轉性C.固定性D.實施條件的約束性

40、下列關于踏勘現場的表述，錯誤的是（）。A.招標人可以單獨組織任何一個投標人進行現場踏勘B.招標人應主動向投標申請人介紹所有施工現場的有關情況C.踏勘現場指招標人組織投標申請人現場勘察工程現場場地和周圍環境等客觀條件的活動D.通過踏勘現場，潛在投標人依據招標人介紹情況作出的判斷和決策，由投標人自行負責

41、健康安全環境（HSE)管理體系的核心是（）A.領導和承諾B.組織機構C.資源和文件D.方針和戰略目標

42、（）是由項目管理的組織、方法、措施、信息和工作過程形成的系統。A.目標系統B.行為系統C.組織系統D.管理系統

43、顧客和其他相關方對產品、服務、體系或過程的質量要求是動態的、發展的和相對的，它將隨著時間、地點、環境的變化而變化。則下列不屬于質量特性的是（）。A.廣義性B.永久性C.時效性D.相對性

44、根據《標準施工招標文件》通用合同條款，關于不可抗力的說法，錯誤的是（）。A.不可抗力是指承包人和發包人在訂立合同時不可預見在工程施工過程中不可避免發生并且不能克服的自然災害和社會性突發事件B.不可抗力發生后，發包人和承包人應及時認真統計所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的，由監理人商定或確定D.合同一方當事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當事人和監理人的，將喪失要求對方承擔相應責任的權利

45、工程第三者責任保險屬于()。（新教材已刪除）A.公眾責任險B.職業責任險C.人身意外險D.工程項目保險的附加險

46、下列關于招標項目資格預審工作的表述，正確的是（）。A.向符合要求的投標申請人發放資格預審文件B.招標人應當自收到異議之日起2日內作出答復C.資格預審申請書的填報應符合資格預審文件的要求D.資格預審文件的編制應符合招標文件的要求

47、設計概算文件中，不屬于編制說明內容的是（）。A.工程概況B.資金來源及投資方式C.投資分析D.總概算表

48、有權規定本地區必須進行招標的工程項目的具體范圍和規模標準的是()A.省級人民政府B.省級發展改革主管部門C.地市級人民政府D.地市級發展改革主管部門

49、為提高本部門、本地區生產事故應急處置能力，各級人民政府應急管理部門應當至少()應急預案演練A.每年組織一次B.每兩年組織一次C.每半年組織一次D.每年組織兩次

50、綠色設計的主要內容不包括（）。A.清潔生產設計B.綠色材料選擇與管理C.產品的可回收性設計D.產品的可拆卸性設計

51、下列關于招標項目資格預審的表述，正確的是()A.向符合要求的投標申請人發放資格預審文件B.聯合體成員可以統一填報一份資格預審申請書C.資格預審申請書的填報應符合資格預審文件的要求D.資格預審文件的編制應符合招標文件的要求

52、某工程計劃工程量為16m2，計劃費用為60元/m2，實際進行中，出現工程量偏差，按實際費用50元/m2。經確認的工程量為20m2，最終結算費用為（）元。A.1000B.1184C.1194D.1200

53、咨詢項目委托方對咨詢任務的要求通常體現在（）中。A.項目建議書B.項目可研報告C.項目工作大綱D.項目工作計劃

54、下列費用項目中，屬于工程建設其他費用的是（）。A.預備費B.建設期利息C.生產家具購置費D.聯合試運轉費

55、工程項目初步設計中的安全報告的內容不包括（）。A.總平面布置B.安全對策措施建設C.衛生保健設施D.地質安全影響因素

56、根據FIDIC《施工合同條件》，承包商未能在規定的期限內修復缺陷部位，業主可雇傭他人完成，費用從()內扣除。A.保留金B.工程進度款C.預付款D.履約保證金

57、辦理有關設計文件的審批工作，是()在項目準備階段的主要任務。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業主D.政府管理部門

58、某招標投標活動，招標文件明確使用經評審最低投標報價法評標，但評標時，招標人和評標委員會臨時決定更換為綜合評估法，此屬于違背了（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用

59、參與工程項目管理的各方都有各自的期望，其中咨詢部門的主要期望是（）。A.合理的報酬與松弛的工作進度表B.工程項目能有很高的利潤C.合理的報酬與嚴格的工作進度表D.項目產出品或提供的服務質量優良

