雨課堂在線學堂《創業管理四季歌：藝術思維與技術行動》單元考核測試答案

目錄主題1四季歌序曲主題2創業管理金字塔主題3春種板塊：精益啟動主題4春季節氣智慧與創業節點問題主題5夏耕板塊：模式創新主題6夏季節氣智慧與創業節點問題主題7秋收板塊：價值創造主題8秋季節氣智慧與創業節點問題主題9冬蘊板塊：永續成長主題10冬季節氣智慧與創業節點問題主題11三伏天三九天的三項修煉主題12展望主題1四季歌序曲1/4判斷題(1分)創業者藝術思維與技術行動的融合，可以反映出創業是一個智圓行方的管理過程。答案：√2/4單選題(1分)社會學家齊格蒙特·鮑曼認為，現代社會的核心是（）。空間維度時間維度人力資源財務資源答案：B3/4單選題(1分)創業管理的一套情境中，其所面對的不確定性是指（）。已知的未知的不可知的可知的答案：C4/4判斷題(1分)創業，不只是創辦新企業，而是包括創業者及其團隊為孕育和創建新企業或新事業而采取的一系列活動。答案：√主題2創業管理金字塔1/3單選題(1分)創業管理的二元導向是（）。因果導向與目的導向目的導向與手段導向效果導向與手段導向目標導向與環境導向答案：B2/3單選題(1分)以下不屬于Timmons提出的創業三類要素的是（）。團隊機會資源政策答案：D3/3判斷題(1分)創業管理的三類要素，須要實現匹配，而不是各自為政。答案：√1/3單選題(1分)24節氣歌是中國古人觀察（）周年運動，認知一年中時令、氣候、物候等方面變化規律所形成的知識體系和社會實踐。太陽月亮地球北極星答案：A2/3單選題(1分)在創業管理的四段進程中，冬蘊板塊代表著（）。精益啟動模式創新價值創造永續成長答案：D3/3判斷題(1分)創業管理四段進程，意味著創業是一個線性過程。答案：×主題3春種板塊：精益啟動1/4判斷題(1分)精益創業追求節約與極簡，認為價值創造不能浪費資源。答案：√2/4判斷題(1分)精益生產的目標是高質量、低成本和快速響應。答案：√3/4單選題(1分)創業管理的精益啟動中“啟動”的內涵不包含？新愿景實現新使命承擔新團隊組成新事業創建答案：C4/4判斷題(1分)精益啟動代表了一種不斷形成創新的新方法，特征表現在循環周期極快，詢問顧客想要什么以及作出決策的科學方法。答案：×1/4單選題(1分)精益創業的基本邏輯是（）總循環時間最小化時間最小化總消耗財物最小化創業計劃最精細化答案：A2/4單選題(1分)以下不是精益啟動常見方法的是（）最小可行產品MVP重混Remix5個W轉型Pivot答案：C3/4判斷題(1分)BML三段式循環是指開發、測量和認知的循環。答案：√4/4判斷題(1分)創業管理的精益啟動中，“精益”意味著杜絕時間浪費和創造時間價值。答案：×主題4春季節氣智慧與創業節點問題1/4單選題(1分)創業團隊的“創業”過程，是指機會開發和資源整合資源整合成員構成機會開發和渠道選擇技術創新和資源整合答案：A2/4判斷題(1分)創業者起步階段通常沒有明確界定的目標，特別是“大師”，但有明確的愿景。答案：√3/4判斷題(1分)“雨水”意味著創業起步階段須要創業者的汗水和獲得的薪水。答案：×4/4判斷題(1分)創業者大都傲慢自尊。答案：×1/4判斷題(1分)創業團隊的組建過程，也可以被視為機會開發的過程。答案：√2/4判斷題(1分)創業想法不一定會轉化為創業機會。答案：√3/4單選題(1分)創業團隊的二元屬性是指創業和（）。朋友資源團隊實踐答案：C4/4單選題(1分)以下表述不準確的是（）創業想法的形成都是目標導向的創業想法形成是一個發散循環的過程創業想法的形成起點在于利益相關者的投入手段導向下的創業想法來源于對“我是誰”等的自我認知答案：D1/4單選題(1分)機會是“目的”和（）的匹配。