土建項目施工方案

土建項目施工方案

第一章工程概況及編制依據

一、工程概況

項目名稱：

工期：簽訂合同后30個日歷天完工。

建設規模：

二、編制依據

本工程按照建筑勘察設計院的施工圖、設計說明、設計變更以及現行的國家、

地方和部門頒布的有關規范和規程。如果執行中規定有差別時、以監理工程師確

認的規范為準。

本工程執行的技術規范及施工與驗收規范：

《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》

《碳素結構鋼》

《工程測量規范》

《建筑工程施工質量驗收統一標準》

《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》

《砌體工程施工質量驗收規范》

《鋼結構工程施工質量驗收規范》

《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》

《砌筑砂漿配合比設計規程》

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《普通混凝土用碎石和卵石質量標準及檢驗方法》

《建筑鋼結構焊接技術規程》

《民用建筑工程室內環境污染控制規范》

《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》

《施工現場臨時用電安全技術規范》

《建筑施工高處作業技術規范》

《建筑機械使用安全技術規范》

《土工試驗方法標準》

第二章施工總體方案

第一節施工部署整體原則

、工程指導思想及組織組織的建立

⑴根據本工程的獨特性及本工程的重要性，我們組織施工的指導思想是科

學管理，嚴格要求，文明施工和采用先進的施工手段。

⑵集中技術熟練的施工隊伍，以項目法施工管理為基礎，認真貫徹執行公

司的質量方針，圍繞質量、工期、安全、文明施工四大目標，優質、高速地完

成本工程施工任務。

⑶實行項目法管理。成立項目經理部，負責整個項目具體事務的運作，項

目經理直接進行工程的組織、指揮、管理和協調工作。

⑷項目經理部組成結構將是一個知識密集型領導班子，具有豐富

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的理論、施工經驗。形成以理論指導實踐，能吃苦耐勞，能打大仗、硬仗

的強有力的組織管理班子。

、施工組織技術指導文件確立

⑴優先安排好直接影響項目施工經濟效果的、為全場服務的施工設施，如

現場供水、供電、供熱、通訊、道路和場地平整，以及各項生產、生活臨時設

施。

⑵在技術指導文件確定過程中集思廣益，在諸多可行技術指導文件中選擇

最優技術指導文件，努力提高機械化和工廠化施工程度，減輕勞動強度，提高

勞動生產率，保證工程質量，降低工程成本。盡量縮短主導工序進度，保證在

緊張的工期內完成施工任務。合理確定施工起點流向、確定施工程序，確保現

場施工有條不紊，緊張有序，有章可循。

⑶明確施工全過程管理目標、組織內容和組織結構模式，建立統一的工程

指揮系統。組建綜合或專業工作隊伍，合理劃分各承包班組施工。

第二節管理目標

安全：執行公司職業健康安全管理方針：預控隱患，保安全達標。遵守法

律法規，讓職業健康。確保無重大傷亡事故，月輕傷事故頻率控制在％。以內，

杜絕火災等事故。

質量：驗收合格率，土建優良率，安裝優良率

文明施工：為保持施工現場周圍環境的清潔衛生，嚴格執行公司制定的《環

境管理手冊》和《程序文件》，控制施工揚塵和噪音、廢棄物分類堆放，污水做

到不超標排放到市政管網，控制能源資源的使用，做到物流有序、施工順暢、

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文明施工，創市級文明施工工地。

施工環境：執行公司環境方針：預防污染，保排放達標。治理環境，讓生

產清潔。在確保工程質量和工期的前提下，樹立現場全體員工環保思想，自覺

保護市政設施，最大限度減少對環境的污染。

施工全過程管理：《質量控制過程中體系要求》，我們將根

據公司制定的《質量手冊》和《程序文件》，建立完善的質量控制過程中體

系。針對本工程的特點，對施工全過程中與質量有關的全部職能活動進行管理

和控制，使全體管理人員和員工按各自的質量職責承擔其相應的質量責任。對

特殊、關鍵部位和過程設置質量控制點，消除不合格品，提供滿足顧客需求的

產品，爭取超越顧客的期望。

服務目標：認真協調與有關各方面的關系，接受并積極配合業主和監理對

工程質量、進度、計劃協調、現場管理的控制與監督，服務周到、重視抱怨、

信守合同，讓業主滿意。

第三節管理方法和施工組織

施工現場組織管理

施工全過程管理模式

該工程采用施工全過程管理施工，我公司將按照多年來積累的成功的施工

全過程管理經驗，形成以項目經理負責制為核心，以項目合同造價管理和成本

控制為主要內容，以科學系統管理和先進技術為手段的施工全過程管理機制。

同時項目經理部在公司總部領導下十足發揮企業的整體優勢，嚴格按照公司質

量控制過程中體系來運作，形成以全面質量控制過程中為中心環節，以專業管

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理和計算機輔助管理相結合的科學管理體制，以此出色地完成本工程施工任務。

項目組織組織

為了保證該工程能高標準、高質量、高速度地順利元成，我公司

將其列為重點工程項目之一，同時我公司將派出一支具有現代管理知識和

施工過類似工程的施工技術、經營人員，項目經理部將成為一支充滿活力、具

有多專業、全面管理能力的領導班子，項目經理全面負責本工程項追求技術、

質量、安全、進度。

、項目經理

⑴按授權范圍負責項目合同的全面履約

⑵參與與甲方的合同談判，并認真履行與甲方簽訂的合同。

⑶組織編寫工程匯總報告，參與公司組織召開的項目制造成本的測算會議。

⑷根據公司下達的制造成本，領導編制并保證項目制造成本計劃的實施。

⑸負責本工程質量控制過程中體系的有效運行工作。

⑹參與工程創優策劃，并領導實施。

⑺負責協調各工種在施工生產中工序交叉及相配合工作。

⑻負責領導施工現場的安全生產及文明施工工作，對項目安全工作負直接

責任。

⑼領導、組織工程各階段的驗收工作。

、項目技術負責人

⑴主持編制項目《施工組織設計》及重要施工組織技術指導文件、技術措

施，監督技術技術指導文件的執行情況。

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⑵主持圖紙內部會審、施工組織設計交底及重點技術措施交底。