60、下列工程項目主要利害關系中，最希望有松馳的工作進度表是()。A.政府部門B.項目業主C.金融機構D.咨詢機構

61、根據《標準材料采購招標文件》，賣方應根據合同約定的交付時間和批次在施工場地（）將合同材料交付給買方。A.卸貨后B.車面上C.卸貨前D.地面上

62、根據《建筑安裝工程費用項目組成》，對超額勞動和增收節支而支付給個人的勞動報酬，應計入建筑安裝工程費用人工費項目中（）。A.獎金B.計時工資或計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資

63、咨詢工程師批準工作范圍變更的原則不包括（）A.變更工作在技術上可行B.變更后的項目可以降低使用標準C.變更工作對總工期影響不大D.業主同意支付變更費用

64、依法必須招標的工程建設項目，施工招標應當具備的前提條件不包括（）。A.初步設計概算已獲批準B.項目資金來源已經落實C.有招標所需的設計圖紙D.有施工方案

65、在工程項目績效報告的內容中，說明工程項目組織在某一特定期間完成的工作的是（）A.狀態報告B.進展報告C.項目預測D.變更申請

66、團隊績效考核指標可以分為（）A.主要指標B.輔助指標C.整體指標D.否決指標E.公共指標

67、某工程雙代號網絡計劃如下圖所示，時間單位(天)，A工作的總時差為()天。A.1B.6C.7D.8

68、根據項目專業特點，將項目直接安排到公司內部某一部門進行，這屬于（）組織形式。A.復合式B.項目式C.職能式D.矩陣式

69、團隊激勵的最好方法為（）。A.競爭B.薪酬C.公平D.個人發展

70、建設工程竣工驗收，由（）負責組織實施。A.工程質量監督機構B.建設單位C.工程監理單位D.房地產開發主管部門

71、某建設項目只有一個單項工程。關于該項目施工圖預算編制要求的說法，正確的是（）。A.應采用三級預算編制形式B.應采用二級預算編制形式C.不需編制施工圖預算D.編制建設項目總預算和單項工程綜合預算

72、工程項目()階段的工作主要工作由業主單位自行完成或者成立專門的項目公司承擔。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產運營階段

73、根據《建設工程安全生產管理條例》，在拆除工程施工15日前備案，這屬于()的安全責任。A.建設單位B.設計單位C.監理單位D.施工單位

74、工程項目周期的四個階段中，投入少，但對項目效益影響大的是（）。A.工程項目前期階段B.工程項目準備階段C.工程項目實施階段D.工程項目投產運營階段

75、對于沒有合約管理經驗的業主在簽署合同時，往往對項目管理企業的職責不易明確，管理過程中出現問題難以追究責任，屬于工程項目（）模式的特點。A.項目管理（PM）服務模式B.項目管理承包（PMC）模式C.CM模式D.“代建制”模式

76、進度計劃的表示方法不包括（）。A.橫道圖B.時標網絡圖C.坐標法D.進度曲線法

77、部分群眾對擬建工程項目反應激烈，可能引發矛盾沖突，這屬于重大項目社會穩定風險等級中的()等級。A.高風險B.中風險C.低風險D.可忽略風險

78、某雙代號網絡計劃中，工作M的自由時差3天，總時差5天。在進度計劃實施檢查中發現工作M實際進度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度落后（）天。A.7B.5C.6D.8

79、管理者是把人看作“社會人”，工作能給員工帶來一定的正效用，員工把工作當成一件快樂的事，社會人自我引導自我實現的是（）。A.雙因理論B.X理論C.Y理論D.公平理論

80、工程咨詢單位資信評價每年度集中申請和評定，已獲得資信評價等級的單位滿()年后重新申請和評定。A.1B.2C.3D.5二、多選題

81、企業制定（）的目的是及時處理事故，采取預防措施，總結經驗，防止類似事件再次發生。A.重大事故隱患管理制度B.安全生產責任制度C.傷亡事故報告和處理制度D.安全生產檢查制度

82、（）是對工程項目進行全面管理的中心。A.業主B.承包商C.政府D.咨詢工程師

83、根據《工程咨詢行業管理方法》,咨詢工程師(投資)在執業登記申請中弄虛作假或與實際情況不符的，當年不予執業登記且()年內不得再次申請執業登記。A.1B.2C.3D.5

