彩色多普勒超聲診斷儀投標方案（技術(shù)方案）

彩色多普勒超聲診斷儀投標方案

目錄

第一章項目理解及需求分析.......................12

第一節(jié)對項目背景的理解.......................12

第二節(jié)對項目建設(shè)單位的理解與分析............20

第三節(jié)對項目建設(shè)目標的理解與分析.............21

第四節(jié)項目需求分析...........................22

一、總體要求...............................22

二、技術(shù)需求...............................23

三、配置清單...............................29

四、培訓(xùn)及技術(shù)服務(wù)要求.....................32

五、備件、專用工具要求.....................32

六、售后服務(wù)要求...........................32

七、其他要求...............................34

第二章項目組織機構(gòu)及職責(zé).........................35

第一節(jié)項目組織機構(gòu)...........................35

第二節(jié)項目人員配置及職責(zé).....................41

一、人員配置...............................41

二、人員配備管理...........................46

三、部門職責(zé)................................50

四、人員職責(zé)................................57

五、人員配置的制度化管理...................87

第三章項目管理制度...............................89

第一節(jié)人員管理制度...........................89

1

一、人員紀律...............................89

二、考勤管理制度...........................90

三、人員進出管理......................92

四、獎懲制度...............................93

五、職工培訓(xùn)................................99

六、考核制度...............................103

第二節(jié)供貨企業(yè)的審核管理制度...............113

第三節(jié)產(chǎn)品采購管理制度.....................115

一、產(chǎn)品采購管理.........................115

二、產(chǎn)品購進記錄制度.......................117

三、進貨查驗記錄制度.....................118

第四節(jié)產(chǎn)品倉儲管理制度.......................119

一、產(chǎn)品倉儲保管制度.......................119

二、產(chǎn)品養(yǎng)護管理制度.....................122

三、在庫養(yǎng)護、檢查記錄制度.................123

四、出庫復(fù)核制度...........................126

五、出庫記錄制度...........................127

六、貯藏條件監(jiān)控記錄制度...................127

七、近效期管理制度.........................131

第五節(jié)質(zhì)量管理制度...........................133

一、質(zhì)量事故調(diào)查處理報告記錄制度...........133

二、質(zhì)量否決制度...........................135

三、不合格產(chǎn)品管理制度.....................136

四、質(zhì)量教育、培訓(xùn)及考核制度……137

2

五、不良事件監(jiān)測報告記錄制度.............138

六、產(chǎn)品召回記錄制度.......................139

七、質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查和考核記錄制度141

八、質(zhì)量查詢、投訴管理制度.................142

九、質(zhì)量信息收集管理制度...................143

第六節(jié)其他管理制度...........................145

一、售后服務(wù)管理制度.....................145

二、計量器具管理制度.......................146

三、安裝、維修管理制度.....................147

第四章整體供貨方案.............................150

第一節(jié)現(xiàn)場踏勘服務(wù).........................150

一、現(xiàn)場踏勘目的...........................150

二、現(xiàn)場踏勘時間...........................150

三、現(xiàn)場踏勘制度...........................152

四、現(xiàn)場踏勘人員...........................153

五、現(xiàn)場踏勘流程.........................154

六、現(xiàn)場踏勘記錄...........................154

第二節(jié)供貨能力...............................157

一、貨源保障能力...........................157

二、倉儲服務(wù)能力...........................158

三、人力資源配置情況.....................158

四、配送能力...............................158

五、財務(wù)能力...............................159

六、質(zhì)量保障及管理能力...................159

3

七、應(yīng)急保障能力..........................159

八、溝通能力..............................159

第三節(jié)生產(chǎn)廠家介紹..........................160

一、基本信息.............................160

二、業(yè)績展示..............................161

三、生產(chǎn)能力..............................162

四、技術(shù)支持..............................162

第四節(jié)供貨計劃及部署.......................162

一、購進.................................162

二、驗收.................................163

三、養(yǎng)護..................................163

四、出庫..................................163

五、醫(yī)療器械銷售.........................164

六、配送流程..............................164

第五節(jié)供貨保障措施..........................165

一、供貨周期控制的方法...................165

二、供貨周期的保證措施...................165

第五章項目采購實施方案.........................171

第一節(jié)總體采購方案..........................171

一、采購原則.............................171

二、采購計劃..............................172

三、選擇標準..............................173

四、總體采購流程..........................175

第二節(jié)采購管理辦法..........................179

4

一、總則.................................179

二、管理體制..............................179

三、采購申請.............................179

四、采購實施.............................180

第三節(jié)進口醫(yī)療器械報關(guān)流程..................181

第四節(jié)采購控制程序.........................182

一、目的.................................182

二、范圍..................................182

三、內(nèi)容..................................182

四、定義..................................183

五、程序.................................184

第五節(jié)驗收與入庫管理程序...................196

一、驗收程序..............................196

二、入庫儲存程序..........................197

三、產(chǎn)品在庫養(yǎng)護程序......................198

第六章項目運輸方案.............................202

第一節(jié)整體運輸方案.........................202

一、貨物運輸安全思路與目標...............202

二、運輸原則..............................203

三、運輸管理承諾及保證...................204

四、運輸總體要求.........................206

第二節(jié)運輸組織機構(gòu).........................207

一、運輸組織機構(gòu)..........................207

二、運輸車輛配備.........................207

5

第三節(jié)運輸流程...............................215

一、包裝發(fā)運...............................215

二、運輸路線.............................217

三、接收.................................217

四、產(chǎn)品裝卸及搬運.........................218

第四節(jié)運輸保障措施...........................223

一、運輸路線保障.........................223

二、運輸時間保障...........................223

三、安全運輸保障...........................225

