2026年10月自考13415創新與創業管理押題及答案（江蘇）

絕密★啟用前2026年10月自考13415創新與創業管理押題及答案（江蘇）一、單項選擇題1.現代管理學之父是（）A.熊彼特B.科爾C.邁克爾·波特D.彼得·德魯克參考答案：D2.創新是一個民族進步的靈魂，也是國家興旺發達的（）A.根本保障B.不竭動力C.核心要素D.基本條件參考答案：B3.創新的內涵是指（）A.發明創造新產品B.將新意和想法付諸實踐，變成有價值的新產品、新服務或核心流程C.建立新企業D.獲得高額利潤參考答案：B4.創業精神是指（）A.創辦企業的能力B.創業者在主觀世界中具有開創性的思想、觀念、個性、意志、作風和品質等C.管理企業的技能D.獲得風險投資的能力參考答案：B5.創新的時代特征不包括（）A.構成了全球化的技術創新生態鏈B.企業利潤率依所處創新層次排列C.創新及其擴散的速度不斷加快D.創新活動僅限于發達國家參考答案：D6.創業面臨的挑戰包括（）A.市場的不成熟B.管理的創新C.激烈的競爭D.以上都是參考答案：D7.熊彼特認為，創新就是建立一種新的生產函數，即實現生產要素和生產條件的（）A.重新組合B.新組合C.優化配置D.全面更新參考答案：B8.創業的內涵是指（）A.創辦新企業B.承擔風險的創業者通過市場調研分析，及時捕捉商業機會，創建新企業或在企業內部創業，籌集并配置相關資源，將新的產品或服務推向市場，為個人和社會創造價值的一系列活動的過程C.管理現有企業D.進行風險投資參考答案：B9.創新與創業的區別不包括（）A.起點不同B.主體不同C.客體不同D.目標不同參考答案：D10.創新的主體包括（）A.企業B.政府C.高校和個人D.以上都是參考答案：D11.創業的客體是（）A.產品或服務B.企業或組織C.創業者個人D.創業團隊參考答案：B12.創新的客體是（）A.企業或組織B.創業者C.產品或服務D.市場參考答案：C13.收益遞減規律是對（）的傳統解釋。A.供需理論B.邊際效用C.經濟活動D.成本效益分析參考答案：C14.在知識經濟時代，（）所代表的知識資產是經濟發展的主要動力來源。A.信息B.數據C.技術D.知識產權參考答案：D15.在世界高新技術轉讓中居世界第一位的是（）A.德國B.日本C.美國D.英國參考答案：C16.得益于強有力的法律體系，（）可以說是全世界知識產權保護最好的國家。A.德國B.美國C.日本D.英國參考答案：B17.企業家的天性是（）A.創新精神B.冒險精神C.領導力D.決策能力參考答案：B18.創新管理的內涵和特征是（）A.對創新活動進行計劃、組織、領導和控制的過程B.僅關注技術創新C.只適用于大型企業D.與創業管理無關參考答案：A19.創業管理的內涵和特征是（）A.對創業過程進行全面管理B.僅關注融資C.只適用于新創企業D.與創新管理無關參考答案：A20.創造性思維的內涵是指（）A.以創新的意識、開放的心態和突破各種思維定式的束縛進行思考，并產生創新成果的思維B.邏輯推理思維C.常規思維D.經驗思維參考答案：A21.創造性思維的特征不包括（）A.突破常規B.獨立思考C.循規蹈矩D.開放心態參考答案：C22.創業者素質開發策略屬于（）能力層次要求。A.識記B.領會C.簡單應用D.綜合應用參考答案：C23.創意的含義是指（）A.獨特新穎的觀念B.新產品開發C.創辦企業D.風險投資參考答案：A24.創意的特性包括（）A.自主性B.普遍性C.關聯性和系統性D.以上都是參考答案：D25.創意創業的內涵和特征屬于（）能力層次要求。A.識記B.領會C.簡單應用D.綜合應用參考答案：A26.創新型組織的內涵是指（）A.組織的創新能力和創新意識較強，能夠源源不斷進行技術創新、組織創新、管理創新等一系列創新活動的組織B.高科技企業C.大型企業D.外資企業參考答案：A27.創新型組織的特征不包括（）A.異質性群體B.創新精神制度化C.成員高度同質化D.持續創新參考答案：C28.彼得·德魯克指出，創新型組織就是把創新精神制度化而創造出一種（）A.創新的習慣B.創新的文化C.創新的制度D.創新的流程參考答案：A29.創新的來源屬于（）能力層次要求。A.識記B.領會C.簡單應用D.綜合應用參考答案：B30.組合創新法是指（）A.將不同要素組合產生創新B.模仿他人創新C.逆向思考創新D.虛擬創新參考答案：A31.移植創新法是指（）A.模仿他人成果B.組合不同要素C.聯想不同事物D.將某一領域的原理、方法、功能或結構移植到另一領域產生創新參考答案：D32.聯想創新法是指（）A.通過聯想產生創新思路B.組合不同要素C.移植他人成果D.逆向思考參考答案：A33.模仿創新法是指（）A.完全復制他人產品B.在學習他人創新成果的基礎上進行改進和創新C.抄襲他人專利D.不進行任何創新參考答案：B34.虛擬創新法是指（）A.利用虛擬技術進行創新B.在虛擬環境中模擬創新過程C.通過網絡和信息技術進行的創新D.以上都是參考答案：D35.逆向思維創新法是指（）A.從相反方向思考問題產生創新B.組合不同要素C.聯想不同事物D.模仿他人成果參考答案：A36.創新搜索空間地圖屬于（）能力層次要求。A.識記B.領會C.簡單應用D.綜合應用參考答案：B37.創業機會的內涵是指（）A.有利于創業的有利條件和時機B.新產品開發機會C.融資機會D.市場機會參考答案：A38.創業機會的類型包括（）A.市場機會B.技術機會C.政策機會D.以上都是參考答案：D39.影響機會識別的關鍵因素包括（）A.創業者的認知能力B.社會網絡C.信息獲取D.以上都是參考答案：D40.創業機會識別的方法包括（）A.系統搜索法B.問題分析法C.市場調研法D.以上都是參考答案：D41.創業機會識別的技巧與策略屬于（）能力層次要求。A.識記B.領會C.簡單應用D.綜合應用參考答案：C42.創業風險的概念是指（）A.創業中存在的風險B.由于創業環境的不確定性導致創業活動偏離預期目標的可能性及其后果C.投資失敗的風險D.市場競爭的風險參考答案：B43.創業風險的特征包括（）A.高度不確定性B.不可預測性C.復雜性和動態性D.以上都是參考答案：D44.創業風險的分類包括（）A.市場風險B.技術風險C.財務風險和管理風險D.以上都是參考答案：D45.創業風險的內容包括（）A.資金風險B.市場風險C.管理風險D.以上都是參考答案：D46.網絡的含義是指（）A.互聯網B.各行為主體之間在資源交換和傳遞過程中建立的各種關系的總和C.社會關系D.企業聯盟參考答案：B47.創新網絡的含義是指（）A.以企業為主體，多元主體參與，為了實現創新功能，通過有形資源與無形資源的共享，由各主體相互聯結形成的各種正式與非正式關系的總和B.互聯網平臺C.企業間競爭關系D.政府與企業關系參考答案：A48.創新網絡類型包括（）A.正式創新網絡B.非正式創新網絡C.混合型創新網絡D.以上都是參考答案：D49.商業計劃的含義是指（）A.創業計劃，是對與創業者有關的所有事項進行總體安排的文件B.企業年度計劃C.營銷計劃D.財務計劃參考答案：A50.商業計劃的作用包括（）A.