84、某工程項目招標工作包括：①發布招標信息；②確定招標方式；③進行資格預審；④召開標前會；⑤發出招標文件；⑥進行現場踏勘。正確的順序是（）。A.①－②－③－④－⑤－⑥B.②－①－③－⑤－⑥－④C.②－①－⑤－③－⑥－④D.①－②－③－⑤－④－⑥

85、獲得相關工程建設行政許可是工程項目()階段的工作內容。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產運營階段

86、建設工程項目總概算的完整組成是（）。A.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、資金籌措費概算B.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算和工程建設其他費用概算C.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算、工程建設其他費用概算和預備費概算D.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、資金籌措費概算和鋪底流動資金概算

87、企業在不同發展階段應選擇與薪酬水平相應的薪酬政策，但不包括（）。A.領先型政策B.跟隨型政策C.滯后型政策D.混合型政策

88、貨物招標文件“投標人須知”的內容不包括()A.符合招標文件的聲明B.貨物采購單C.合同的主要條款D.報價有效期

89、下列不屬于質量管理八項原則的是()。A.以顧客為關注焦點B.全員參與C.基于事實的決策方法D.方法與手段

90、對于潛在的緊急情況采取有效的預防措施和應急響應，屬于職業健康安全管理體系中（）要素中的一項內容。A.策劃B.領導作用C.運行D.組織所處的環境

91、保證安全生產所需資金的投入，是（）的安全責任。A.施工單位B.建設單位C.項目經理D.建設單位法定代表人

92、在工程項目設計評審階段，由專業室組織進行的評審是()A.初步設計評審B.施工圖設計評審C.工藝方案評審D.技術方案評審

93、承包人不能按時開工，應不遲于協議書約定的開工日期（），以書面形式向咨詢工程師提出延期開工的理由和要求。A.前7天B.后7天C.前14天D.后14天

94、（2021年真題）根據《質量管理體系要求》(GB/T19001-2016)，包括組織的崗位、職責和權限的要素是()。A.改進B.領導作用C.績效評價D.運行

95、—般情況下，最高層管理人員的管理幅度（）為宜。A.4?8B.8?15C.15?20D.20?25

96、以橫坐標表示時間，縱坐標表示累計完成任務量，對實際進度和計劃進度進行比較的方法是（)A.橫道圖比較法B.香蕉曲線比較法C.進度曲線法D.S曲線比較法

97、關于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是（）。A.工程完工后，總監理工程師應組織各專業監理工程師進行竣工預驗收B.工程竣工驗收合格后，施工單位應當及時提出工程竣工報告C.工程竣工質量驗收由建設單位負責組織實施D.建設工程經竣工驗收合格的，方可交付使用

98、從投料開始就跟蹤、監督且參加全面的質量驗收并寫出檢驗報告的是（）派駐的監造檢驗人員。A.質量認證機構B.貨物采購單位C.質量監督機構D.上級主管部門

99、在設計階段處理好()之間的關系，是咨詢工程師的一項重要任務。A.投資、質量、進度B.質量、進度、成本C.投資、質量、工期D.進度、成本、風險

100、根據對數據和信息的分析評價來改進質量管理體系，運行的有效性和效率，這體現的直連管理原則是（）。A.領導作用B.關系管理C.循證決策D.過程方法

參考答案與解析

1、答案：C本題解析：影響勞動環境的物質因素包括：①工作地的組織，即要根據生產工藝要求和人體活動規律，使工作地上的勞動者、勞動工具和勞動對象的關系達到最優化結合，既能方便工人操作，提高工效；又能保證環境安全衛生，使工人心情舒暢。②照明與色彩。適宜的照明和適度的色彩環境，給人以舒適感，有利于穩定勞動者心理，促進工作效率的提高。③設備、儀表和操縱器的配置。C項屬于影響勞動環境的自然因素。

2、答案：D本題解析：工程績效評價是過程控制的一-種重要方法。工程項目績效，即工程項目”績”和”效”的統稱，包括評價工程項目實施過程的效率和實施結果兩層含義。它強調的是投入(包括有形的和無形的投入)與產出(包括經濟的和社會的產出)的關系。投入產出比越高，效率就越’大。

