年前安全生產(chǎn)教育要點(diǎn)講解_第1頁(yè)
年前安全生產(chǎn)教育要點(diǎn)講解_第2頁(yè)
年前安全生產(chǎn)教育要點(diǎn)講解_第3頁(yè)
年前安全生產(chǎn)教育要點(diǎn)講解_第4頁(yè)
年前安全生產(chǎn)教育要點(diǎn)講解_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩90頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

計(jì)劃人:第一PPT.年前安全生產(chǎn)教育要點(diǎn)講解-危險(xiǎn)源應(yīng)對(duì)措施安全色與標(biāo)識(shí)特殊作業(yè)防護(hù)要求其他重要事項(xiàng)其他注意事項(xiàng)事故分析與預(yù)防安全文化建設(shè)與宣傳應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)安全績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)目錄安全意識(shí)與教育安全監(jiān)督與監(jiān)察安全投入與保障1第一PPT安全生產(chǎn)基本概念與方針安全生產(chǎn)基本概念與方針安全生產(chǎn)定義在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中,通過(guò)改善勞動(dòng)條件、消除不安全因素,保障勞動(dòng)者安全健康及國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn)安全范疇包括人身安全(勞動(dòng)者及相關(guān)人員)和設(shè)備安全安全生產(chǎn)方針安全第一,預(yù)防為主,綜合治理2第一PPT員工安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)利義務(wù)員工安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)利義務(wù)>主要職責(zé)01遵守設(shè)備保養(yǎng)制度、安全生產(chǎn)規(guī)章及勞動(dòng)紀(jì)律02正確使用設(shè)備與防護(hù)用品:及時(shí)報(bào)告隱患并參與事故搶救03學(xué)習(xí)安全知識(shí):拒絕違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)員工安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)利義務(wù)權(quán)利接受安全培訓(xùn)、知情建議權(quán)、檢舉違章權(quán)、緊急撤離權(quán)、工傷保險(xiǎn)權(quán)義務(wù)服從管理佩戴防護(hù)用品,參加培訓(xùn),報(bào)告隱患3第一PPT關(guān)鍵安全原則與規(guī)范關(guān)鍵安全原則與規(guī)范"三寶"防護(hù):安全帽、安全帶、安全網(wǎng)"四不傷害":不傷害自己、他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不受傷害"三違"禁止:違章作業(yè)、指揮,違反勞動(dòng)紀(jì)律"三級(jí)安全教育":項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)、班組級(jí)培訓(xùn)合格方可上崗事故處理"四不放過(guò)":原因未查清、責(zé)任未處理、教育未落實(shí)、措施未整改不放過(guò)4第一PPT作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律與禁令作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律與禁令>六大紀(jì)律A進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)戴安全帽:高處作業(yè)系安全帶B禁止拋擲工具:機(jī)電設(shè)備需接地,非專(zhuān)業(yè)人員禁用機(jī)械作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律與禁令十不準(zhǔn)禁止無(wú)防護(hù)進(jìn)入工地、酒后作業(yè)、拋物料、帶病運(yùn)行設(shè)備、吊裝區(qū)站人等5第一PPT危險(xiǎn)源應(yīng)對(duì)措施危險(xiǎn)源應(yīng)對(duì)措施14調(diào)整邊坡坡度,觀察坍塌征兆,戴安全帽滑坡塌方非電工禁操作,使用漏電保護(hù)器,禁止膠質(zhì)線安全用電按規(guī)程操作,防護(hù)罩齊全,禁戴手套操作旋轉(zhuǎn)部件機(jī)械傷害2米以上作業(yè)需安全帶(高掛低用)、安全網(wǎng),禁止患高血壓者登高高處墜落明火作業(yè)需審批,氣瓶間距5米,焊割作業(yè)隔離易燃物火災(zāi)預(yù)防6第一PPT安全色與標(biāo)識(shí)安全色與標(biāo)識(shí)紅色黃色藍(lán)色綠色禁止、停止(如緊急按鈕)警告(如警戒線)指令(如必須佩戴防護(hù))安全通行(如安全通道)7第一PPT特殊作業(yè)防護(hù)要求特殊作業(yè)防護(hù)要求>高處作業(yè)穿戴防滑鞋、安全帶:檢查梯子與腳