版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2026成本會(huì)計(jì)期末區(qū)域統(tǒng)一統(tǒng)考測(cè)試卷及答案一、單項(xiàng)選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)1.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是()A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集C.生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用D.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用2.下列各項(xiàng)中,屬于直接計(jì)入費(fèi)用的有()A.幾種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用B.幾種產(chǎn)品共同耗用的原材料費(fèi)用C.一種產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人職工薪酬D.幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)3.輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用()A.直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本B.直接分配給所有受益的車(chē)間、部門(mén)C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.直接計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶(hù)4.如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不大,生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,應(yīng)采用的方法是()A.不計(jì)在產(chǎn)品成本法B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法C.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法D.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法5.下列方法中,屬于產(chǎn)品成本計(jì)算輔助方法的是()A.品種法B.分批法C.分步法D.分類(lèi)法6.采用簡(jiǎn)化分批法,在產(chǎn)品完工之前,產(chǎn)品成本明細(xì)賬()A.不登記任何費(fèi)用B.只登記直接計(jì)入費(fèi)用(如原材料費(fèi)用)和生產(chǎn)工時(shí)C.只登記原材料費(fèi)用D.登記間接計(jì)入費(fèi)用,不登記直接計(jì)入費(fèi)用7.下列各項(xiàng)中,屬于分類(lèi)法優(yōu)點(diǎn)的是()A.加強(qiáng)成本控制B.能提高成本計(jì)算的正確性C.能簡(jiǎn)化產(chǎn)品成本的計(jì)算工作D.能分品種掌握產(chǎn)品成本水平8.成本還原的對(duì)象是()A.產(chǎn)成品成本B.各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本C.最后步驟的產(chǎn)成品成本D.各步驟半成品成本9.下列各項(xiàng)中,不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是()A.直接材料費(fèi)用B.基本生產(chǎn)車(chē)間管理人員工資C.行政管理部門(mén)人員工資D.銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)人員工資10.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序,各工序的工時(shí)定額分別為10小時(shí)和20小時(shí),則第二道工序的完工率為()A.50%B.66.67%C.100%D.16.67%二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)1.下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有()A.車(chē)間辦公費(fèi)B.季節(jié)性停工損失C.車(chē)間設(shè)計(jì)制圖費(fèi)D.在產(chǎn)品的盤(pán)虧損失E.企業(yè)行政管理人員工資2.下列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有()A.直接分配法B.交互分配法C.代數(shù)分配法D.計(jì)劃成本分配法E.順序分配法3.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有()A.定額比例法B.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法C.在產(chǎn)品按所耗直接材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D.約當(dāng)產(chǎn)量比例法E.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法4.品種法適用于()A.大量大批單步驟生產(chǎn)B.大量大批多步驟生產(chǎn)C.管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)D.小批單件生產(chǎn)E.管理上要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)5.采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,按照結(jié)轉(zhuǎn)的半成品成本在下一步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的反映方法,可分為()A.平行結(jié)轉(zhuǎn)法B.按實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)法C.按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)法D.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法E.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法三、判斷題(本大題共10小題,每小題1分,共10分。正確的打“√”,錯(cuò)誤的打“×”)1.成本會(huì)計(jì)的任務(wù)主要決定于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求,還受制于成本會(huì)計(jì)的對(duì)象和職能。()2.期間費(fèi)用一般應(yīng)當(dāng)分配計(jì)入產(chǎn)品、勞務(wù)的成本。()3.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分,應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。()4.輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的各種生產(chǎn)費(fèi)用都直接記入“輔助生產(chǎn)成本”科目。()5.在約當(dāng)產(chǎn)量比例法下,分配原材料費(fèi)用與分配加工費(fèi)用所用的完工率都是一致的。()6.品種法是按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本的。()7.采用簡(jiǎn)化分批法時(shí),要設(shè)立各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬,在賬中登記全部費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)。()8.采用分類(lèi)法計(jì)算產(chǎn)品成本,不論選擇什么作為分配標(biāo)準(zhǔn),其產(chǎn)品成本的計(jì)算結(jié)果都有不同程度的假定性。()9.成本還原的依據(jù)是本月所產(chǎn)該種半成品的成本構(gòu)成。()10.定額法是為了加強(qiáng)成本管理,進(jìn)行成本控制而采用的一種成本計(jì)算與成本管理相結(jié)合的方法。()四、計(jì)算分析題(本大題共4小題,第1、2小題各10分,第3小題15分,第4小題20分,共55分)1.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配——直接分配法某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,本月份根據(jù)其輔助生產(chǎn)明細(xì)賬知悉:供電車(chē)間直接發(fā)生的待分配費(fèi)用為3600元,機(jī)修車(chē)間為3000元。