明確創業的目標與方向B.周全設計行動計劃C.吸引風險投資者D.以上都是參考答案：D51.商業計劃的特征包括（）A.循序漸進B.一目了然C.通俗易懂D.以上都是參考答案：D52.商業計劃撰寫注意事項包括（）A.內容完整B.數據準確C.邏輯清晰D.以上都是參考答案：D53.商業計劃的一般步驟包括（）A.確定目標B.收集信息C.撰寫計劃D.以上都是參考答案：D54.新產品的定義是指（）A.采用新技術原理、新設計構思研制、生產的全新產品，或在結構、材質、工藝等某一方面比原有產品有明顯改進的產品B.任何新上市的產品C.進口產品D.高科技產品參考答案：A55.新產品的分類包括（）A.全新型新產品B.換代型新產品C.改進型新產品D.以上都是參考答案：D56.產品創新的原則包括（）A.市場導向原則B.技術可行原則C.經濟效益原則D.以上都是參考答案：D57.產品創新的要素包括（）A.技術創新B.市場創新C.組織創新D.以上都是參考答案：D58.新服務的定義是指（）A.在服務領域引入新的服務概念、服務流程或服務方式B.任何新推出的服務C.互聯網服務D.金融服務參考答案：A59.新服務的分類包括（）A.全新服務B.服務改進C.服務延伸D.以上都是參考答案：D60.服務創新的原則包括（）A.顧客導向原則B.系統創新原則C.持續改進原則D.以上都是參考答案：D61.服務創新的要素包括（）A.服務概念創新B.服務流程創新C.服務界面創新D.以上都是參考答案：D62.新產品開發戰略的類型包括（）A.領先者策略B.緊隨領先者策略C.仿制或最低成本策略D.以上都是參考答案：D63.新產品開發戰略的內容包括（）A.市場定位B.技術路線C.資源配置D.以上都是參考答案：D64.新產品開發的基本過程屬于（）能力層次要求。A.識記B.領會C.簡單應用D.綜合應用參考答案：C65.IPD開發流程是指（）A.集成產品開發流程B.獨立產品開發C.國際產品開發D.創新產品開發參考答案：A66.新服務開發戰略的類型包括（）A.市場導向型B.技術導向型C.顧客導向型D.以上都是參考答案：D67.新服務開發的實現途徑包括（）A.自主開發B.合作開發C.外包開發D.以上都是參考答案：D68.服務藍圖是指（）A.服務流程的可視化描述工具B.服務企業的組織架構圖C.服務營銷計劃D.服務財務預算參考答案：A69.新服務定位是指（）A.確定新服務在市場中的位置和差異化優勢B.確定服務價格C.確定服務地點D.確定服務人員參考答案：A70.門徑管理是指（）A.財務管理方法B.簡單的項目管理C.將產品開發過程劃分為若干階段，每個階段設置評審關口進行管理D.人力資源管理方法參考答案：C71.周期優化法是指（）A.產品及周期優化法（PACE），用于優化產品開發周期效率B.縮短產品生命周期C.優化生產周期D.加快銷售周期參考答案：A72.產品價值管理是指（）A.以價值為導向的產品開發管理模式B.產品定價管理C.產品成本管理D.產品營銷管理參考答案：A73.新產品開發周期管理包括（）A.概念階段B.開發階段C.上市階段D.以上都是參考答案：D74.新服務開發周期管理包括（）A.服務概念開發B.服務流程設計C.服務測試與推廣D.以上都是參考答案：D75.創建新企業的方式包括（）A.自主創業B.合伙創業C.收購或并購D.以上都是參考答案：D76.創建新企業的階段包括（）A.創業準備B.創業起步C.成長和發展D.以上都是參考答案：D77.風險投資的含義是指（）A.向具有高增長潛力的未上市創業企業進行股權投資，通過股權轉讓實現資本增值的資本運作方式B.銀行貸款C.政府補貼D.個人儲蓄參考答案：A78.風險投資者類型包括（）A.獨立風險投資（IVC）B.企業風險投資（CVC）C.天使投資人D.以上都是參考答案：D79.融資渠道包括（）A.內部融資B.外部融資C.股權融資和債務融資D.以上都是參考答案：D80.企業融資的類型包括（）A.股權融資B.債務融資C.混合融資D.以上都是參考答案：D81.商業模式的概念是指（）A.企業與環境間的調諧機制，描述企業如何創造價值、傳遞價值和獲取價值B.企業營銷計劃C.企業財務計劃D.企業生產計劃參考答案：A82.商業模式的構成要素包括（）A.價值主張B.消費者目標群體C.營銷渠道和核心能力D.以上都是參考答案：D83.成功商業模式的特征包括（）A.能夠創造價值B.具有可持續性C.難以被模仿D.以上都是參考答案：D84.選擇商業模式的步驟與方法包括（）A.分析市場環境B.確定價值主張C.設計盈利模式D.以上都是參考答案：D85.選擇商業模式的要點和遵循原則包括（）A.以客戶為中心B.以價值為導向C.以創新為驅動D.以上都是參考答案：D86.風險防御的方法包括（）A.風險規避B.風險降低C.風險轉移D.以上都是參考答案：D87.危機管理的內涵是指（）A.對危機進行預防、應對和恢復的管理過程B.僅對危機進行應對C.僅對危機進行預防D.僅對危機進行恢復參考答案：A88.危機的類型包括（）A.財務危機B.經營危機C.公關危機D.以上都是參考答案：D89.危機管理的階段包括（）A.危機預防B.危機應對C.危機恢復D.以上都是參考答案：D90.企業風險與危機的關系是（）A.風險是危機的前兆B.危機是風險的結果C.風險可以預防危機D.以上都是參考答案：D91.企業的生命周期包括（）A.初創期B.成長期C.成熟期和衰退期D.以上都是參考答案：D92.企業收購的內涵是指（）A.一個企業通過購買另一個企業的股權或資產而獲得其控制權B.兩個企業合并C.企業分立D.企業破產參考答案：A93.企業兼并的內涵是指（）A.兩個或兩個以上的企業合并成為一個企業B.一個企業收購另一個企業C.企業分立D.企業破產參考答案：A94.新創企業并購戰略的類型包括（）A.橫向并購B.縱向并購C.混合并購D.以上都是參考答案：D95.企業知識的內涵是指（）A.企業擁有的信息和技能的總和B.企業專利和商標C.企業員工的知識D.企業技術秘密參考答案：A96.企業知識的特性包括（）A.隱性知識和顯性知識B.個人知識和組織知識C.可創造性和可傳遞性D.以上都是參考答案：D97.知識創造的過程包括（）A.社會化B.外化C.整合和內化D.以上都是參考答案：D98.適宜知識創造的企業組織特征包括（）A.扁平化結構B.開放的文化C.鼓勵創新D.以上都是參考答案：D99.SECI模型中，“社會化”是指（）A.隱性知識向顯性知識轉化B.少數隱性知識向多數隱性知識的轉化C.顯性知識向隱性知識轉化D.顯性知識組合參考答案：B100.SECI模型中，“外化”是指（）A.隱性知識向顯性知識轉化B.少數隱性知識向多數隱性知識轉化C.顯性知識組合D.顯性知識向隱性知識轉化參考答案：A101.SECI模型中，“整合”是指（）A.少數隱性知識向多數隱性知識轉化B.隱性知識向顯性知識轉化C.顯性知識向隱性知識轉化D.將分散的顯性知識整合成顯性知識系統參考答案：D102.SECI模型中，“內化”是指（）A.顯性知識向隱性知識轉化B.隱性知識向顯性知識轉化C.少數隱性知識向多數隱性知識轉化D.