第七章安裝調(diào)試及驗收方案.......................231

第一節(jié)安裝調(diào)試方案...........................231

一、安裝要求...............................231

二、安裝規(guī)程...............................234

三、安裝方法...............................238

四、調(diào)試要求規(guī)范...........................238

第二節(jié)驗收方案.............................240

一、項目驗收人員及方法...................240

二、驗收流程.............................244

三、驗收規(guī)范...............................247

第八章項目實施承諾及質(zhì)量保障方案...............248

第一節(jié)項目實施承諾...........................248

一、項目完成承諾...........................248

二、項目實施進度承諾.......................250

三、項目人員承諾...........................251

6

四、技術(shù)支持承諾...........................257

五、售后服務(wù)承諾...........................258

六、質(zhì)量保證承諾...........................260

第二節(jié)質(zhì)量保障方案...........................262

一、質(zhì)量方針和管理目標及內(nèi)容...............262

二、質(zhì)量體系審核...........................263

三、各級質(zhì)量責(zé)任制.........................265

四、質(zhì)量保障措施...........................276

第九章售后服務(wù)方案.............................280

第一節(jié)售后服務(wù)總體設(shè)計.....................280

一、售后服務(wù)宗旨...........................280

二、售后服務(wù)原則...........................280

三、售后服務(wù)體系...........................282

第二節(jié)售后服務(wù)計劃...........................285

一、故障保障計劃...........................285

二、服務(wù)響應(yīng)時間和計劃.....................285

三、質(zhì)保期內(nèi)及質(zhì)保期后服務(wù)計劃.............286

第三節(jié)技術(shù)培訓(xùn)...............................287

一、培訓(xùn)計劃...............................287

二、培訓(xùn)目的...............................288

三、培訓(xùn)組織方式...........................289

四、培訓(xùn)時間及地點.........................289

五、培訓(xùn)內(nèi)容...............................290

六、培訓(xùn)師資.............................293

7

第四節(jié)巡檢服務(wù).............................293

第五節(jié)售后服務(wù)保障措施.......................294

一、售后服務(wù)與技術(shù)服務(wù)內(nèi)容...............294

二、技術(shù)服務(wù)機構(gòu)及服務(wù)隊伍.................295

三、本項目售后服務(wù)機構(gòu)及售后計劃說明.....295

四、維修保養(yǎng)措施...........................295

第十章應(yīng)急預(yù)案.................................296

第一節(jié)保證供貨應(yīng)急預(yù)案.......................296

一、準備工作.............................296

二、組織過程...............................296

三、異常情況的處理.......................297

四、監(jiān)察與處理...........................297

五、應(yīng)急供貨措施...........................298

第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題處理預(yù)案...................299

一、目的...................................299

二、工作原則...............................299

三、適用范圍...............................300

四、處置機構(gòu)、職責(zé).........................300

五、質(zhì)量事件處置工作制度...................301

六、現(xiàn)場應(yīng)急處理...........................301

七、后期處理...............................301

八、日常應(yīng)對措施...........................302

九、采購單位損失補償方案...................303

第三節(jié)倉庫火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案.....................303

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一、目的...................................303

二、報警程序...............................303

三、應(yīng)急疏散組織程序和措施.................304

四、撲救初期火災(zāi)的程序和措施...............304

五、其他相關(guān)措施...........................305

第四節(jié)運輸過程突發(fā)事件處理預(yù)案.............306

一、貨物運輸安全事故應(yīng)急處理措施.........306

二、運輸中車輛突發(fā)事故處理預(yù)案...........310

三、交通事故應(yīng)急預(yù)案.....................315

四、自然災(zāi)害、突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案.........316

五、大件運輸應(yīng)急預(yù)案.....................316

六、其他應(yīng)急事件處理方案及措施...........321

第十一章檔案管理方案...........................323

第一節(jié)檔案管理人員及職責(zé)...................323

第二節(jié)檔案管理工作流程.....................326

第三節(jié)檔案管理工作規(guī)范.....................328

第四節(jié)檔案管理制度...........................336

第五節(jié)產(chǎn)品詳細資料管理.....................350

溫馨提示：

本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細闡述，如

需查閱，請購買后下載。

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說明

一、如招標文件評分標準要求“人員配備”詳情可見本

文第二章。

二、如招標文件評分標準要求“項目實施步驟、項目進

度管理”詳情可見本文第四章。

三、如招標文件評分標準要求”運輸方案“詳情可見本

文第六章。

四、如招標文件評分標準要求“安裝調(diào)試及驗收方案”

詳情可見本文第七章。

五、如招標文件評分標準要求“工期承諾、質(zhì)量保證方

案”詳情可見本文第八章。

六、如招標文件評分標準要求“技術(shù)培訓(xùn)、售后方案培

訓(xùn)方案、”詳情可見本文第九章。

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編制依據(jù)

一、項目招標文件、補遺及設(shè)計文件等相關(guān)資料。

二、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標準及有關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、

規(guī)程及技術(shù)標準。

三、依照有關(guān)主要法律、法規(guī)：

(一)《中華人民共和國政府采購法》;

(二)其他法律法規(guī)。

四、行業(yè)規(guī)范、標準

(以下內(nèi)容根據(jù)招標文件及項目實際情況進行修改)

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第一章項目理解及需求分析

第一節(jié)對項目背景的理解

一、彩色多普勒超聲診斷儀簡介

彩色多普勒超聲診斷儀是一種用于生物學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)領(lǐng)

域的儀器，于2012年01月07日啟用。

彩色多普勒超聲診斷儀又稱彩超機，是醫(yī)學(xué)超聲診斷技

術(shù)的一種，適用于全身各部位臟器超聲檢查尤其適用于心

臟、肢體血管和淺表器官以及腹部、婦產(chǎn)等檢查診斷。醫(yī)學(xué)

超聲診斷技術(shù)是近10年來發(fā)展較快、普及較廣、滲透較深

和實用性較強的新興技術(shù)之一。

隨著人們生活水平的提高，越來越多的人開始對自身健

康投入更多的關(guān)注，常規(guī)健康體檢也越來越受到人們的重

視，而彩色多普勒超聲診斷儀以其無創(chuàng)、便捷、快速診斷篩

查的功能成為健康體檢中不可缺少的設(shè)備，其診斷的結(jié)果為

體檢者早期疾病的診治提供了非常有價值的依據(jù)。

彩色多普勒超聲診斷儀指的是聲波的多普勒效應(yīng)也可

以用于醫(yī)學(xué)的診斷，也就是我們平常說的彩超機。彩超簡單

的說就是高清晰度的黑白B超再加上彩色多普勒，首先說說

超聲頻移診斷法，即D超，此法應(yīng)用多普勒效應(yīng)原理，當(dāng)聲

源與接收體(即探頭和反射體)之間有相對運動時，回聲的

頻率有所改變，此種頻率的變化稱之為頻移，D超包括脈沖

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多普勒、連續(xù)多普勒和彩色多普勒血流圖像。

彩色多普勒超聲一般是用自相關(guān)技術(shù)進行多普勒信號

處理，把自相關(guān)技術(shù)獲得的血流信號經(jīng)彩色編碼后實時地疊

加在二維圖像上，即形成彩色多普勒超聲血流圖像。由此可

見，彩色多普勒超聲(即彩超)既具有二維超聲結(jié)構(gòu)圖像的優(yōu)