⑶負責工程質量事故、安全事故的調查和分析，按照處理技術指導文件監

督和指導責任單位進行相應的整改。

⑷負責施工技術保證資料的匯總及管理。

⑸執行項目新技術、新工藝、新材料推廣應用計劃，并及時匯總報告改進。

⑹負責材料進場的檢驗、復試工作及項目建設周期中的試驗工

⑺主持工程材料選型的確認工作。

⑻領導工程材料鑒定、測量復核及工程資料的管理工作。

⑼貫徹國家質量驗收規范及相關工藝標準，保證項目工程質量滿足設計圖

紙要求及國家驗收規范。

、工程科

⑴負責責任區域內施工現場的施工管理協調。

⑵執行技術技術指導文件，組織樣板施工，實施質量預控和過程監控管理，

嚴格按照項目質量計劃和工程質量評定標準、國家規范進行監督、檢查。

⑶負責組織“三工序”、“三檢制”與“樣板制”的實施，組織分部分項工

程的質量驗收。組織進場的材料報驗工作。

⑷負責工程質量事故、安全事故的調查和分析，按照處理技術指導文件監

督和指導責任單位進行相應的整改。

⑸審定、簽發混凝土澆筑申請單、分包材料進場計劃及工程施工試驗委托

單。

⑹負責現場施工變更的簽證工作。

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⑺參與工程階段驗收、竣工驗收及工程的交付工作。

、質安科

⑴貫徹國家及地方的有關工程施工規范、工藝標準、質量標準。

⑵參與分部分項工程和檢驗批的質量驗收。參與進場材料的質量驗收。

⑶參與質量事故的調查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達到要求。

⑷負責工程質量資料的收集、整理和管理工作。

⑸執行公司的有關規章制度，結合工程特點制定安全活動計劃，做好安全

宣傳工作。

⑹負責現場安全保護、文明施工的預控管理。負責文明樣板工地的策劃、

實施、管理工作。

⑺定期組織現場綜合考評工作，填報匯集上級發放各類表格，并負責對綜

合考評結果的獎罰執行。

⑻做好安全生產方面的內業資料及本部門的各種臺帳。

⑼對安全隱患下達整改通知單，并參與整改內容的措施制定，同時進行復

查。

、材料科

⑴負責項目材料的統一管理工作。

⑵依據材料需用計劃組織材料進場，確保施工生產順利進行。

⑷負責進場材料報驗資料的收集工作。

⑸負責進場材料在使用過程中的監督工作。

、計劃科

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⑴負責組織編制和辦理工程款結算、經濟索賠等工作，做好工程預、決算

