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文檔簡介

各部門、崗位人員及施工現(xiàn)場總分包安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn),是企業(yè)發(fā)展的生命線,是員工福祉的根本保障。構(gòu)建并嚴格落實全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)責任制,是確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定的核心環(huán)節(jié)。本文旨在明確企業(yè)各部門、各崗位人員以及施工現(xiàn)場總分包單位的安全生產(chǎn)責任,以期形成齊抓共管、各負其責的安全生產(chǎn)管理格局,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展筑牢安全基石。一、各部門安全生產(chǎn)責任制企業(yè)的安全生產(chǎn)并非某個單一部門的職責,而是需要各個職能部門協(xié)同配合,共同承擔。(一)安全生產(chǎn)管理部門作為安全生產(chǎn)工作的專職管理機構(gòu),安全生產(chǎn)管理部門肩負著統(tǒng)籌規(guī)劃、監(jiān)督檢查、指導(dǎo)協(xié)調(diào)的重任。其核心職責包括:組織或參與擬訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;組織或參與企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;督促落實本單位重大危險源的安全管理措施;組織或參與本單位應(yīng)急救援演練;檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進安全生產(chǎn)管理的建議;制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。(二)工程技術(shù)部門工程技術(shù)部門是安全生產(chǎn)技術(shù)保障的核心。其需在工程設(shè)計、施工方案編制、技術(shù)交底、新材料新工藝應(yīng)用等環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),確保安全技術(shù)措施的科學(xué)性與可行性。具體包括:在編制施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨笗r,必須包含安全技術(shù)措施,并保證其針對性和可操作性;對危險性較大的分部分項工程,應(yīng)組織編制專項施工方案,并按規(guī)定進行論證、審批;負責安全技術(shù)交底,確保施工人員理解并掌握安全技術(shù)要求;參與安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題提出整改意見;推廣應(yīng)用有利于安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料。(三)物資設(shè)備管理部門物資設(shè)備的安全是生產(chǎn)安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。物資設(shè)備管理部門需對所采購的材料、設(shè)備的安全性能負責,并確保設(shè)備的正常運行和維護。其職責包括:采購符合安全標準的原材料、設(shè)備、安全防護用品,并查驗相關(guān)合格證明文件;建立健全設(shè)備臺賬,定期組織設(shè)備的檢查、維護和保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài);對特種設(shè)備,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)特種設(shè)備安全管理的規(guī)定,辦理使用登記,定期進行檢驗檢測;及時處理不合格或存在安全隱患的物資和設(shè)備。(四)人力資源部門人的因素是安全生產(chǎn)中最活躍的因素。人力資源部門需從人員招聘、培訓(xùn)、考核等方面為安全生產(chǎn)提供保障。其職責包括:負責組織新員工的三級安全教育培訓(xùn),確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能;組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證和復(fù)審工作,嚴禁無證上崗;將安全生產(chǎn)業(yè)績納入員工的考核、獎懲體系;配合相關(guān)部門做好工傷事故的調(diào)查處理及善后工作。(五)財務(wù)部門安全生產(chǎn)投入是保障安全生產(chǎn)的必要條件。財務(wù)部門需確保安全生產(chǎn)所需資金的足額投入和合理使用。其職責包括:根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃,編制安全生產(chǎn)費用預(yù)算,并保障資金到位;對安全生產(chǎn)費用的提取、使用進行監(jiān)督管理,確保專款專用;參與安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的購置和更新等資金的審核。(六)其他職能部門企業(yè)其他各職能部門,如行政、法務(wù)、工會等,也應(yīng)在各自職責范圍內(nèi),積極配合安全生產(chǎn)工作。例如,行政部門負責辦公區(qū)域的消防安全管理;工會組織應(yīng)依法對安全生產(chǎn)工作進行民主監(jiān)督,維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。二、各崗位人員安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)責任最終要落實到每個具體崗位、每位員工身上。(一)企業(yè)主要負責人企業(yè)主要負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人,對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。其職責包括:建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃;保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。(二)分管安全生產(chǎn)負責人分管安全生產(chǎn)負責人協(xié)助主要負責人履行安全生產(chǎn)管理職責,對安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。其職責包括:具體負責組織落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;組織開展安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患;組織實施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題;負責應(yīng)急救援預(yù)案的組織實施和演練。