全過程造價智慧管理 課件 0、課程整體介紹及基礎知識導入;1、決策階段

全過程造價智慧管理課程整體介紹00行業風向：高效能、高質量的咨詢服務模式市場化改革23年12月8日，住建部標定司組織全國工程造價行業發展工作會暨清單計價規范實施二十周年座談會，改革工作向更深層次推進。業務需求推進全過程造價管控，造價管理工作重心要逐步向投資決策階段轉移數據

要求具備數據意識，發揮數據在咨詢管理工作中的要素作用能力

要求要形成綜合性、跨階段、一體化的咨詢服務能力業主需求變化咨詢企業影響項目參與主體及資金來源趨向多元復雜，重視項目動態管控精準高質量的動態數據成為業務關鍵管控要素投資定位轉為運營定位，關注全生命周期運營能力隨市場改革深化、行業關注點的轉變，基于數據的高質量服務與精準全過程成本管控需求逐漸凸顯業務需求數據

要求能力

要求業務需求數據

要求能力

要求關注全過程整體最優且高質量管控的業務服務。數據對項目的業務賦能和知識儲備成為關鍵競爭力項目各階段業務質量與全過程服務能力成為企業生存門檻兩個能力升級：基于數據的高質量服務與精準全過程成本管控新質生產力賦能業務高質量發展010203數據標準建設管理、業務制度落地業務在線，數據賦能積累完成企業數據資產數據應用提升作業及決策效率全過程縱向提效提質業務起點(單階段咨詢)橫向業務升級，提升企業可持續性企業質控制度落地難

多階段業務編制質量靠個人能力管理粗放，任務級精細化管理落地難線上審批，線下審核“兩張皮”靠少數人經驗做質量復核，三審壓力大部門墻，跨部門數據復用太難業務級獨立作業、協同效率底下崗位級

①業務質量參差不齊，數據留存難②全過程造價項目服務水平及盈利水平弱

周期長，過程依據缺失、分散，業主不認可扯皮。項目結算審核支撐數據不足，扯皮嚴重，結算周期長

決策階段參與少，咨詢費率低

能力偏重全過程造價計算，弱造價管理，服務工作多咨詢價值少。業務級優秀項目經理少，規?；y，人員流動性大，盈利更難

與業主的交流匯報統計整理難，交流不即使充分，業主滿意度低崗位級打通兩個閉環，解決兩個難點，提升兩個能力單階段造價業務價值（造價質量）

全過程造價業務價值（成本優化）數據建造標準內置：支持自定義+引用行業建造標準，支持建設項目、咨詢項目填入，支持多團隊復用。（居住/辦公/工業3大）完整數據庫沉淀：經營和同類、管理文檔類、業務資料及成果文件類數據，工程造價數據、工程指標類。支持查詢及調用多場景應用。決策階段設計階段招投標階段施工階段結算階段招標控制價編制施工圖預算編制工程結算編制高質量企業典型項目數據庫（業態、科目）臺賬登記經營報告過程結算過程成控優化建議目標成本/精準估概編制審核建立企業各類業態的業務數據標準，數據閉環賦能②實現業務的前期延展，支撐造價咨詢向成本管控咨詢的能力升級，管好一個項目閉環二橫向持續開源估算編制概算編制全階段業務編制工具，實現全階段造價編制①全階段業務多級復核，實現精細化質量控制，出好一個報告閉環一縱向精細管理企業級數據中心、BI中心匯聚經營、業務、財務數據，形成決策參考，做好一次經營決策圍繞全面項目數據的AI智能助手項目知識庫（數據湖）任務分發成果編審質量審核業主方現場工程師中臺工程師部門負責人總經理/董事長微信私聊微信群聊電話溝通郵件溝通文字文檔二維圖紙三維模型文字聊天記錄圖片視頻對話交流會議交流語音聊天記錄項目建議書投資估算設計概算施工圖預算合約規劃招標投標合同管理設計變更現場簽證工程索賠價差調整計量支付竣工結算現場收方文件溝通施工方監理方設計方數據分析風險預警風險解決數據入湖數據理解業務識別臺賬登記資料歸類意圖理解接口判定數據獲取結果輸出入庫指令數據調用需求指令結果輸出數據輸入項目經理日周月報對外溝通對內溝通溝通方式溝通記錄AI項目助理工程進度庫表數據文本數據圖片數據視頻數據語音數據數據處理邏輯處理項目經理全過程造價智慧管理BIM數據中心目標成本動態成本全過程造價管理發承包階段決策階段竣工階段施工階段設計階段計劃信息資金信息課程通過基于BIM技術模擬從項目決策階段-設計階段-發承包階段（招投標階段）-實施階段（施工階段）-竣工階段的整個施工階段的應用，場景化教學，讓學生能夠掌握未來工作場景中的實際業務并且能夠通過BIM技術進行項目管理應用，加強學生的BIM應用能力和實際業務能力的培養。在全過程造價管理課程中，主要包含目標成本的測算、合約、合同、變更的管理、工程款計量支付以及竣工結算等，能夠實現全過程動態成本的管控，實時匯總，呈現項目的超支或節余情況。標準構件庫材價信息庫造價指標庫案例工程庫企業定額庫大數據庫投資估算設計概算合約規劃招標控制價現場簽證結算管理計量支付清標工作合同管理合同管理設計變更竣工結算預算管理進度跟蹤施工模擬進度計劃經典場景設計案例式教學課程業務全景圖院校老師學生企業崗位用人需求崗位能力要求崗位能力人才培養標準協同提效評考練教備課程配套資源評考練教

