交通分公司業務知識考試試卷含員工管理采購試題及答案

交通分公司業務知識考試試卷含員工管理采購試題及答案一、單項選擇題（每題1分，共15分）1.交通分公司營運車輛二級維護的周期最長不得超過（）A.3個月B.6個月C.12個月D.18個月2.根據交通行業用工管理規定，分公司對連續曠工（）天以上的員工，可依法解除勞動合同A.3B.5C.10D.153.分公司集中采購過程中，以下哪種采購方式不需要發布公開招標公告（）A.公開招標B.邀請招標C.競爭性談判D.單一來源采購4.營運車輛肇事維修后，理賠款到賬前，維修費用掛賬應計入以下哪個科目（）A.其他應收款B.主營業務成本C.預付賬款D.管理費用5.分公司對新入職員工的三級安全教育中，分公司級安全教育培訓時長不得少于（）學時A.8B.12C.24D.486.分公司采購預算金額達到多少以上的貨物類項目必須進行公開招標（參照國資采購規定）（）A.50萬元B.100萬元C.200萬元D.400萬元7.員工發生工傷事故后，分公司應在（）內向社保行政部門提出工傷認定申請A.10日B.15日C.30日D.60日8.交通分公司客運班次調整審批流程中，分公司內部最終審批權屬于（）A.運營部主管B.分公司運營副經理C.分公司經理D.上級運管機構9.以下哪種采購物品不屬于交通分公司的應急物資采購范疇（）A.防滑鏈B.車載滅火器C.辦公打印紙D.道路搶險警示燈10.員工績效考核中，以下哪項不屬于業績考核指標范疇（）A.安全行駛里程B.營收完成率C.考勤出勤率D.客戶投訴率11.采購過程中，供應商提供的質保金比例一般不得低于合同金額的（）A.3%B.5%C.10%D.15%12.營運車輛年度審驗的有效期為（）A.3個月B.6個月C.1年D.2年13.分公司安排員工延長工作時間的，應支付不低于工資的（）的工資報酬A.100%B.150%C.200%D.300%14.以下哪種情況不屬于分公司采購廢標的情形（）A.符合專業條件的供應商不足三家B.出現影響采購公正的違法違規行為C.投標人的報價均超過了采購預算，采購人不能支付D.中標供應商無正當理由放棄中標15.交通分公司安全生產第一責任人是（）A.安全部經理B.分管安全副經理C.分公司主要負責人D.工會主席二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.分公司員工管理中，屬于員工重大違紀行為，可解除勞動合同的有（）A.連續兩年績效考核不合格B.酒后駕駛營運車輛C.泄露分公司商業采購信息D.一年內累計曠工超過10天E.私吞營收票款2.交通分公司采購環節中，需要進行事前公示的采購信息包括（）A.采購項目名稱B.采購預算金額C.供應商資格要求D.中標候選人名單E.采購經辦人信息3.分公司對員工進行績效考核時，考核結果可以應用在以下哪些方面（）A.崗位調整B.薪酬升降C.培訓安排D.勞動合同續簽E.評優評先4.以下屬于交通分公司集中采購范圍的有（）A.營運車輛保險采購B.單位員工工裝采購C.單個金額5000元的辦公設備零星采購D.道路維修工程施工采購E.加油卡集中采購5.根據勞動合同法，分公司不可以解除勞動合同的情形有（）A.員工在孕期、產期、哺乳期B.員工非因工負傷，在規定的醫療期內C.員工嚴重違反分公司規章制度D.員工發生工傷后，部分喪失勞動能力E.員工不能勝任工作，經過培訓仍不能勝任6.采購合同履行過程中，出現以下哪些情況需要簽訂補充協議（）A.采購標的物規格調整B.采購總金額變更超過原合同的10%C.交貨時間延期D.供應商變更收款賬戶E.質保期延長7.交通分公司營運業務中，屬于一票否決的安全考核指標有（）A.發生重大及以上安全責任事故B.一年內發生3次以上一般安全責任事故C.員工未持證上崗D.車輛未按規定做二級維護E.發生負主要責任的死亡事故8.關于員工年休假管理，以下說法正確的有（）A.員工累計工作滿1年不滿10年的，年休假5天B.員工依法享受的婚假、產假不計入年休假假期C.分公司因業務需要可以跨年度安排年休假D.員工請事假累計20天以上且單位不扣工資的，不享受當年年休假E.