(三)項目負責人項目負責人是工程項目安全生產(chǎn)的第一責任人,對項目施工安全負全面責任。其職責包括:在項目施工組織設(shè)計中明確安全技術(shù)措施;組織制定項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;組織對進入現(xiàn)場的作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底;保證項目安全生產(chǎn)投入的有效使用;定期組織項目安全生產(chǎn)檢查,及時消除事故隱患;發(fā)生事故時,立即組織搶救,并按規(guī)定上報。(四)專職安全生產(chǎn)管理人員專職安全生產(chǎn)管理人員是安全生產(chǎn)的直接監(jiān)督者。其職責包括:對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)當場予以糾正或者要求限期整改;對違章指揮、違章操作的,應(yīng)當立即制止;發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)立即下令停止作業(yè)并組織人員撤離危險區(qū)域;對檢查出的安全隱患,及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告。(五)技術(shù)人員技術(shù)人員對所承擔的技術(shù)工作的安全負直接責任。其職責包括:在編制施工方案時,必須考慮安全技術(shù)措施,并對其可行性負責;進行技術(shù)交底時,必須包含安全技術(shù)內(nèi)容;解決施工中的技術(shù)問題時,應(yīng)優(yōu)先考慮安全因素;參與安全事故的調(diào)查分析,從技術(shù)角度提出防范措施。(六)施工員(工長)施工員(工長)是施工現(xiàn)場一線的直接組織者和管理者,對本班組或分管區(qū)域的安全生產(chǎn)負直接責任。其職責包括:組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底,督促工人嚴格遵守;組織班組安全活動,開展班前安全喊話;檢查作業(yè)環(huán)境和安全設(shè)施是否符合要求,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報;正確使用和管理勞動防護用品;發(fā)生安全事故時,立即組織搶救,并保護現(xiàn)場,上報情況。(七)班組長班組長是安全生產(chǎn)的最基層管理者,對本班組的安全生產(chǎn)負直接責任。其職責包括:帶領(lǐng)班組人員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;組織班組人員進行班前安全教育,明確當日作業(yè)中的安全注意事項;檢查本班組人員的勞動防護用品佩戴情況;發(fā)現(xiàn)不安全因素,立即采取措施或向施工員報告;發(fā)生事故時,立即組織搶救,保護現(xiàn)場,并向上級報告。(八)一線作業(yè)人員一線作業(yè)人員是安全生產(chǎn)的直接參與者和受益者,對自身安全負直接責任。其職責包括:嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理;積極參加安全教育培訓(xùn),掌握本崗位所需的安全知識和技能;正確佩戴和使用勞動防護用品;發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素,應(yīng)立即向現(xiàn)場管理人員報告;有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè);發(fā)生事故時,應(yīng)積極參與搶救,并配合事故調(diào)查。三、施工現(xiàn)場總分包安全生產(chǎn)責任制施工現(xiàn)場往往涉及多家參建單位,總分包單位之間的安全責任劃分與協(xié)作尤為重要。(一)總包單位安全生產(chǎn)責任總包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責,承擔統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的責任。其職責包括:建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系,明確各分包單位的安全責任;審查分包單位的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,以及項目負責人、專職安全員的資格;與分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方的安全責任、權(quán)利和義務(wù);對分包單位的安全生產(chǎn)工作進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理,定期進行安全檢查,督促分包單位落實安全措施;組織或參與分包工程的安全技術(shù)交底;統(tǒng)一組織編制施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練;發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,負責上報事故,并組織協(xié)調(diào)搶救。(二)分包單位安全生產(chǎn)責任分包單位對其分包工程的安全生產(chǎn)負直接責任,并接受總包單位的統(tǒng)一管理。其職責包括:嚴格遵守總包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和管理要求;建立健全本單位在施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全員;對本單位從業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底;落實各項安全防護措施,確保施工安全;服從總包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理,參加總包單位組織的安全檢查和應(yīng)急演練;發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,立即組織搶救,并向總包單位和有關(guān)部門報告。(三)總分包單位協(xié)同配合總分包單位應(yīng)本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強溝通,密切配合。總包單位不得將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位。分包單位不得擅自將工程再分包。雙方應(yīng)在施工過程中相互監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通報并共同采取措施予

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