3、答案：D本題解析：2022年教材P252知識點：工程量清單編制。分部分項工程量清單項目編碼分五級設置，用12位阿拉伯數字表示。

4、答案：D本題解析：本題考查的是工程項目的承發包管理模式。EPC/T是指設計—采購—施工/交鑰匙模式。參見教材P26。

5、答案：A本題解析：工程項目環境的復雜性。工程項目的建設周期長，期間國際國內政治局勢、社會、經濟、法律、文化方面可能發生變化。另外，工程項目團隊的上級組織和合作伙伴的組織也有可能發生變化，項目的建設條件和自然條件也可能發生變化。所有這些環境的變化，都會增加項目管理的復雜性。

6、答案：C本題解析：本題考查的是工程項目前期階段質量管理的方法和工作內容。項目經理或項目負責人是工程項目前期工作質量的全權責任人，必須親自抓質量工作。必要時可設質量經理協助工作，其職責包括在編制項目前期工作計劃的同時，明確各項前期工作的質量目標要求，制訂分層次的質量職責，制訂質量計劃并組織實施

7、答案：D本題解析：2022年教材P229知識點：建筑安裝工程費用項目的組成與計算。城市維護建設稅的納稅人所在地為市區的，稅率為7%；所在地為縣、鎮的，稅率為5%；所在地不在市區、縣城或鎮的，稅率為1%。

8、答案：B本題解析：在系統組織的規模一定的條件下，管理幅度與管理層次成反比或接近反比的關系。擴大管理幅度對組織的影響主要有：①可以減少管理的層次，縮減組織機構和管理人員，減少協調方面所付出的時間和費用；②縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率；③但管理幅度過大可能使主管人員對下屬的指導和監督的時間相對減少，容易導致管理失控，出現各自為政的狀況。

9、答案：B本題解析：本題考查的是招標投標管理的基本原則。公正原則，即“程序規范、標準統一”，就是要求所有招標投標活動必須按照規定的時間和程序進行，對所有投標人一視同仁，按照事先公布的標準公正地選擇中標人。

10、答案：A本題解析：P244本題考查的是工程項目招標階段的投資控制。措施項目清單的編制應考慮多種因素，除了工程本身的因素外，還要考慮水文、氣象、環境、安全和施工企業的實際情況。

11、答案：C本題解析：P152面試指南是促使面試順利進行的指導方針，一般以書面形式呈現。

12、答案：D本題解析：2022年教材P321知識點：工程項目健康、安全與環境管理的含義。上級組織（公司）的健康、安全與環境管理的制度體系和文化建設是工程項目HSE管理的重要依據。

13、答案：B本題解析：本題考查的是工程項目試運行階段的質量管理。試運行工作是由業主方和承包方合作進行，各方職責在合同中約定。一般由業主方全面負責組織和指揮，承包方負責指導和技術服務，包括編制試運行計劃、操作手冊、收集整理試運行質量記錄及編寫試運行總結等

14、答案：A、B本題解析：企業采取的是廉價競爭策略，比較符合官僚式企業文化的特點；任何一種策略都需要把產品推向市場，所以企業文化也是市場式的。

15、答案：B本題解析：本題考查的是制定進度計劃的方法。工作的總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。工作的自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。M工作拖延時間未超過總時差，不會對總工期造成延誤，但超過自由時差，會對緊后工作造成影響。參見教材P189。

16、答案：D本題解析：咨詢部門對工程項目的要求和期望：合理的報酬，松弛的工作進度表，迅速提供信息，迅速決策，及時支付工作報酬。

17、答案：A本題解析：工程項目風險識別的基本步驟有：在調查研究的基礎上列出初步風險清單；對列入清單的風險進行分析評價；在風險分析評價的基礎上，對各項風險進行分類排隊。

18、答案：B本題解析：本題考查的是貨物招標應遵循的原則。在保證貨物質量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應超過計劃安排的投資額，此為經濟原則。參見教材P95。

19、答案：B本題解析：【精析】設計質量管理總的要求是：在滿足業主對工程項目的功能和使用價值需求的情況下，正確處理業主的需求與投資、資源、技術、環境、標準、法規之間的關系，盡量做到適用、經濟、美觀、安全、節能、節約用地、減少資源消耗、生態環保和可持續發展等綜合協調工作。

