六盤水市一級造價師考試真題與答案：土木建筑工程（案例分析）

六盤水市一級造價師考試真題與答案：土木建筑工程（案例分析）試題一：投資估算與財務評價某擬建工業生產項目位于六盤水市鐘山區，基礎數據如下：1.項目建設期為2年，運營期為8年。2.項目建設投資估算總額為5000萬元，其中：工程費用3500萬元（含建筑工程費1200萬元，設備購置費1800萬元，安裝工程費500萬元），工程建設其他費用1200萬元，基本預備費300萬元。建設投資預計在第1年投入60%，第2年投入40%。3.項目流動資金估算總額為800萬元，全部采用自有資金，于運營期第1年投入。4.項目資金來源為：自有資金占建設投資的40%，其余為銀行貸款。貸款年利率為6%（按年計息），貸款在建設期內均衡投入。5.預計項目運營期第1年的營業收入為2500萬元，營業稅金及附加為120萬元，經營成本為1500萬元；運營期第2年至第8年每年的營業收入為3000萬元，營業稅金及附加為140萬元，經營成本為1800萬元。6.項目固定資產折舊年限為10年，按平均年限法折舊，殘值率為5%。無形資產和其他資產合計為200萬元，按8年攤銷。7.企業所得稅率為25%。行業基準投資回收期為8年（含建設期）。8.假定運營期內不追加流動資金，不考慮維持運營投資。【問題】1.計算項目建設期利息。2.計算項目各年的固定資產折舊費和攤銷費。3.編制項目總成本費用估算表（將計算結果填入表中）。4.計算項目運營期第1年、第2年的息稅前利潤和總投資收益率。5.計算項目運營期第1年、第2年的凈利潤，并計算項目的資本金凈利潤率（ROE）。（計算結果保留兩位小數）試題二：工程設計、施工方案技術經濟分析某六盤水市高層住宅樓工程，地下2層，地上28層，結構類型為剪力墻結構。針對該工程的基坑支護與降水工程，設計單位提出了兩個備選方案：方案A：采用排樁加錨桿支護，管井降水。方案B：采用地下連續墻支護，止水帷幕與支護合一，基坑內設少量疏干井。兩個方案的有關數據如下：1.方案A的估算造價為1200萬元，方案B的估算造價為1500萬元。2.經專家論證，對基坑支護系統的功能評價指標主要為：安全性(F1)、施工可行性(F2)、工期(F3)、環境影響(F4)。各功能的權重及各方案的功能得分見表2-1。表2-1功能權重及功能得分表功能指標權重方案A得分方案B得分安全性F10.5810施工可行性F20.297工期F30.279環境影響F40.1863.該工程的工期定額為600天。方案A預計工期為620天，方案B預計工期為580天。若工期比定額工期提前，每天可獎勵0.5萬元；若拖延，每天罰款0.5萬元。4.假設兩個方案的其他費用差異忽略不計。【問題】1.若不考慮工期影響，采用價值工程方法選擇最優方案。（計算結果保留三位小數）2.若考慮工期獎懲費用，采用全壽命周期成本分析方法（此處僅考慮工程造價和工期獎懲），選擇最優方案。3.若選定方案B，為了進一步降低成本，項目部提出將地下連續墻的鋼筋含量優化，預計可減少鋼筋用量50噸，已知鋼筋綜合單價為4500元/噸（含采購、施工、損耗等所有費用），但需增加一項特殊的注漿加固措施，費用為8萬元。請問該優化方案是否可行？請說明理由。試題三：工程計量與計價某六盤水市新建辦公樓工程，其獨立基礎平面圖、剖面圖及相關說明如下（圖紙描述）：1.該工程共有10個ZJ1獨立基礎。2.基礎底面尺寸為2500mm×2500mm，墊層尺寸為2700mm×2700mm，厚度為100mm。3.獨立基礎高度為600mm，分為兩階：下階高度350mm，尺寸2500×2500；上階高度250mm，尺寸1500×1500。4.基礎底標高為-2.500m（不含墊層），設計室外地坪標高為-0.300m。土壤類別為三類土，采用人工挖土，不放坡，工作面每邊300mm。5.混凝土強度等級：墊層C15，獨立基礎C30；混凝土采用現場攪拌。6.相關定額及單價信息（六盤水市現行計價定額）：人工挖土方：綜合單價120元/m3。C15混凝土墊層：綜合單價380元/m3。C30混凝土獨立基礎：綜合單價420元/m3。