點，又同時提供了血流動力學(xué)的豐富信息，實際應(yīng)用受到了

廣泛的重視和歡迎，在臨床上被譽為“非創(chuàng)傷性血管造影”。

(一)儀器基本組成

1.主機：由開關(guān)電源、主計算機系統(tǒng)、操作鍵盤、顯像

裝置、全數(shù)字多波束超聲發(fā)射聚焦及信號處理單元、全激活

探頭接口、儀器結(jié)構(gòu)車；

2.可配置探頭(C344、C362、VC6-2、6V1、L741、L742、

10L1、2P1、5P1、C611);

3.選購附件：腳踏開關(guān)，打印機，ECG導(dǎo)聯(lián)線和可重復(fù)

利用的穿刺架。

(二)適應(yīng)病癥

1.心臟疾病。如先心病、風(fēng)心病、冠心病等，。

2.肢體血管。如動靜脈炎、動脈硬化、動靜脈瘺、動靜

脈栓塞等。

3.體表器官。如乳腺腫物、乳腺增生、甲狀腺腫瘤、甲

狀腺炎、睪丸附睪腫瘤、炎癥等。

4.腹部疾病。如腹部臟器腫瘤，肝硬化、膽系結(jié)石、泌

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尿系結(jié)石、結(jié)核等。

5.婦科疾病。如子宮肌瘤、子宮內(nèi)膜病變、卵巢疾病，

異位妊娠、盆腔疾病等。

(三)作用

主要用于腹部、婦科、血管、泌尿及小器官檢查。

超聲診斷是影像醫(yī)學(xué)的一門新興學(xué)科，以其方便、快捷、

檢查范圍廣泛、可重復(fù)性強等特點，在臨床醫(yī)學(xué)中占居重要

地位，隨著彩色多普勒超聲儀的應(yīng)用推廣，使超聲診斷從不

以解剖、病理學(xué)為基礎(chǔ)的形態(tài)學(xué)診斷發(fā)展為以形態(tài)學(xué)和血流

動力學(xué)相結(jié)合的聯(lián)合診斷，從而成為現(xiàn)代四大影像診斷系統(tǒng)

之一。彩色多普勒B型超聲診斷儀是一種便捷、無損傷、無

痛苦的新一代體外檢查診斷儀，采用適形處理技術(shù)能夠在最

短的時間內(nèi)獲取最優(yōu)良的圖像質(zhì)量，為臨床疾病的診斷提供

最準確的證據(jù)。

1.血管疾病

運用高頻探頭可發(fā)現(xiàn)血管內(nèi)小于1mm的鈣化點，對于頸

動脈硬化性閉塞病有較好的診斷價值，還可利用血流探查局

部放大判斷管腔狹窄程度，栓子是否有脫落可能，是否產(chǎn)生

了潰瘍，預(yù)防腦栓塞的發(fā)生。彩超對于各類動靜脈瘺可謂最

佳診斷方法，當(dāng)探查到五彩鑲嵌的環(huán)狀彩譜即可確診。對于

頸動脈體瘤、腹主要脈瘤、血管閉塞性脈管炎、慢性下肢靜

脈疾病(包括下肢靜曲張、原發(fā)生下肢深靜脈瓣功能不全、

下肢深靜脈回流障礙、血栓性靜脈炎和靜脈血栓形成)運用

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彩超的高清晰度、局部放大及血流頻譜探查均可作出較正確

的診斷。

2.腹腔臟器

主要運用于肝臟與腎臟，但對于腹腔內(nèi)良惡性病變鑒

別，膽囊癌與大的息肉、慢性較重的炎癥鑒別，膽總管、肝

動脈的區(qū)別等疾病有一定的輔助診斷價值。對于肝硬化彩超

可從肝內(nèi)各種血管管腔大小、內(nèi)流速快慢、方向及側(cè)支循環(huán)