20、答案：B本題解析：2022年教材P194知識點：工作時間估算的方法。該工作的持續時間E＝（a＋4m＋b）/6，E＝（5＋4×6＋10）/6＝6.5（天）。

21、答案：C本題解析：本題考查的提前竣工引起的合同價款調整。招標時，招標人應合理計算工期，壓縮的天數不得超過定額工期的20%（A有誤）；施工中，發包人要求提前竣工的，應在征得承包人同意后，商定措施，并應修訂合同工程進度計劃（B缺少征得同意，有誤）；合同中約定提前竣工每日歷天應補償額度，列入竣工結算文件中，與結算款一并支付（D有誤）。參見教材P265。

22、答案：C本題解析：本題考查的是質量管理的工具與方法。數據分層法又叫數據分類法，是整理和歸納質量數據的一種重要的方法。

23、答案：A本題解析：2022年教材P6知識點：工程項目管理的含義。業主方的項目管理是工程項目管理的核心。

24、答案：A本題解析：公平理論的基本思想是:員工對他所得的報酬是否滿意不僅要看絕對值，而且要看相對位，即每個人在將自己目前的報酬水平和貢獻比率與自己過去的情況進行縱向比較的同時，也與別人進行橫向比較。當兩者的比值相等時，個人就會感到公平滿意;如果比值小于自己過去的情況，就會產全不公平的感覺:而如果在同等工作的情況下，自己的報酬小于他人的報酬，不公平感就是為明顯。當個人感到公平時，就會心情舒暢，努力工作，否則就會影響工作情緒。

25、答案：C本題解析：贏得值法的評價指標有四個，即費用偏差、進度偏差、費用績效指數、進度績效指數。

26、答案：A本題解析：2022年教材P269知識點：計日工引起的合同價款調整。選項B錯誤，采用計日工計價的任何一項工作，承包人應在該項工作實施過程中，每天提交相關報表和有關憑證報送監理人審查；選項C錯誤，根據《計價規范》的規定，發包人通知承包人以計日工方式實施的零星工作，承包人應予執行；選項D錯誤，選項D適用前提是已標價工程量清單或預算書中無相應計日工單價時。

27、答案：B本題解析：在測評具體操作時，如果選用集中測評方式，即把測評人員都集中在一起，在一定時間內完成對被測對象的測評，那么，測計時間最好不要選在一周開始的第一天或周末，應該選在一周的中間，并在上午九點左右進行。

28、答案：A本題解析：本題考查的是從業人員資格與管理。執業登記有效期滿需繼續執業的，可以在有效期滿之日的2個月前申請繼續登記。繼續登記有效期為3年。參見教材P34。

29、答案：B本題解析：知識點：設計概算的編制與審查。選項A錯誤，單位工程概算造價＝人工費＋材料費＋施工機具使用費＋企業管理費＋利潤＋規費稅金＋設備及工器具購置費；選項C錯誤，單項工程綜合概算＝建筑工程費用＋安裝工程費用＋設備及工器具購置費；選項D錯誤，建設項目總概算＝單項工程綜合概算＋工程建設其他費＋建設期利息＋預備費＋鋪底流動資金。

30、答案：A本題解析：招標方式包括公開招標和邀請招標，招標人應依照法律法規和規章的規定確定工程項目采用的招標方式。其中公開招標是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標，也稱為無限競爭性招標，由招標人按照法定程序，通過報刊、信息網絡或者其他媒介發布招標公告，所有符合條件的承包商都可以平等參加投標競爭，從中擇優選擇中標者的招標方式。

31、答案：B本題解析：A項，在雙代號網絡圖中，節點不同于工作，它不需要消耗時間或資源，它只標志著工作的結束和開始的瞬間，起著連接工作的作用。B項，既不消耗時間，也不消耗資源，我們稱為虛工作，用虛箭線表示。虛工作是人為的虛設工作，只表示相鄰前后工作之間的邏輯關系。C項，總持續時間最長的線路稱作關鍵路徑，其他線路長度均小于關鍵路徑，稱為非關鍵路徑；關鍵線路可以多條。D項，虛工作可以存在于緊前和緊后工作之間，還可以存在于關鍵線路之中。

32、答案：B本題解析：N工作的總時差=N工作最遲開始-N工作最早開始=N工作最遲結束-N工作最早結束時標網絡計劃中：N工作的總時差=min（N工作所在線路的自由時差之和）