員工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入9.以下哪種采購情形，分公司可以采用競爭性磋商方式采購（）A.政府購買服務項目B.技術復雜或者性質特殊，不能確定詳細規格或者具體要求的C.只能從唯一供應商處采購的D.公開招標后沒有供應商投標的E.需要多次溝通才能確定最終方案的10.分公司安全生產員工培訓內容包括（）A.崗位安全操作規程B.勞動防護用品的使用方法C.應急處置流程D.交通安全法律法規E.職業病預防知識三、判斷題（每題1分，共10分）1.分公司勞務派遣員工不能享受分公司的員工福利。（）2.分公司采購辦公用品時，對于單價低于1000元的零星采購，可以不簽訂書面采購合同。（）3.員工離職時必須辦理工作交接，未辦理交接的，分公司可以暫緩發放未結清工資。（）4.交通分公司所有采購項目都必須優先選擇三家以上供應商進行比價。（）5.駕駛員連續駕駛時間不得超過4小時，單次休息時間不得少于20分鐘。（）6.分公司采購活動中，采購人員可以提前向意向供應商泄露其他供應商名稱。（）7.員工對績效考核結果有異議的，可以在10個工作日內向人力資源部門提出申訴。（）8.營運車輛保險采購必須實行集中統一采購，禁止駕駛員自行購買保險。（）9.分公司不能對試用期內的員工進行績效考核。（）10.廢標的采購項目必須重新組織采購，不得改變采購方式。（）四、簡答題（每題5分，共25分）1.請簡述交通分公司內部員工調動的基本流程。2.請簡述分公司采購驗收的主要內容。3.請簡述營運駕駛員發生重大交通事故后，分公司的內部處理流程。4.請簡述分公司不能解除試用期員工勞動合同的情形。5.請簡述分公司公開招標采購的基本流程。五、案例分析題（每題15分，共30分）1.某交通分公司客運駕駛員王某，2023年5月累計曠工8天，6月累計曠工5天，全年累計按考勤記錄已經達到13天，分公司人力資源部根據單位《員工考勤管理辦法》中“一年內累計曠工滿15天，單位可以解除勞動合同”的規定，計劃解除與王某的勞動合同。王某提出，自己曠工是因為患上肺炎住院治療，提供了醫院的住院證明和病假條，稱病假應當不計算為曠工，分公司不能解除合同。經核實，王某住院情況屬實，住院前因突發疾病未提前向分公司履行請假手續，住院后3天才讓家屬送來病假證明；分公司考勤管理制度中規定“請假3天以上需要提前經分管經理審批，未履行請假手續不到崗的按曠工論處”。請結合員工管理相關規定，回答以下問題：（1）分公司能否解除與王某的勞動合同？請說明理由。（8分）（2）本案中體現了員工管理的哪些核心要點？（7分）2.某交通分公司計劃采購10臺全新營運客車，預算總金額320萬元，按照分公司采購管理制度，預算超過200萬元的貨物類項目需要公開招標。分公司采購部收到3家供應商的投標文件，評審后A供應商報價310萬元，綜合評分排名第一，B供應商報價305萬元，但是核心資質不滿足招標文件要求被否決，C供應商報價315萬元，綜合評分排名第二。公示期間，C供應商提出異議，稱A供應商的車輛生產資質不符合最新的營運客車安全標準要求。經分公司采購監督小組核實，A供應商投標時提供的資質文件系篡改過的，確實不符合最新強制安全標準要求。請結合采購相關知識回答以下問題：（1）本次采購是否應當廢標？請說明理由。（7分）（2）廢標后分公司應當如何處理該項目？（8分）參考答案一、單項選擇題1.B2.D3.D4.A5.C6.D7.C8.C9.C10.C11.B12.C13.B14.D15.C二、多項選擇題1.ABCE2.ABCD3.ABCDE4.ABDE5.ABD6.ABCE7.AE8.ABCDE9.ABDE10.ABCDE三、判斷題1.×解析：勞務派遣員工享有與用工單位勞動者同工同酬的權利，依法應當享受同等的單位福利。2.√解析：零星小額采購可以簡化流程，保留合法采購憑證即可，不需要簽訂書面合同。3.√解析：員工離職辦理工作交接是法定義務，未完成交接的單位可暫緩發放未結清工資，交接完成后需及時足額結清。4.×解析：符合法定條件的單一來源采購，僅需從唯一供應商采購，不需要滿足三家比價要求。5.√解析：符合道路交通安全法和營運車輛安全管理的強制規定。