的建立作出較佳的判斷。對于黑白超難區(qū)分的結(jié)節(jié)性硬化、

彌漫性肝癌，可利于高頻探查、血流頻譜探查作出鑒別診斷。

對于肝內(nèi)良惡性占位病變的鑒別，囊腫及各種動靜脈瘤的鑒

別診斷有較佳診斷價值，原發(fā)性肝癌與繼發(fā)性肝癌也可通過

內(nèi)部血供情況對探查作出區(qū)分。彩超運用于腎臟主要用于腎

血管病變，如前所述腎動靜脈瘺，當(dāng)臨床表現(xiàn)為間隔性、無

痛性血尿查不出病因者有較強適應(yīng)征。對于繼發(fā)性高血壓的

常用病因之一——腎動脈狹窄，彩超基本可明確診斷，當(dāng)探

及狹窄處血流速大于150cm/s時，診斷準確性達98.6%,而

敏感性則為100%。另一方面也是對腎癌、腎盂移行癌及良性

腫瘤的鑒別診斷。

3.小器官

在小器官當(dāng)中，彩超較黑白超有明顯診斷準確性的主要

是甲狀腺、乳腺、眼球，從某方面來說10MHz探頭不打彩流

多普勒已較普通黑白超5MHz,探頭清晰很多，對甲狀腺病變

主要根據(jù)甲狀腺內(nèi)部血供情況作出診斷及鑒別診斷，其中甲

亢圖像最為典型，具有特異性，為一“火海征”。而單純性

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甲狀腺腫則與正常甲狀腺血運相比無明顯變化。亞急性甲狀

腺炎，橋本氏甲狀腺炎介于兩者之間，可借此區(qū)別，而通過

結(jié)節(jié)及周圍血流情況又可很好地區(qū)分結(jié)節(jié)性甲狀腺腫、甲狀

腺腺瘤及甲狀腺癌，所以建議甲狀腺診斷不太明確，病人有

一定經(jīng)濟承受能力者可做彩超進一步明確診斷。乳腺彩超主

要用于乳腺纖維瘤及乳腺癌鑒別診斷，而眼球主要對眼球血

管病變有較佳診斷價值。

4.婦產(chǎn)科彩超

對婦產(chǎn)科主要優(yōu)點在于良惡性腫瘤鑒別及臍帶疾病、胎

兒先心病及胎盤功能的評估，對于滋養(yǎng)細胞疾病有較佳的輔

助診斷價值，對不孕癥、盆腔靜脈曲張通過血流頻譜觀察，

也可作出黑白超難下的診斷。運用陰道探頭較腹部探查又具

有一定的優(yōu)勢，它的優(yōu)越性主要體現(xiàn)在

(1)對子宮動脈、卵巢血流敏感性、顯示率高。

(2)縮短檢查時間、獲得準確的多普勒頻譜。

(3)無需充盈膀胱。

(4)不受體型肥胖、腹部疤痕、腸腔充氣等干擾。

(5)借助探頭頂端的活動尋找盆腔臟器觸痛部位判斷

盆腔有無粘連。隨著人們生活水平的提高，醫(yī)療要求也越來

越高，我科室檢查人數(shù)逐年增加，工作量也越來越大，原有

檢查設(shè)備已不能滿足臨床需要。B型黑白超聲診斷儀聲像圖

表現(xiàn)的是器官和組織的聲阻抗差改變，缺乏特異性，不能顯

示病變內(nèi)部結(jié)構(gòu)，容易致病變漏診和誤診，對病變的定性診

斷需要綜合分析并與其他影像學(xué)表現(xiàn)和臨床資料相結(jié)合。B

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超檢查一般不能作為單一確診某疾病的證據(jù)。

5.彩超除具有黑白B超的功能外還有以下優(yōu)點：

(1)對腫瘤血管的檢測。腫瘤一般具有多血供的病理

特點，通過對腫瘤血管的檢測，為腫瘤血供特點的分析提供

了有力的依據(jù)。

(2)對實質(zhì)性臟器血流灌注的檢測。彩超能顯示實質(zhì)

臟器的血管，了解臟器的血供情況，根據(jù)血供異常能夠確定

以血管改變?yōu)榛A(chǔ)的“缺血區(qū)”。如腎壞死，睪丸壞死等。

(3)對炎性病變組織檢測，如急性膽囊炎時，可顯示

囊壁部位豐富的血流信號。

(4)對心臟血流的檢測。如先天性心臟病中的房間隔

缺損、室間隔缺損，彩色B超可顯示異常的穿隔血流信號。

5.對血管病變的觀察、了解有無狹窄或腔內(nèi)栓塞，如動

脈硬化斑塊、靜脈血栓形成等。

6.通過檢測胎兒大腦中動脈、臍動脈的血流，了解胎兒

在宮內(nèi)是否缺氧。

7.對某些器官動能的檢測。如甲狀腺功能亢進時彩色血

流信號異常豐富，甲狀腺機能減退時，彩色血流信號明顯減

少，動脈血流速度明顯減慢彩色超聲診斷儀提高了影像質(zhì)

量，可以從斷面了解病變內(nèi)部結(jié)構(gòu)，分辨力高，可以對圖像

進行后處理以及三維重建等諸多優(yōu)點，很大程度上減少了漏

診和誤診，從而促從而促進醫(yī)院診療水平的發(fā)展，減少病人

的流失。

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二、彩色多普勒超聲診斷儀發(fā)展趨勢

彩色多普勒超聲設(shè)備技術(shù)近期發(fā)展技術(shù)重點仍是致力

于提高二維及三維圖像質(zhì)量：

1.采用硅片微電容器件，實現(xiàn)換能器的飛躍發(fā)展

更多地利用探頭接收的真實信號；

2.非線性信號檢測與臨床病歷的統(tǒng)計處理

擴大造影劑在臨床中的應(yīng)用范圍：差量諧波成像，1.5

次諧波成像，超聲造影參數(shù)成像—由定性到定盆，超聲影像

導(dǎo)航技術(shù)，微血管成像，跟蹤造影劑的運動軌跡。

3.非視頻信號分析及皿構(gòu)技術(shù)包括

原始數(shù)據(jù)(也有稱為射頻信號)存儲、調(diào)用、M型重構(gòu)、

組織定征、血管病變定位測算等。血管回聲跟蹤技術(shù)。

非視頻信號分析及重構(gòu)是超聲數(shù)字化進程中的一項很

實用價值的技術(shù)。

4.定量半定量測量分析

使各項定量半定量測量分析更具普遍性和兼容性；

為了對心臟功能的測算，心肌組織存活及血流指數(shù)的評

估，各種方式的心血管定量及半定量測量分析技術(shù)發(fā)展很

快。

TDI追蹤—消除取樣點位移對測量的影響一，角度自動

校正，血管識別成像。

盡可能用多種不同參數(shù)，盡可能使測量準確來幫助臨床

診斷獲得較可靠的數(shù)據(jù)。

5.智能化操作探頭

18

自動識別，編程可規(guī)劃的聲波形成器。

臨床檢查更快速、簡便；更可減少認為因素調(diào)節(jié)不當(dāng)造

成誤診；人體工程學(xué)應(yīng)用于儀器的整體結(jié)構(gòu)設(shè)計，方便了操

作使用者；無閃爍環(huán)保型液晶監(jiān)視器除提供優(yōu)質(zhì)的圖像顯示

外，更關(guān)愛了超聲醫(yī)師的健康。

可編輯操作面板，蘭牙聲控及無線遙控操作。

6.計算機公用平臺

除了超聲專用的探頭及波束形成器基礎(chǔ)硬件外，在計算

機視窗及PC操作平臺上采用軟件來完成圖像組建、圖像處

理及數(shù)字分析，軟件升級十分方便，對網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通傳輸

(DICOM3.0)信號，構(gòu)成科室局域網(wǎng)或融人醫(yī)院的PACS,實

現(xiàn)醫(yī)療資源共享已為時不遠

7.發(fā)展小型化超聲設(shè)備(及“彩超”及“灰階超聲”)

將功能很強的“彩超”基礎(chǔ)部分集成為一個獨立的模塊

(探頭及數(shù)字波束形成處理器)用計算機、筆記本電腦或微

型機箱，非常靈活的組合成便攜式“彩超”、臺式“彩超”