33、答案：C本題解析：2022年教材P302知識點：工程項目前期階段質量管理的方法和工作內容。項目經理或項目負責人是工程項目前期工作質量的全權責任人，必須親自抓質量工作。必要時可設質量經理協助工作，其職責包括在編制項目前期工作計劃的同時，明確各項前期工作的質量目標要求，制訂分層次的質量職責，制訂質量計劃并組織實施。

34、答案：B本題解析：P261～262本題考查的是工程項目施工階段的投資控制。當承包人投標報價中材料單價低于基準單價：施工期間材料單價漲幅以基準單價為基礎超過合同約定的風險幅度值時，或材料單價跌幅以投標報價為基礎超過合同約定的風險幅度值時，其超過部分按實調整

35、答案：D本題解析：在順序關系中，當一項工作只有在另一項工作完成以后方能開始，并且中間不插入其他工作，則我們稱另一項工作為該工作的緊前工作；反之，當一項工作只有在它完成以后，另一項工作才能開始，并且中間不插入其他工作，則我們稱另一工作為該工作的緊后工作。只有選項D滿足要求。

36、答案：C本題解析：本題考查的是前期階段質量管理的依據和標準。工程咨詢成果必須符合國家要求、必須符合國民經濟和社會事業發展的根本利益、必須符合業主的要求、要滿足建設各相關方的要求。其中業主的質量要求都明確規定在合同之中，所以選項C正確。

37、答案：D本題解析：計劃評審技術——是計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定，但每項工作的持續時間不肯定，一般采用加權平均時間估算，并對按期完成項目的可能性做出評價的網絡計劃方法。圖示評審技術是按概率處理的網絡計劃技術。

38、答案：A本題解析：合同條款遺漏屬于非技術風險因素，設計內容不全、施工工藝落后、工藝流程不合理屬于技術風險因素。

39、答案：B本題解析：2022年教材P2知識點：工程項目的特征。工程項目實施完成后，在其壽命期內一般不會推倒重來，否則將造成很大的損失。因此，工程項目具有不可逆轉性。

40、答案：A本題解析：本題考查的是組織踏勘現場與投標預備會。選項C錯誤，招標人不得單獨或者分部組織任何一個投標人進行現場勘察。

41、答案：A本題解析：HSE體系可以比喻成螺旋槳，其中“領導和承諾”是核心，整個螺旋槳圍繞“領導和承諾”這個軸心循環上升，表現出公司致力于改進其HSE管理體系和表現的決心。【說明】根據最新2012年版考試教材，該考點已刪除。

42、答案：D本題解析：本題考查的是工程項目管理的基本原理。管理系統是由項目管理的組織、方法、措施、信息和工作過程形成的系統。

43、答案：B本題解析：本題考查的是是工程項目質量。質量具有“廣義性”、“時效性”和“相對性”。新版章節練習，考前壓卷，完整優質題庫+考生筆記分享，實時更新，用金考典軟件考，下載鏈接www.，參見教材P276。

44、答案：D本題解析：不可抗力是指承包人和發包人在訂立合同時不可預見，在工程施工過程中不可避免發生并不能克服的自然災害和社會性突發事件，如地震、海嘯、瘟疫、水災、騷亂、暴動、戰爭和專用合同條款約定的其他情形；不可抗力發生后，發包人和承包人應及時認真統計所造成的損失，收集不可抗力造成的損失的證據；合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的，由監理人商定或確定。合同一方當事人遇到不可抗力事件，使其履行合同義務受到阻礙時，應立即通知合同另一方當事人和監理人，書面說明不可抗力和受阻礙的詳細情況，并提供必要的證明。

45、答案：D本題解析：本題考查的是工程實施中的保險。工程第三者責任保險是作為工程項目保險的附加險，保險人對工程施工期間，因意外事故導致第三者的人身傷亡和財產損失而依法應由被保險人承擔的經濟賠償責任，負責賠償。

46、答案：C本題解析：知識點：投標申請人資格審查。選項A，資格預審結束后，招標人應當向資格預審合格的潛在投標人發出資格預審合格通知書。選項B，招標人應當自收到異議之日起3日內作出答復。選項D，資格預審文件的編制并不是要遵循招標文件。

47、答案：D本題解析：2022年教材P242知識點：設計概算的編制和審查。編制說明應包括下列內容：工程概況、資金來源及投資方式、編制依據及編制原則、編制方法、投資分析等。

