有關(guān)安全和心理的

有關(guān)安全和心理的一、安全管理體系構(gòu)建（一）組織架構(gòu)設(shè)計(jì)。各單位必須設(shè)立專職安全管理部門(mén)，部門(mén)負(fù)責(zé)人直接向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作。安全管理部門(mén)下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組、隱患排查組和應(yīng)急響應(yīng)組，各小組組長(zhǎng)由部門(mén)副職擔(dān)任。各單位安全負(fù)責(zé)人必須具備三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，并定期參加上級(jí)部門(mén)組織的專業(yè)培訓(xùn)。組織架構(gòu)調(diào)整需經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)審批，確保權(quán)責(zé)劃分清晰。（二）制度規(guī)范制定。各單位需制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，明確各級(jí)人員安全職責(zé)。制度內(nèi)容必須包含風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理、變更管理、承包商管理等核心制度。制度修訂周期不得超過(guò)一年，修訂后需組織全員培訓(xùn)，考核合格后方可執(zhí)行。制度執(zhí)行情況納入年度績(jī)效考核，對(duì)違反制度行為實(shí)行責(zé)任追究。（三）資源保障措施。各單位年度安全經(jīng)費(fèi)投入不得低于上年度營(yíng)業(yè)收入千分之五，且逐年增長(zhǎng)。安全經(jīng)費(fèi)必須專款專用，不得挪作他用。重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域需建立安全投入保障機(jī)制，確保高危作業(yè)崗位配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)必須按照安全技術(shù)規(guī)范執(zhí)行，建立完整的維護(hù)記錄臺(tái)賬。二、心理安全環(huán)境營(yíng)造（一）人文關(guān)懷機(jī)制。各單位必須建立員工心理援助機(jī)制，配備至少一名持證心理咨詢師。每月組織一次心理團(tuán)建活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容需包含壓力管理、情緒調(diào)節(jié)等主題。建立員工心理檔案，定期開(kāi)展心理測(cè)評(píng)，對(duì)存在心理問(wèn)題的員工提供個(gè)性化輔導(dǎo)。人文關(guān)懷支出納入年度預(yù)算，不得隨意削減。（二）溝通渠道建設(shè)。各單位需設(shè)立心理安全信箱，信箱位置必須便于員工匿名投遞。每月召開(kāi)一次員工心理安全座談會(huì)，座談會(huì)由部門(mén)負(fù)責(zé)人主持，重點(diǎn)聽(tīng)取員工對(duì)工作環(huán)境、人際關(guān)系等方面的意見(jiàn)建議。建立心理安全舉報(bào)制度，對(duì)舉報(bào)內(nèi)容嚴(yán)格保密，經(jīng)查證屬實(shí)的給予舉報(bào)人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。（三）文化氛圍培育。各單位必須開(kāi)展心理安全文化宣傳月活動(dòng)，活動(dòng)期間通過(guò)宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站等載體普及心理安全知識(shí)。組織心理安全主題演講比賽，優(yōu)秀作品匯編成冊(cè)供員工學(xué)習(xí)。將心理安全納入企業(yè)文化體系，制定心理安全行為規(guī)范，引導(dǎo)員工形成互幫互助的良好氛圍。三、雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施（一）風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)流程。各單位需建立風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作指引，明確風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范圍、方法和頻次。每月組織一次全員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)，重點(diǎn)辨識(shí)新工藝、新設(shè)備、新工藝等變化因素。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員審核，重大風(fēng)險(xiǎn)需組織專家論證。風(fēng)險(xiǎn)清單實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每月更新一次。（二）隱患排查標(biāo)準(zhǔn)。各單位需制定隱患排查檢查表，檢查表內(nèi)容必須覆蓋所有危險(xiǎn)源。每季度組織一次綜合性隱患排查，排查結(jié)果形成隱患清單，明確整改責(zé)任人、措施和時(shí)限。重大隱患必須掛牌督辦，整改完成后組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可解除督辦。隱患排查記錄必須完整存檔，作為年度安全考核依據(jù)。（三）雙重預(yù)防運(yùn)行。各單位需建立雙重預(yù)防信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查的閉環(huán)管理。