模板：獨立基礎模板綜合單價45元/m2（接觸面積）。墊層模板綜合單價35元/m2（側面）。【問題】1.根據圖示尺寸和《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規范》（GB50854-2013），計算該工程獨立基礎的土方開挖工程量、墊層工程量、獨立基礎混凝土工程量。（列出計算過程）2.根據上述計算結果及給定的單價，計算土方開挖、墊層、獨立基礎混凝土的直接工程費（不含措施費）。3.若該工程的安全文明施工費費率為2.5%（以人工費+材料費+機械費為基數），其他措施費合計為5000元。計算該基礎工程的分部分項工程費（含稅前）和措施項目費。4.已知該工程規費費率為15%（以人工費為基數），稅金稅率為9%。計算該基礎工程的工程造價（含稅）。（注：計算結果保留兩位小數，中間計算過程保留三位小數）試題四：建設工程招標投標某國有資金投資的六盤水市市政道路改造項目，依法進行公開招標。該項目招標控制價為8500萬元。A、B、C、D、E五家單位參加了投標。經初步評審，五家單位均為有效標。投標報價及相關數據如下：A單位：8450萬元，工期580天。B單位：8300萬元，工期590天。C單位：8550萬元，工期570天。D單位：8200萬元，工期600天。E單位：8480萬元，工期575天。招標文件規定：1.評標方法采用“綜合評估法”。2.評分標準如下：報價得分（50分）：以招標控制價為基準，報價等于招標控制價得40分。每低于招標控制價1%扣1分（如低1%得39分），每高于招標控制價1%扣2分（如高1%得38分）。報價低于招標控制價85%（即7225萬元）為廢標條件。報價得分按線性內插法計算，保留兩位小數。工期得分（30分）：招標文件要求工期為590天。工期等于590天得20分。每提前1天加0.5分，每推遲1天扣0.5分，最高得30分，最低得0分。業績與信譽得分（20分）：由評委打分，A得16分，B得18分，C得15分，D得17分，E得16分。【問題】1.請判斷各家單位的投標報價是否有效（僅針對報價偏差是否廢標）。2.計算各單位的報價得分、工期得分。3.計算各單位的綜合得分，并推薦中標候選人。4.若招標人授權評標委員會直接確定中標人，應確定哪家單位為中標人？試題五：工程合同價款管理某六盤水市的工業廠房建設項目，甲乙雙方簽訂了施工合同。合同約定：1.工程工期為6個月，合同工期為180天。2.合同總價為5000萬元，其中：材料費占工程總造價的60%。3.工程預付款為合同總價的20%，開工前7天內支付。工程進度款按月計量支付。4.質量保證金為工程結算價的3%，在最終結算時扣除。5.工程價款調整：當工程量增減幅度超過15%時，超出部分的工程量綜合單價調整系數為0.9（減少）或1.1（增加）。若發生物價波動，只調整材料價差，調整基數為當月進度款中的材料費部分。6.竣工驗收合格后，支付至合同總價的95%。施工過程中發生如下事件：事件1：第1個月，乙方按約定完成了計劃工程量，且當月材料價格指數上漲了5%。事件2：第2個月，甲方提出設計變更，導致某分項工程量增加。原清單工程量為1000m3，綜合單價為300元/m3。實際完成工程量為1500m3。當月材料價格指數與基準月持平。事件3：第3個月，因遭遇六盤水地區罕見的暴雨，導致施工現場停工3天，造成乙方自有機械閑置損失1萬元，窩工人工費2萬元（綜合工日×工日單價），清理現場費用0.5萬元。乙方提出了工期和費用索賠。事件4：工程完工后，乙方提交了竣工結算報告。經甲方審核，實際完成工程總造價（不含變更和物價調整）仍為5000萬元。【問題】1.計算工程預付款是多少？2.針對事件1，計算第1個月應支付的工程進度款（不考慮預付款扣回）。3.針對事件2，計算該分項工程因工程量增加導致的結算價款增加額。4.針對事件3，乙方提出的索賠是否成立？請說明理由，并計算索賠費用總額。5.假設該工程無其他變更和物價波動，且預付款在第3、4個月平均扣回，計算第3個月實際應支付的工程進度款。試題六：工程結算與決算某六盤水市文化中心建設項目，合同約定采用按月結算工程進度款的方式。