原因結果手段目標答案：C2/4單選題(1分)創業過程中的“谷雨”相比較“雨水”的差異性在于（）。前者側重于外部的資源，后者側重創業者的自身的投入前者關注人力資源，后者關注財務資源前者意味著資源多，后者意味著資源少前者傾向于將資源用于想法完善，后者則是傾向于機會開發答案：A3/4判斷題(1分)創業資源只能來自于創業者自己。答案：×4/4判斷題(1分)機會開發要“清明”意味著創業者要把一切都想得明明白白，清清楚楚。答案：×主題5夏耕板塊：模式創新1/4單選題(1分)商業模式創新的內涵體系即由（）聯系的動態演化過程。價值邏輯體系架構價值創造要素內容答案：A2/4單選題(1分)商業模式的內涵體系可以反映在（）上。商業財務報表商業模式畫布公司組織結構企業經營目標答案：B3/4判斷題(1分)商業模式創新可以緊緊瞄準那些只需要解決一點，就可以給客戶帶來很大改善的工作、痛點和收益。答案：√4/4判斷題(1分)對商業模式的模式內涵有不同的提法，這反映著價值體系不同的內涵邏輯。答案：×1/4判斷題(1分)價值主張是一個永無止境、不斷更新的過程。答案：√2/4判斷題(1分)價值主張向外傳遞為重要伙伴、客戶關系、渠道通路。答案：×3/4單選題(1分)通過（），商業模式創新建立起了各要素間的關鍵脈絡。相互聯系價值傳遞概念傳遞內容呼應答案：B4/4單選題(1分)本節內容提到的商業模式SMART模型中，（）指的是產品開發。SART答案：B主題6夏季節氣智慧與創業節點問題1/4單選題(1分)即興而作（Improvisation）可用來描述想法的形成和執行幾乎同時完成的創業決策，可用來解釋創業者在發現機會以后，既不制定商業計劃也不進行直覺推斷，而是隨即決定迅速開發機會的情形。低不確定性、高時間壓力的即興而作類型為（）。發現型即興而作完全型即興而作判別型即興而作修飾型即興而作答案：D2/4單選題(1分)（）可以促使創業者實現機會覺悟能力的累積性提高。創業警覺創業失敗創業成功創業計劃答案：A3/4判斷題(1分)個體心中的內隱領導在特定現實情境和任務中被激活，會改善追隨者的表現并最終提升組織績效。答案：√4/4判斷題(1分)因果邏輯與效果邏輯是兩種極具代表性的創業決策方式，效果邏輯主張隨著時間的推進不斷適應環境。答案：×1/4判斷題(1分)在JTBD概念中的產品其實是：被“雇傭”的解決方案。答案：√2/4判斷題(1分)通過進行大量顧客調查、專家訪談、小組專題討論和問卷調研來了解顧客需求，并據此開展創新活動，能得到預期效果好的市場反應。答案：×3/4單選題(1分)在每一種JTBD中，既包含了情感方面又有（）。功能方面社交方面個人方面社會方面答案：A4/4單選題(1分)下面不屬于價值圖與客戶圖的契合關系的是（）。問題-方案契合人員-資源契合產品-市場契合模式-情境契合答案：B1/4單選題(1分)盈利模式的兩種導向是成本驅動和（）。價值驅動目標驅動結果驅動過程驅動答案：A2/4單選題(1分)根據商業計劃書的“熱脹冷縮”圖，當創業的不確定性高、創業者的初始資源稟賦多時，企業應該（）。邊行動邊計劃粗略計劃快速行動詳細計劃用于融資詳細計劃指導未來答案：B3/4判斷題(1分)商業計劃是一份全面說明創業構想以及如何實施創業構想的文件，是一個描述所要創立企業是什么以及將成為什么的故事。答案：√4/4判斷題(1分)DDP（Discovery-DrivenPlan）需要完善的計劃流程。答案：×主題7秋收板塊：價值創造1/4單選題(1分)（）是在早期創業資源緊缺的情況下更常被采用的資源拼湊方式全面拼湊選擇性拼湊創造性拼湊計劃性拼湊答案：B2/4單選題(1分)創造性拼湊的三個關鍵要素是手邊的已有資源、整合資源用于新目的和（）。