48、答案：A本題解析：工程建設項目符合《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》中規定的必須招標范圍和標準的，必須通過招標選擇施工承包商、貨物供應商以及服務商，任何單位和個人不得將依法必須進行招標的項目化整為零或者以其他任何方式規避招標。省、自治區、直轄市人民政府根據實際情況，可以規定本地區必須進行招標的具體范圍和規模標準，但也不得縮小《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》中規定的必須進行招標的范圍。

49、答案：B本題解析：為提高本部門、本地區生產事故應急處置能力，各級人民政府應急管理部門應當至少每兩年組織一次應急預案演練。生產經營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據本單位的事故風險特點，每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現場處置方案演練。

50、答案：A本題解析：本題考查的是綠色設計。綠色設計的主要內容包括：綠色材料選擇與管理、產品的可回收性設計、產品的可拆卸性設計。

51、答案：C本題解析：【精析】采用資格預審的，向參加投標的申請人發放資格預審文件，投標人按資格預審文件要求填報資格預審申請書（如果聯合投標應分別填報每個成員的情況）。

52、答案：B本題解析：2022教材P268本題考查的是合同價款調整。根據現有的題目信息，判別標準為15%；（20-16）÷16=25%＞15%,需要進行調整；結算價格=16×（1+15%）×60+[20-16（1+15%）]×50=1104+80=1184（元），應選擇B。

53、答案：C本題解析：本題考查的是咨詢工程師的工作階段。咨詢項目委托方往往對咨詢任務范圍有一個較為明確的想法，這些想法集中反映在項目工作大綱（TOR）中。咨詢工程師對此要認真進行研究，特別是對工作范圍、時間進度的要求等，要做出正確的響應。

54、答案：D本題解析：知識點：工程項目總投資組成。聯合試運轉費屬于與未來企業生產經營有關的工程建設其他費用。

55、答案：B本題解析：本題考查的是工程項目安全管理。初步設計中的安全報告主要包括以下內容：1.設計依據；2.工程概述；3.地質安全影響因素；4.工程項目安全評述；5.總平面布置；6.機電及其他；7.衛生保健設施

56、答案：A本題解析：當承包商有一般違約行為使業主受到損失時，可從保留金內直接扣除損害賠償費。例如，承包商未能在工程師規定的時間內修復缺陷工程部位，業主雇用其他人完成后，這筆費用可從保留金內扣除。當承包商嚴重違約而使合同不能繼續順利履行時，業主可以憑履約保函向銀行獲取損害賠償。

57、答案：C本題解析：項目業主準備階段的主要任務：辦理有關設計文件的審批工作。

58、答案：B本題解析：本題考查的是招標投標管理的基本原則。公正原則，即“程序規范、標準統一”，就是要求所有招標投標活動必須按照規定的時間和程序進行，對所有投標人一視同仁，按照事先公布的標準公正地選擇中標人。參見教材P71。

59、答案：A本題解析：本題考查的是工程項目的主要利益相關方及其要求和期望。咨詢、勘察設計等單位期望合理的報酬，松弛的工作進度表，迅速提供信息，迅速決策，按時支付工作報酬。

60、答案：D本題解析：P8咨詢部門——合理的報酬，松弛的工作進度表，迅速提供信息，迅速決策，按時支付工作報酬。

61、答案：A本題解析：設備買賣合同：賣方應根據合同約定的交付時間和批次在施工場地車面上將合同設備交付給買方。材料買賣合同：賣方應根據合同約定的交付時間和批次在施工場地卸貨后將合同材料交付給買方。

62、答案：A本題解析：P217本題考查的是工程項目總投資組成與計算。獎金是指對超額勞動和增收節支支付給個人的勞動報酬。

63、答案：B本題解析：【精析】咨詢工程師批準工作范圍變更的原則如下：①變更后的項目不能降低使用標準；②變更工作在技術上可行；③業主同意支付變更費用；④變更工作對總工期的影響不大。

64、答案：D本題解析：P75本題考查的是招標條件與招標準備。依法必須招標的工程建設項目，應當具備下列條件才能進行施工招標：（1）招標人已經依法成立；（2）初步設計及概算應當履行審批手續的，已經批準；（3）有相應資金或資金來源已經落實；（4）有招標所需的設計圖紙及技術資料。

65、答案：B本題解析：【精析】進展報告介紹工程項目組織在某一特定期間內所完成的工作。許多工程項、目的做法是要每位工程項目成員準備一份月度進展報告，有時是每周進展報告，工程項目經理以從各個成員那里收集的信息為基礎完成統一的進展報告。