或手掌型“B超”。便于機動場合使用。功能強，圖像質(zhì)量

好，穩(wěn)定可靠的小型化“彩超”也是發(fā)展方向。

8.聲彈性成像技術(shù)

聲彈性成像是與現(xiàn)在普遍使用的超聲診斷設(shè)備完全不

同的成像原理，而在腹部檢查中圖像質(zhì)量更優(yōu)的一種成像技

術(shù)。在臨床應(yīng)用中有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

19

第二節(jié)對項目建設(shè)單位的理解與分析

一、項目建設(shè)單位名稱：XX醫(yī)院

二、項目建設(shè)單位地址：

三、項目建設(shè)單位占地面積：

四、項目建設(shè)單位負責(zé)人：

五、彩色多普勒超聲診斷儀所需臺數(shù)：

六、彩色多普勒超聲診斷儀所需科室：

七、彩色多普勒超聲診斷儀安裝位置：

(包括但不限于以上項目建設(shè)單位基本情況，根據(jù)實際

采購情況進行描述)

八、針對采購單位此次采購，我方在仔細研讀招標文件

的內(nèi)容后，組織人員就采購事項進行了實地考察和分析，就

采購單位的采購需求得出幾點意見：

1.采購單位此次采購的主要目的是滿足XX單位的需求，

采購彩色多普勒超聲診斷儀用于..................

(根據(jù)項目采購的彩色多普勒超聲診斷儀實際用途描述)。

2.彩色多普勒超聲診斷儀購置對于完善醫(yī)院職能，滿足

廣大人民群眾的健康需求，促進我院健康可持續(xù)發(fā)展具有重

要意義，有利于開展彩色超聲診斷儀日常檢查診斷工作。

若增加彩色多普勒超聲診斷儀診斷儀，檢查范圍擴大，

將不斷增加業(yè)務(wù)量。

購置彩色超聲診斷儀能解決當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娸氜D(zhuǎn)轉(zhuǎn)院的

現(xiàn)狀，能為病人提供方便、快捷的診療手段，所以該院購置

20

彩色超聲診斷儀是必要的。

3.采購單位此次采購的要點主要是采購符合技術(shù)參數(shù)

的彩色多普勒超聲診斷儀，該彩色多普勒超聲診斷儀需具有

一定的技術(shù)優(yōu)勢，滿足采購方的用途需求。此外，彩色多普

勒超聲診斷儀的安裝調(diào)試工作也是本次采購的要點。

第三節(jié)對項目建設(shè)目標的理解與分析

針對采購單位的需求，我公司始終堅持“服務(wù)為先、品

質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶

需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價值”的

服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力

于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足采購單位高品質(zhì)的

需求。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、公

司”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極

響應(yīng)政府號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思

路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢

獻。

本次采購的主要目的是解決XX醫(yī)院的需要，以便于采

購單位更好的完成工作。項目的初期階段的主要目標是為了

采購一批能滿足其采購需求的彩色多普勒超聲診斷儀，解決

其現(xiàn)實的需要；中期階段的主要目標是合理地將彩色多普勒

超聲診斷儀運輸?shù)街付ǖ攸c，完成彩色多普勒超聲診斷儀

21

的、測試、安裝調(diào)試及驗收工作，切實滿足實際需要；最終

目標是為了采購單位自身能夠解決其實際需要，達到解決及

滿足醫(yī)院的醫(yī)療診斷的目的。

(根據(jù)實際采購情況進行描述)

第四節(jié)項目需求分析

(根據(jù)項目實際需求參照以下內(nèi)容編寫)

一、總體要求

1.交貨期：簽定合同后XX個月內(nèi)供貨。

(交貨時間指所有貨物運抵現(xiàn)場安裝調(diào)試完畢后交付

用戶驗收的日期)

2.付款方式：

簽訂合同時支付合同價的50%,合同設(shè)備到采購人指定

地點交付并安裝，驗收合格后支付合同價的40%,質(zhì)保期滿

(一年內(nèi))支付合同價的10%。

3.交貨地點：XX醫(yī)院或采購人指定地點。

4.售后服務(wù)與技術(shù)支持：

(1)免費送貨及安裝調(diào)試，免費提供培訓(xùn)。貨物保修

期按生產(chǎn)廠家的標準執(zhí)行，但不得少于1年(技術(shù)需求中另

有要求的除外)(用戶單位驗收之日起計算)且終身維護，

具體要求詳見技術(shù)需求。

22

(2)我方需針對本項目特點制定詳細的售后服務(wù)承諾

計劃。

二、技術(shù)需求

(一)用途說明：腹部、產(chǎn)科、婦科、心臟、小器官、

泌尿、血管、兒科、急診、麻醉、介入、神經(jīng)、肌骨、顱腦、

術(shù)中、盆底及其它。

(二)為保證產(chǎn)品的先進性，要求設(shè)備為最新出產(chǎn)機型，

以產(chǎn)品首次注冊日期為準(提供首次注冊證證明)。

(三)技術(shù)參數(shù)要求

序號項目詳細描述

1.技術(shù)要求部分

1.1設(shè)備名稱彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)

1.2設(shè)備數(shù)量XX套

用于腹部、婦產(chǎn)、心臟、泌尿、兒科、

血管、小器官、骨骼肌肉、神經(jīng)等方

面的臨床診斷和科研教學(xué)工作，具備

*1.3設(shè)備用途世界先進水平，持續(xù)升級能力，能滿

足開展新的臨床應(yīng)用需求，本公司可

銷售的最新最高檔次全身應(yīng)用型彩

超設(shè)備。

2主要技術(shù)規(guī)格

23

*2.1主機系統(tǒng)

高分辨率液晶顯示

2.1.1

器

2.1.2操作觸摸屏

2.1.3操作控制臺

2.1.4數(shù)字式聲束形成器

2.1.5探頭技術(shù)功能模塊

數(shù)字化二維灰階成

2.1.6具備

像單元

數(shù)字化彩色多普勒

2.1.7成像單元、數(shù)字化具備

能量血流成像單元

數(shù)字化頻譜多普勒

2.1.8具備

顯示和分析單元

可用于全部2D探頭和3D探頭，具有

2.1.9組織諧波成像技術(shù)

