優(yōu)化公務(wù)員考核制度

PAGE優(yōu)化公務(wù)員考核制度一、總則（一）目的為了建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍，健全科學(xué)的公務(wù)員考核評價機制，激勵公務(wù)員新時代新?lián)?dāng)新作為，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》等法律法規(guī)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于各級機關(guān)中除工勤人員以外的公務(wù)員。（三）基本原則1.全面考核，注重實績。對公務(wù)員的德、能、勤、績、廉進行全面考核，重點考核工作實績。2.客觀公正，民主公開。堅持實事求是，嚴格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進行考核，廣泛聽取群眾意見，接受社會監(jiān)督。3.分類考核，科學(xué)合理。根據(jù)不同職位類別、層級特點，實行分類考核，增強考核的針對性和科學(xué)性。4.獎優(yōu)罰劣，激勵約束。發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，促進公務(wù)員認真履行職責(zé)。二、考核內(nèi)容（一）德主要考核政治素質(zhì)、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面。包括政治立場、政治態(tài)度、政治紀律，遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德等情況。（二）能主要考核業(yè)務(wù)能力、工作水平、組織協(xié)調(diào)能力等。包括專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能、創(chuàng)新能力，分析問題和解決問題的能力，組織管理、溝通協(xié)調(diào)等能力。（三）勤主要考核工作態(tài)度、工作作風(fēng)、勤奮敬業(yè)精神等。包括出勤情況、工作積極性、責(zé)任心，遵守工作紀律、工作作風(fēng)等情況。（四）績主要考核工作業(yè)績和成效。包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，工作的創(chuàng)新成果、對本地區(qū)本部門事業(yè)發(fā)展的貢獻等。（五）廉主要考核廉潔從政情況。包括遵守廉潔自律各項規(guī)定，自覺抵制各種腐朽思想侵蝕，做到廉潔奉公等情況。三、考核方式（一）平時考核1.內(nèi)容與指標(biāo)以公務(wù)員的日常工作任務(wù)和階段性工作目標(biāo)為依據(jù)，設(shè)置具體、量化的考核指標(biāo)，重點考核工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。2.方法與程序由公務(wù)員個人如實填寫工作紀實，所在部門負責(zé)人定期檢查、審核工作紀實，根據(jù)工作表現(xiàn)進行簡要評價，及時肯定成績、指出不足，提出改進要求。3.結(jié)果運用平時考核結(jié)果作為公務(wù)員年度考核的重要依據(jù)，年度考核中對平時考核結(jié)果優(yōu)秀的公務(wù)員，在同等條件下優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次；對平時考核結(jié)果較差的公務(wù)員，進行批評教育，必要時調(diào)整其工作崗位。（二）年度考核1.內(nèi)容與指標(biāo)按照德、能、勤、績、廉全面考核的要求，依據(jù)不同職位類別、層級特點，設(shè)置相應(yīng)的考核指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)。2.方法與程序（1）個人總結(jié)。公務(wù)員按照考核要求，對一年來的德、能、勤、績、廉等方面表現(xiàn)進行全面總結(jié)，填寫年度考核登記表。（2）民主測評。在一定范圍內(nèi)組織公務(wù)員進行民主測評，測評內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面，測評結(jié)果作為年度考核的參考依據(jù)。（3）領(lǐng)導(dǎo)評價。由公務(wù)員的上級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其工作表現(xiàn)和平時考核情況，對其進行評價。（組織審核?？己宋瘑T會或考核小組對個人總結(jié)、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)評價等情況進行審核，提出考核等次建議。（5）確定等次。機關(guān)負責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會根據(jù)審核情況，確定公務(wù)員年度考核等次。3.結(jié)果運用（1）確定優(yōu)秀等次的公務(wù)員，給予嘉獎；連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功。