備教材、課件、授課視頻實訓教程、電子課件包實訓工具，實訓案例階段考試評測標準答案、評分軟件全過程數字造價后臺配置設置課程整體安排序章內容授課時數1全過程工程造價愛管理概論12項目決策階段的造價管理43工程設計階段的造價管理44工程交易階段的造價管理65工程實施階段（施工階段）的造價管理86后評估階段的造價管理27數字化動態成本管理（選）1課程教學方法項目教學法案例分析角色扮演任務驅動引導自學講授教學工程造價基礎知識（全過程造價智慧管理）01全過程造價智慧管理利用BIM技術輔助咨詢企業進行建設工程全過程造價多參與方的協同管控，實現工作內容、流程表單、咨詢報告的自定義設計，項目數據的可視化分析，多階段造價數據的統一管理；使全過程造價管理更靈活、更智能、更高效、更直觀，幫助提升全過程造價業務的內部管理效能、提高利潤率。項目要點項目組織管理權限管理內容策劃流程管理項目交底資料基本信息合同關鍵條款預算管理進度跟蹤變更審核價差審核計量審核報表管理BIM數據中心進度數據造價數據質量數據安全數據其他數據工程相冊咨詢匯報項目進度施工進度決策階段設計階段發承包階段實施階段竣工階段項目建議書可行性研究報告投資估算……設計概算施工圖預算……合約規劃招標文件咨詢工程量清單招標控制價清標工作施工合同咨詢……工程量清單核算合同管理設計變更現場簽證其他費用甲方認價價差管理計量支付工程索賠……竣工結算工程決算……目標成本|資金計劃|動態成本|……項目BI全過程造價管理項目策劃BIM賦能全過程造價智慧管理概述建設項目決策階段01教學目標教學目標１．了解項目決策階段的主要任務、內容、成果及控制方法２．熟悉項目決策階段工作流程３．熟悉項目建議書、可行性研究報告及投資估算基本知識教學重難點１．教學重點：決策階段工作流程、項目建議書、可行性研究報告及投資估算基本知識3