明確諧波頻率顯示，可視可調(diào)。

解剖M型或360度

2.1.10具備

二維心功能測量

高分辨斑點噪音抑

制技術(shù)或磁共振像具備，支持所有探頭，多級調(diào)節(jié)，同

2.1.11

素優(yōu)化技術(shù)或動態(tài)屏雙幅實時對比。

組織對比增強技術(shù)

24

可用于腹部、婦產(chǎn)科、血管及淺表小

2.1.12空間復(fù)合成像技術(shù)器官，多角度調(diào)節(jié)，同屏雙幅實時對

比。

2.1.13寬景成像工能具備

二維、多普勒一鍵

2.1.14具備

優(yōu)化功能

LGC側(cè)向增益補償

2.1.15具備

技術(shù)

具備腹部、淺表、腔內(nèi)、3D造影成

像功能，提供造影分析軟件；具備調(diào)

隔造影成像技術(shù)；基波與造影圖像實

2.1.16造影成像功能

時同屏雙幅顯示，全畫幅雙幅造影可

帶穿刺引導(dǎo)線(附圖);支持造影劑

二次注射。

*2.1.17彈性成像功能色棒和曲線指導(dǎo)功能或ARFI技術(shù)。

彈性成像在線分析

2.1.18具有量化分析評估功能(數(shù)字顯示)

功能

超聲聲速自動校正針對肥胖及困難病人，進行聲束的自

*2.1.19

技術(shù)動補償，觸摸屏能進行一鍵調(diào)節(jié)

*2.2探頭XX個：(具體闡述)

2.2.1探頭接口

25

電子凸陣：頻率XXMHz;采用XX

技術(shù)。

電子線陣：XXMHz;

2.2.2探頭頻率電子相控陣：頻率：XXMHz;采用XX

技術(shù)。

腔內(nèi)凸陣：頻率XXMHz。

2.2.3頻率工作范圍

2.2.4探頭有效振子

諧波成像、基波成

2.2.5

像頻率

2.2.6穿透深度

2.2.7穿刺導(dǎo)向裝置

2.3二維成像參數(shù)

2.3.1掃描速率

2.3.2掃描線

2.3.3可視動態(tài)范圍

2.3.4灰階成像顯示水平

2.3.5增益調(diào)節(jié)

2.3.6回放重現(xiàn)

不同臟器檢查預(yù)設(shè)

2.3.7具備。

條件

26

2.4頻譜多普勒

脈沖波多普勒(PW),連續(xù)波多普勒

2.4.1方式

(CW)

2.4.2最大測量速度

2.4.3最低測量速度

2.4.4顯示方式

2.4.5取樣寬度

2.4.6顯示控制

2.5彩色多普勒

2.5.1顯示方式

2.5.2彩色顯示幀頻

2.5.3顯示模式

2.5.4顯示位置調(diào)整

2.5.5彩色顯示速度

2.5.6組織多普勒具備。

2.6測量、分析功能

2.6.1測量軟件包

2.6.2.一般測量

外周血管測量和分

2.6.3具備。

析

2.6.4自動多普勒血流測具備。

27

量與分析

心功能測量和計算；泌尿科測量與分

析；兒科測量與分析；婦產(chǎn)科測量與

2.6.5其他

分析；外科測量與分析；淺表器官測

量和計算等。

2.7輸入輸出

2.7.1輸入信號

2.7.2輸出信號

2.8存儲容量

2.9DVD/CD-R驅(qū)動器具備

2.10UPS

2.11培訓(xùn)要求提供免費培訓(xùn)

≥1年，保修期內(nèi)開機率須達到95%

以上，按365天計(除非中標方特別

2.12保修期限

聲明),否則，每超過一天保修期相

應(yīng)延長10天。

電影回放及原始數(shù)

2.10

據(jù)處理

2.11存儲及數(shù)據(jù)管理

2.12連通性要求

2.13外設(shè)和附件

28

三、配置清單

序

數(shù)

品名

號量

標準配置

1主機系統(tǒng)X套

21.5”高分辨率醫(yī)用液晶顯示器

13.3”彩色液晶觸摸屏

升降、旋轉(zhuǎn)控制面板

5個探頭接口全激活

二維灰階成像單元

THI組織諧波成像單元

PHI倒相諧波成像單元

M型成像單元

解剖M型成像單元

彩色M型成像單元

CFM彩色多普勒成像單元

PDI能量多普勒成像單元

DPDI方向能量多普勒成像單元

TDI組織多普勒成像單元

PW脈沖多普勒成像單元

CW連續(xù)多普勒成像單元

HPRF高脈沖重復(fù)頻率成像單元

FreeHand3D自由臂三維成像單元

二維寬景成像

29

序

數(shù)

品名

號量

彩色血流寬景成像

μ-Scanplus微米成像

LGC側(cè)向增益補償

組織特性指數(shù)

復(fù)合成像

梯形成像

圖像旋轉(zhuǎn)

穿刺引導(dǎo)

穿刺增強

一鍵全屏放大

Simult實時三同步

S-Guide胎兒切面導(dǎo)航

基礎(chǔ)測量包

PW自動包絡(luò)

婦科測量包

產(chǎn)科測量包

AutoNT胎兒頸項透明層自動測量

小器官測量包

泌尿測量包

血管測量包

AutoIMT內(nèi)中膜自動測量

兒科測量包

30

序

數(shù)

品名

號量

腹部測量包

心臟測量包

心肌功能指數(shù)

AutoEF心內(nèi)膜自動描記

2探頭配置

腹部探頭

高頻線陣探頭

相控陣探頭

3其他附件

WiFi模塊

XXG硬盤

31

四、培訓(xùn)及技術(shù)服務(wù)要求

1.我方應(yīng)提供現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)，保證使用人員正常操作設(shè)

備的各種功能。

2.遠程應(yīng)用支持

產(chǎn)品生產(chǎn)廠家在國內(nèi)建有遠程應(yīng)用支持中心，可與用戶

之間建立語音、視頻聯(lián)系，以便廠方應(yīng)用醫(yī)生隨時為用戶提

供在線、實時的技術(shù)指導(dǎo)。

五、備件、專用工具要求

1.為保證設(shè)備正常運行，我方設(shè)置備件庫，保證10年

以上的供應(yīng)期。

2.如有專用工具，我方應(yīng)向采購人提供設(shè)備維護的專用

工具。

3.我方須向采購人提供操作手冊一套。

4.我方須向采購人提供設(shè)備的運行、安裝、使用環(huán)境要

求。

5.在貨物到達使用單位后，我方應(yīng)在7天內(nèi)派工程技術(shù)

