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文檔簡介

防汛、防洪應急預案及應急救援演練方案(防汛)根據《集團公司防汛、防臺工作動員部署會議上的講話》精神及工作要求。中船日立公司結合目前所處區域及周邊環境的變化,以及總結2015年6月2日受水災影響的經驗教訓,強化防汛、防臺工作責任制,加強預報、預警,強化應急準備,突出防范重點,落實應對措施和實戰經驗,總結防汛、防臺工作可能出現的問題和原因,落實整改和完善機制。制定應急救援預案及演練方案。防汛、防洪應急預案一、預案的目的在遇到強降雨、惡劣天氣、汛情緊急的情況下,能夠迅速、高效、有序的組織抗洪搶險、組織人員疏散、安全撤離,保障公司財產。作好防洪、防汛和搶險救災應急工作并通過演練,進一步提高領導和有關部門應對汛情緊急情況下的應急能力。提高員工的防災、減災意識。險情一旦降臨,能夠迅速組織人力、物力搶險和有序、安全避讓,最大限度減輕水災造成的損失,維護員工生命及公司財產安全。二、預案的基本原則1、預防為主、全面規劃、常備不懈、全力搶險;2、保護人員安全優先,防止和控制汛情蔓延態勢;3、實行行政首長負責制,統一指揮,分級、分部門負責;4、任何部門和個人不得破壞、侵占、挪用、損毀防汛設施、物資,以及防汛備用的器材、物料等;5、建立安全撤離逃生區域和預案;6、建立水情觀測點,監控汛情、水情演變過程;三、建立分級應急處置的基本原則1、根據汛情演化過程,設立防汛分級方案,設立重點防汛區域。a、第一級防汛區域:中動租借倉庫,協助配合變電所、廠區大門、結構車間(大件)。第一應急救援小組:組長:;成員:b、第二級第一組防汛區域:老事務所、BF鏜床、2.5米立車、蕪湖鏜、c、第三級第二組:機加綜合車間、結構車間、(小件)、空壓房、配電房、油漆房、物資庫、氧氣站。第二應急救援小組:組長:陳雪明;成員:朱松濤、陳建國、儲建祥、嚴建忠、許海波、胡文和、陳其軍、謝君林、陳飛、許芝斌、殷勇、宋其奇、王玉琴、王立。四、應急處置1、由應急救援隊安排隊員觀測公司大門外老四明河設置的水情觀測點水位。2、白天(含雙休日)在水位距地面500mm時且水位繼續異常上漲時報告應急救援隊隊長。救援隊隊長通知各車間部門領導。部門領導及時組織人員將各區域的防水板就位(除公司大門及老事務所側擋水板外)。在水位距地面200mm時,應急救援隊隊長迅速報告公司領導,若公司領導下達人員撤離指令時,由救援隊隊長迅速通知各部門,各部門組織人員、車輛有序撤離。在人員、車輛撤離后,應急救援迅速將大門及老事務所擋水板就位。各部門領導確認并報告人員撤離情況。在水位距地面50mm時,應急救援隊隊長通知切斷公司總電源,并通知中船動力三萬五切斷電源。若公司大門、老事務所的擋水板仍不能擋住洪水,洪水進入廠區,積水達200mm時,由公司領導下達應急救援隊撤離指令。大部分人員從逃生口撤離。3、夜間汛期,天氣預報有大雨時,下班前各部門應確保各處擋水板全部就位。應急救援隊值班人員巡查確認。在水位距地面500mm且水位繼續異常上漲時,應急救援隊值班人員及時報告公司汛期值班干部:a、由值班干部視水情下達除應急救援值班人員以外的人員撤離指令,并由值班干部確認、清點人員撤離狀況。人員全部撤離后,迅速將公司大門及老事務所擋水板就位;b、由值班干部通知應急救援隊隊長,由隊長通知人員增援,隊長及增援人員應迅速趕到公司;c、在水位距地面50mm時,應急救援隊隊員及時報告值班干部。值班干部向公司領導報告并由值班干部通知中動三萬五切斷電源。在公司大門、老事務所擋水板仍不能擋住洪水,洪水進入廠區,積水達200mm時,由值班干部下達應急救援隊隊員撤離指令。。留10名救援隊人員(穿救生衣)繼續觀察水情,并適時啟動BF、蕪湖落地鏜等關鍵設備、區域的抽水工作。積水達500mm時全部撤離。救援隊隊長清點、確認人員撤離情況。由應急救援隊隊長清點、確認人員撤離情況。4、由公司領導向上級報告災情。5、財務部及時向保險公司報案。五、防汛工作救援分工1、預警組:由總辦主任負責做好汛前、汛期信息收集、預警、報警工作。負責應急救援對外聯絡,負責與中動公司、潤州區政府、交投公司、水利局等部門的聯絡與交涉,保證防汛信息及時、準確;2、保衛組:由生產部負責。負責救災現場警戒和秩序管理、人員疏散。