及項目制造成本管理工作。

⑵負責項目商務報價、進度款結算及工程結算工作，負責編制對甲方的清

款單、供方的結算單。

⑶負責項目商務合同造價管理，包括對供方合同的管理工作。

（4）負責向甲方、監理單位申報付款單工作。

⑸負責項目質量成本的歸納、統計、分析，并報項目經理。

⑹負責編制材料需用計劃和項目月、周進度計劃及統計工作，控制各工程

處的施工進度安排。

、財務科

⑴負責項目財務管理工作，建立健全財務管理制度，并組織實施。

⑵負責項目各類收支的事前預測、事中控制、事后分析。

⑶負責支票、現金借用以及報銷等財務工作的審核。

⑷負責各工程處工程款審核、確定工作。

⑸負責項目會計核算記帳工作。

⑹負責編制各種財務報表、月資金使用情況分析報告。

⑺負責會計檔案保管工作。

⑻負責項目人員人事及財務部的工作。

、設備科

⑴機械設備的日常檢查、維修、保養工作。

⑵協助質安科進行安全教育和特殊工種的培訓，檢查持證上崗，并辦理入

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場證件。

⑶負責現場機械設備的調配，確保機械設備的正常使用，出現故障及時修

理。

⑷參與機械設備的購買，保存機械設備的檔案材料。

、后勤科

⑴負責項目經理部對外宣傳、外事接待及項目會務管理工作。

⑵協助項目經理完善各項管理制度，協調各部門工作。

⑶負責項目行政后勤工作。

⑷負責項目消防保衛工作。

⑸負責外來文函收發、交接及保管工作。

工程材料的采購與管理

工程材料的采購

本工程由我方進行采購的工程材料，必須嚴格按物資采購程序操作，確保

進場材料的質量。根據市場調查情況，通過材料、規格性能，服務及價格等多

方面考察或試驗后，確定長期穩定的合格供方。

主要材料進場管理

本工程所有的設備和材料，都必須根據備料計劃及時提供，由確定的供應

方送到施工現場。施工管理人員必須熟悉施工組織的總平面

布置、總的施工進度、備料計劃，以此為依據組織進場，并作好如下工作：

⑴對進場的材料、機具和設備進行核對、檢查、驗收，并建立完備的檢驗

制度和必要的手續。進場的材料、構件必須帶有出廠合格證，沒有合格證的，

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要經質量鑒定合格后方可使用。

⑵做好場外和場內的運輸組織工作，材料堆放與倉庫設置，既要減少場

內搬動，方便使用，又要相對集中，便于管理。

施工機械調配與管理

施工機械調配：本工程施工機械大部分為從本公司其他工程部調用，部份

施工機械購買和租賃。

施工機械和設備的管理：

⑴施工機械由工程部專職機管員協調管理，并做好進場施工機械的登記、

布置保養和維護工作。

⑵對所有機械和設備按施工進程組織進場，并對進場的機械、設備進行核

對、檢查、驗收，并建立完備的檢驗制度和必要的手續。進場的機械設備必須

有使用說明書和使用臺帳。

⑶施工機械設備要能形成配套使用能力。機械按總平面布置圖要求進行布

置和架設，并注意使用情況和施工進度變化作適當調整。

第三章關鍵部位施工

一、施工準備工作計劃

（一）進場和施工現場準備

1、按照建設單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經緯坐標控制網和水

準控制點，進行場的控制測量，設置場區的永久經緯坐標樁、水準基樁和建立場

區的工程測量控制網。

2、搞好施工場地的“三通一平”及地下清障工作。三通一平是指路通、水

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通、電通和場地平整。按總平面布置圖在場地內筑設臨時施工道路，保證車輛行

走暢通。

3、布置施工及消防用水管網

4、按照消防要求，設置足夠數量的消防設施。

5、按施工總平面布置圖要求，建造工地辦公用房、生活用房廁所等臨時設

施，為正式開工準備好辦公、生產、儲存等臨時用房。

6、安排施工用各種機具設備，分批調度進場，根據平面布置就位，并接通

施工用水用電。

7、辦妥各項有關施工證件手續，執行國家和當地有關規定條例辦法，做到

有準備開工，按規范施工。

8、計劃主材來源，對各種材料、半成品等材料征得建設方同意后，進行訂

貨供料合同和手續，并按施工進度計劃提前進料供貨，按指定地點堆放或進倉入

庫。

9、按施工組織設計要求，落實雨季施工的臨時設施和技術保護措施。

10、按照設計圖紙和施工組織設計的要求，認真進行新技術項目的試制和試

驗。

11、按照施工組織設計要求，根據施工總平面圖的布置，建立消防、保安等

組織機構和有關規章制度，布置安排好消防、保安等措施。

（二）施工場外準備

1、根據圖紙的要求和施工進度的安排，做好材料的加工和訂貨。

2、向建設單位提交開工申請報告。

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3、根據工程的工程量、進度、質量確定勞務隊伍及工種人員數量，考慮勞

務隊伍，并采用招標制，在開工前確定勞務隊伍。

4、向各級行政主管部門辦理各類開工手續和報備案工作。

（三）技術準備

1、施工圖熟悉、審查

①審查擬建工程地點、建筑平面圖同規劃是否一致，以及建筑物或構筑物

的設計功能和使用要求符合衛生、防火及美化城市方面的要求：

②審查圖紙是否完整、齊全，以及設計圖紙和資料是否符合國家有關工程

建設的設計、施工方面的方針和政策：

③審查設計圖紙與說明書在內容上是否一致，以及設計圖紙與其各組成部

分之間有無矛盾和錯誤；

④審查建筑決平面圖與其它結構圖在幾何忙尺寸、坐標、標高、說明等方

面是否一致，技術要求是否正確；

⑤明確擬建工程的結構形式和特點，了解掌握設計圖紙中的工程復雜、施

工難度大和技術要求高的分部分項工程或新結構、新材料、新工藝，檢查現有施

工技術水平和管理水平能否滿足工期和質量要求，并采取可行的技術措施加以保

證；

⑥明確建設期限、分期分批投產或交付使用的順序和時間，以及工程所用

的主要材料、設備的數量、規格、來源和供貨日期；明確建設、設計和施工等單

位之間的協調、配合關系，以及建設單位可提供的施工條件。

2、施工圖自審、會審和現場簽證

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①設計圖紙的自審階段：在收到擬建工程的設計圖紙和有關技術文件后,