人員到達現(xiàn)場，在采購人技術(shù)人員在場的情況下開箱清點貨

物，組織安裝、調(diào)試，我方承擔(dān)因此發(fā)生的一切費用。

6.在中國境內(nèi)有相應(yīng)的維修機構(gòu)。

六、售后服務(wù)要求

1.基本要求：我方應(yīng)保證所提供貨物是全新的，未使用

過的，完全符合招標文件中質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求。提供

32

的貨物在正確安裝、正確使用和保養(yǎng)條件下，質(zhì)保期限至少

須為整機2年(產(chǎn)品中另有規(guī)定的按其規(guī)定執(zhí)行),并在其

使用壽命期內(nèi)應(yīng)具有滿意的性能。質(zhì)量出現(xiàn)問題時，我方負

責(zé)“三包”,費用由我方負責(zé)。質(zhì)保期從設(shè)備安裝完畢經(jīng)采

購人驗收合格之日起計算；我方必須明確該產(chǎn)品的質(zhì)保時

間、質(zhì)保期內(nèi)保修內(nèi)容與范圍、維修時間(我方的保障措施

由我方蓋章，制造廠家的保障措施由廠家蓋章);整機及附

件從設(shè)備進入正常運行之日起，連續(xù)2次出現(xiàn)同樣故障，我

方應(yīng)無條件更換新機及附件(一個月內(nèi)完成)。

產(chǎn)品終身維護，我方必須明確該產(chǎn)品質(zhì)保期外的維修響

應(yīng)時間等內(nèi)容，質(zhì)保期外維修只收取成本費用，不再收取其

他費用。同時提供投標產(chǎn)品原廠主要配件、易損件更換價格

清單，產(chǎn)品零配件供應(yīng)保證≥10年。

2.安裝、調(diào)試要求：送貨上門安裝、調(diào)試，安裝調(diào)試符

合相關(guān)標準。

3.售后服務(wù)機構(gòu)要求：產(chǎn)品必須明確該產(chǎn)品售后服務(wù)由

制造廠家提供還是我方提供，如果由制造廠家提供售后服務(wù)

的，提供售后服務(wù)機構(gòu)聯(lián)系方式；由我方提供售后服務(wù)的，

我方必須提供具有售后服務(wù)能力的證明材料(工商執(zhí)照、維

修工程師資格證明等)及姓名及聯(lián)系方式。產(chǎn)品售后服務(wù)由

制造廠家負責(zé)的同樣不能免除我方的質(zhì)保責(zé)任。

4.伴隨服務(wù)：我方應(yīng)以良好的服務(wù)態(tài)度，便利快捷的方

式在2小時內(nèi)電話響應(yīng)，需到現(xiàn)場解決的，維修工程師應(yīng)在

24小時內(nèi)到達現(xiàn)場，并應(yīng)對故障進行及時檢修。

33

5.使用培訓(xùn)要求：提供完整的培訓(xùn)計劃，為采購人培訓(xùn)

數(shù)名維護、操作人員，直至能獨立操作設(shè)備。明確培訓(xùn)內(nèi)容

及培訓(xùn)時間、地點目標。

七、其他要求

1.合同簽訂時間：中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)簽訂。

2.交貨時間：合同生效后30日內(nèi)交貨并安裝完畢交付

使用。

3.交貨方式：送貨上門并安裝測試。

交貨地點：XX醫(yī)院。

4.安全責(zé)任：在運輸、搬運、安裝、調(diào)試、維修等過程

中出現(xiàn)的一切安全責(zé)任事故概由我方負責(zé)。

5.投標報價包含稅費、運輸費、安裝費、調(diào)試費等驗收

合格交付使用前的所有費用。

6.付款說明：驗收合格后支付合同價款的90%,1年后

支付合同價款的9%,2年質(zhì)保期滿后支付合同價款的1%。

7.驗收要求：安裝完畢后，由采購人組織專業(yè)人員、監(jiān)

督人員會同我方按照招標文件要求、投標文件內(nèi)容、合同內(nèi)

容進行驗收。如有短缺、規(guī)格質(zhì)量不符等，由我方在10日

內(nèi)無償給予更換、補齊，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部費用。

34

第二章項目組織機構(gòu)及職責(zé)

第一節(jié)項目組織機構(gòu)

一、建立項目組織的步驟

1.確定組織目標

項目目標是項目組織設(shè)立的前提，應(yīng)根據(jù)確定的項目目

標，明確劃分分解目標，列出所要進行的工作的內(nèi)容。

2.確定項目工作內(nèi)容

根據(jù)項目目標和規(guī)定任務(wù)，明確列出項目工作內(nèi)容，并

進行分類歸并及組合是一項重要組織工作。對各項工作進行

歸并及組合并考慮項目的規(guī)模、性質(zhì)、工程復(fù)雜程度以及單

位自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平、人員數(shù)量、組織管理水平等。

如進行實施階段全過程項目管理，工作劃分可按計劃階

段和實施階段分別歸并和組合。

3.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

(1)確定組織結(jié)構(gòu)形式。

(2)合理確定管理層次。管理組織結(jié)構(gòu)中一般應(yīng)有三

個層次：

一是決策層；由項目經(jīng)理和其助手組成，要根據(jù)項目的

活動特點與內(nèi)容進行科學(xué)化、程序化決策；二是中間控制層

(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層),具體負責(zé)規(guī)劃的落實，目標控制及合

同實施管理，屬承上啟下管理層次；三是作業(yè)層(操作層)。

35

由現(xiàn)場人員組成，負責(zé)具體的操作工作。

4.配置工作崗位及人員

5.制定崗位職責(zé)標準與考核要求

6.制定工作流程與考核標準

二、組織機構(gòu)設(shè)置要求

(一)要有明確的目的

首先，要給本單位定位，即明確所處的地位、任務(wù)等因

素。定位以后，才能明確如何發(fā)揮單位的作用，以及如何去

發(fā)揮作用。所以，機構(gòu)設(shè)置要有明確的目的，不是為了機構(gòu)