手架穩(wěn)固性設(shè)置多層安全網(wǎng)(首層4-6米:每隔12米增設(shè))冬季防滑:雷雨天氣撤離腳手架8第一PPT緊急事故應(yīng)對(duì)與自救互救緊急事故應(yīng)對(duì)與自救互救>火災(zāi)應(yīng)急措施立即報(bào)警:使用滅火器、消火栓等設(shè)備初期滅火疏散時(shí)使用濕毛巾捂住口鼻:低姿態(tài)撤離切勿使用電梯逃生:利用安全通道或樓梯緊急事故應(yīng)對(duì)與自救互救>觸電急救01迅速進(jìn)行心肺復(fù)蘇(CPR):并立即送醫(yī)02切斷電源或使用干燥木棍等非導(dǎo)電體使觸電者脫離電源緊急事故應(yīng)對(duì)與自救互救>化學(xué)品泄漏迅速撤離至安全區(qū)域防止泄漏物進(jìn)入水源或食物鏈穿戴防護(hù)服、呼吸器及時(shí)報(bào)告并求助專(zhuān)業(yè)人員9第一PPT安全生產(chǎn)檢查與記錄安全生產(chǎn)檢查與記錄>日常檢查01及時(shí)記錄檢查情況:發(fā)現(xiàn)隱患立即報(bào)告并整改02班前班后檢查設(shè)備、工具、安全裝置完好性安全生產(chǎn)檢查與記錄>定期檢查定期組織安全檢查會(huì)議:討論發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決方案實(shí)施安全設(shè)施的定期維護(hù)與更換安全生產(chǎn)檢查與記錄>專(zhuān)項(xiàng)檢查針對(duì)特定危險(xiǎn)源(如電氣設(shè)備、高空作業(yè))進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查34針對(duì)節(jié)假日、季節(jié)性變化(如雨季、冬季)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全部署10第一PPT安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制>考核內(nèi)容安全知識(shí)掌握程度、安全操作技能、日常安全行為表現(xiàn)對(duì)安全隱患的發(fā)現(xiàn)與報(bào)告情況對(duì)事故的預(yù)防與處理能力安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制>獎(jiǎng)懲措施對(duì)安全意識(shí)強(qiáng)、表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)01對(duì)違反安全規(guī)定、造成事故的責(zé)任人進(jìn)行處罰:情節(jié)嚴(yán)重者依法追究刑事責(zé)任0211第一PPT安全文化與宣傳教育安全文化與宣傳教育>安全文化營(yíng)造"人人講安全、事事為安全"的企業(yè)文化氛圍01定期開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、安全主題日等活動(dòng):增強(qiáng)員工安全意識(shí)02安全文化與宣傳教育>宣傳教育3定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn):包括但不限于新員工入職培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、年度復(fù)訓(xùn)等利用公告欄、內(nèi)部網(wǎng)站、微信群等平臺(tái):發(fā)布安全信息、警示案例、安全操作規(guī)程等開(kāi)展"以老帶新"活動(dòng):經(jīng)驗(yàn)豐富的員工與新員工結(jié)對(duì)子,傳授安全知識(shí)與技能4512第一PPT持續(xù)改進(jìn)與反饋機(jī)制持續(xù)改進(jìn)與反饋機(jī)制>持續(xù)改進(jìn)定期評(píng)估安全生產(chǎn)管理制度的適用性與有效性:及時(shí)修訂完善01鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見(jiàn)與建議:形成安全持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)02持續(xù)改進(jìn)與反饋機(jī)制>反饋機(jī)制3建立安全生產(chǎn)意見(jiàn)箱:鼓勵(lì)員工匿名反映問(wèn)題與建議定期召開(kāi)安全生產(chǎn)座談會(huì):聽(tīng)取員工對(duì)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)與建議對(duì)員工的反饋意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)響應(yīng)與處理:并公開(kāi)處理結(jié)果,增強(qiáng)員工參與感與歸屬感4513第一PPT與政府監(jiān)管部門(mén)的合作與溝通與政府監(jiān)管部門(mén)的合作與溝通>合作主動(dòng)與當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門(mén)對(duì)接:及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)情況配合政府部門(mén)的檢查與指導(dǎo):接受并落實(shí)其提出的整改意見(jiàn)與政府監(jiān)管部門(mén)