負責重點區域、重點部位、重點設備、重要物資的防控。指揮各生產部門第二梯隊對現場內重點產品、設備進行提前干預,墊高、轉移、遮蓋,保障通道暢通、安全,保障汛期的用電、食品、飲用水的供應等。3、搶險組:由公司主管領導、生產部、應急救援突擊隊隊長負責。各相關部門成員組成,負責對水情監測,收集掌握汛情、災情信息,及時通報汛情、水情、險情。做好風險評估,調配人員、物資、安排值班。根據汛情演化過程,同步實施應急搶險,各生產部門組成第二梯隊對車間的物資、設備等實施應急處置。公司應急救援突擊隊按分級、分組的劃分區域和重點布防點奔赴現場實施應急處置。一旦發生汛情緊急,將統一指揮,將兩個小組成員全部投入,實施重點區域的布防。應急救援突擊隊值班表(此值班表順序循環)4、物資供應組:由應急救援隊物資組與商務部配合,聯合保障應急救援物資的運輸、采購、補充等工作,滿足應急救援的需求。應急救援隊物資管理組:組長:楊步義;組員:張鑫、孫慶杰應急救援演練方案(防汛)根據公司2016年防汛工作的需要,制定防汛應急救援演練方案。針對夏季強降雨易造成公司內澇的特點,為了提高應對強降雨造成內澇的應急救援能力,檢驗應急救援的可操作性,鍛煉應急救援組織、隊伍,準備組織防內澇的應急救援預案演練,制定防內澇應急救援演練方案如下:一、演練時間:2016年5月31日(初定)二、演練人員:公司防汛、防臺領導小組、公司應急救援突擊隊隊員。演練地點:公司機加車間和大件車間東門。四、應急預案演練分兩步實施:a、排查演練、應急救援演練;b、逃生演練;1、排查演練由生產部安全員、應急救援隊隊長,召集部分隊員,對公司內防汛區域按分級要求、重點設備逐一再次進行排查。查防水板的高度、沙袋的儲備、排水溝、發電機、抽水泵、各類可能存在的暗溝、明洞、排水溝,檢查泄水功能。檢查車間內地面管線是否存在破損、漏電,檢查各排水管道、落水管等。摸清底細,預防內澇造成的影響。應急救援演練模擬險情當日下午15時起,強對流天氣突發強降雨,公司機加車間至大件車間東面圍墻外老四明河水位急劇升高,圍墻外大量雨水涌入,機加車間和大件車間有進水險兆,可能造成公司不能正常生產,造成設備財產損失。b、預警接到險情報告,公司防汛、防臺領導小組第一時間趕到事發現場,根據險情,決定應急救援方案。c、應急響應總指揮張利賢下達應急救援指令:1、立即由應急救援突擊隊長、副隊長通知防汛、防臺突擊隊員迅速集結。2、按照應急救援預案搶險,裝運沙袋,封堵各處擋水板(除公司大門及老事務),調集水泵,防止BF加工中心地坑積水淹壞設備。3、搶險任務正在進行時,水位急劇上升,險情加劇,危及救援突擊隊隊員人身安全。現場總指揮:“迅速組織救援突擊隊,將其他人員和機械設備帶離險區,所有人員、車輛從公司大門撤離,保障安全!”4、按部門確認人員、車輛從公司大門撤離,并進行清點確認。5、應急救援隊封堵公司大門、老事務所擋水墻。d、險情解除預定救援項目任務完成,總指揮(張利賢)宣布:“險情解除,演練結束!”并布置:清理現場,清點設備損失,演練結束。3、人員逃生演練組織部分成員,按照人員疏散逃生的要求,有序進行逃生演練。逃生人員首先要明確集中地點,組織集中清點人數。撤離時必須按應急指揮人員的要求有序撤離,撤離時要按規定撤離。不能靠近圍墻、金屬物(防墻體因雨水浸泡坍塌、防雷電)。演練流程:各車間確定逃離人員名單后,沿水位低、地面無鐵屑、鋼板、雜物的路徑到結構車間(小件)辦公室門前集中(15分鐘內)。在應急救援隊的指揮和引導下有序的到逃生口依次逃生。應急救援隊成員負責提前建立好逃生設施并檢查其安全性。人員逃生后集中再次清點人數。逃生路徑:各部門確定逃生人員后,沿氧氣站主干道進入結構車間(小件)南垮東大門,在結構車間(小件)辦公室門口集中。如遇水勢大、水流急的情況,在應急隊員引導下,從機加車間辦公室西大門沿圍墻(但不能靠近圍墻)到結構車間(小件)辦公室門前集中。辦公室逃生人員從辦公樓下來進入結構車間(小件)辦公室門前集中,在引導員的帶領下到達食堂西側圍墻下,從踏步梯依次逃生。到馬路邊集中,清點人數,演練結束(在光線不足的情況下要配備充足的照明設施)。應急救援預案演練的考評要求公司防汛、防臺領導小組成員第一時間趕到事發事故,要求接到通知5分鐘內到達、簽到

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