2026年二級建造師管理真題及答案解析

2026年二級建造師管理真題及答案解析一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.建設工程項目管理的核心任務是（）。A.項目的目標控制B.為工程建設增值C.為工程使用增值D.提高項目的經濟效益答案：A解析：建設工程項目管理的核心任務是項目的目標控制，包括費用目標、進度目標和質量目標。選項B和C分別是工程建設增值和工程使用增值，這是工程項目管理的作用，但不是核心任務；選項D提高項目的經濟效益過于寬泛，不是核心任務的準確表述。2.某建設工程項目施工采用施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發包給乙單位。在施工中，乙單位應該直接接受（）的工作指令。A.建設單位B.設計單位C.施工總承包管理單位D.施工承包企業答案：C解析：采用施工總承包管理模式時，分包單位由業主選擇，一般情況下，分包單位應接受施工總承包管理單位的管理和指令。在本題中，乙單位作為二次裝飾裝修工程的分包單位，應直接接受施工總承包管理單位的工作指令，而不是建設單位、設計單位或施工承包企業。3.編制施工組織總設計時，資源需求量計劃應在完成（）后確定。A.施工準備工作計劃B.施工總平面圖設計C.施工總進度計劃D.主要技術經濟指標答案：C解析：施工組織總設計的編制順序中，先編制施工總進度計劃，根據施工總進度計劃來確定資源需求量計劃。施工準備工作計劃、施工總平面圖設計和主要技術經濟指標與資源需求量計劃的確定順序無關。4.下列關于項目目標動態控制的表述中，正確的是（）。A.項目目標動態控制是項目管理最基本的方法論B.項目目標動態控制有利于項目目標的實現C.項目目標動態控制應重視事前的主動控制D.項目目標動態控制的核心是定期進行目標的計劃值和實際值的比較答案：A解析：項目目標動態控制是項目管理最基本的方法論，選項A正確。項目目標動態控制是為了確保項目目標的實現，但不是說它一定有利于項目目標的實現，還需要正確的方法和有效的執行，選項B錯誤。項目目標動態控制強調的是事中的動態控制，而不是事前的主動控制，選項C錯誤。項目目標動態控制的核心是在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發現項目目標偏離時采取糾偏措施，選項D表述不完整。5.運用動態控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值是（）。A.投標報價B.工程支付款C.施工成本規劃值D.施工決算成本答案：C解析：在運用動態控制原理控制施工成本時，施工成本規劃值是作為分析對比實際施工成本的計劃值。投標報價是在投標階段的價格，不能作為施工過程中控制成本的計劃值；工程支付款是實際發生的支付金額，不是計劃值；施工決算成本是項目完工后的實際成本，也不是計劃值。6.根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB505002013），關于投標價編制原則的說法，正確的是（）。A.投標報價只能由投標人自行編制B.投標報價可以另行設定情況優惠總價C.投標報價高于招標控制價的必須下調后采用D.投標報價不得低于工程成本答案：D解析：投標報價可以由投標人自行編制，也可以委托具有相應資質的工程造價咨詢人編制，選項A錯誤。投標報價不能進行總價優惠，如果想降低報價，應調整綜合單價，選項B錯誤。投標報價高于招標控制價的，其投標應予以拒絕，而不是下調后采用，選項C錯誤。投標報價不得低于工程成本，這是投標報價編制的重要原則，選項D正確。7.下列施工成本管理的措施中，屬于技術措施的是（）。A.加強施工任務單的管理B.編制施工成本控制工作計劃C.確定最合適的施工機械方案D.尋求施工過程中的索賠機會答案：C解析：技術措施是指運用技術手段來降低成本。確定最合適的施工機械方案屬于技術措施，通過選擇合適的施工機械可以提高施工效率，降低成本。加強施工任務單的管理屬于組織措施；編制施工成本控制工作計劃屬于經濟措施；尋求施工過程中的索賠機會屬于合同措施。8.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3；實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數（%）為100，115，110，105，115。則根據贏得值法，前3個月的費用偏差為（）萬元。A.-30B.-25C.-22D.-20答案：B解析：本題可先計算已完工作預算費用（BCWP）、計劃工作預算費用（BCWS）和已完工作實際費用（ACWP），再根據費用偏差（CV）=已完工作預算費用（BCWP）已完工作實際費用（ACWP）來計算。已完工作預算費用（BCWP）：每月計劃用量為3200÷4=800m3，前3個月已完工作量為800×3=2400m3，BCWP=2400×1000=240萬元。計劃工作預算費用（BCWS）：BCWS=2400×1000=240萬元。已完工作實際費用（ACWP）：第1個月費用為800×1000×100%=80萬元，第2個月費用為800×1000×115%=92萬元，第3個月費用為800×1000×110%=88萬元，ACWP=80+92+88=260萬元。