相關資料如下：1.該工程包含A、B兩個分項工程，合同工程量及綜合單價如下：A分項：4000m3，綜合單價200元/m3。B分項：6000m3，綜合單價150元/m3。2.措施項目費總額為30萬元，開工后第1個月支付50%，第2個月支付50%。3.其他項目費中，暫列金額為10萬元，專業工程暫估價為20萬元（總包服務費率為5%），計日工未發生。4.規費費率為5%（以人工費為基數，人工費占分部分項工程費的15%），稅金稅率為9%。5.工程預付款付款比例為20%，從未完工程所需的主要材料價值相當于工程預付款數額時起扣，主要材料費所占比重為60%。6.質量保證金為3%，在月進度款中按10%扣留（即每月扣留進度款的10%作為保證金，直至扣完3%的合同總價為止，此處簡化處理，假設每月扣留當月進度款的10%）。施工進度與完成情況如下：第1個月：完成A分項工程量2000m3，B分項工程量1000m3。第2個月：完成A分項工程量2500m3（累計4500m3），B分項工程量2000m3（累計3000m3）。第3個月：完成B分項工程量3000m3（累計6000m3）。【問題】1.計算第1個月的分部分項工程費、措施項目費、其他項目費（含總包服務費）、規費、稅金及第1個月應支付的工程進度款（含預付款支付）。2.計算第2個月的分部分項工程費，并判斷是否需要起扣工程預付款。如果起扣，計算起扣點和當月應扣回的預付款金額。3.計算第2個月應支付的工程進度款。4.計算該工程的合同價款總額（不含調整）。5.假設工程最終結算時，發生了一筆索賠費用5萬元，實際完成的總造價中，A分項工程量未變，B分項工程量未變，但發生材料調差+2萬元。計算該工程的竣工結算價款。試題一答案與解析1.計算項目建設期利息。建設期第1年貸款額=5000×60%×(1-40%)=3000×0.6=1800萬元建設期第2年貸款額=5000×40%×(1-40%)=2000×0.6=1200萬元建設期第1年利息=1800/2×6%=54萬元建設期第2年利息=(1800+54+1200/2)×6%=(1854+600)×6%=2454×6%=147.24萬元建設期利息總和=54+147.24=201.24萬元2.計算項目各年的固定資產折舊費和攤銷費。固定資產原值=建設投資+建設期利息=5000+201.24=5201.24萬元年折舊費=(固定資產原值-殘值)/折舊年限=5201.24×(1-5%)/10=4941.178/10=494.12萬元年攤銷費=無形資產和其他資產/攤銷年限=200/8=25萬元3.編制項目總成本費用估算表。運營期第1年：總成本費用=經營成本+折舊費+攤銷費+利息支出長期借款年初余額=1800+54+1200+147.24=3201.24萬元運營期第1年利息=3201.24×6%=192.07萬元總成本費用=1500+494.12+25+192.07=2211.19萬元運營期第2年：長期借款年初余額=3201.24-(還本額，假設等額還本，此處題目未明確還本方式，通常財務評價題目若未明確，計算息稅前利潤時不扣除利息，計算總投資收益率需息稅前利潤。若計算凈利潤需扣除利息。此處按最大能力還本或等額還本息未定，通常案例考試中若未指定還本方式，利息計算通常簡化為運營期每年付息，期末還本，或給定還本方式。此處按每年還本3201.24/8=400.155萬元計算）運營期第2年利息=(3201.24-400.155)×6%=1680.085×6%=100.81萬元總成本費用=1800+494.12+25+100.81=2419.93萬元（注：以下計算基于利息按年初余額計算，還本按最大能力或等額未明確，為保持連貫性，按等額還本計算利息）4.計算項目運營期第1年、第2年的息稅前利潤和總投資收益率。息稅前利潤=營業收入-營業稅金及附加-經營成本運營期第1年息稅前利潤=2500-120-1500=880萬元運營期第2年息稅前利潤=3000-140-1800=1060萬元總投資收益率(ROI)=年平均息稅前利潤/項目總投資運營期息稅前利潤總和=880+1060×7=880+7420=8300萬元年平均息稅前利潤=8300/8=1037.50萬元項目總投資=建設投資+建設期利息+流動資金=5000+201.24+800=6001.24萬元總投資收益率=1037.50/6001.24=17.29%5.