的合作與溝通>溝通38定期參加政府部門(mén)組織的安全生產(chǎn)會(huì)議與培訓(xùn):了解最新政策與法規(guī)3主動(dòng)向政府部門(mén)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況:尋求其支持與幫助4對(duì)政府部門(mén)提出的建議與要求:積極響應(yīng)并落實(shí),形成良好的合作關(guān)系514第一PPT其他重要事項(xiàng)其他重要事項(xiàng)>應(yīng)急預(yù)案制定與演練制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案:包括火災(zāi)、坍塌、中毒等各類(lèi)可能發(fā)生的緊急情況定期組織應(yīng)急演練:確保員工熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,掌握應(yīng)對(duì)方法其他重要事項(xiàng)>心理健康與壓力管理提供壓力管理支持如設(shè)立員工咨詢(xún)室、提供心理咨詢(xún)服務(wù)等關(guān)注員工心理健康定期開(kāi)展心理健康講座與輔導(dǎo)15第一PPT安全檔案管理與信息保密安全檔案管理與信息保密>安全檔案管理建立健全安全生產(chǎn)檔案:包括安全檢查記錄、事故報(bào)告、培訓(xùn)記錄、應(yīng)急預(yù)案等定期對(duì)安全檔案進(jìn)行整理與歸檔:確保檔案的完整性與可追溯性安全檔案管理與信息保密>信息保密不泄露員工個(gè)人隱私防止泄露與濫用保護(hù)員工個(gè)人信息安全對(duì)安全生產(chǎn)中的敏感信息與機(jī)密資料進(jìn)行嚴(yán)格保密16第一PPT與外部單位的合作與協(xié)調(diào)與外部單位的合作與協(xié)調(diào)>合作與外部施工單位、供應(yīng)商等建立安全合作機(jī)制:共同遵守安全生產(chǎn)規(guī)定定期與外部單位進(jìn)行安全交流與培訓(xùn):分享安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與成果與外部單位的合作與協(xié)調(diào)>協(xié)調(diào)明確各自的安全責(zé)任與義務(wù),確保安全措施的落實(shí)在涉及外部單位的作業(yè)中明確各自的安全責(zé)任與義務(wù),確保安全措施的落實(shí)遇到安全爭(zhēng)議或問(wèn)題時(shí)17第一PPT安全生產(chǎn)創(chuàng)新與新技術(shù)應(yīng)用安全生產(chǎn)創(chuàng)新與新技術(shù)應(yīng)用>創(chuàng)新鼓勵(lì)員工提出安全生產(chǎn)改進(jìn)的創(chuàng)意與建議:對(duì)有價(jià)值的創(chuàng)新進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與推廣探索與引入新的安全生產(chǎn)技術(shù)與管理方法:如智能化監(jiān)控、遠(yuǎn)程控制等,提高安全生產(chǎn)水平安全生產(chǎn)創(chuàng)新與新技術(shù)應(yīng)用>新技術(shù)應(yīng)用定期組織安全生產(chǎn)新技術(shù)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí):確保員工掌握新技術(shù)的應(yīng)用方法與注意事項(xiàng)積極應(yīng)用新安全生產(chǎn)技術(shù):如智能安全帽、無(wú)人巡檢機(jī)器人等,提高安全生產(chǎn)的智能化與自動(dòng)化水平18第一PPT其他注意事項(xiàng)其他注意事項(xiàng)>安全標(biāo)識(shí)與警示A確保所有安全標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志清晰可見(jiàn):定期檢查并更換損壞或過(guò)期的標(biāo)識(shí)B在可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的區(qū)域設(shè)置明顯的警示標(biāo)志:如"禁止吸煙"、"小心觸電"等其他注意事項(xiàng)>安全標(biāo)志與防護(hù)用品管理定期對(duì)安全標(biāo)志進(jìn)行維護(hù)與更換確保其完整、清晰、準(zhǔn)確定期對(duì)員工進(jìn)行防護(hù)用品的培訓(xùn)與考核確保員工正確使用與維護(hù)防護(hù)用品其他注意事項(xiàng)>環(huán)境衛(wèi)生與清潔保持工作場(chǎng)所的清潔與整潔定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行消毒與滅蟲(chóng)定期清理雜物與垃圾,確保安全通道暢通無(wú)阻防止傳染病等公共衛(wèi)生問(wèn)題的發(fā)生19第一PPT跨部門(mén)協(xié)作與聯(lián)動(dòng)機(jī)制跨部門(mén)協(xié)作與聯(lián)動(dòng)機(jī)制>跨部門(mén)協(xié)作各部門(mén)之間建立安全生產(chǎn)協(xié)作機(jī)制:共同參與安全生產(chǎn)工作定期組織跨部門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì)議:分享安