應盡快地組織有關的工程技術人員熟悉和自審，做好自審記錄，自審記錄應包括

對設計圖紙的疑問和對設計圖紙的有關建議。

②設計圖紙的會審階段：一般由建設單位主持，由設計、監理和施工單位

參加，進行設計圖紙會審。圖紙會審時一，首先由設計單位的工程項目負責人說明

擬建工程的設計依據、意圖和功能要求，并對特殊結構、新工藝、新材料和新技

術提出設計要求；然后施工單位根據自審記錄以及對設計意圖的了解，提出對設

計圖紙的疑問和有關建議；最后在統一認識的基礎上，對所探討的問題一一地做

好記錄，形成“圖紙會審”，由建設單位正式行文，參加單位負責簽字、蓋章，

作好與設計文件同時使用的技術文件和指導施工依據，并作為建設單位與施工單

位進行工程結算的依據。

③設計圖紙的現場簽證階段：在擬建工程施工過程中，如果發現施工條件

與設計圖紙不符，或仍然存在問題和錯誤，或者因材料的規格、質量不能滿足設

計要求，或者因為施工單位提出合理化建議，需要對設計圖紙進行及時修訂時一,

應遵循技術核定和設計變更折簽證制度，進行圖紙的現場簽證。如果設計變更的

內容對擬建工程的規模、投資影響較大時，要報請項目的原批準單位批準。在施

工現場的圖紙修改、技術核定和設計變更資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬

建工程施工檔案，作為指導施工、竣工驗收和工程結算的依據。

3、編制項目質量計劃

由項目經理組織編制本工程的項目質量計劃，明確各項工作職責和程序，以

此作為實施質量保證文件，提交業主監督。

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4、編制施工組織設計

作為指導現場施工的法規，經業主代表審批后，由項目經理發布實施。

5、與監理單位共同商定有見證取樣資質的試驗單位，并制定有關材料試驗、

檢驗計劃。

6、進行施工圖翻樣工作，編制鋼筋加工計劃。

7、測量定位準備，應對工程施工所需要的測量儀器進行送檢和報驗工作。

并根據建設單位提供的基準點和水準點，建立適合本工程的測量定位網絡和標高

控制網絡。

8、與政府監督主管部門商定本工程監督檢查的部位、時間、注意事項等有

關事宜。

（四）施工材料的準備

建筑材料準備

1.材料、構（配）件、預制品是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資

的準備工作必須在開工之前完成，根據各種物資的需要計劃，分別落實貨源，提

前訂貨，安排運輸和儲備，確保滿足連續施工的需求。主材供應商開工之前確定。

供應商應是與本公司長期合作的合格供應商。

2.所有三材應持有質量保證書、合格證和試驗檢報告，保證使用符合工程

設計和質量標準的材料、構件、設備。

3.特殊材料、設備：經業主、設計、監理單位認可后方可采購。

4.所有材料設備在用于本工程之前，向業主和監理單位提交制造廠家的質

量合格證，經業主和監理單位同意后方可用于本工程。

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（五）施工勞動力準備

建立工程現場項目部，在公司內擇優選取、調集精干施工隊伍進場。組織技

術和安全交底，落實技術責任制，并建立、健全各項管理制度，辦理有關證件。

（六）施工機械設備準備

機械設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些設備的準備工作必須在開工

之前完成，根據施工總平面布置機械設備。根據需用計劃，分別落實貨源，提前

訂貨，安排運輸和儲備，使能滿足連續施工的需求。大型設備由公司設備科安排

在開工之前到場。小型設備項目部安排維修或采購，保證開工之前到場。

二、施工測量

（一）測量目標

1.測量放線做到工程的定位準確，平面幾何形狀及尺寸正確，層高標高正

確，豎向垂直，滿足順利施工的需要。

2.先建立一級控制導線，再測設二級導線并加密控制網，建立高程控制網。

3.測量放線的要求是：“快、準、嚴、高”即放線快、點線準、要求嚴、標

準高。

（二）測量工藝

1.操作工藝：

平面尺寸定位放線施工流程：

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2.測量儀器及誤差估計

①電子全站儀：

電子全站儀是一種先進的多功能測量儀器，它集測角、測距、放樣等功能于

一身，并能直接計算出坐標和高程。GTS-102N全站儀，測角誤差為土20”，測距

誤差為土（1/500）mm。根據場地范圍，測距長度不得超過250m,

建筑物的定位誤差要求小于5cm,全站儀滿足技術要求。

②水準儀DSZ2

水準儀是用來測量高程和計算高差的測量儀器，本工程高程控制采用水準儀

DSZ2

水準測量儀施測，每公里往返高差為±2mm,滿足本工程水準測量技術要求。

在施工過程中，采用水準儀進行抄平，測設標高。

各測量儀器使用范圍:

儀器名稱儀器型號規格測量范圍

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對建設單位提供的控制樁檢測；控制

樁引測至建筑物四角軸線樁；對引樁

全站儀RTS-822電子全站儀

復測、校核；基礎墊層上軸線投側，

再次復核引樁

將建設單位提供的水準控制點引測至

單體建筑物附近（通視良好便于觀測）

水準儀DSZ2工程水準儀

作為施工控制高程點對建筑物每層進

行標高控制

三、土方開挖

（一）作業方法

推土機開挖的基本作業是鏟土、運土和卸土三個工作行程和空載回駛行駛。

鏟土時應根據土質情況，盡量采用最大切土深度在最短距離（6-10m）內完成,

以便縮短低速運行時間，然后直接推運到預定地點。回填土和填溝渠時，鏟刀不

得超出土皮邊沿。上下坡坡度不得超過35度，橫坡不得超過10度。幾臺推土機

同時作業，前后距離應大于8m。

（二）提高生產率的方法

下坡推土法：在斜坡上，推土機順下坡方向切土與推，借機械向下的重力作

用切土，增大切土深度和運土數量，可提高生產率30%—40%,但坡度不宜超過

15度，避免后退時爬坡困難。無自然坡度時，亦可分段推土，形成下坡送土條件。

下坡推土有時與其他推土法結合使用。

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(三)安全措施

1.多臺機械開挖，挖土機間距應大于10m。在挖土機工作圍內，不許進行其

他作業。挖土應由上而下，逐層進行，嚴禁先挖坡腳或逆坡挖土。

2.挖土方不得在危巖、孤石的下邊或貼近未加固的危險構筑物的下面進行。

3.開挖應嚴格按要求放坡。操作時應隨時注意土壁的變動情況，如發現有

裂紋或部分坍塌現象，應及時進行支撐和放坡，并注意支撐的穩固和土壁的變化。

4.機械多臺階同時開挖，應驗算邊坡的穩定，挖土機離邊坡應有一定的安

全距離，以防坍方，造成翻機事故。

5.分層開挖時上下應先挖好階梯或支撐靠梯，或開斜坡道，并采取防滑措

施，禁止踩踏支撐上下。應設安全欄桿。

6.重物距土坡安全距離：汽車不小于3m；土方堆放不小于1m,堆土高不超

過15m；材料堆放，應不小于1m。

7.推土機填土

(1)填土應由下而上分層鋪填。大坡度堆填土，不得居高臨下，不分層次，

一次堆填。

(2)推土機運土回填，可采取分堆集中，一次運送方法，分段距離約為10

—15m,以減少運土漏失量。

(3)土方推至填方部位時，應提起一次鏟刀，成堆卸土，并向前行駛05—

10m,利用推土機后退時將土刮平。

(4)用推土機來回行駛進行碾奪，履帶應重疊一半。

(5)填土程序宜采用縱向鋪填順序，從挖土區段至填土區段，以40?60距

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離為宜。

8.汽車填土

（1）自卸汽車為成堆卸土，須配以推土機推土、攤平。

（2）每層的鋪土厚度不大于30—50m（隨選用的壓實機具而定）。

（3）填土可利用汽車行駛作部分壓實工作，行車路線須均勻分布于填土層

上。

（4）汽車不能在虛土上行駛，卸土推平和壓實工作須采取分段交叉進行。

（四）填土壓實方法

1.一般要求

①填土應盡量采用同類土填筑，并宜控制土的含水率在最優含水量圍內。

當采用不同的土填筑時，應按土類有規劃地分層鋪填，將透水性大的土層置于透

水性較小的土層之下，不得混雜使用，邊坡不得用透水性較小的土封閉，以利水

分排除和基土穩定，并避免在填方內形成水囊和產生滑動現象。

②填土應從低處開始，由下向上整個寬度分層鋪填碾壓或夯實。

③在地形起伏之處，應做好接槎。

④填土應預留一定的下沉高度，以備在行車、堆重或干濕交替等自然因素

作用下，土體逐漸沉落密實。預留沉降量根據工程性質、填方高度、填料種類、

壓實系數和地基情況等因素確定。當土方用機械分層夯實時一，其預留下沉高度（以

填方高度的百分數計）：對砂土為15%；對粉質粘土為3%?35%。

2.機械壓實方法

①為保證填土壓實的均勻性及密實度，避免碾輪下陷，提高碾壓效率，在

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碾壓機械碾壓之前，宜先用輕型推土機、拖拉機推平，低速預壓4-5遍，使表