顯性知識組合參考答案：A103.知識管理的實施與評估屬于（）能力層次要求。A.識記B.領會C.簡單應用D.綜合應用參考答案：C104.知識產權的概念是指（）A.人們對其智力勞動成果依法享有的專有權利B.專利和商標C.著作權和版權D.商業秘密參考答案：A105.知識產權制度是指（）A.保護知識產權的法律規范體系B.企業知識產權管理制度C.國家知識產權政策D.以上都是參考答案：D106.企業制定知識產權的戰略要點包括（）A.知識產權創造B.知識產權管理C.知識產權保護和利用D.以上都是參考答案：D107.創新與績效的關系是（）A.創新可以提升企業績效B.創新不一定立即帶來績效提升C.創新是長期績效的基礎D.以上都是參考答案：D108.“新常態”下的創新創業特點包括（）A.創新驅動成為主要動力B.創業更加注重質量和效益C.創新創業環境不斷優化D.以上都是參考答案：D109.創新與創業的經濟社會價值包括（）A.促進經濟增長B.創造就業機會C.推動社會進步D.以上都是參考答案：D110.創新與創業的內在關聯屬于（）能力層次要求。A.識記B.領會C.簡單應用D.綜合應用參考答案：B111.企業創新困境的誘因包括（）A.組織慣性B.資源約束C.市場不確定性D.以上都是參考答案：D112.企業家的內涵是指（）A.具有創新精神和創業能力的人B.企業所有者C.企業管理者D.企業投資者參考答案：A113.企業家的特征包括（）A.創新精神B.冒險精神C.領導能力D.以上都是參考答案：D114.企業家精神的內涵是指（）A.創業者在市場競爭中不斷開拓進取、創造新價值的精神概述B.企業家的個人品質C.企業管理能力D.企業投資能力參考答案：A115.企業家精神的內容包括（）A.創新精神B.冒險精神C.合作精神D.以上都是參考答案：D116.企業家精神在創新中的重要性體現在（）A.企業家精神是創新的動力源泉B.企業家精神推動創新活動C.企業家精神是創新成功的關鍵D.以上都是參考答案：D117.創新審計的發展歷史屬于（）能力層次要求。A.識記B.領會C.簡單應用D.綜合應用參考答案：B118.創新審計的應用包括（）A.評價企業創新能力B.發現創新問題C.指導創新改進D.以上都是參考答案：D119.全面創新管理的內涵是指（）A.以培養核心能力為導向，以各種創新要素的有機組合與協同創新為手段，做到人人創新、事事創新、時時創新、處處創新B.僅在技術領域創新C.僅由研發部門負責創新D.一次性創新活動參考答案：A120.蒂蒙斯模型包括的創業關鍵要素是（）A.機會B.資源C.創業者D.以上都是參考答案：D121.彼得·德魯克認為，企業家精神是一種（）A.人格特質B.行為C.天賦D.運氣參考答案：B122.熊彼特提出的創新五種情況不包括（）A.引進新產品B.引用新技術C.開辟新市場D.增加員工數量參考答案：D123.創新與創業流程包括四個階段：識別機會、尋找資源、（）和創造價值。A.發展新企業B.開發新產品C.建立團隊D.融資參考答案：A124.創意是（）的本源。A.創新和創業B.管理C.營銷D.財務參考答案：A125.創新是創意和創業的（）A.本源B.動力C.結果D.手段參考答案：B126.創業是創意和創新的（）A.本源B.動力C.結果D.實現手段參考答案：D127.技術創新網絡是企業和其它各不同層次的相關企業或組織，基于共同的（）目標而建立起來的一種網絡組織形式。A.技術創新B.市場開發C.產品推廣D.品牌建設參考答案：A128.創新網絡繪制是指創新主體在一定的組織、體制和競爭性的環境下，（）地收集、分析外部資源與能力的過程。A.隨機B.被動C.戰略性D.偶然參考答案：C129.創業風險在本質上是（）的。A.可預測B.不可預測C.可控D.確定參考答案：B130.創業風險主要來自于資源的（）和高度不確定性。A.高度約束B.充足供給C.可替代性D.可復制性參考答案：A131.創新型企業的社會條件包括戰略控制、財務承諾和（）A.人才培養B.技術創新C.市場開拓D.組織整合參考答案：D132.“巴斯德象限”研究的一個重要特點是承認（）對科學發現的先導性。A.技術進步B.理論創新C.政策引導D.市場需求參考答案：A133.從職業性角度理解創業，創業被視為一種（）A.職業B.活動C.過程D.結果參考答案：A134.從職能性視角理解創業，企業家精神被視為某種（）A.社會地位B.個人品質C.職能、活動或者過程D.財富象征參考答案：C135.新產品開發管理中的門徑管理系統簡稱為（）A.SGSB.IPDC.PACED.PVM參考答案：A136.產品及周期優化法簡稱為（）A.SGSB.IPDC.PACED.PVM參考答案：C137.集成產品開發簡稱為（）A.SGSB.IPDC.PACED.PVM參考答案：B138.產品價值管理模式簡稱為（）A.SGSB.IPDC.PACED.PVM參考答案：D139.創業精神通常被人們稱為（）A.企業家精神B.創新精神C.冒險精神D.團隊精神參考答案：A140.創業精神主要表現為（）A.勇于創新B.敢當風險C.團結合作和堅持不懈D.以上都是參考答案：D141.創新精神是企業家實現創業目標的（）A.次要條件B.唯一條件C.重要條件D.無關條件參考答案：C142.“創新”被認為是企業家的（）A.靈魂B.工具C.手段D.目標參考答案：A143.企業家天生就是那些善于創新、（）的人。A.不走老路B.因循守舊C.墨守成規D.循規蹈矩參考答案：A144.創新不僅僅是科技創新，更重要的是產品創新、工藝創新、模式創新、（）等。A.市場創新和管理創新B.制度創新C.文化創新D.以上都是參考答案：D145.從結構性視角理解創業，更關注于創業的（）A.過程B.結果C.起點D.動機參考答案：B146.創業機會評估伴隨整個（）的過程。A.機會識別B.機會開發C.機會利用D.機會放棄參考答案：A147.在機會識別的初始階段，創業者可以（）地調查市場的需求和所需的資源。A.系統B.正式C.非正式D.全面參考答案：C148.在機會識別的后期，機會評價變得較為（）A.快速B.隨意C.簡單D.規范參考答案：D149.知識是構成企業的（）資源。A.獨特B.普通C.次要D.可有可無參考答案：A150.企業持久的競爭優勢有賴于開發和積累（）的能力。A.人力資源B.有形資產C.有價值的知識D.品牌資產參考答案：C151.全新型新產品是指應用新的原理、新的技術、新的結構和（）制造出的過去從未有過的產品。A.新工藝B.新材料C.新設計D.新功能參考答案：B152.換代型新產品是指在原有產品基礎上，部分采用（）而制成的產品。A.新技術、新材料B.新設計C.新功能D.新包裝參考答案：A153.改進型新產品是指對原有產品的（）進行改進而制成的產品。A.包裝B.價格C.品牌D.性能、結構或外觀參考答案：D154.營銷學上的新產品不一定都指新的發明創造，凡是能給顧客帶來（）的產品都可稱之為新產品。A.更好包裝B.更低價格C.新的滿足、新的利益D.更多功能參考答案：C155.創新網絡由Freeman于（）年提出。