20XX年掛牌督辦安全隱患整改工作總結(jié)

20XX年掛牌督辦安全隱患整改工作總結(jié)20XX年共承接省、市、縣三級安委會掛牌督辦重大安全隱患47項，其中省級3項、市級12項、縣級32項，覆蓋危險化學品、道路交通、建筑施工、消防、非煤礦山、工貿(mào)6大行業(yè)領(lǐng)域，整改期限最短30天、最長180天，全年圍繞隱患閉環(huán)整改細化全流程管控機制，累計完成全部47項隱患的整改銷號，整改完成率100%，未出現(xiàn)逾期整改情形，整改期間所有隱患點未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。第一時間建立掛牌隱患專項工作專班，由應(yīng)急管理部門牽頭統(tǒng)籌，各行業(yè)主管部門、屬地鎮(zhèn)街分管負責人為專班成員，每一項隱患明確“雙點位長”負責制，由行業(yè)主管部門科級干部、屬地政府分管領(lǐng)導共同擔任點位長，對隱患整改的方案制定、進度推進、質(zhì)量管控、防控措施落實全程負責，逐一建立“一患一檔”，檔案包含隱患初勘報告、現(xiàn)場原始影像、整改方案專家論證記錄、整改進度周臺賬、整改資金投入明細、整改期間安全防控日志、驗收申請及驗收意見書等全鏈條資料，全年累計形成專項檔案47套，留存各類資料1200余份。針對省級掛牌的XX化工有限公司硝化工藝自動化控制水平不足的重大隱患，專班先后組織3名省級危化品領(lǐng)域資深專家參與整改方案論證，先后4次調(diào)整優(yōu)化方案，明確自動化系統(tǒng)DCS控制覆蓋范圍、安全連鎖觸發(fā)閾值、人員操作權(quán)限分級、緊急停車系統(tǒng)響應(yīng)時長等核心參數(shù)，整改期間要求企業(yè)暫停硝化車間全工序生產(chǎn)，安排2名駐廠注冊安全工程師24小時值班值守，每日對車間滯留物料存儲狀態(tài)、通風系統(tǒng)運行情況、消防設(shè)施完好性開展3次常規(guī)巡查、1次夜間突擊抽查，累計排查整改臨時防控階段風險點12個，保障整改期間無安全風險。建立“周調(diào)度、月通報、季約談”的進度管控機制，每周五固定召開專班調(diào)度會，逐一對標整改臺賬核對各隱患點進度，對進度滯后20%以上的隱患點直接下達紅色預(yù)警函，全年累計下達預(yù)警函11份，針對市級掛牌的XX鎮(zhèn)12.7公里農(nóng)村臨水臨崖路段防護設(shè)施缺失隱患，初期因?qū)俚卣型稑肆鞒虦髮е抡倪M度較計劃慢28%，專班第一時間約談鎮(zhèn)政府主要負責人，協(xié)調(diào)公共資源交易中心開通涉農(nóng)安全項目綠色通道，將原定21天的公開招投標流程壓縮至7天，最終提前3天完成波形防護欄安裝、17處警示標識增設(shè)、3處減速帶鋪設(shè)的全部整改任務(wù)，經(jīng)交通部門現(xiàn)場核驗防護等級符合農(nóng)村道路安全標準。針對縣級掛牌的XX老舊商業(yè)區(qū)重大消防隱患，該商業(yè)區(qū)建成于1997年，涉及327戶個體商戶，原始設(shè)計未配套自動噴淋系統(tǒng)，消防通道被27處私搭亂建棚屋占用，電氣線路老化率達87%，整改協(xié)調(diào)難度大、資金缺口突出，專班先后組織消防、城管、商務(wù)、屬地街道工作人員逐戶上門宣講政策，累計召開商戶座談會8次，爭取縣級財政專項補貼320萬元、商戶自籌資金110萬元，先后拆除違規(guī)搭建棚屋27處，打通4條寬4米的消防通道，更換1.2萬米阻燃線纜，加裝172個噴淋頭、32處室外消防栓，同步配套建成2個微型消防站，配備12名專職消防巡查人員，該隱患較原定整改期限提前12天通過消防部門驗收。嚴格落實“誰掛牌、誰驗收”的銷號機制，所有隱患驗收必須邀請不少于2名對應(yīng)行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜覅⑴c，現(xiàn)場逐一核對整改措施落地情況，同步開展功能測試，其中危化品領(lǐng)域自動化系統(tǒng)全部開展模擬故障連鎖觸發(fā)測試，消防領(lǐng)域設(shè)施全部開展?jié)M負荷噴水試驗，道路交通防護設(shè)施全部開展抗撞擊模擬驗算，非煤礦山采空區(qū)治理全部開展地表位移監(jiān)測穩(wěn)定性核驗，全年累計組織專家參與驗收79人次，提出整改細節(jié)優(yōu)化意見23條，全部在驗收前整改到位。所有隱患驗收銷號后，分別在第3個月、第6個月組織兩輪“回頭看”專項檢查，重點核查隱患是否反彈、是否出現(xiàn)衍生風險、運營單位安全管理機制是否健全，針對省級掛牌的XX螢石礦采空區(qū)塌陷隱患治理完成后的回頭看檢查中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)未針對采空區(qū)地表監(jiān)測數(shù)據(jù)建立異常響應(yīng)機制，當場下達整改通知書，督促企業(yè)3天內(nèi)完成響應(yīng)機制編制，組織相關(guān)崗位人員開展專項培訓，全年兩輪回頭看累計排查出細節(jié)問題17個，全部實現(xiàn)3天內(nèi)閉環(huán)整改，未出現(xiàn)重大隱患反彈情形。全年累計投入掛牌隱患整改資金1.27億元，其中各級財政投入2300萬元、相關(guān)責任單位自籌1.04億元，累計組織專家參與方案論證、現(xiàn)場督導、驗收評估172人次，開展各類現(xiàn)場督導檢查346次，出動檢查人員12