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與信息,協(xié)調(diào)解決跨部門(mén)的安全問(wèn)題跨部門(mén)協(xié)作與聯(lián)動(dòng)機(jī)制>聯(lián)動(dòng)機(jī)制明確各部門(mén)的應(yīng)急職責(zé)與行動(dòng)方案制定跨部門(mén)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)預(yù)案明確各部門(mén)的應(yīng)急職責(zé)與行動(dòng)方案定期組織跨部門(mén)的應(yīng)急演練18第一PPT其他注意事項(xiàng)其他注意事項(xiàng)>個(gè)人防護(hù)裝備(PPE)的規(guī)范使用如安全帽、安全鞋、防護(hù)服、護(hù)目鏡等確保其處于良好狀態(tài)確保員工正確使用并定期檢查個(gè)人防護(hù)裝備定期對(duì)個(gè)人防護(hù)裝備進(jìn)行維護(hù)與更換其他注意事項(xiàng)>工具與設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)定期對(duì)使用的工具與設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)確保其處于正常工作狀態(tài)確保員工掌握工具與設(shè)備的正確使用方法防止因操作不當(dāng)而導(dǎo)致的安全事故其他注意事項(xiàng)>特殊作業(yè)的監(jiān)管確保安全措施的落實(shí)制定詳細(xì)的安全措施與應(yīng)急預(yù)案對(duì)特殊作業(yè)如動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管特殊作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估21第一PPT新員工入職培訓(xùn)與老員工復(fù)訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)與老員工復(fù)訓(xùn)>新員工入職培訓(xùn)A針對(duì)新員工進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)培訓(xùn):包括公司安全政策、安全操作規(guī)程、安全設(shè)備使用等B確保新員工通過(guò)考核并獲得相應(yīng)的安全證書(shū)后:方可上崗作業(yè)新員工入職培訓(xùn)與老員工復(fù)訓(xùn)>老員工復(fù)訓(xùn)定期對(duì)老員工進(jìn)行復(fù)訓(xùn):更新其安全知識(shí)與技能,確保其始終保持對(duì)安全生產(chǎn)的敏感度與警覺(jué)性復(fù)訓(xùn)內(nèi)容包括最新的安全政策、新的安全操作規(guī)程、新的安全設(shè)備使用等22第一PPT事故分析與預(yù)防事故分析與預(yù)防>事故分析定期對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行全面分析針對(duì)事故的教訓(xùn)找出事故的原因與責(zé)任人制定相應(yīng)的預(yù)防措施,防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生事故分析與預(yù)防>預(yù)防措施針對(duì)事故原因:制定相應(yīng)的預(yù)防措施,如改進(jìn)設(shè)備、優(yōu)化操作流程、加強(qiáng)安全培訓(xùn)等定期對(duì)預(yù)防措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查與評(píng)估:確保其真正起到預(yù)防作用23第一PPT健康與安全委員會(huì)(HSC)的建立與運(yùn)作健康與安全委員會(huì)(HSC)的建立與運(yùn)作>HSC的建立成立健康與安全委員會(huì)由公司高層、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工代表組成HSC負(fù)責(zé)制定公司的健康與安全政策、監(jiān)督政策執(zhí)行情況、解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題健康與安全委員會(huì)(HSC)的建立與運(yùn)作>HSC的運(yùn)作01確保HSC的決策與建議能夠被公司高層采納并實(shí)施:形成良好的安全生產(chǎn)決策機(jī)制02定期召開(kāi)HSC會(huì)議:討論公司安全生產(chǎn)情況、分享安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、制定安全生產(chǎn)計(jì)劃24第一PPT安全審計(jì)與持續(xù)改進(jìn)安全審計(jì)與持續(xù)改進(jìn)>安全審計(jì)定期對(duì)公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面審計(jì)包括但不限于安全管理制度、安全設(shè)備、安全操作等審計(jì)結(jié)果需進(jìn)行全面分析與評(píng)估找出存在的問(wèn)題與不足,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施安全審計(jì)與持續(xù)改進(jìn)>持續(xù)改進(jìn)制