A.1991B.1988C.1995D.2000參考答案：A156.創新網絡是應對（）的基本制度安排之一。A.系統性創新B.漸進性創新C.顛覆性創新D.模仿創新參考答案：A157.存在于企業之間的創新合作關系是創新網絡架構的重要（）A.輔助手段B.組成部分C.補充形式D.聯結機制參考答案：D158.全球創新網絡是在當前（）背景下提出的一種開放式的創新思維。A.產業升級B.技術革命C.經濟全球化D.市場開放參考答案：C159.技術創新網絡通過內外部（）解決創新不確定性等問題。A.知識交換B.資本流動C.人員交流D.信息共享參考答案：A160.創業風險是指由于創業環境的不確定性，創業機會與創業企業的復雜性，創業者、創業團隊與創業投資者的能力與實力的有限性，而導致創業活動偏離（）的可能性及其后果。A.預期目標B.行業標準C.市場要求D.社會期望參考答案：A161.創業風險的內容不包括（）A.資金風險B.市場風險C.技術風險D.生活風險參考答案：D162.商業計劃書是創業者與（）之間的橋梁。A.投資人B.顧客C.員工D.供應商參考答案：A163.一份好的商業計劃書應具有的特征不包括（）A.系統化B.專業化C.隨意化D.框架化參考答案：C164.商業計劃書是（）的敲門磚。A.銀行貸款B.風險投資C.政府補貼D.個人儲蓄參考答案：B165.新服務開發是服務創新的一種重要（）A.表現形式和實現手段B.補充形式C.輔助手段D.次要方式參考答案：A166.新服務開發關系到相關服務企業的（）A.市場B.聲譽C.品牌D.利潤參考答案：D167.新服務開發直接影響到國家的（）A.教育水平B.科技水平C.經濟發展水平D.文化水平參考答案：C168.服務創新的新服務概念創新是指不同服務業依其（）提出新的服務概念。A.產業特性B.企業規模C.市場地位D.技術水平參考答案：A169.服務創新的新客戶界面創新強調服務供應商與（）之間的互動與關系。A.供應商B.客戶群C.合作伙伴D.政府參考答案：B170.商業模式是利益相關者的（）A.組織架構B.合作關系C.競爭關系D.交易結構參考答案：D171.魏朱六要素商業模式模型包括定位、業務系統、關鍵資源能力、盈利模式、自由現金流結構和（）A.企業價值B.企業文化C.企業戰略D.企業品牌參考答案：A172.商業模式畫布包括九項元素：價值主張、顧客區隔、營銷服務通路、顧客關系、關鍵伙伴關系、關鍵活動、關鍵資源、成本結構與（）A.收入來源B.利潤分配C.現金流結構D.企業價值參考答案：A173.一個好的商業模式應以（）來訴說一家公司如何經營其核心事業體。A.圖表B.數據C.故事D.理論參考答案：C174.商業模式的基本架構包括了認知一致性、價值實現頻譜、產品-服務依存關系、（）等四個模塊。A.盈利模式B.成本結構C.收入來源D.規模與范圍經濟參考答案：D175.風險投資能夠幫助新創企業突破（）瓶頸。A.技術與市場B.財務與戰略C.人才與管理D.品牌與渠道參考答案：B176.創業投資是向具有高增長潛力的未上市創業企業進行（）投資。A.股權B.債權C.混合D.可轉換參考答案：A177.創業投資的本質是（）與科技創新在風險共擔機制下的結合。A.金融資本B.產業資本C.人力資本D.社會資本參考答案：A178.創業投資是一項（）的事業。A.高風險、高收益B.低風險、低收益C.高風險、低收益D.低風險、高收益參考答案：A179.知識產權制度是（）的重要組成部分。A.文化發展戰略B.經濟發展戰略C.社會發展戰略D.國家創新驅動發展戰略參考答案：D180.知識產權管理屬于（）的組成部分。A.營銷管理B.財務管理C.人力資源管理D.知識管理參考答案：D181.技術創新審計作為一種技術創新管理新方法和手段，在中國處于研究和應用的（）A.衰退階段B.成熟階段C.起步階段D.轉型階段參考答案：C182.創新審計注重評價企業創新過程中的（）A.問題和障礙B.成功經驗C.財務表現D.市場份額參考答案：A183.創新審計可以（）企業創新風險。A..忽視B.加劇C預防D.轉移參考答案：C184.創新審計最終目的是提高（）A.品牌價值B.企業利潤C.市場份額D.創新管理水平和創新效益參考答案：D185.1988年，R.A.Burgelman等從（）角度提出了技術創新審計的概念。A.戰略管理B.財務管理C.人力資源管理D.營銷管理參考答案：A186.企業創新能力的核心是（）A.知識創造能力B.市場開拓能力C.生產制造能力D.資本運作能力參考答案：A187.以下不屬于創業資源的是（）A.技術資源B.人力資源C.品牌資源D.政策資源參考答案：D188.新創企業成長過程中最常見的問題是（）A.資金短缺B.人才流失C.管理混亂D.以上都是參考答案：D189.企業并購中，同一行業上下游企業之間的并購屬于（）A.橫向并購B.縱向并購C.混合并購D.善意并購參考答案：B190.知識產權中，專利權保護的對象是（）A.發明創造B.商標C.作品D.商業秘密參考答案：A191.商標權保護的對象是（）A.發明B.商標標識C.作品D.技術秘密參考答案：B192.著作權保護的對象是（）A.發明B.商標C.文學藝術和科學作品D.商業秘密參考答案：C193.商業模式創新中，改變企業收入來源方式屬于（）A.盈利模式創新B.價值主張創新C.渠道創新D.客戶關系創新參考答案：A194.創業團隊組建的首要原則是（）A.價值觀一致B.能力互補C.規模適中D.信任關系參考答案：A195.以下哪個不屬于創新網絡的主體？（）A.企業B.高校C.政府D.僅存在競爭關系的對手參考答案：D196.新產品開發中，門徑管理的“關口”主要作用是（）A.決策是否繼續進入下一階段B.技術攻關C.市場推廣D.成本控制參考答案：A197.服務藍圖中，“物理證據”指的是（）A.顧客能夠看到的有形設施B.服務人員的態度C.服務流程的時間D.服務定價參考答案：A198.企業知識創造過程中，將隱性知識轉化為顯性知識的過程稱為（）A.外化B.社會化C.整合D.內化參考答案：A199.以下不屬于創業風險識別常用方法的是（）A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.流程圖法D.經驗估計法參考答案：D200.全面創新管理的核心導向是（）A.培養核心能力B.提高利潤C.擴大規模D.降低成本參考答案：A二、多項選擇題1.蒂蒙斯模型包括了創業的關鍵要素是（）A.機會B.資源C.創業者D.合作者E.政府支持參考答案：ABC2.創新的基本方法包括（）A.組合創新法B.移植創新法C.聯想創新法D.逆向思維創新法E.模仿創新法參考答案：ABCDE3.創業風險的特征包括（）A.高度不確定性B.可預測性C.復雜性D.動態性E.可控性參考答案：ACD4.創新型組織的構成要素包括（）A.異質性群體B.創新精神制度化C.持續創新D.扁平結構E.高度集權參考答案：ABCD5.新產品開發的戰略類型包括（）A.領先者策略B.緊隨領先者策略C.仿制策略D.最低成本策略E.差異化策略參考答案：ABCDE6.商業模式構成要素包括（）A.價值主張B.消費者目標群體C.