該企業(yè)本月輔助生產(chǎn)車(chē)間提供的勞務(wù)數(shù)量如下表所示:受益單位供電度數(shù)(度)修理工時(shí)(小時(shí))基本生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)8000-基本生產(chǎn)車(chē)間一般耗用1000200行政管理部門(mén)1000100供電車(chē)間-50機(jī)修車(chē)間1000-合計(jì)11000350要求:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。2.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配——約當(dāng)產(chǎn)量比例法某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品,本月完工產(chǎn)品數(shù)量為500件,月末在產(chǎn)品數(shù)量為100件,完工程度為50%。原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用總額為121000元,其中直接材料70000元,直接人工26000元,制造費(fèi)用25000元。要求:采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。3.產(chǎn)品成本計(jì)算——品種法某工業(yè)企業(yè)是大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。該企業(yè)采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。2026年10月份有關(guān)資料如下:(1)產(chǎn)量資料產(chǎn)品名稱(chēng)月初在產(chǎn)品數(shù)量(件)本月投產(chǎn)數(shù)量(件)本月完工產(chǎn)品數(shù)量(件)月末在產(chǎn)品數(shù)量(件)在產(chǎn)品完工程度甲產(chǎn)品201801604050%乙產(chǎn)品301701505060%(2)月初在產(chǎn)品成本資料產(chǎn)品名稱(chēng)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)甲產(chǎn)品10005003001800乙產(chǎn)品12006004002200(3)本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用產(chǎn)品名稱(chēng)直接材料直接人工制造費(fèi)用甲產(chǎn)品800040002500乙產(chǎn)品750035002000原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,直接人工和制造費(fèi)用在生產(chǎn)過(guò)程中均衡發(fā)生。要求:采用品種法計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。4.產(chǎn)品成本計(jì)算——綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品,分兩個(gè)步驟連續(xù)加工而成。第一步驟生產(chǎn)的半成品直接轉(zhuǎn)入第二步驟繼續(xù)加工,不通過(guò)“自制半成品”科目核算。本月第一步驟完工半成品1000件,第二步驟完工產(chǎn)品800件。各步驟月末在產(chǎn)品均按定額成本計(jì)價(jià)。有關(guān)資料如下:(1)第一步驟月末在產(chǎn)品定額成本:直接材料2000元,直接人工1000元,制造費(fèi)用1500元。(2)第二步驟月末在產(chǎn)品定額成本:直接材料(即上一步驟半成品成本)3000元,直接人工1200元,制造費(fèi)用1800元。(3)本月各步驟發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用如下表所示:步驟直接材料直接人工制造費(fèi)用第一步驟1200060008000第二步驟-35004500要求:(1)計(jì)算第一步驟完工半成品成本和月末在產(chǎn)品成本。(2)計(jì)算第二步驟完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。答案一、單項(xiàng)選擇題1.D。成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用。2.C。一種產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人職工薪酬可以直接計(jì)入該種產(chǎn)品成本,屬于直接計(jì)入費(fèi)用。3.C。直接分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位。4.B。約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不大的情況。5.D。分類(lèi)法是產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法,品種法、分批法、分步法是基本方法。6.B。采用簡(jiǎn)化分批法,在產(chǎn)品完工之前,產(chǎn)品成本明細(xì)賬只登記直接計(jì)入費(fèi)用(如原材料費(fèi)用)和生產(chǎn)工時(shí)。7.C。分類(lèi)法的優(yōu)點(diǎn)是能簡(jiǎn)化產(chǎn)品成本的計(jì)算工作。8.B。成本還原的對(duì)象是各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本。9.C。行政管理部門(mén)人員工資應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用,不計(jì)入產(chǎn)品成本。10.B。第二道工序的完工率=(10+20×50%)÷(10+20)×100%=66.67%二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD。企業(yè)行政管理人員工資應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用,不計(jì)入產(chǎn)品成本,車(chē)間辦公費(fèi)、季節(jié)性停工損失、車(chē)間設(shè)計(jì)制圖費(fèi)、在產(chǎn)品的盤(pán)虧損失都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。2.ABCDE。直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法、計(jì)劃成本分配法、順序分配法都是輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法。3.ABCDE。定額比例法、在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法、在產(chǎn)品按所耗直接材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法都是生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法。4.AC。品種法適用于大量大批單步驟生產(chǎn)以及管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)。5.DE。采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,按照結(jié)轉(zhuǎn)的半成品成本在下一步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的反映方法,可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)法和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法。三、判斷題1.√2.×。期間費(fèi)用是不計(jì)入產(chǎn)品、勞務(wù)成本,直接計(jì)入當(dāng)期損益的費(fèi)用。3.×。生產(chǎn)車(chē)間的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本,行政管理部門(mén)的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用等,不是全部計(jì)入產(chǎn)品成本。4.×。輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的制造費(fèi)用,一般先通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算,然后再分配轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”科目。5.×。