計算項目運營期第1年、第2年的凈利潤，并計算項目的資本金凈利潤率（ROE）。運營期第1年利潤總額=息稅前利潤-利息支出=880-192.07=687.93萬元運營期第1年凈利潤=利潤總額×(1-25%)=687.93×0.75=515.95萬元運營期第2年利潤總額=1060-100.81=959.19萬元運營期第2年凈利潤=959.19×0.75=719.39萬元項目資本金=建設投資×40%+流動資金=5000×0.4+800=2000+800=2800萬元運營期凈利潤總和=515.95+719.39+(后續年份計算...)簡化計算：運營期第3-8年每年利息遞減400.155×6%=24.01萬元。第3年利息=76.80，凈利=(1060-76.8)*0.75=737.4...(計算復雜，取前兩年平均值近似或計算總額)題目通常要求計算運營期某年的ROE或年平均ROE。此處計算年平均。年平均凈利潤=(凈利潤總額)/8。凈利潤總額=(EBIT總額-利息總額)×0.75利息總額=192.07+100.81+76.80+52.80+28.79+4.79≈456.06(按等額還本)凈利潤總額=(8300-456.06)×0.75=7843.94×0.75=5882.96萬元年平均凈利潤=5882.96/8=735.37萬元資本金凈利潤率(ROE)=735.37/2800=26.26%試題二答案與解析1.若不考慮工期影響，采用價值工程方法選擇最優方案。計算各方案功能加權得分：方案A：8×方案B：10×計算各方案功能指數：總分=8.0+8.8=16.8==計算各方案成本指數：總成本=1200+1500=2700萬元==計算各方案價值指數：==結論：因為>，所以選擇方案A。2.若考慮工期獎懲費用，選擇最優方案。計算工期獎懲費用：方案A：620?600=方案B：580?600=計算全壽命周期成本（此處僅考慮造價+獎懲）：方案A：1200+方案B：1500?結論：方案A全壽命周期成本更低，選擇方案A。3.優化方案可行性分析。鋼筋節約成本=50×增加費用=8萬元凈節約=22.5?結論：該優化方案可行。因為雖然增加了注漿加固措施，但鋼筋含量的大幅降低使得總成本降低了14.5萬元，且結構安全性需經設計單位復核（通常此類題目若未提示結構問題，僅從經濟角度判斷即可）。從經濟角度，節約了成本，故可行。試題三答案與解析1.計算工程量。(1)土方開挖工程量：基礎底長=2.5m，寬=2.5m。工作面每邊0.3m，則開挖底面尺寸為(2.5挖土深度=墊層底標高至室外地坪=(2.5不放坡，工作面包含在底面尺寸內。單個基坑土方體積=3.1×總土方工程量=22.123×(2)墊層工程量：單個墊層體積=2.7×總墊層工程量=0.729×(3)獨立基礎混凝土工程量：下階體積=2.5×上階體積=1.5×單個基礎體積=2.1875+總基礎工程量=2.75×2.計算直接工程費。土方開挖直接費=221.23×墊層直接費=7.29×獨立基礎混凝土直接費=27.50×直接工程費合計=26547.60+3.計算分部分項工程費和措施項目費。分部分項工程費=直接工程費×(1+管理費率+利潤率)。題目未給管理費利潤率，且單價通常為全費用單價或需計算。此處假設給定單價為“綜合單價”（含管理費利潤），但題目中寫“直接工程費...不含措施費”，通常定額計價模式下需取費。若題目給定單價為“綜合單價”（即已含管理費利潤），則分部分項工程費=∑(根據題目2“計算直接工程費”，題目3“計算分部分項工程費...以人工費+材料費+機械費為基數”。這暗示需計算管理費和利潤。假設管理費率=10%，利潤率=5%（題目未給，需假設或按題目“綜合單價”理解）。重新理解題目：題目2要求計算“直接工程費”，題目3要求基于此計算“分部分項工程費”。通常考試邏輯：直接費+管理費+利潤=分部分項工程費。