（2）年度考核被確定為稱職以上等次的，按照規(guī)定晉升工資檔次，享受年度考核獎金。（3）年度考核被確定為基本稱職等次的，對其誡勉談話，限期改進；本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；一年內(nèi)不得晉升職務(wù)；不享受年度考核獎金。（4）年度考核被確定為不稱職等次的，降低一個職務(wù)層次任職；本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；不享受年度考核獎金；連續(xù)兩年年度考核被確定為不稱職等次的，予以辭退。（三）專項考核1.適用情形根據(jù)不同專項工作任務(wù)的特點和要求，對公務(wù)員在特定任務(wù)中的表現(xiàn)進行考核。適用于重大項目推進、突發(fā)事件應(yīng)對、專項工作攻堅等情況。2.內(nèi)容與指標(biāo)圍繞專項工作任務(wù)目標(biāo)，設(shè)置針對性的考核指標(biāo)，重點考核公務(wù)員在專項工作中的工作成效、工作能力、協(xié)作配合等方面。3.方法與程序由專項工作牽頭部門制定專項考核方案，明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和時間安排?？己诉^程中，通過查閱資料、實地檢查、聽取匯報、民主測評等方式，全面了解公務(wù)員在專項工作中的表現(xiàn)?？己私Y(jié)束后，及時向被考核公務(wù)員反饋考核結(jié)果，并將考核結(jié)果作為專項工作表彰獎勵、選拔任用等的重要依據(jù)。4.結(jié)果運用專項考核結(jié)果優(yōu)秀的公務(wù)員，在專項工作表彰獎勵、職務(wù)晉升、職級晉升等方面優(yōu)先考慮；專項考核結(jié)果較差的公務(wù)員，進行批評教育，情節(jié)嚴重的，按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的組織處理或紀律處分。四、考核等次（一）優(yōu)秀思想政治素質(zhì)高，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，工作業(yè)績突出，清正廉潔，在德、能、勤、績、廉等方面表現(xiàn)優(yōu)秀，且在本機關(guān)或本系統(tǒng)內(nèi)具有一定的示范引領(lǐng)作用。（二）稱職思想政治素質(zhì)較高，熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，能夠完成工作任務(wù)，廉潔自律，在德、能、勤、績、廉等方面表現(xiàn)良好。（三）基本稱職思想政治素質(zhì)一般，業(yè)務(wù)能力有所欠缺，工作積極性、主動性不夠，基本能完成工作任務(wù)，但質(zhì)量和效率不高，或在工作中有一些失誤，廉潔自律方面基本符合要求。（四）不稱職思想政治素質(zhì)較差，業(yè)務(wù)能力不足，工作責(zé)任心不強，不能完成工作任務(wù)，或在工作中出現(xiàn)重大失誤，廉潔自律方面存在問題。五、考核組織（一）考核委員會各級機關(guān)成立考核委員會，由機關(guān)負責(zé)人、組織人事部門負責(zé)人、紀檢監(jiān)察部門負責(zé)人以及其他相關(guān)人員組成?？己宋瘑T會負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)本機關(guān)的考核工作，研究決定考核工作中的重大問題。（二）考核小組各部門成立考核小組，由部門負責(zé)人、人事干部和相關(guān)人員組成。考核小組負責(zé)本部門公務(wù)員考核工作的具體組織實施，按照規(guī)定的程序和要求，對本部門公務(wù)員進行考核。六、考核程序（一）制定方案根據(jù)本制度要求，結(jié)合本機關(guān)實際情況，制定年度考核工作方案，明確考核的范圍、內(nèi)容、方法、程序、時間安排等。（二）動員部署召開考核工作會議，傳達考核工作精神，部署考核工作任務(wù)，使廣大公務(wù)員了解考核工作的目的、意義、內(nèi)容和要求。（三）組織實施按照考核方案規(guī)定的程序和方法，組織開展平時考核、年度考核和專項考核工作。（四）審核備案考核委員會或考核小組對考核結(jié)果進行審核，審核通過后報同級組織人事部門備案。（五）結(jié)果反饋將考核結(jié)果以書面形式通知被考核公務(wù)員，由公務(wù)員本人簽字確認。對考核結(jié)果有異議的公務(wù)員，可以按照規(guī)定提出申訴。七、考核結(jié)果反饋與申訴（一）結(jié)果反饋考核結(jié)束后，考核機關(guān)應(yīng)及時向被考核公務(wù)員反饋考核結(jié)果，指出其優(yōu)點和不足，提出改進建議。被考核公務(wù)員如對考核結(jié)果有異議，可以在接到考核結(jié)果通知之日起一定期限內(nèi)，向考核機關(guān)申請復(fù)核。（二）申訴1.受理范圍公務(wù)員對年度考核被確定為不稱職等次不服的；對涉及本人的考核結(jié)果、獎懲決定等不服的。2.申訴程序公務(wù)員提出申訴，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時間內(nèi)提交申訴書，并按照管理權(quán)限向