平臺(tái)數(shù)據(jù)必須與上級(jí)監(jiān)管系統(tǒng)對(duì)接，確保數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步。每月開(kāi)展一次雙重預(yù)防運(yùn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為改進(jìn)工作的重要參考。雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)行情況納入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審內(nèi)容，對(duì)運(yùn)行不規(guī)范的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。四、應(yīng)急能力建設(shè)（一）應(yīng)急預(yù)案編制。各單位必須編制符合行業(yè)特點(diǎn)的應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案內(nèi)容必須包含應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、響應(yīng)分級(jí)、處置流程等要素。每半年組織一次預(yù)案演練，演練方案需提前報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。演練結(jié)束后形成評(píng)估報(bào)告，對(duì)預(yù)案不足之處及時(shí)修訂。應(yīng)急預(yù)案必須定期評(píng)審，確保與實(shí)際相符。（二）應(yīng)急資源配備。各單位需配備必要的應(yīng)急物資，物資種類和數(shù)量必須符合應(yīng)急預(yù)案要求。應(yīng)急物資必須定期檢查，損壞或失效的及時(shí)更換。建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，明確物資存放位置和使用要求。應(yīng)急物資使用后必須及時(shí)補(bǔ)充，確保隨時(shí)可用。（三）應(yīng)急培訓(xùn)演練。各單位必須開(kāi)展全員應(yīng)急培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容必須包含應(yīng)急知識(shí)、自救互救技能等。每年組織至少兩次應(yīng)急演練，演練場(chǎng)景必須貼近實(shí)際。演練過(guò)程中必須注重員工心理疏導(dǎo)，避免因過(guò)度緊張導(dǎo)致意外傷害。演練效果納入年度安全考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。五、安全文化建設(shè)（一）文化理念塑造。各單位必須提煉具有行業(yè)特色的安全文化理念，理念內(nèi)容必須簡(jiǎn)潔明了。安全文化理念必須通過(guò)多種渠道宣傳，確保全員熟知。將安全文化理念融入企業(yè)標(biāo)識(shí)、宣傳品等載體，形成鮮明的文化特色。安全文化理念必須定期評(píng)估，對(duì)不符合實(shí)際的及時(shí)調(diào)整。（二）文化活動(dòng)開(kāi)展。各單位必須定期舉辦安全文化主題活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容需包含安全知識(shí)競(jìng)賽、安全征文等。每年組織一次安全文化成果展示，優(yōu)秀作品給予獎(jiǎng)勵(lì)。安全文化活動(dòng)必須注重參與性，確保員工廣泛參與。活動(dòng)效果納入年度安全考核，對(duì)組織不力的部門(mén)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。（三）文化陣地建設(shè)。各單位必須設(shè)立安全文化宣傳欄，宣傳欄內(nèi)容每月更新一次。建立安全文化圖書(shū)角，定期采購(gòu)安全文化書(shū)籍供員工借閱。利用企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等新媒體平臺(tái)，定期發(fā)布安全文化內(nèi)容。安全文化陣地建設(shè)情況納入年度安全檢查，對(duì)建設(shè)不到位的單位進(jìn)行整改。六、監(jiān)督考核機(jī)制（一）監(jiān)督方式。各單位必須建立安全監(jiān)督員制度，監(jiān)督員由員工民主選舉產(chǎn)生。監(jiān)督員每季度開(kāi)展一次安全巡查，巡查結(jié)果向員工大會(huì)通報(bào)。上級(jí)主管部門(mén)每半年組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查結(jié)果及時(shí)反饋被檢查單位。安全監(jiān)督必須注重實(shí)效，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)。各單位必須制定安全績(jī)效考核辦法，考核內(nèi)容必須包含安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)行等要素。考核結(jié)果與員工績(jī)效工資掛鉤，對(duì)考核優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，對(duì)考核不合格的員工進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)崗。（三）責(zé)任追究。各單位必須建立安全責(zé)任追究制度，對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究。責(zé)任追究必須依據(jù)事實(shí)，確保公平公正。追究結(jié)果必須公開(kāi)，接受員工監(jiān)督。責(zé)任追究必須注重教育，對(duì)受追究人員提