將就使用以租代買隨意使用全部包攬答案：A3/4單選題(1分)創業融資，即在創業過程中，創業者通過各種方式到融資市場上（）資金的行為,融資即是一個企業的資金籌集的行為與過程。籌措或貸放借貸收集引入答案：A4/4判斷題(1分)創業企業也遵循高風險高回報的規律。答案：×1/4判斷題(1分)Uber的創新業務都符合顛覆創新的特點。答案：√2/4判斷題(1分)顛覆性可以理解為“極度創新”答案：×3/4單選題(1分)收斂性實驗的特點是（）探索型聚焦型驗證型聚集型答案：C4/4判斷題(1分)模擬時代基于測試和驗證進行決策答案：×主題8秋季節氣智慧與創業節點問題1/4單選題(1分)下面哪一項不是衡量新企業的生成的維度（）。存在雇傭性質的員工關系產生第一筆銷售注冊登記成合法實體產生盈利答案：D2/4單選題(1分)在我國，按照投資人的出資方式和責任形式企業主要存在三大類基本組織形式：獨資企業、公司和（）。合伙企業全民所有制企業有限責任公司自然人獨資企業答案：A3/4判斷題(1分)當一個創業者看好一個市場或商品領域并確定要進入該市場后，他所面臨的下一個至關重要決策就是制訂并選擇相應的市場進入路徑，只可選擇建立一個全新的企業。答案：×4/4判斷題(1分)直營店的優點是能夠控制品質，快速擴張。答案：×1/4判斷題(1分)認知合法性，也稱為道德合法性。認知合法性來源于有關特定事物或活動的相關知識的擴散，代表了人們對特定社會活動的邊界和存在合理性的共同感知。答案：×2/4判斷題(1分)“操縱”型合法性戰略的特征是：現有制度不能完全接受新企業，需要影響制度管制、規范或認知以使其接納新企業。答案：√3/4單選題(1分)新企業通常在最初的幾年虧損，其中在第二年和第三年虧損的程度還可能會進一步加劇；在隨后幾年里，現金流會逐漸改善，呈正向增長。這描述的是以下哪種情況。Z曲線S曲線J曲線K曲線答案：C4/4單選題(1分)“采用公眾通告的方式對外宣布要對管理層采用長期激勵計劃，但實際上并不實施這些計劃，只是讓利益相關者感覺到在實施此類計劃”是通過（）獲取合法性。象征性行動虛假性行動欺瞞性行動偽裝性行動答案：A1/4單選題(1分)經理可執行公司治理模式的典型代表是（）。中國美國法國日本答案：B2/4單選題(1分)下列不是“委托—代理理論”產生原因的是（）所有權和控制權分離不確定性和分散投資風險科層組織結構中的信息不對稱完全理性和個人能力的約束。答案：D3/4判斷題(1分)控制權是通過股權確定的。答案：×4/4判斷題(1分)直營店的優點是能夠控制品質，毛利率相對加盟店較高，缺點是難以快速擴張。答案：√1/4判斷題(1分)相比于傳統戰略邏輯，價值創新戰略邏輯的行業假設認為行業狀況是可以改變的。答案：√2/4判斷題(1分)價值創新戰略的戰略目標是企業資產增值。答案：×3/4單選題(1分)根據本節內容，資源戰略的戰略方向為（）。由內而外行業內由外而內內外互動答案：A4/4單選題(1分)根據本節內容，顧客戰略的戰略重點是（）。企業特有資源競爭對手現有顧客需求大眾顧客答案：C1/4單選題(1分)公司創業的動力，不包括下列的（）。留住可能流失的優秀員工進一步提高公司收益應對激烈競爭的環境保持穩定性答案：D2/4單選題(1分)公司創業的（）的目標是為了滿足已有的顧客或市場。探索能力開發能力實驗能力創新能力答案：B3/4判斷題(1分)戰略創業是創業和戰略管理相結合的產物，創業活動和戰略行為的互補有利于企業實現財富最大化。答案：√4/4判斷題(1分)公司創業的創新可分為漸進性創新和突破性創新。答案：√1/4判斷題(1分)“國際創業”與國內創業的區別即是大與小、遠與近的區別。答案：×2/4判斷題(1分)根據本節內容，新建子公司較國際收購更容易快速進入新市場。