營銷渠道D.核心能力E.項目拓展空間參考答案：ABCDE7.創業融資的渠道包括（）A.內部融資B.股權融資C.債務融資D.政府補貼E.風險投資參考答案：ABCDE8.危機管理的階段包括（）A.危機預防B.危機應對C.危機恢復D.危機忽視E.危機轉移參考答案：ABC9.SECI模型中的知識轉化模式包括（）A.社會化B.外化C.整合D.內化E.固化參考答案：ABCD10.企業知識產權戰略要點包括（）A.知識產權創造B.知識產權管理C.知識產權保護D.知識產權利用E.知識產權放棄參考答案：ABCD11.創新與創業的聯系體現在（）A.創新是創業的動力B.創業是創新的實現手段C.兩者內在統一D.兩者完全等同E.兩者毫無關聯參考答案：ABC12.創業精神的主要內容有（）A.勇于創新B.敢當風險C.團結合作D.堅持不懈E.保守謹慎參考答案：ABCD13.創造性思維的類型包括（）A.發散思維B.收斂思維C.逆向思維D.側向思維E.直覺思維參考答案：ABCDE14.創業者素質開發策略包括（）A.知識提升B.能力鍛煉C.經驗積累D.心理素質培養E.價值觀塑造參考答案：ABCDE15.創意的特性有（）A.自主性B.普遍性C.關聯性D.系統性E.固定性參考答案：ABCD16.創意創業的驅動因素包括（）A.技術進步B.市場需求變化C.政策支持D.文化氛圍E.資本過剩參考答案：ABCDE17.創新型組織的監督機制包括（）A.內部評估B.外部評價C.績效反饋D.持續改進E.放任自流參考答案：ABCD18.創新的來源包括（）A.意外事件B.不協調事件C.過程需要D.產業和市場變化E.人口變化參考答案：ABCDE19.創新搜索戰略的類型包括（）A.探索型搜索B.利用型搜索C.混合型搜索D.激進型搜索E.保守型搜索參考答案：ABCDE20.創業機會的類型包括（）A.市場機會B.技術機會C.政策機會D.社會機會E.個人機會參考答案：ABCD21.影響機會識別的關鍵因素有（）A.創業者的認知能力B.社會網絡C.信息獲取D.行業經驗E.政策環境參考答案：ABCDE22.創業機會識別的方法有（）A.系統搜索法B.問題分析法C.市場調研法D.頭腦風暴法E.趨勢預測法參考答案：ABCDE23.創業機會的評估準則包括（）A.市場需求強度B.技術可行性C.財務可行性D.競爭態勢E.團隊匹配性參考答案：ABCDE24.創業風險的內容包括（）A.資金風險B.市場風險C.技術風險D.管理風險E.政策風險參考答案：ABCDE25.創新網絡的類型有（）A.正式創新網絡B.非正式創新網絡C.混合型創新網絡D.全球創新網絡E.區域創新網絡參考答案：ABCDE26.商業計劃的作用包括（）A.明確目標與方向B.設計行動計劃C.吸引風險投資D.內部管理工具E.外部溝通媒介參考答案：ABCDE27.商業計劃的特征有（）A.循序漸進B.一目了然C.通俗易懂D.數據翔實E.邏輯嚴密參考答案：ABCDE28.商業計劃撰寫注意事項包括（）A.內容完整B.數據準確C.邏輯清晰D.格式規范E.突出亮點參考答案：ABCDE29.新產品的分類包括（）A.全新型新產品B.換代型新產品C.改進型新產品D.仿制型新產品E.再定位型新產品參考答案：ABCDE30.產品創新的原則有（）A.市場導向原則B.技術可行原則C.經濟效益原則D.可持續發展原則E.法律合規原則參考答案：ABCDE31.產品創新的要素包括（）A.技術創新B.市場創新C.組織創新D.文化創新E.制度創新參考答案：ABCDE32.新服務的分類包括（）A.全新服務B.服務改進C.服務延伸D.服務替代E.服務組合參考答案：ABCDE33.服務創新的原則有（）A.顧客導向原則B.系統創新原則C.持續改進原則D.全員參與原則E.協同創新原則參考答案：ABCDE34.服務創新的要素包括（）A.服務概念創新B.服務流程創新C.服務界面創新D.服務組織創新E.服務文化創新參考答案：ABCDE35.新產品開發戰略的內容包括（）A.市場定位B.技術路線C.資源配置D.時間規劃E.風險預案參考答案：ABCDE36.新產品開發的基本過程包括（）A.概念開發B.設計開發C.樣品試制D.市場測試E.商業化參考答案：ABCDE37.新服務開發戰略的實現途徑有（）A.自主開發B.合作開發C.外包開發D.引進開發E.聯盟開發參考答案：ABCDE38.新服務開發的過程包括（）A.服務藍圖設計B.新服務定位C.服務流程設計D.服務測試E.服務推廣參考答案：ABCDE39.新產品開發管理工具包括（）A.門徑管理（SGS）B.集成產品開發（IPD）C.周期優化法（PACE）D.產品價值管理（PVM）E.敏捷開發參考答案：ABCDE40.創建新企業的方式有（）A.自主創業B.合伙創業C.收購創業D.內部創業E.特許經營參考答案：ABCDE41.創建新企業的階段包括（）A.創業準備B.創業起步C.早期成長D.快速擴張E.成熟轉型參考答案：ABCDE42.風險投資者的類型包括（）A.獨立風險投資（IVC）B.企業風險投資（CVC）C.天使投資人D.政府風險投資基金E.銀行風險貸款參考答案：ABCD43.企業融資的類型有（）A.股權融資B.債務融資C.混合融資D.內部融資E.外部融資參考答案：ABCDE44.成功商業模式的特征有（）A.能夠創造價值B.具有可持續性C.難以被模仿D.盈利可觀E.適應變化參考答案：ABCDE45.選擇商業模式的步驟包括（）A.分析市場環境B.確定價值主張C.設計盈利模式D.構建業務系統E.評估優化參考答案：ABCDE46.風險防御的方法有（）A.風險規避B.風險降低C.風險轉移D.風險自留E.風險對沖參考答案：ABCDE47.危機的類型包括（）A.財務危機B.經營危機C.公關危機D.法律危機E.環境危機參考答案：ABCDE48.企業生命周期包括（）A.初創期B.成長期C.成熟期D.衰退期E.再生期參考答案：ABCDE49.新創企業并購戰略的類型有（）A.橫向并購B.縱向并購C.混合并購D.杠桿并購E.戰略并購參考答案：ABCDE50.企業知識的特性有（）A.隱性知識B.顯性知識C.個人知識D.組織知識E.不可傳遞性參考答案：ABCD51.適宜知識創造的企業組織特征有（）A.扁平化結構B.開放的文化C.鼓勵創新D.信息共享E.層級森嚴參考答案：ABCD52.知識管理的實施步驟包括（）A.知識識別B.知識獲取C.知識整合D.知識共享E.知識應用參考答案：ABCDE53.企業制訂知識產權戰略的模式包括（）A.進攻型戰略B.防御型戰略C.混合型戰略D.追隨型戰略E.領先型戰略參考答案：ABCDE54.創新與績效的關系表現為（）A.創新可以提升績效B.創新不一定立即帶來績效提升C.創新是長期績效的基礎D.績效反饋促進創新E.兩者無關參考答案：ABCD55.“新常態”下創新創業的特點有（）A.創新驅動為主B.注重質量和效益C.環境不斷優化D.創業主體多元E.全球化競爭參考答案：ABCDE56.創新與創業的經濟社會價值包括（）A.促進經濟增長B.創造就業機會C.推動社會進步D.改善人民生活E.