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文檔簡介

城市社區(qū)微治理模式分析 11.1城市社區(qū)微治理模式構(gòu)建的背景 11.1.1城市社區(qū)面臨治理困境 11.1.2“三治融合”創(chuàng)新治理思路 21.2城市社區(qū)微治理模式構(gòu)建的原則 21.2.1“以人為本”原則 21.2.2“多方共贏”原則 31.2.3“切實(shí)可行”原則 31.3城市社區(qū)微治理模式的運(yùn)行機(jī)理 41.3.1“微主體”多元角色協(xié)商共治 41.3.2治理“微單元”激活社會資本 41.3.3“微事務(wù)”提升利益關(guān)聯(lián)密度 51.3.4技術(shù)賦能“微權(quán)力”多向度運(yùn)行 5型的變革時(shí)代。傳統(tǒng)社區(qū)治理模式陷入治理困境，“巴爾干化”效應(yīng)日趨嚴(yán)重。本單元構(gòu)成的復(fù)雜大系統(tǒng)，“微治理”則是復(fù)雜大系統(tǒng)中的“潤滑劑”,在小范1.2城市社區(qū)微治理模式構(gòu)建的原則1中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國特色社會主義制度推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定[J].中國民政，2019(21):6-11.源進(jìn)行了整合，黨組、行政機(jī)關(guān)、社會組織、兩委會、居民等多方發(fā)力，人1.3城市社區(qū)微治理模式的運(yùn)行機(jī)理1.3.2治理“微單元”激活社會資本主性邏輯，治理重心下移度越高，治理資源與有效信息的匹適度越高。2現(xiàn)2白雪嬌.治理有效視閾下“微治理”的實(shí)踐探索及其運(yùn)轉(zhuǎn)邏輯[J].廣西大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會科學(xué)版),2020,42(01):131-131.

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