66、答案：A、B、C、D本題解析：P361

67、答案：A本題解析：N工作的總時差=min(計算工期－N工作所在各線路的總持續時間)=N工作最遲開始-N工作最早開始=N工作最遲結束-N工作最早結束新版章節練習，考前壓卷，更多優質題庫+考生筆記分享，實時更新，用金考典軟件考，下載鏈接www.時標網絡計劃中：N工作的總時差=min(N工作所在線路的自由時差之和)

68、答案：C本題解析：【精析】職能式的一種形式是根據專業特點，直接將項目安排在公司某一職能部門內部進行，該團隊成員主要是由職能部門人員組成。

69、答案：D本題解析：知識點：項目團隊能力培育。個人發展激勵是團隊發展中為團隊成員自我發展所提供的成長空間與機會。這在團隊管理中是最好的激勵方式，具有長久、持續、穩定的特點。

70、答案：B本題解析：知識點：施工質量驗收管理工作的主要內容。建設單位收到建設工程竣工報告后，應當組織設計、施工、工程監理等有關單位進行竣工驗收。

71、答案：B本題解析：P235本題考查的是工程項目總投資組成與計算。當建設項目只有一個單項工程時，應采用二級預算編制形式，二級預算編制形式由建設項目總預算和單位工程預算組成。

72、答案：D本題解析：工程項目投產運營階段該階段的工作不同于上述三個階段，主要工作由業主單位自行完成或者成立專門的項目公司承擔。對于經營性工程項目，如高速公路、垃圾處理廠等，其運營階段工作較為復雜，包括經營和維護兩大任務。對于非經營性工程項目，如住宅地產等，運營階段主要是保證工程項目的功能、性能能夠滿足正常使用的要求，參考教材P5。

73、答案：A本題解析：建設單位應將拆除工程發包給具有相應資質等級的施工單位，應在拆除工程施工15日前備案。

74、答案：A本題解析：2022年教材P4知識點：工程項目各階段主要工作內容。工程項目前期階段，在工程項目周期的四個階段中，雖然投入少，但對項目效益影響大。

75、答案：A本題解析：項目管理（PM）服務模式對于沒有合約管理經驗的業主在簽署合同時，往往對項目管理企業的職責不易明確，管理過程中出現問題難以追究責任。

76、答案：C本題解析：2022年教材P210知識點：進度計劃編制的成果。項目進度計劃是進度模型的主要成果，展示了工作之間的相互關聯，以及計劃開始與結束日期、持續時間、里程碑和所需資源。進度計劃的表示方法有：①橫道圖；②時標網絡圖；③里程碑法（亦稱可交付成果法）；④進度曲線法。

77、答案：B本題解析：《國家發展改革委重大固定資產投資項目社會穩定風險評估暫行辦法>第四條規定，重大項目社會穩定風險等級分為三級：①高風險，太部分群眾對項目有意見、反應特別強烈，可能引發大規模群體性事件；②中風險，部分群眾對項目有意見、反應強烈，可能引發矛盾沖突；③低風險，多數群眾理解支持但少部分人對項目有意見，通過有效工作可防范和化解矛盾。

78、答案：A本題解析：P189～190本題考查的是工程項目進度控制。因為本項工作已有總時差5天，但還是影響總工期2天，所以工作M的實際進度是落后了5＋2＝7天。

79、答案：C本題解析：Y理論的管理者是把人看作“社會人”，該理論的內容如下：①工作能給員工帶來一定的正效用，員工把工作當成一件快樂的事；②員工能夠自我引導、自我學習、自我控制，以實現自己對工作的承諾；③大多數員工能學會承擔責任，甚至積極要求承擔更大的責任；④員工普遍具有自主決策能力，不只是管理者具有這種能力。

80、答案：C本題解析：工程咨詢單位資信評價每年度集中申請和評定，已獲得資信評價等級的單位滿3年后重新申請和評定(注：有效期3年)。

81、答案：C本題解析：傷亡事故報告和處理制度是國家制定的對勞動者在勞動生產過程中發生的和生產有關的傷亡事故的報告、登記、調查、處理、統計和分析的規定。其目的是及時報告、統計、調查和處理職工傷亡事故，采取預防措施，總結經驗，追究事故責任