答案：×3/4單選題(1分)根據本節內容，全球一體化的壓力高、本土化的壓力低的國際創業類型是（）全球公司跨國公司國際公司多過公司答案：A4/4判斷題(1分)國際創業的動機之一包括獲得新興市場上的顧客答案：√主題9冬蘊板塊：永續成長1/4判斷題(1分)企業的成長不是一帆風順的，會經歷不同的曲折變化。答案：√2/4判斷題(1分)“小而美”不符合創業成長的規律。答案：×3/4單選題(1分)“現金”要素在企業成長規律的起飛階段中，處于（）的重要性水平上。至關重要重要但可以管理次要地位不重要答案：B4/4單選題(1分)根據本節內容，企業成長規律不包括以下（）特征要素多元類型多樣階段波動周期平穩答案：D1/4單選題(1分)根據企業成長的一般規律，哪一種類型的創業所需投資最大。革命性創業公司內部創業邊緣性創業與風險投資結合的創業答案：A2/4單選題(1分)根據本節內容，階段性視角下企業成長的一般規律顯示，企業在組織年齡和組織規模都較小時，通過創造的成長更容易發生（）危機。領導自立控制其他可能答案：A3/4判斷題(1分)公司內部創業不屬于企業創業。答案：×4/4判斷題(1分)與風險投資結合是企業成長的必由之路。答案：×1/4判斷題(1分)企業成長可以從成長要素、類型、階段、周期和重心等多元視角提煉背后規律。答案：√2/4判斷題(1分)根據本節內容，企業成長階段性規律表明，隨著組織年齡增長，合作成為指導企業成長的關鍵。答案：√3/4單選題(1分)根據本節內容，企業在經歷了“青春期”成長階段后一般不會發展為（）。盛年未老先衰壯志未酬創業者陷阱答案：D4/4單選題(1分)從創業的重心角度看，新事業經營策略不包括（）。研發管理即時策略知識產權管理職能性管理答案：D主題10冬季節氣智慧與創業節點問題1/4單選題(1分)根據本節內容，如果創業者在實驗測試時過于關注“專注”和“學習”而不注重“速度”，那么最可能的結果是（）。過早優化無謂瞎忙資源耗盡反應緩慢答案：C2/4單選題(1分)根據本節內容，比“什么是創業失敗”更重要的是找到問題并合理歸因，然后進行實驗測試，最終實現（）。模式重塑重新創業成功創業財務盈利答案：A3/4判斷題(1分)內部因素和外部因素都可以是創業失敗的問題所在。答案：√4/4判斷題(1分)根據本節內容，創業所依存的制度環境由規制、認知和規范這三個核心維度構成。答案：√1/2單選題(1分)根據本節內容，創業者面對失敗風險和嚴酷挑戰，需要樹立生態系統意識，這意味著創業要（）。改善自然環境服從外部環境融進社會環境與環境共發展答案：D2/2判斷題(1分)根據本節內容，創業是對機會開發的過程，而機會往往來自創業者“自我”對“他人”的關注，“善金”意味著創業可以將“他人機會”與“自我機會”進行動態整合從而實現“善”和“金”的雙元價值。答案：√1/4判斷題(1分)重視生態環境，實際上是在約束創業者。答案：×2/4判斷題(1分)綠色創業可以把自然環境中的機會和創業者的自我認知、個人價值實現聯系起來答案：√3/4單選題(1分)以下關于社會創業的表述，不準確的有（）社會企業成立是社會創業表現形式之一非營利組織創生是社會創業表現形式之一企業管理過程不存在社會創業導向公益創投屬于社會創業活動之一答案：C4/4單選題(1分)以下關于社會創業的認識，正確的有（）相比較商業創業，社會創業更重技術相比較商業創業，社會創業很難成功社會創業并不反對商業化活動社會創業都是非營利運作過程答案：C主題11三伏天三九天的三項修煉1/4單選題(1分)夏練三伏、冬練三九，能夠更好地“順四時、適寒暑”。根據本節內容，這對創業者的啟示不包括（）關注環境中的機遇與挑戰關注天氣的冷熱變化重視自身的創業基本功重視對環境變化的響應答案：A2/4