面平實；采用振動平碾壓實爆破石渣或碎石類土，應先靜壓，而后振壓。

②碾壓機械壓實填方時，應控制行駛速度，一般平碾、振動碾不超過2km；

羊足碾不超過3km；并要控制壓實遍數。碾壓機械與基礎或管道應保持一定的距

離，防止將基礎或管道壓壞或使位移。

③用壓路機進行填方壓實，應采用“薄填、慢駛、多次”的方法，填土厚

度不應超過25—30m；碾壓方向應從兩邊逐漸壓向中間，碾輪每次重疊寬度約15

-25m,避免漏壓。運行中碾輪邊距填方邊緣應大于500mm,以防發生溜坡傾倒。

邊角、邊坡邊緣壓實不到之處，應輔以人力夯或小型夯實機具夯實。壓實密實度，

除另有規定外，應壓至輪子下沉量不超過1—2m為度。

④平碾碾壓一層完后，應用人工或推土機將表面拉毛。土層表面太干時,

應灑水濕潤后，繼續回填，以保證上、下層接合良好。

⑤用鏟運機及運土工具進行壓實，鏟運機及運土工具的移動須均勻分布于

填筑層的全面，逐次卸土碾壓。

3.壓實排水要求

①已填好的土如遭水浸，應把稀泥鏟除后，方能進行下一道工序。

②填土區應保持一定橫坡，或中間稍高兩邊稍低，以利排水。當天填土,

應在當天壓實。

四、砌體工程

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（一）砂漿

1.施工工藝流程

投料-*攪拌-*出料并轉入下一循環。

2.砂漿拌制施工工藝操作要點

①投料：生產砂漿時先向已轉動的砂漿攪拌機內加入適量的水，再依次投

入砂子、水泥，再加水至配合比規定。

②攪拌：砌筑砂漿應采用機械攪拌，自投料完算起，攪拌時間應不得少于

2mino

③水泥混合砂漿應隨拌隨用，水泥砂漿應在4h內使用完畢。

3.注意事項

①計量器具應經校準取證并在其校準有效期內，保證其精度符合要求。

②所配砂漿應具有良好的和易性，砂漿稠度7?10cm。

③采用成品砂漿時，按成品砂漿說明要求施工。

（二）墻體施工

1、墻體施工：

a、砂漿應采用機械拌和，拌和時間、自投料結束算起，水泥砂漿、混合砂

漿不少于120秒，摻用外加劑砂漿不少于180秒，砌筑砂筑應有良好的和易性,

其厚度不宜大于2cm,砂漿稠度宜為7-9cm,要求砂漿隨拌隨砌。

b、磚墻砌筑前，必須清除基層面上的雜物；校核軸線；彈出墻身邊線，按

施工圖標高尺寸分出門窗洞口、附墻垛、構造柱等位置，澆水潤濕，方可砌筑。

c、常溫下，破應隔夜澆水，防止產生不均勻現象，在干燥炎熱及多風的氣

21

候下，應提前12小時至24小時為磚面臨水，磚面含水以及濕潤程度基本達到飽

和狀態為宜，磚的含水量應適中，當施工重新砌筑時，應對原砌體頂面灑水濕潤。

砌塊的含水量過大會造成墻體變形。

d、砌磚應采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌磚法，即滿鋪、滿擠

操作法。砌磚時磚要放平，里手高，墻面就要張；里手低，墻面就要背。砌磚應

跟線“上跟線、下跟棱，左右相鄰要對平。

e、為保證墻面主縫垂直，不游丁走縫，當砌完一步架高時，宜每隔為2m水

平間距，在丁磚立楞位置彈兩道垂直立線，以分面控制游丁走縫。

f、在操作過程中，要認真進行自檢，如出現偏差，應隨時糾正，嚴禁事后

砸墻。砌筑砂漿應隨攪拌隨使用。

g、施工腳手眼補砌時，灰縫應填滿砂漿，不得用干磚填塞。

h、按設計要求及抗振要求輔設好拉結筋及預埋鐵件。

2、墻的砌筑：

磚砌體的轉角處和交接處應同時砌筑，對不能同時砌筑，而又必須留置的臨

時間斷處應砌成斜槎，磚砌體的余槎長度不應小于高度的2/3,如臨時間斷處留

斜槎確有困難時，除轉角處外，也可留直槎，但必須砌成陰陽槎。

根據抗震要求，如墻長度大于5米要求設置構造柱作加強抗震時，砌筑與構

造柱之間連接的墻體應留馬牙槎，從每層構造柱腳開始，應先退后進、上下順直，

并按規設拉結筋。

五、鋼結構、構件制作及安裝

22

1.鋼材檢驗及材料管理

建筑結構鋼必須具有足夠的強度、良好的塑性、韌性、耐疲勞性及優良的焊

接性能。必須符合以下要求：

①鋼材選用應符合相應的技術標準的要求外，尚需進行必要的工藝性能試

驗。

②選用鋼材應附有符合設計文件要求的質量證明書，如對鋼材的質量有疑

義時，應抽檢，其結果應符合國家標準的規定和設計文件的要求。

③鋼材表面銹蝕、麻點或劃痕的深度不得大于該鋼材厚度負偏差值的一半;

斷口處如有分層缺陷，應會同有關單位研究處理。

④平直度鋼材矯正后應符合下列的允許值

項目允許偏差

在1MM范圍內

厚度T失高F

鋼板、型鋼的局部撓曲失高F

4MMW1.5MM

214MM

角鋼、槽鋼、工字鋼撓曲失高F長度的1/1000但不大于5.0MM

⑤材料進廠，按品名、規格、數量，會同供應人員清點入庫。并應認真核

對鎊碼單、裝箱單、運單、材質證明書及合格證等，并詳細做好入庫時的質量記

23

錄。

⑥對入庫材料按其性能做到下墊、上蓋、中通風，按規范進行堆放，材料

員應隨時檢查落實情況。

⑦材料使用應按節約原則實行定額領料，由工段長根據加工預算和材料損

耗系數簽發定額限料卡。

⑧在使用材料時，必須做到專料專用，其原則時在該工程材料必須用于該

工程中。

主要工藝流程及質量控制：

2.工藝流程：

鋼材復驗一鋼材矯正一放樣號料一切割下料一組裝成型一部件

焊接一部件裝配一端板焊接一焊接質量控制一變形矯正一劃線鉆孔

f除銹噴漆一摩擦面處理一予拼裝一其他矯正一構件驗收

①鋼材的復驗：為確保焊接質量，在備料前對所用的鋼材進行化學成分、

機械性能復驗，保證符合圖紙要求的材質。

②鋼材矯正：根據本工程的設計，輕鋼用板多為薄型鋼板，在焊接鋼柱、

鋼梁要求板材平直，但由于薄型鋼板易產生凹凸不平再加之剪切下料也易變形,

焊接面型時必須進行矯正。

③放樣號料：鋼結構下料是第一道工序，該工程采取圖紙下料法，直接按

圖紙所示的尺寸在鋼材上按1：1的比例劃線下料，允許偏差不超過1MM。

(1)號料前必須了解原材料的鋼號及規格，檢查原材料的質量，如有疤痕、

裂紋、夾灰、厚度不足的現象時應調換材料或取得技術人員同意后方可使用。

24

(2)加強計量管理，嚴禁使用未檢驗、檢驗超期、無檢驗合格證的計量器

具和非法計量單位。

(3)鋼板或型材采用氣割切割時，要放出手動氣割或自動氣割的割縫寬度：

自動氣割割縫寬度為3MM

手動氣割割縫寬度為4MM

(4)在號料的過程中，應隨時在樣板、樣桿上記錄下已號料的數量，號料

完畢則應在樣板和樣桿上記下實際數量，寫上“完”或“全”字樣和號料日期。

并妥善保存好樣板和樣桿。

(5)號料所畫的石筆線粗細以及在彈線時的粗細不得超過IMMo號料允許的

公差如下表：

序號項目公差值

1長度±1.0

2兩端孔心距±0.5

3對角線差1.0

4相鄰孔心距±0.5

5兩排孔心距±0.5

6沖點與孔心距±0.5

④切割

(1)下料前必須按圖紙要求復查材料規格、型號、材質爐號和批號。

25

(2)下料時必須嚴格按技術人員的交底下料單下料，每件料必須用工整、

明顯的字樣標明圖號、件號數量。

(3)各構件下料數量一定要記錄清楚、準確，并妥善保管，不得丟失。

(4)切割前，應將鋼板表面的油污、鐵銹清除干凈。切割時如發現斷面裂

紋或夾渣等缺陷應及時向技術人員處理。

(5)零件的尺寸允許偏差,應符合以下規定:

手工切割±1.5MM

自動切割±1.OMM

精密切割±0.5MM

⑤組裝成型:

(1)零件拼裝時翼板與腹板的對接焊縫要錯開200MMo

(2)點焊縫長度不小于40MM,間隔不大于350MM,焊腳不超過焊縫的1/3。

⑥部件焊接：

(1)組裝成型后采用門式埋弧自動電焊機MAZ-1000焊接，焊縫要求按圖

紙所示要求進行。

(2)焊接過程中如發現氣孔、夾渣、未焊滿等缺陷時應及時修補，發現裂

紋及時向技術人員報告。

(3)做好自檢、互檢、復檢，準確做好記錄。

⑦部件裝配：

(1)認真熟悉圖紙及有關技術資料，做好零件清點工作。

(2)按圖紙放樣，放樣后及時請技術人員檢查方可進行裝配。

26

(3)放樣經檢查核實后，以1：1大樣制作樣板，測量下料尺寸，并做記錄。

樣板必須標注明顯的中心線和角度線，同時標注圖號、編號、數量。

(4)裝配過程中應及時記錄所裝配件的數量，做好原始記錄。

⑧端板焊接：

(1)焊接前需經工序交接手續，未辦交接或發現裝配質量不符合要求時可

拒絕施焊。

(2)對接焊縫須設置引弧板必須在其上進行。焊接完畢取掉引、熄弧板，

并將飛濺、氣孔、弧坑、咬邊等缺陷修補或清除干凈。

(3)做好自檢、互檢，質檢員具體監督檢查。焊工必須在自己的產品上做

好鋼印記錄。

⑨鋼結構焊接及質量控制：

(1)焊接前需經工序交接手續，未辦交接或發現裝配質量不符合要求時可

拒絕施焊。

(2)對接焊縫須設置引弧板必須在其上進行。焊接完畢取掉引、熄弧板，

并將飛濺、氣孔、弧坑、咬邊等缺陷修補或清除干凈。

(3)做好自檢、互檢，質檢員具體監督檢查。焊工必須在自己的產品上做

好鋼印記錄。

(4)鋼結構工程用焊材應符合國家現行標準的要求，所用焊條藥皮不得脫

落，焊絲不得生銹，焊劑不得有結塊現象或有已熔燒過的渣殼。焊條的烘焙必須

有專人負責，并應及時做好烘焙記錄。焊條烘焙后隨著放入保溫桶，一般控制在

4小時內，超過時間應重新烘焙。

27

六、棚舍面板制作安裝

1、材料進場

(1)材料進場，廠商應附原廠出廠材質檢驗證明。

(2)檢驗成型浪板及棵條的規格、尺寸、厚度。

(3)檢驗各式收邊料規格、尺寸、厚度。

(4)檢驗零配件(自攻螺絲、墊片、止水膠等)。

(5)彩色鋼浪板外觀不得有拖拉傷痕、色斑，表面膜層磨損、扭曲、污染、

色差、翹角等現象。

(6)材料進場時，應堆放在甲方指定之區域。

2、吊運

(1)材料進場設置指定地點前，須分批、分類另放，不能立即使用時應整

齊堆放并以帆布或膠布覆蓋。

(2)地面堆放材料時，為保持干燥必須鋪設枕木(枕木高6公分以上)，材

料不得接觸地面，枕木間距不得大于3公尺。

(3)材料吊運至屋架前，應以鋼帶捆扎束緊。

3、坡屋面屋架結構施工：

(1)對現有屋面進行清理；

(2)根據現場實際進行放線處理；

(3)根據屋面要求坡度砌筑兩側山墻；

(4)拉通線，根據尺寸砌筑磚立柱，并進行找平，使同一坡度上各立柱與

28

兩側山墻在同一平面內；

（5）根據條件安裝山梁，并進行調直；

4、材料吊上屋架施工要點：

（1）放置鋼板之屋架，吊放鋼板前，須先設置擋板防止鋼板滑落。

（2）材料吊運至屋架時一，吊桿上系住彩鋼板之垂直系帶間距不得大于6公

尺，兩端須加斜向吊帶，以防止滑落。（每捆重不得大于2噸）。

（3）保持平穩緩緩吊升，吊車作業范圍內，非吊裝人員不得靠近。

（4）吊升過程中，彩鋼板垂直系帶如有松脫，應放下重新調整后再吊升。

（6）材料吊至屋架后，應以尼龍繩固定于主架上（不得放置于衍條中央）。

5、橡條安裝：

整平：安裝前對楝條支承進行檢測和整平，對楝條逐根復查其平整度，安裝

的楝條間高差控制在±5mm范圍內。

彈線：楝條支承點應按設計要求的支承點位置固定，為此支承點應用線劃出，

經楝條安裝定位，按楝條布置圖驗收。

固定：按設計要求進行焊接或螺栓固定，固定前再次調整位置。

6、彩鋼板鋪設及固定

（1）彩鋼板鋪設順序

a、以山墻邊做起點，由左而右（或同右而左）依順序鋪設。

b、第一片板安置完畢后，沿板下緣拉準線，每片依準線安裝，隨時檢查不

使發生偏離。

c、鋪設面以自攻螺絲，沿每一板肋中心固定于衍條上。

29

（2）收邊

a、屋面收邊料搭接處，須以鋁拉釘固定及止水膠防水。

b、屋面收邊平板自攻螺絲頭及鋁拉釘頭，須以止水膠防止。

c、屋脊蓋板及檐口泛水（含天溝），須鋪塞山型發泡PE封口條。

（3）施工原則與自攻螺絲施工方法相同，僅板固定方式改變（以固定座）,

其固定方法：

a、第一排第一個固定座，以自攻螺絲固定于楝條最左邊，然后于楝條彈墨

線做基準線，接著固定同排固定座。

b、第一塊板之肋部對準固定座之肋板，壓下卡入檢查是否扣合正確。

c、將固定座短臂扣上第一塊已鋪好之面板陰肋，依前述方法施工，并調整

平齊。

d、按上述順序鋪設，最后所剩空中樓閣間小于板寬一半時，僅用固定座短

臂固定板片，其余空間以泛水收頭。

e、如最后所剩空間大于板寬一半時，則以固定座固定板片，其超出部分裁

除。

（4）清理及廢料運棄

a、鋪設鋼板區域內，切鐵工作及固定螺絲時，所產生金屬屑應于每日收工

前清理干凈。

b、每日收工前需將屋面、地面、天溝上的殘屑雜物（如PVC布、鋼帶等）

清理干凈。

c、施工中裁剪之剩余廢料，應每日派人收拾集中堆放。

30

d、完工前所有余廢料均需清理運棄。e、完工后應檢查彩色鋼板表面，其受

污染部分應清洗干凈。

（5）注意事項

a、彩色鋼板切割時，其外露面應朝下，以避免切割時產生的鋰屑貼附于涂

膜面，引起面屑氣化。

b、施工人員在屋面行走時，沿排水方向應踏于板谷，沿楝條方向應踏于楝

條上，且須穿軟質平底鞋。

c、屋面須做縱向（排立向）搭接時，疊接長度應在15公分以上，止水膠依

設計圖施作，其搭接位置應該在衍條位置上（墻面疊接長應在10公分以上，擱

置于衍條上）。