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,并監(jiān)督其實(shí)施情況根據(jù)安全審計(jì)的結(jié)果對(duì)有價(jià)值的建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與推廣,形成持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議25第一PPT安全文化建設(shè)與宣傳安全文化建設(shè)與宣傳>安全文化積極營(yíng)造"安全第一、預(yù)防為主"的安全文化氛圍:將安全生產(chǎn)理念融入到公司的各項(xiàng)工作中定期組織安全文化活動(dòng):如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、安全主題日等,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)與責(zé)任感安全文化建設(shè)與宣傳>宣傳利用公司內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄、微信群等平臺(tái):定期發(fā)布安全信息、安全操作規(guī)程、安全知識(shí)等制作并分發(fā)安全宣傳資料:如安全手冊(cè)、宣傳海報(bào)等,確保員工能夠隨時(shí)獲取安全信息26第一PPT應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)>應(yīng)急準(zhǔn)備制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案:包括火災(zāi)、地震、洪水等各類(lèi)可能發(fā)生的緊急情況01定期組織應(yīng)急演練:確保員工熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,掌握應(yīng)對(duì)方法02確保應(yīng)急設(shè)備與物資的充足與完好:定期進(jìn)行檢查與維護(hù)03應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)>應(yīng)急響應(yīng)4在緊急情況下:立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,按照預(yù)案進(jìn)行快速、有效的應(yīng)對(duì)確保員工在緊急情況下能夠迅速疏散、自救與互救及時(shí)向相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故情況:配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故處理與調(diào)查5627第一PPT安全績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)安全績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)>安全績(jī)效評(píng)估包括事故率、隱患整改率、員工安全意識(shí)等定期對(duì)公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行評(píng)估找出存在的問(wèn)題與不足,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施評(píng)估結(jié)果需進(jìn)行全面分析LOREMIPSUMDOLORLOREMIPSUMDOLOR安全績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)>激勵(lì)措施A對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰與獎(jiǎng)勵(lì):如安全之星、安全團(tuán)隊(duì)等B對(duì)在安全生產(chǎn)中提出有價(jià)值的改進(jìn)建議的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):激發(fā)員工的參與熱情與創(chuàng)造力28第一PPT與其他組織的合作與交流與其他組織的合作與交流>與其他組織的合作01參加行業(yè)內(nèi)的安全生產(chǎn)交流會(huì)議與研討會(huì):分享經(jīng)驗(yàn)與成果,提高公司的安全生產(chǎn)水平02與其他企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、研究機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系:共同研究解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題與其他組織的合作與交流>與其他組織的交流A定期與其他組織進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的交流與溝通:了解其安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)與成果B邀請(qǐng)其他組織的安全專(zhuān)家來(lái)公司進(jìn)行安全培訓(xùn)與

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論