6.×解析：采購活動中泄露供應商信息屬于違規行為，會破壞采購公正性，違反采購管理制度。7.√解析：10個工作日的申訴時限符合多數交通企業人力資源管理的常規要求，保障員工申訴權利。8.√解析：營運車輛集中統一采購保險可以降低采購成本，規避分散采購帶來的脫保、資質不全等風險。9.×解析：試用期員工應當進行績效考核，考核證明不符合錄用條件的，可以依法解除勞動合同。10.×解析：廢標后經采購管理部門審批，可以根據實際情況調整采購方式，不需要全部重新組織公開招標。四、簡答題1.（1）員工本人提出調動申請，或用人單位根據業務需要提出調動動議；（1分）（2）調出部門、調入部門分別出具同意調動意見，人力資源部門審核調動人員資質、崗位匹配度；（1分）（3）調動申請報分公司分管領導、主要負責人審批；（1分）（4）人力資源部門出具正式調動通知，明確告知員工調動時間、新崗位、薪酬標準等信息；（1分）（5）員工在規定時限內辦理原崗位工作交接，到新部門報到，需要變更勞動合同的及時更新合同內容。（1分）2.采購驗收主要內容包括：（1）核對采購標的物的品牌、規格、型號、數量是否與采購合同、采購訂單約定一致；（1分）（2）檢查標的物的外觀、質量、性能是否符合約定的標準和要求，營運車輛、大型維修設備等需要進行試運行檢驗；（2分）（3）核對供應商提供的合格證、說明書、質保書、資質文件等隨貨資料是否齊全有效；（1分）（4）驗收合格后簽署驗收確認單，驗收不合格的出具不合格報告，及時辦理退換貨或索賠手續。（1分）3.（1）接到事故報告后，第一時間安排人員趕赴現場，配合交警開展救援、現場處置，第一時間上報上級單位和交通運輸監管部門；（1分）（2）安排專人對接傷亡人員家屬，做好善后溝通和安撫工作；（2分）（3）配合交警、保險部門做好事故責任認定、保險理賠對接工作；（1分）（4）內部開展事故原因倒查，對責任駕駛員按照規章制度進行處理，組織全體駕駛員開展警示教育，排查整改同類安全隱患。（1分）4.（1）員工患病或者非因工負傷，在規定的醫療期內的；（1分）（2）女職工在孕期、產期、哺乳期的；（1分）（3）員工在本單位患職業病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的；（1分）（4）單位無法提供有效證據證明員工不符合錄用條件、或考核不合格的；（2分）5.公開招標采購基本流程：（1）編制采購預算和招標方案，報分公司采購管理部門審批；（1分）（2）在指定媒介發布公開招標公告，發售招標文件；（1分）（3）按時接收供應商投標文件，組織公開開標；（1分）（4）組建合規評標委員會開展評審，確定中標候選人排名；（1分）（5）公示中標候選人，公示無異議后發出中標通知書，簽訂正式采購合同。（1分）五、案例分析題1.（1）分公司不能解除與王某的勞動合同。（2分）理由：首先，王某缺勤系突發疾病住院，已經事后提供了合法有效的病假證明，屬于有正當理由的缺勤，不應全部按曠工論處，扣除病假天數后，王某累計曠工天數未達到制度規定的15天的解除標準；（3分）其次，勞動者患病享有法定醫療期，在醫療期內用人單位不能依據曠工條款解除勞動合同，若王某醫療期滿后不能勝任原崗位工作，分公司可先調整崗位，仍不能勝任的再依法解除，直接解除不符合勞動合同法的規定。（3分）（2）本案體現的員工管理核心要點：①員工管理制度需要合法合規，明確界定曠工、病假等不同缺勤情形的適用條件，保障勞動者的合法權益；（2分）②員工請假審批規則需要提前公開告知所有員工，保障員工的知情權；（2分）③處理員工違紀解除勞動合同，需要同時滿足制度規定的條件、充分的事實依據和法定程序，避免違法解除的用工風險；（2分）④勞動者患病醫療期內，應當優先保護勞動者的就業權，不得隨意解除勞動合同。（1分）2.（1）本次采購應當廢標。（2分）理由：本次采購共接收3家供應商投標，其中B供應商資質不滿足要求被否決，A供應商資質造假不符合要求，最終符合招標文件要求的有效供應商只有C供應商1家，不足法定要求的3家；（3分）同時A供應商存在提供虛假資質文件的違法違規行為，影響了本次采購的公正性，符合法定