分配原材料費(fèi)用的完工率,如果原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,在產(chǎn)品的完工率為100%;而分配加工費(fèi)用所用的完工率是按照在產(chǎn)品的完工程度計(jì)算的,二者不一定一致。6.√7.×。采用簡(jiǎn)化分批法時(shí),要設(shè)立各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬,但在賬中平時(shí)只登記直接計(jì)入費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí),只有在有完工產(chǎn)品的月份,才分配間接計(jì)入費(fèi)用。8.√9.√10.√四、計(jì)算分析題1.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配——直接分配法(1)供電車(chē)間費(fèi)用分配率=3600÷(110001000)=0.36(元/度)基本生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)分配的電費(fèi)=8000×0.36=2880(元)基本生產(chǎn)車(chē)間一般耗用應(yīng)分配的電費(fèi)=1000×0.36=360(元)行政管理部門(mén)應(yīng)分配的電費(fèi)=1000×0.36=360(元)機(jī)修車(chē)間費(fèi)用分配率=3000÷(35050)=10(元/小時(shí))基本生產(chǎn)車(chē)間一般耗用應(yīng)分配的機(jī)修費(fèi)=200×10=2000(元)行政管理部門(mén)應(yīng)分配的機(jī)修費(fèi)=100×10=1000(元)(2)會(huì)計(jì)分錄借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本2880制造費(fèi)用2360管理費(fèi)用1360貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車(chē)間3600——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車(chē)間30002.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配——約當(dāng)產(chǎn)量比例法(1)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=100×50%=50(件)(2)直接材料分配率=70000÷(500+100)=116.67(元/件)完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料成本=500×116.67=58335(元)月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料成本=7000058335=11665(元)(3)直接人工分配率=26000÷(500+50)=47.27(元/件)完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工成本=500×47.27=23635(元)月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工成本=2600023635=2365(元)(4)制造費(fèi)用分配率=25000÷(500+50)=45.45(元/件)完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=500×45.45=22725(元)月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=2500022725=2275(元)(5)完工產(chǎn)品成本=58335+23635+22725=104695(元)月末在產(chǎn)品成本=11665+2365+2275=16305(元)3.產(chǎn)品成本計(jì)算——品種法(1)甲產(chǎn)品①直接材料分配率=(1000+8000)÷(160+40)=45(元/件)完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料成本=160×45=7200(元)月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料成本=40×45=1800(元)②直接人工分配率=(500+4000)÷(160+40×50%)=25(元/件)完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工成本=160×25=4000(元)月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工成本=40×50%×25=500(元)③制造費(fèi)用分配率=(300+2500)÷(160+40×50%)=15.56(元/件)完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=160×15.56=2489.6(元)月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=40×50%×15.56=311.2(元)④完工產(chǎn)品成本=7200+4000+2489.6=13689.6(元)月末在產(chǎn)品成本=1800+500+311.2=2611.2(元)(2)乙產(chǎn)品①直接材料分配率=(1200+7500)÷(150+50)=43.5(元/件)完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料成本=150×43.5=6525(元)月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料成本=50×43.5=2175(元)②直接人工分配率=(600+3500)÷(150+50×60%)=22.78(元/件)完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工成本=150×22.78=3417(元)月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工成本=50×60%
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026全民健身背景下防護(hù)裝備市場(chǎng)滲透率提升策略研究
- 定州初中語(yǔ)文期末試題及答案
- 2026中國(guó)飲料罐行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2026全球人工智能芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀深度報(bào)告及半導(dǎo)體行業(yè)投資路徑預(yù)判分析
- 2026汽車(chē)座椅制造行業(yè)市場(chǎng)供應(yīng)鏈分析及投資布局未來(lái)十四五規(guī)劃
- 2026柔性電路行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析及發(fā)展趨勢(shì)與管理策略研究報(bào)告
- 2026中國(guó)CPEGast芯片組技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品升級(jí)趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2026牽引用車(chē)節(jié)能減排提升性能技術(shù)路線咨詢(xún)分析
- 2026全球智能手機(jī)芯片生產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供需分析及產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù)前景規(guī)劃文獻(xiàn)
- 2026中國(guó)游戲行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析投資評(píng)估規(guī)劃研究發(fā)展情況報(bào)告
- 2026新疆水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司及所屬子公司社會(huì)招聘21人農(nóng)業(yè)筆試備考題庫(kù)及答案解析
- 創(chuàng)傷救治多學(xué)科協(xié)作(MDT)模式構(gòu)建與運(yùn)行
- 對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商違規(guī)行為的處理通知函3篇
- 金融網(wǎng)點(diǎn)安全防范指南(標(biāo)準(zhǔn)版)
- KISS復(fù)盤(pán)法培訓(xùn)課件
- 2025年全國(guó)設(shè)備監(jiān)理師設(shè)備工程質(zhì)量管理與檢驗(yàn)新版真題附答案
- 2025年長(zhǎng)沙理工電氣真題及答案
- 2025年新疆兵團(tuán)國(guó)企招聘題庫(kù)及答案
- 企業(yè)信息資產(chǎn)評(píng)估方案
- 包子店吧臺(tái)施工方案
- 卵巢黃體破裂課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論