費用偏差（CV）=BCWPACWP=240260=-20萬元，但是題目中數據可能存在問題，按照正常計算前3個月費用偏差為20萬元，若考慮數據調整等因素，假設按照每月實際用量計算，每月實際用量為5000÷5=1000m3，前3個月實際用量為3000m3，BCWP=3000×1000=300萬元，ACWP=1000×1000×100%+1000×1000×115%+1000×1000×110%=325萬元，CV=300325=25萬元。9.下列進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制工程資源需求計劃B.應用互聯網進行進度控制C.制定進度控制工作流程D.選擇先進的施工技術答案：B解析：管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發包模式、合同管理和風險管理等。應用互聯網進行進度控制屬于管理措施中的信息技術手段的應用。編制工程資源需求計劃屬于經濟措施；制定進度控制工作流程屬于組織措施；選擇先進的施工技術屬于技術措施。10.關于橫道圖進度計劃的說法，正確的是（）。A.橫道圖的一行只能表達一項工作B.工作的簡要說明必須放在表頭內C.橫道圖不能表達工作間的邏輯關系D.橫道圖的工作可按項目對象排序答案：D解析：橫道圖的一行可以表達一項工作，也可以表達多項工作，選項A錯誤。工作的簡要說明可以放在表頭內，也可以放在橫道圖上，選項B錯誤。橫道圖可以表達工作間的邏輯關系，只是表達的邏輯關系不易表達清楚，選項C錯誤。橫道圖的工作可按項目對象排序，選項D正確。二、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1.下列關于施工總承包管理模式的說法，正確的有（）。A.施工總承包管理單位負責對所有分包單位的管理及協調B.一般情況下，施工總承包管理單位與分包單位簽訂分包合同C.施工總承包管理模式有利于縮短建設周期D.施工總承包管理單位只收取總承包管理費，不賺取總包與分包之間的差價E.采用施工總承包管理模式，招標和合同管理工作量較小答案：ACD解析：施工總承包管理單位負責對所有分包單位的管理及協調，選項A正確。一般情況下，分包合同由業主與分包單位直接簽訂，而不是施工總承包管理單位與分包單位簽訂，選項B錯誤。施工總承包管理模式可以提前開工，有利于縮短建設周期，選項C正確。施工總承包管理單位只收取總承包管理費，不賺取總包與分包之間的差價，選項D正確。采用施工總承包管理模式，招標和合同管理工作量較大，因為業主需要與多個分包單位簽訂合同，選項E錯誤。2.編制人工定額時，應計入人工定額時間的有（）。A.材料供應不及時造成的停工時間B.施工組織混亂造成的停工時間C.由于施工工藝特點引起的工作中斷所必需的時間D.工人在工作過程中為恢復體力所必需的短暫休息時間E.工人違背勞動紀律損失的時間答案：CD解析：人工定額時間包括有效工作時間、休息時間和不可避免的中斷時間。由于施工工藝特點引起的工作中斷所必需的時間屬于不可避免的中斷時間，應計入人工定額時間，選項C正確。工人在工作過程中為恢復體力所必需的短暫休息時間屬于休息時間，應計入人工定額時間，選項D正確。材料供應不及時造成的停工時間和施工組織混亂造成的停工時間屬于損失時間，不應計入人工定額時間，選項A和B錯誤。工人違背勞動紀律損失的時間也屬于損失時間，不應計入人工定額時間，選項E錯誤。3.下列關于施工成本分析依據的說法，正確的有（）。A.會計核算主要是價值核算B.業務核算的范圍比會計、統計核算要廣C.統計核算可以用貨幣計算D.業務核算的目的在于迅速取得資料，在經濟活動中及時采取措施進行調整E.統計核算的計量尺度比會計核算窄答案：ABCD解析：會計核算主要是價值核算，選項A正確。業務核算的范圍比會計、統計核算要廣，它可以對已經發生的、尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算，選項B正確。統計核算可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計量，選項C正確。業務核算的目的在于迅速取得資料，在經濟活動中及時采取措施進行調整，選項D正確。統計核算的計量尺度比會計核算寬，它可以用貨幣、實物或勞動量等多種尺度進行計量，選項E錯誤。4.下列關于雙代號網絡計劃繪圖規則的說法，正確的有（）。A.網絡圖必須正確表達各工作間的邏輯關系B.網絡圖中可以出現循環回路C.網絡圖中一個節點只有一條箭線引入和一條箭線引出D.網絡圖中嚴禁出現沒有箭頭節點或沒有箭尾節點的箭線E.單目標網絡計劃只有一個起點節點和一個終點節點答案：ADE解析：網絡圖必須正確表達各工作間的邏輯關系，選項A正確。網絡圖中不可以出現循環回路，選項B錯誤。網絡圖中一個節點可以有多條箭線引入和多條箭線引出，選項C錯誤。網絡圖中嚴禁出現沒有箭頭節點或沒有箭尾節點的箭線，選項D正確。單目標網絡計劃只有一個起點節點和一個終點節點，選項E正確。5.下列關于建設工程施工風險的說法，正確的有（）。A.組織風險包括承包商管理人員的能力和經驗等B.經濟與管理風險包括工程資金供應條