．教學難點：決策階段內容在平臺中的具體應用。決策階段工程造價的業務概述方案策劃編審投資估算建設方案經濟比選資金和經濟評價編審設計概算概算資金和方案經濟優化編審施工圖預算施工招標和合同條款編審招標工程量清單編審最高投標限價投標報價與分析資金使用計劃施工合同履行工程計量和計價工程價款支付工程變更現場簽證工程索賠成本分析和偏差調整工程材料和設備管理編審竣工結算竣工決算以及運維一、工程造價實施全過程工作介紹決策階段工程造價的業務概述二、各階段對投資影響程度分析決策階段工程造價的業務概述三、建設項目投資決策階段介紹主要任務確定項目的建設標準和規模，確定合理的投資估算額主要內容項目建議書可行性研究報告主要成果投資估算造價控制主要方法項目的可行性研究決策階段工程造價的業務概述四、建設項目投資決策階段的工作程序決策階段工程造價的業務概述五、建設項目投資決策階段的工作流程投資人/運營人投資機會研究投資人審定項目建議書（初步可行性研究）項目申報與受理投資主管部門審批項目可行性研究投資主管部門審批決定建設，轉入項目設計階段項目申報與受理全過程工程咨詢單位（專業咨詢工程師）環境影響評價報告編制節能評估報告編制可行性研究報告編制項目安全評價編制項目社會穩定評價編制水土保持方案編制地質災害危險性評估編制交通影響評價編制終止研究，尋求新的投資機會審批意見企業投資項目決策（核準）程序政府投資項目決策（審批）程序提供資料招標或委托督促協調否否否是是是決策階段工程造價的業務概述五、建設項目投資決策階段-項目建議書內容：項目建設的依據、必要性和任務項目建設條件項目初步建設方案投資機會研究環境影響初步評價項目管理實施方案投資估算及資金籌措經濟初步評價社會初步評價結論和建議多采用簡單估算法（包括單位生產能力估算法、生產能力指數法、比例估算法、系數估算法和指標估算法等）。概念：項目建議書（或初步可行性研究報告）是要求建設某一具體項目的建議文件，是基本建設程序中最初階段的工作，是投資決策前對擬建項目的輪廓設想，其主要作用是論述一個擬建建設項目的必要性、條件的可行性和獲得的可能性，供投資人或建設管理部門選擇并確定是否進行下一步工作。項目建議書報經投資主管部門批準后，可以進行可行性研究工作，但并不表明項目非上不可，項目建議書不是項目的最終決策。組建項目組搜集資料、踏勘現場編制項目建議書審核項目建議書是否符合編制要求確認項目建議書是否符合申報要求申報項目建議書投資主管部門審批批復文件是是是否否否決策階段工程造價的業務概述五、建設項目投資決策階段-可行性研究報告可行性研究報告的內容：總論市場預測資源條件評價建設規模與產品方案場（廠）址選擇技術設備工程方案原材料、燃料供應總圖運輸與公用輔助工程節能措施節水措施環境影響評價勞動安全衛生與消防組織機構與人力資源配置項目實施進度投資估算資金籌措財務評價經濟效益和社會效益研究結論與建議概念：項目可行性研究一般是在項目建議書（初步可行性研究）的基礎上，詳細地對在哪建、建什么、建多大、何時建、如何實施、如何規避風險、誰來運營、產生什么社會效應和經濟效益問題進行分析、研究。通過對擬建項目的建設方案和建設條件的分析、比較、論證，從而得出項目是否值得投資，籌資方案、建設方案、運營方案是否合理、可行的研究結論，為項目的決策提供依據。組建項目組搜集資料、踏勘現場編制項目可行性研究報告審核項目可行性研究報告是否符合編制要求確認項目可行性研究報告是否符合申報要求申報項目可行性研究報告投資主管部門審批批復文件是是是否否否決策階段工程造價的業務概述五、建設項目投資估算-階段劃分決策階段工程造價的業務概述投資估算在項目開發建設工程的作用：項目建議書階段的投資估算，是項目投資主管部門審批項目建議書的依據之一，并對項目的規劃、規模起參考作用；項目可行性研究階段的投資估算，是項目投資決策重要依據，也是研究、分析、計算項目投資經濟效果的重要條件。當可行性研究被批準后，其投資估算額即作為建設項目投資的最高限額，不得隨意突破；項目投資估算對工程設計概算起控制作用，設計概算不得突破批準的投資估算額，并應控制在投資估算額之內；投資估算可作為項目資金籌措及制定建設貸款計劃的依據，投資人可根據批準的項目投資估算額，進行資金籌措和向銀行申請貸款；項目投資估算是核算建設項目固定資產投資需要額和編制固定資產投資計劃的重要依據。五、建設項目投資估算-各階段作用決策階段工程造價的業務概述五、建設項目投資估算組成及編制流程建設項目總投資固定資產投資建筑工程費設備及器具購置費安裝工程費工程建設其他費基本預備費漲價預備費建設期利息流動資金固定資產投資動態部分固定資產投資靜態部分投資估算編制流程投資估算靜態部分建筑工程費估算安裝工程費估算設備及工器具購置費估算工程建設其他費用估算基本預備費估算漲價預備費估算建設期貸款利息估算流動資金估算工程費用估算預備費估算建設投資估算建設項目總投資估算投資估算動態部分決策階段工程造價的業務概述七、提高投資估算精度的方法1．提高項目投資估算資料和信息的詳細程度。2．提高項目投資估算資料的準確程度。3．選用適用性高的投資估算方