決策正確面試題及答案

決策正確面試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.決策過程的第一步是（）A.確定目標B.發現問題C.擬定方案D.評估方案2.以下哪種決策方法屬于定量決策方法（）A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.樂觀決策法D.名義群體法3.管理者在進行決策時要有整體思想，統籌兼顧，全面安排。這體現的是哪個決策原則的要求（）A.系統原則B.信息原則C.預測原則D.反饋原則4.風險型決策的特點是（）A.各種方案在未來將出現的自然狀態不能確定B.各種方案在未來將出現的自然狀態的概率可以估計C.各種方案在未來將出現的自然狀態完全確定D.各種方案在未來將出現的自然狀態概率不可估計5.決策主體是指（）A.決策所涉及的問題B.決策過程C.參與決策的領導者D.參與決策的全體人員6.不確定型決策和風險型決策的主要區別在于（）A.風險的大小B.可控程度C.能否確定客觀概率D.環境的穩定性7.在決策中，容易出現“群體思維”現象的決策方法是（）A.電子會議法B.德爾菲法C.頭腦風暴法D.名義群體法8.下列選項中，不屬于決策一般特點的是（）A.目的性B.選擇性C.創新性D.穩定性9.管理者對某一情況進行分析，從而提出行動方案。因此，他需要做的工作包括：（1）分析評價各方案；（2）確定決策目標；（3）選擇滿意方案并實施；（4）認識和分析問題；（5）擬定備選行動方案。正確的分析思路和程序應該是（）A.（5）（3）（4）（1）（2）B.（4）（2）（5）（1）（3）C.（5）（4）（2）（1）（3）D.（4）（5）（1）（2）（3）10.戰術決策又稱為（）A.管理決策B.執行性決策C.業務決策D.戰略決策答案：1.B2.C3.A4.B5.D6.C7.C8.D9.B10.A多項選擇題（每題2分，共10題）1.按決策的重要程度不同，可以將決策分為（）A.戰略決策B.戰術決策C.業務決策D.程序化決策E.非程序化決策2.下列屬于定性決策方法的有（）A.頭腦風暴法B.名義群體法C.德爾菲法D.樂觀決策法E.悲觀決策法3.決策的地位與作用表現在（）A.西蒙認為“管理就是決策”B.決策是管理的核心內容C.決策貫穿于管理活動的全過程D.決策是管理者的主要職責E.決策的正確與否直接關系著管理活動的成敗4.決策的基本要素包括（）A.決策主體B.決策目標C.決策方案D.決策環境E.決策后果5.群體決策的優點有（）A.能比個體決策需要更少的時間B.能提供比個體決策更為豐富和全面的信息C.能提供比個體決策更多的不同決策方案D.能增加決策的可接受性E.能增加決策過程的民主性6.下列屬于確定型決策方法的有（）A.線性規劃法B.量本利分析法C.樂觀決策法D.悲觀決策法E.等概率決策法7.決策過程中，擬定方案階段的主要工作有（）A.對方案進行評估B.對方案進行選擇C.初步設計D.精心設計E.反饋調整8.下列關于決策的表述正確的有（）A.決策要有明確的目標B.決策要有兩個以上備選方案C.選擇后的行動方案必須付諸實施D.決策是一個多階段、多步驟的分析判斷過程E.決策的結果是選擇一個最優方案9.影響決策的因素有（）A.環境因素B.組織文化C.決策者的個人因素D.時間因素E.過去的決策10.戰略決策的特點有（）A.全局性B.長遠性C.綱領性D.戰術性E.風險性答案：1.ABC2.ABC3.ABCDE4.ABCDE5.BCDE6.AB7.CD8.ABCD9.ABCDE10.ABCE判斷題（每題2分，共10題）1.決策是領導者的個人行為。（）2.程序化決策解決的是以往無先例可循的新問題。（）3.風險型決策面臨的各種自然狀態是隨機出現的，且其概率無法估計。（）4.德爾菲法是一種定量決策方法。（）5.決策目標應該盡量具體、明確、可衡量。（）6.群體決策一定比個體決策更科學、更合理。（）7.戰術決策是為了實現戰略決策而做出的帶有局部性的具體決策。（）8.決策過程中，發現問題是首要環節。（）9.名義群體法中群體成員在決策過程中是獨立思考的。（）10.樂觀決策法又稱為大中取大法。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.√8.√9.√10.√簡答題（每題5分，共4題）1.簡述決策的原則。答案：決策原則包括系統原則，要統籌兼顧；信息原則，依據充足信息；預測原則，科學預測未來；反饋原則，根據反饋調整；滿意原則，尋求滿意方案而非最優。2.群體決策有哪些缺點？答案：群體決策耗時較長，效率可能較低；可能出現少數人控制局面；還容易產生群體思維，抑制不同意見，影響決策質量。3.簡述定量決策方法的優點。答案：定量決策方法通過數據和模型分析，能提供精確量化結果，提高決策科學性、準確性。使決策依據更客觀，減少主觀隨意性，便于對比選擇方案。4.簡述決策的基本過程。答案：首先發現問題，明確決策起點；接著確定目標；然后擬定多種備選方案；再對方案評估；最后選擇滿意方案并實施，實施中注意反饋調整。討論題（每題5分，共4題）1.試討論在復雜多變的環境中，如何提高決策的準確性？答案：要充分收集信息，掌握環境動態；運用科學決策方法，結合定性與定量分析；發揮群體智慧，鼓勵不同意見；做好風險評估與預案，根據變化及時調整決策。2.討論個體決策和群體決策在不同情境下的適用性。答案：個體決策適用于情況緊急、問題簡單明確，且決策者經驗豐富時；群體決策適用于問題復雜、涉及面廣、需綜合多方意見，或增強決策接受度時。3.如何避免決策中的“群體思維”現象？答案：營造開放氛圍，鼓勵成員發表不同看法；安排“魔鬼代言人”挑刺