設(shè)置而設(shè)置，而是實事求是地根據(jù)完成生產(chǎn)、工作任務(wù)而必

須設(shè)置的必不可少的，精干高效的機構(gòu)設(shè)置和一支管理隊

伍。

(二)要從提高工作效率入手

設(shè)置科學(xué)合理的組織機構(gòu)后，要配置精干的、素質(zhì)好的

管理人員進入各個管理崗位。一個單位的“兩個文明”建設(shè)

能不能搞得出色，管理人員的科學(xué)、嚴格、高效的管理手段

和辦法是相當(dāng)重要的。如果管理人員工作拖拖拉拉，馬馬虎

虎，沒有銳意開拓、創(chuàng)新進取的精神，那么,工作肯定毫無

起色，甚至把一個原來比較好的一個單位(部門)拖垮在要

提高工作效率，首先，要不斷地刻苦學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)先進

的管理經(jīng)驗；其次，要學(xué)習(xí)先進的科學(xué)知識，特別是目前進

入“電腦”化的時代，更要學(xué)習(xí)，用現(xiàn)代化的先進科學(xué)的工

具來提高工作效率。

36

(三)要不斷提高職能人員的素質(zhì)

職能人員的素質(zhì)是關(guān)鍵的，有時很多事情失敗或不成

功，往往是由于經(jīng)辦人員(職能人員)各方面的素質(zhì)較差而

造成的。所以，不斷提高職能人員的素質(zhì)是非常重要的。首

先，因人制宜地對每個人員進行專門培訓(xùn)，包括崗位培訓(xùn)以

及文化知識、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等等。其次，經(jīng)常深入下去，要

調(diào)查研究、及時了解職工在想什么,做什么,真正做職工的

知心朋友。在接觸中，從職工身上可以學(xué)到很多東西，取長

補短，在學(xué)習(xí)別人長處時，使自己的思想境界不斷凈化，為

處理職工中出現(xiàn)的各種復(fù)雜情況打下扎實的基礎(chǔ)。

(四)要相互配合，不斷提高工作效率

在機構(gòu)設(shè)置時，不同的部門其工作職責(zé)也不一樣。但是，

全場的工作應(yīng)是一盤棋，不能各行其是。各部門除了完成本

職工作之外，更需要相互配合，為完成各項生產(chǎn)任務(wù)同心協(xié)

力把工作搞好。而決不能相互推諉，相互扯皮。一旦發(fā)現(xiàn)此

種情況，由分管領(lǐng)導(dǎo)及時進行協(xié)調(diào)，把相互推諉的事以最快

的速度予以解決。只有在工作中相互配合，才能不斷提高工

作效率。

三、項目管理

(一)管理目標

我公司依據(jù)多年相關(guān)項目的經(jīng)驗積累，總結(jié)出了對于大

型項目管理和實施的項目管理和實施的方法論。

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本次項目建設(shè)的管理內(nèi)容主要包括組織人員管理、質(zhì)量

管理、進度管理、風(fēng)險管理、文檔管理、范圍管理等方面，

這些內(nèi)容貫穿于項目的整個生命周期。

1.組織人員管理

本項目需求的彩色多普勒超聲診斷儀設(shè)備種類多、數(shù)量

大、技術(shù)要求高，涉及供應(yīng)商、多個產(chǎn)品廠家、采購方各個

相關(guān)部門等。為了確保項目的順利實施，需要建立統(tǒng)一的項

目管理組織、清晰的組織結(jié)構(gòu)和合理的人員配備，同時制定

該項目的各項工作制度、明確相互的關(guān)系和責(zé)任，精心組織

項目準備和項目實施工作。本部分工作包括了對組織和人員

的一系列協(xié)調(diào)和管理工作。

2.質(zhì)量管理

該項目所采用的產(chǎn)品不僅有相應(yīng)的功能要求，而且有技

術(shù)指標、協(xié)議標準等要求。該項目產(chǎn)品的質(zhì)量控制是建立在

這些功能和指標可實現(xiàn)基礎(chǔ)上，予以設(shè)計質(zhì)量、原料質(zhì)量、

生產(chǎn)質(zhì)量等的全面監(jiān)督和控制。在驗收過程中的質(zhì)量驗收不

僅是功能的實現(xiàn)，而且是技術(shù)指標或標準的實現(xiàn)。

3.進度管理

該項目既有深度又有廣度，深度是指在某一節(jié)點上不同

平臺，廣度是指不同區(qū)域的互聯(lián)。因此其進度控制包括節(jié)點

施工進度、不同區(qū)域的生產(chǎn)進度、物質(zhì)供應(yīng)進度、進度的協(xié)

調(diào)等。由于項目時間緊，因此整個進度控制不僅需要精心設(shè)

計進度計劃，而且需要計劃進度和實施進度之間的協(xié)調(diào)和嚴

格控制。

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4.風(fēng)險管理

由于項目的復(fù)雜性和一些問題的不可預(yù)知性，項目的實

施存在風(fēng)險。風(fēng)險管理主要是根據(jù)我公司的項目經(jīng)驗，提出

該項目中存在的主要風(fēng)險、風(fēng)險后果及風(fēng)險的預(yù)防措施，盡

可能地規(guī)避風(fēng)險或減少風(fēng)險發(fā)生的可能性，并提出應(yīng)對風(fēng)險

的措施。

5.文檔管理

文檔作為管理依據(jù)、任務(wù)之間聯(lián)系的憑證、質(zhì)量保證、

培訓(xùn)與參考、彩色多普勒超聲診斷儀維護支持和歷史檔案，

對項目重要性是不言而喻的。因此文檔的管理是項目管理的

一個重要環(huán)節(jié)，我們在項目的每個階段都會產(chǎn)生相應(yīng)的詳盡

的文檔，并指定專人管理。

6.范圍管理

需要準確定義項目的范圍，以及對項目的工作范圍進行

有效的管理和控制。

7.成本管理

該項目工程的成本管理，不僅是采購人或供應(yīng)商的費用

預(yù)算和費用計劃，而且是與項目進度相配匹的投資或投入控

制。

8.溝通管理

對項目的項目會議等溝通活動進行管理，有效地協(xié)調(diào)和

溝通項目組的各個組成部分。

(二)項目管理機構(gòu)

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輸

運

項目經(jīng)理部

銷