假設管理費費率為8%，利潤率為5%（基于題目未給具體數值，此處按典型考題補全邏輯或假設給定單價即為人工材料機）。假設單價僅為人材機。分部分項工程費=直接工程費×(1+8%+5%)=40867.80×1.13=46180.61元。措施項目費：安全文明施工費=40867.80×2.5%=1021.70元。措施項目費總計=1021.70+5000=6021.70元。4.計算工程造價。規費=人工費×15%。題目未給人工費具體數額，需估算。假設人工費占直接費的20%（經驗值）。人工費=40867.80×20%=8173.56元。規費=8173.56×15%=1226.03元。稅金=(分部分項工程費+措施項目費+規費)×9%。不含稅造價=46180.61+6021.70+1226.03=53428.34元。稅金=53428.34×9%=4808.55元。工程造價=53428.34+4808.55=58236.89元。試題四答案與解析1.判斷投標報價有效性。招標控制價8500萬元，下限（85%）=8500×85%=7225萬元。A：8450>7225，有效。B：8300>7225，有效。C：8550>7225，有效。D：8200>7225，有效。E：8480>7225，有效。所有單位報價均有效。2.計算報價得分和工期得分。(1)報價得分：A：(8450?8500B：(8300?8500C：(8550?8500D：(8200?8500E：(8480?8500(2)工期得分：A：580?590=B：590?C：570?590=D：600?590=E：575?590=3.計算綜合得分并推薦。A：39.41+B：37.65+C：38.82+D：36.47+E：39.76+排名：第一C(83.82)，第二E(83.26)，第三A(80.41)。推薦中標候選人：C、E、A。4.確定中標人。應確定綜合得分最高的C單位為中標人。試題五答案與解析1.計算工程預付款。預付款=5000×20%=1000萬元。2.計算第1個月應支付的工程進度款。第1個月完成工程量對應價款（假設按月均，或題目未給具體月完成產值，假設第1個月完成1/6或按事件邏輯）。題目未給具體月產值，但事件1提到“按約定完成了計劃工程量”。假設計劃進度為均衡。月計劃產值=5000/6=833.33萬元。調價：材料費占比60%，材料上漲5%。調值額=833.33×60%×5%=25.00萬元。第1個月進度款=833.33+25.00=858.33萬元。應支付金額=858.33萬元（不考慮預付款扣回）。3.計算事件2結算價款增加額。原工程量1000，實際1500，增加500。增加幅度=500/1000=50%>15%。超出15%部分工程量=500-(1000×15%)=350m3。不調整部分工程量=1500-350=1150m3。增加額=1150×或者直接計算該分項總價：1150×原合同價=1000×結算增加額=439500-300000=13.95萬元。4.事件3索賠分析。罕見暴雨屬于不可抗力。工期索賠：成立，延誤3天。費用索賠：人員窩工費：不可抗力，承包人人員窩工由發包人承擔。2萬元成立。機械閑置費：承包人自有機械閑置由承包人承擔。1萬元不成立。清理現場費用：發包人承擔。0.5萬元成立。索賠費用總額=2+0.5=2.5萬元。5.計算第3個月實際應支付的工程進度款。第3個月計劃產值=833.33萬元。增加費用=索賠費2.5萬元。扣回預付款=1000/2=500萬元（題目要求第3、4個月平均扣回）。應支付金額=(833.33+2.5)-500=335.83萬元。試題六答案與解析1.計算第1個月各項費用及進度款。分部分項工程費：A：2000×B：1000×合計=55萬元。措施項目費=30×50%=15萬元。其他項目費：暫列金額：按實際發生，第1個月未提及，假設為0。暫估價：專業工程暫估價20萬元，總包服務費=20×5%=1萬元。計日工：0。合計=1萬元。規費=(分部分項工程費中的人工費)×5%。人工費=55×15%=8.25萬元。規費=8.25×5%=0.4125