增強國家競爭力參考答案：ABCDE57.企業創新困境的誘因有（）A.組織慣性B.資源約束C.市場不確定性D.人才缺乏E.激勵不足參考答案：ABCDE58.企業家的特征包括（）A.創新精神B.冒險精神C.領導能力D.決策能力E.社會責任感參考答案：ABCDE59.企業家精神的內容有（）A.創新精神B.冒險精神C.合作精神D.敬業精神E.學習精神參考答案：ABCDE60.創新審計的應用包括（）A.評價創新能力B.發現創新問題C.指導創新改進D.配置創新資源E.監控創新過程參考答案：ABCDE61.創新與創業的內在關聯表現在（）A.創意是本源B.創新是動力C.創業是手段D.價值創造是目的E.三者相互獨立參考答案：ABCD62.開啟創新與創業的關鍵因素有（）A.敏銳的機會識別能力B.充足的資源獲取能力C.優秀的創業團隊D.有效的商業模式E.良好的政策環境參考答案：ABCDE63.創新能力提升的關鍵包括（）A.知識積累B.人才培養C.制度激勵D.文化建設E.技術引進參考答案：ABCDE64.識別機會的方法有（）A.市場調研B.趨勢分析C.痛點挖掘D.技術掃描E.政策解讀參考答案：ABCDE65.識別風險的方法有（）A.頭腦風暴B.德爾菲法C.流程圖法D.場景分析法E.檢查表法參考答案：ABCDE66.全面創新管理的內涵包括（）A.人人創新B.事事創新C.時時創新D.處處創新E.要素協同參考答案：ABCDE67.創新網絡的主體包括（）A.企業B.大學C.科研機構D.政府E.中介機構參考答案：ABCDE68.創新網絡的功能有（）A.資源共享B.知識交換C.協同創新D.風險分擔E.市場拓展參考答案：ABCDE69.新產品開發戰略的類型包括（）A.領先者策略B.緊跟領先者策略C.仿制策略D.低成本策略E.利基策略參考答案：ABCDE70.服務藍圖的關鍵要素有（）A.顧客行為B.前臺行為C.后臺行為D.支持過程E.物理證據參考答案：ABCDE71.商業模式畫布的要素包括（）A.價值主張B.顧客區隔C.營銷渠道D.關鍵資源E.成本結構參考答案：ABCDE72.創業風險評估的方法有（）A.定性評估法B.定量評估法C.綜合評估法D.專家判斷法E.模擬分析法參考答案：ABCDE73.網絡開發中資源整合的方式有（）A.內部開發B.合作開發C.聯盟合作D.外包采購E.并購獲取參考答案：ABCDE74.商業計劃書的主要內容有（）A.執行摘要B.公司描述C.市場分析D.產品與服務E.財務規劃參考答案：ABCDE75.新服務開發戰略的內容有（）A.市場定位B.服務概念C.服務流程D.資源需求E.推廣策略參考答案：ABCDE76.產品價值管理（PVM）的核心活動有（）A.需求分析B.價值定義C.價值設計D.價值交付E.價值反饋參考答案：ABCDE77.創業融資的決策依據包括（）A.資金需求規模B.風險承受能力C.成本效益分析D.投資人偏好E.政策支持參考答案：ABCDE78.吸引和選擇風險投資者的策略有（）A.了解投資者的偏好B.準備完善的商業計劃C.評估投資者的信譽D.考察投資者資源E.談判合理條款參考答案：ABCDE79.創業企業危機管理的措施有（）A.建立預警系統B.制定應急預案C.強化溝通機制D.落實責任分工E.事后總結改進參考答案：ABCDE80.企業成長管理的內容有（）A.戰略規劃B.組織架構調整C.人才梯隊建設D.財務管理優化E.企業文化塑造參考答案：ABCDE81.企業并購的優勢有（）A.快速擴張規模B.獲取核心技術C.進入新市場D.整合資源E.提高競爭力參考答案：ABCDE82.知識創造中的SECI模型包括（）A.社會化B.外化C.整合D.內化E.固化參考答案：ABCD83.知識管理的實施與評估的內容包括（）A.知識審計B.知識地圖繪制C.知識流程設計D.知識績效評估E.知識激勵制度參考答案：ABCDE84.知識產權的保護方式有（）A.專利保護B.商標保護C.著作權保護D.商業秘密保護E.反不正當競爭保護參考答案：ABCDE85.企業制訂知識產權戰略要考慮的因素有（）A.企業規模B.行業特點C.技術生命周期D.競爭對手布局E.政策環境參考答案：ABCDE86.創新審計的步驟包括（）A.確定審計范圍B.收集數據C.評估現狀D.提出改進建議E.實施跟蹤參考答案：ABCDE87.創新審計的維度包括（）A.戰略維度B.流程維度C.組織維度D.資源維度E.文化維度參考答案：ABCDE88.管理創新的內容有（）A.管理理念創新B.管理組織創新C.管理方法創新D.管理制度創新E.管理文化創新參考答案：ABCDE89.識別創業機會的技巧包括（）A.關注問題痛點B.分析趨勢變化C.挖掘隱性需求D.借鑒成功經驗E.跨界組合參考答案：ABCDE90.創業機會評價的相關因素有（）A.市場容量B.盈利潛力C.競爭優勢D.團隊能力E.資源可獲得性參考答案：ABCDE91.新產品開發團隊的組織形式有（）A.職能型團隊B.項目型團隊C.矩陣型團隊D.虛擬團隊E.跨職能團隊參考答案：ABCDE92.新服務開發的創新模式有（）A.顛覆式創新B.漸進式創新C.模塊化創新D.架構式創新E.用戶體驗創新參考答案：ABCDE93.商業計劃書評估的要點有（）A.項目的可行性B.市場的吸引力C.技術的創新性D.財務的合理性E.團隊的執行力參考答案：ABCDE94.創業風險防御的策略有（）A.多元化經營B.保險轉移C.風險預警D.快速響應E.動態調整參考答案：ABCDE95.企業成長中的常見問題有（）A.資金鏈緊張B.管理失控C.人才流失D.市場飽和E.創新乏力參考答案：ABCDE96.企業并購后的整合內容有（）A.戰略整合B.組織整合C.人力資源整合D.文化整合E.業務整合參考答案：ABCDE97.適宜知識創造的企業組織評價原則有（）A.鼓勵試錯B.包容失敗C.促進交流D.激發靈感E.尊重個性參考答案：ABCDE98.知識產權管理的目標有（）A.保護創新成果B.獲取競爭優勢C.實現商業價值D.規避侵權風險E.促進技術轉移參考答案：ABCDE99.全面創新管理的實施要點有（）A.高層支持B.全員參與C.系統規劃D.持續改進E.文化營造參考答案：ABCDE100.創新與可持續發展的關系表現在（）A.創新推動綠色技術B.創新促進資源高效利用C.創新改善社會福祉D.創新增強經濟韌性E.創新引導消費升級參考答案：ABCDE三、名詞解釋題1.創新參考答案：將新意和想法付諸實踐，變成有價值的新產品、新服務或核心流程。2.創業精神參考答案：創業者在主觀世界中具有開創性的思想、觀念、個性、意志、作風和品質等。3.創造性思維參考答案：以創新的意識、開放的心態和突破各種思維定式的束縛進行思考，并產生創新成果的思維。4.創意參考答案：獨特新穎的觀念，是創新和創業的本源。5.創新型組織參考答案：組織的創新能力和創新意識較強，能夠源源不斷進行技術創新、組織創新、管理創新等一系列創新活動的組織。6.創業機會參考答案：有利于創業的有利條件和時機。7.商業計劃參考答案：創業計劃，是對與創業者有關的所有事項進行總體安排的文件。8.新產品參考答案：采用新技術原理、新設計構思研制、生產的全新產品，或在結構、材質、工藝等某一方面比原有產品有明顯改進的產品。9.新服務參考答案：在服務領域引入新的服務概念、服務流程或服務方式。10.風險投資參考答案：向具有高增長潛力的未上市創業企業進行股權投資，通過股權轉讓實現資本增值的資本運作方式。11.創新管理參考答案：對創新活動進行計劃、組織、領導和控制的過程。12.創業管理參考答案：對創業過程進行全面管理，涵蓋機會識別、資源整合、企業創建與成長等環節。13.組合創新法參考答案：將不同要素進行重新組合以產生創新成果的方法。14.移植創新法參考答案：將某一領域的原理、方法、功能或結構移植到另一領域產生創新。15.聯想創新法參考答案：通過由此及彼的聯想產生創新思路的方法。16.模仿創新法參考答案：在學習、借鑒他人創新成果的基礎上進行改進和完善，形成自身創新成果的方法。17.虛擬創新法參考答案：利用虛擬技術、網絡和信息技術進行創新活動的方法。18.逆向思維創新法參考答案：從相反方向或對立面去思考問題，從而產生創新突破的方法。19.創新網絡參考答案：以企業為主體，多元主體參與，為了實現創新功能，通過有形資源與無形資源的共享，由各主體相互聯結形成的各種正式與非正式關系的總和。20.創業風險參考答案：由于創業環境的不確定性導致創業活動偏離預期目標的可能性及其后果。21.門徑管理（SGS）參考答案：將產品開發過程劃分為若干階段，每個階段設置評審關口進行決策管理的系統方法。22.周期優化法（PACE）參考答案：產品及周期優化法，用于優化產品開發周期效率的一套管理方法。23.集成產品開發（IPD）參考答案：以市場需求為導向，通過跨部門協同，系統化地進行產品開發的流程管理模式。24.產品價值管理（PVM）參考答案：以價值為導向的產品開發管理模式，強調在產品全生命周期中實現價值最大化。25.服務藍圖參考答案：服務流程的可視化描述工具，系統展示服務交付過程中的各個環節。26.商業模式參考答案：企業與環境間的調諧機制，描述企業如何創造價值、傳遞價值和獲取價值。27.創業者素質參考答案：創業者所具備的知識、能力、經驗、心理品質和價值觀等綜合特征。28.創意人參考答案：從事創意活動的人。29.知識產權參考答案：人們對其智力勞動成果依法享有的專有權利。30.企業家精神參考答案：創業者在市場競爭中不斷開拓進取、創造新價值的精神概述。31.知識管理參考答案：對組織知識進行系統識別、獲取、整合、共享、應用和創新的管理活動。32.危機管理參考答案：對危機進行預防、應對和恢復的管理過程。33.企業生命周期參考答案：企業從初創、成長、成熟到衰退的整個發展歷程。34.橫向并購參考答案：同一行業同一環節企業之間的并購。35.縱向并購參考答案：同一行業上下游企業之間的并購。36.混合并購參考答案：不同行業、不相關業務企業之間的并購。37.顯性知識參考答案：可以用語言、文字、數字、圖形等系統化方式表達和傳遞的知識。38.隱性知識參考答案：高度個性化、難以形式化表達和傳遞的知識，如經驗、直覺、技能等。39.SECI模型參考答案：野中郁次郎提出的知識創造螺旋模型，包括社會化、外化、整合、內化四個過程。40.創新審計參考答案：系統評價企業創新管理水平和創新績效的審計活動。41.全面創新管理參考答案：以培養核心能力為導向，以各種創新要素的有機組合與協同創新為手段，做到人人創新、事事創新、時時創新、處處創新。42.蒂蒙斯模型參考答案：由蒂蒙斯提出的創業過程模型，強調機會、資源、創業者三大要素的動態平衡。43.創新搜索空間地圖參考答案：系統描述創新機會來源和搜索范圍的戰略工具。44.商業計劃書參考答案：創業者撰寫的、系統描述創業項目可行性與實施方案的書面文件。45.產品創新參考答案：在產品的性能、結構、材質、外觀等方面進行改進或全新設計的創新活動。46.服務創新參考答案：在服務概念、服務流程、服務界面或服務組織等方面進行的新變革。47.特許經營參考答案：特許人授權被特許人使用其品牌、技術、經營模式等開展經營的方式。48.天使投資人參考答案：用自己的自有資金對早期創業企業進行股權投資的個人投資者。49.獨立風險投資（IVC）參考答案：獨立的、以盈利為目的的風險投資機構。50.企業風險投資（CVC）參考答案：非金融類企業設立的風險投資部門或基金。51.價值主張參考答案：企業通過其產品和服務向消費者提供的獨特價值。52.核心能力參考答案：企業擁有的、難以被模仿的、能夠帶來競爭優勢的獨特資源和能力。53.自由現金流結構參考答案：商業模式中關于企業現金流產生、流轉和分配的整體設計。54.商業模式畫布參考答案：系統描述商業模式的九宮格分析工具，包括價值主張、顧客區隔等九項要素。55.知識產權制度參考答案：保護知識產權的法律規范體系的總稱。56.專利參考答案：專利權，對發明創造依法享有的獨占實施權。57.商標參考答案：區分商品或服務來源的標志。58.著作權參考答案：對文學、藝術和科學作品依法享有的權利。59.組織慣性參考答案：組織在長期運行中形成的、阻礙變革和創新的固有思維和行為模式。60.巴斯德象限參考答案：強調基礎研究與實際應用相結合的研究類型，以巴斯德為代表。四、簡答題1.簡述創新與創業的聯系與區別。參考答案：聯系：創新是創業的動力源泉，創業是創新的實現手段，兩者內在統一于價值創造過程。區別：①起點不同，創新始于創意，創業始于機會識別；②主體不同，創新主體多元（企業、個人、政府等），創業主體主要為創業者或創業團隊；③客體不同，創新的客體是產品或服務，創業的客體是企業或組織。2.簡述創業精神的主要內容。參考答案：①勇于創新，敢于突破常規；②敢當風險，不畏懼失敗；③團結合作，善于整合資源；④堅持不懈，在逆境中持續努力。3.簡述創新的時代特征。參考答案：①構成了全球化的技術創新生態鏈；②企業利潤率依所處創新層次排列；③創新及其擴散的速度不斷加快；④知識產權保護對創新具有決定性作用。4.簡述創業面臨的主要不確定挑戰。參考答案：①市場不確定，需求難以準確預測；②技術不確定，技術路線可能變更；③競爭不確定，對手策略難以判斷；④政策不確定，法規可能調整；⑤資源不確定，資金人才獲取困難。5.簡述創新管理與創業管理的關系。參考答案：創新管理側重于對創新活動的計劃、組織、領導和控制；創業管理側重于對創業全過程的管理。兩者相互交叉，創新管理為創業提供核心競爭力，創業管理為創新提供市場實現路徑。6.簡述創造性思維的類型。參考答案：①發散思維，多角度尋求答案；②收斂思維，聚焦最優方案；③逆向思維，從反面思考問題；④側向思維，從其他領域獲得啟示；⑤直覺思維，基于經驗和感覺的判斷。7.簡述創造性思維的活動過程。參考答案：①準備階段，收集資料信息；②醞釀階段，潛意識加工；③豁朗階段，靈感突然出現；④驗證階段，檢驗和完善方案。8.簡述創業者創業的動機。參考答案：①追求經濟回報和財富積累；②實現個人價值和社會認同；③發現市場機會并樂于挑戰；④擺脫就業約束，追求自由；⑤受榜樣或環境的影響。9.簡述創業者素質開發策略。參考答案：①加強專業知識學習，提升知識儲備；②參與社會實踐和創業實訓，積累經驗；③培養心理承受能力和抗壓素質；④塑造積極向上的價值觀；⑤建立廣泛的社會網絡。10.簡述創意的特性。參考答案：①自主性，創意是獨立產生的；②普遍性，創意存在于各個領域；③關聯性，創意之間相互聯系；④系統性，創意需要系統整合才能產生價值。11.簡述企業創意的來源。參考答案：①顧客需求與市場痛點；②技術進步帶來的新可能；③競爭對手的不足；④政策導向和社會趨勢；⑤企業內部員工的智慧。12.簡述創意創業的驅動因素。參考答案：①技術進步提供了新的工具和平臺；②市場需求日益多樣化和個性化；③政策支持為創意創業提供良好環境；④文化氛圍鼓勵創新和包容失敗；⑤資本對創意項目的青睞。13.簡述創新型組織的特征。參考答案：①異質性群體，成員背景多元；②創新精神制度化，鼓勵創新成為常態；③持續創新，不斷推出新成果；④組織扁平化，溝通高效；⑤開放包容，容忍失敗。14.簡述創新型組織的監督機制。參考答案：①內部評估，定期自查創新效果；②外部評價，引入第三方專業評估；③績效反饋，將創新績效納入考核；④持續改進，根據反饋優化創新過程。15.簡述創新的來源。參考答案：①意外事件，偶然發現新機會；②不協調事件，現實與假設的矛盾；③過程需要，為優化流程而產生創新；④產業和市場變化，結構調整帶來機遇；⑤人口變化，需求結構改變；⑥認知變化，觀念的轉變。16.簡述創新的基本方法。參考答案：①組合創新法，重新組合要素；②移植創新法，借鑒其他領域；③聯想創新法，由此及彼；④模仿創新法，改進他人成果；⑤虛擬創新法，利用虛擬技術；⑥逆向思維創新法，反向思考。17.簡述創新搜索戰略的類型。參考答案：①探索型搜索，尋找全新的技術或市場；②利用型搜索，在現有基礎上深化改進；③混合型搜索，同時兼顧探索與利用；④激進型搜索，追求顛覆性突破；⑤保守型搜索，維持漸進式創新。18.簡述創業機會的類型。參考答案：①市場機會，未被滿足的需求；②技術機會，新技術帶來的創業空間；③政策機會，政策紅利和支持領域；④社會機會，社會問題帶來的商機；⑤個人機會，創業者自身資源和能力匹配的機會。19.簡述影響機會識別的關鍵因素。參考答案：①創業者的認知能力，包括敏銳度和判斷力；②社會網絡，信息來源廣泛性；③信息獲取，信息質量和及時性；④行業經驗，對行業的熟悉程度；⑤政策環境，制度導向。20.簡述創業機會識別的方法。參考答案：①系統搜索法，有計劃地掃描環境；②問題分析法，從用戶痛點出發；③市場調研法，通過調研發現需求；④頭腦風暴法，群體討論激發靈感；⑤趨勢預測法，預判未來趨勢。21.簡述創業機會評估的準則。參考答案：①市場需求強度，是否真實且強烈；②技術可行性，現有技術能否支撐；③財務可行性，能否實現盈利；④競爭態勢，是否有競爭優勢；⑤團隊匹配性，團隊能否執行。22.簡述創業風險的內容。參考答案：①資金風險，資金鏈斷裂；②市場風險，產品無人購買；③技術風險，技術不成熟或失敗；④管理風險，管理經驗不足；⑤政策風險，政策變化不利。23.簡述創業風險的識別與評估方法。參考答案：①頭腦風暴法，集思廣益識別風險；②德爾菲法，專家匿名咨詢；③流程圖法，梳理流程識別風險點；④場景分析法，模擬不同情境；⑤檢查表法，對照清單排查風險。24.簡述網絡和創新網絡的含義。參考答案：網絡是各行為主體之間在資源交換和傳遞過程中建立的各種關系的總和。創新網絡是以企業為主體，多元主體參與，為實現創新功能，通過資源共享，由各主體聯結形成的正式與非正式關系的總和。25.簡述創新網絡類型。參考答案：①正式創新網絡，有契約約束；②非正式創新網絡，基于信任和關系；③混合型創新網絡，兼具兩者；④全球創新網絡，跨越國界；⑤區域創新網絡，集中于特定地理區域。26.簡述創新網絡搜尋與整合內外部資源的方式。參考答案：①內部挖掘，調動自身潛力；②合作研發，與高校院所合作；③技術引進，購買外部技術；④戰略聯盟，與相關企業聯手；⑤網絡協調，通過關系獲取信息。27.簡述商業計劃的特征。參考答案：①循序漸進，分階段規劃；②一目了然，結構清晰；③通俗易懂，語言簡潔；④數據翔實，有據可依；⑤邏輯嚴密，前后一致。28.簡述商業計劃撰寫注意事項。參考答案：①內容完整，涵蓋所有關鍵方面；②數據準確，避免虛假信息；③邏輯清晰，層次分明；④格式規范，排版美觀；⑤突出亮點，吸引投資者。29.簡述撰寫商業計劃的一般步驟。參考答案：①確定目標和讀者；②收集信息和資料；③規劃結構和大綱；④撰寫各部分內容；⑤審核修改完善。30.簡述新產品開發戰略的類型。參考答案：①領先者策略，率先推出新產品；②緊隨領先者策略，快速跟進；③仿制或最低成本策略，模仿并控制成本；④差異化策略，突出獨特優勢；⑤利基策略，專注細分市場。31.簡述產品創新的要素。參考答案：①技術創新，核心技術突破；②市場創新，發現新客戶新需求；③組織創新，調整內部結構；④文化創新，塑造創新氛圍；⑤制度創新，完善激勵機制。32.簡述服務創新的原則。參考答案：①顧客導向原則，以客戶為中心；②系統創新原則，整體推進；③持續改進原則，不斷優化；④全員參與原則，人人有責；⑤協同創新原則，內外合作。33.簡述服務創新的要素。參考答案：①服務概念創新，提出新服務理念；②服務流程創新，優化交付過程；③服務界面創新，改善客戶接觸點；④服務組織創新，調整服務團隊；⑤服務文化創新，營造服務氛圍。34.簡述新產品開發的基本過程。參考答案：①概念開發，形成創意；②設計開發，技術實現；③樣品試制，原型測試；④市場測試，驗證接受度；⑤商業化，正式上市。35.簡述新服務開發戰略的類型與實現途徑。參考答案：類型：市場導向型、技術導向型、顧客導向型、成本導向型。實現途徑：自主開發、合作開發、外包開發、引進開發、聯盟開發。36.簡述新服務開發的過程。參考答案：①服務藍圖設計，梳理服務流程；②新服務定位，確定市場位置；③服務流程設計，細化環節；④服務測試，小范圍驗證；⑤服務推廣，正式上線。37.簡述門徑管理的核心內容。參考答案：門徑管理將產品開發分為若干階段，每個階段結束后設置評審關口（Gate），由管理層評估項目是否達到標準，決定是否繼續進入下一階段，實現過程控制和風險降低。38.簡述周期優化法（PACE）的核心要點。參考答案：①階段評審，分階段決策；②核心團隊，跨部門協同；③結構化流程，規范開發步驟；④技術戰略，提前儲備技術；⑤產品線管理，統籌規劃。39.簡述產品價值管理（PVM）的核心思想。參考答案：以價值最大化為目標，在產品全生命周期中，從需求分析到價值反饋，持續優化產品功能與成本之間的關系，確保產品滿足市場需求的同時為企業創造利潤。40.簡述創建新企業的方式。參考答案：①自主創業，個人或團隊發起；②合伙創業，多人聯合出資；③收購或并購，購買已有企業；④內部創業，在大企業內部孵化；⑤特許經營，加入成熟體系。41.簡述創建新企業的階段。參考答案：①創業準備，市場調研和計劃；②創業起步，注冊和啟動；③早期成長，積累經驗和客戶；④快速擴張，規模增長；⑤成熟轉型，持續創新。42.簡述融資渠道和融資方式。參考答案：融資渠道：內部融資（個人儲蓄、利潤留存）、外部融資（金融機構、資本市場）。融資方式：股權融