d、自攻螺絲固定于肋板，其凹陷以自攻螺絲底面與肋板中線齊為原則，土

1.5mm合格，其過緊部分應加止水膠防水，其過松部分應重新鎖緊。

e、每日收工時，應將留置屋架、地面之彩色鋼板材料用尼龍繩或麻繩損綁

牢固。

f、自攻螺絲必須垂直支撐面，迫緊墊圈必須完整。

第四章材料進出場及二次搬運

第一節、倉儲建設方案

一、技術準備

（一）組織學習圖紙，進行會審

通過學習圖紙，熟悉圖紙內容，了解設計要求和施工達到的標準，明確工藝

31

流程，掌握和了解設計圖紙細節。由工程技術科、質量安全科、物資裝備科和施

工中隊或協作單位共同進行圖紙會審，徹底將施工圖紙所存在的問題消除在施工

之前。

（二）編制施工方案、預算、加工計劃、進度計劃、材料使用計劃施工方案

是統籌規劃該工程進行施工準備和正常施工的全面性技術經濟文件，同時也是編

制施工圖預算以保證施工順利進行的先行技術文件之一，是施工交叉搭接、流水

順暢進行的先決步驟，作好施工前的預算、加工、進度計劃步驟安排，方可保證

原材料、半成品、成品構件等按時進場待用。

二、施工組織準備

項目班子職能部門齊全，包括技術、現場調度、質量、安全、材料、預算、

財務、機械、治安、后勤等，對工程施工進行全面全過程的系統管理。

三、施工機械的選擇配備

根據本工程的實物工程量結合工期需要，另外綜合考慮本工程的實際情況,

現場配置全套鋼筋加工機械各一臺。

本工程碎采用現場攪拌，現場設置一臺JDY350型強制式攪拌機即可滿足需

求。另現場碎運輸采用若干輛手推車加以進行。

無外供電設施，所以特為在施工現場設置一臺30kw柴油發電機。

第二節、倉庫保管員管理制度

一、倉庫管理規定

為了更好地發揮倉庫對材料的調配功能，規范公司倉庫的材料管理程序，促

進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產

32

不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規格以及質量符合要求，保證倉庫

材料供應不延誤工程項目的進度，準確做好各工程項目成本決算，特制定本管理

制度。

1、為防止公司材料資產流失，公司用于工程項目的一切所購買材料物品都

必須先入庫后才能從倉庫領出，禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名，

公司財務部有權拒絕報帳。

2、倉庫所有物品進行分類建立帳冊。可分為：五金交電水暖類、化工（油

漆）鋁鋼材類、板（木）材建材（包括瓷磚）類、手動工具和機具及配件類、日

雜防護勞保用品類。

3、倉庫所有物品必須根據材料的屬性和類型安排固定位置進行規范化擺放,

盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。

4、倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。所有帳目當

天發生當天入帳完畢，禁止隔天做帳。

5、與倉庫發生各種業務關系的各相關人員必須嚴格按《倉庫管理作業流程》

進行辦理各種業務，禁止發生各工地主管直接將材料報采購員購買的現象，公司

直接授權給采購員購買的工程項目所需材料物品除外（購買回來必須倉庫進行驗

收入帳后再按手續領出）。

6、倉庫定期進行一次倉庫清理、整理和資產整體盤點并將盤點情況（包括

產生盈虧情況說明）上報公司。盤點時，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。

7、倉庫對所有機具類工具進行登記造表，建立起借用要登記的管理辦法。

每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報廢情況登記造表上報公司。特別

33

是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產的機具要及時上報公司財務部

銷帳。

8、各工程項目竣工正式交付業主或甲方使用后，倉庫應在7天內將本工程

項目竣工的材料決算表造出并上報公司。

9、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具，倉庫內及倉庫四周5米

內屬于禁煙區，任何人員不準吸煙，違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經

許可禁止進入倉庫。不聽勸告者給予經濟處罰。

10、做好倉庫物品的安全保護工作。根據材料的性能合理放置各類材料，防

止材料變形、變質、受潮等現象發生。要經常檢查化工類物品的性能、狀態，變

質且有危險的物品要及時處理并上報公司。

11、嚴把材料驗收標準關。倉管員要仔細對照采購定單及參考樣品認真核實

送到倉庫或工地材料的品名、等級、規格、產地、單價、數量、性能、質量和期

限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板應該不予驗收簽名，

并將情況及時通報采購員。

12、倉庫人員、材料員及采購員必須定期總結材料工作方面的問題。涉及材

料價格問題應將情況及時通報設計師和預算員或公司，預防公司向準客戶報工程

預算價時嚴重底于市場致使公司受損。

13、倉庫人員應及時將公司辦理材料退貨的詳細情況報給公司財務部，避免

公司遭受經濟損失的現象發生。

14、倉庫應做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞

好售后服務工作。

34

二、倉庫管理作業流程

1、各工地主管（水電和油漆主管）接新工地圖紙后認真審閱，根據工地工

程預算情況和實際工程進展需求，提前5天列出材料需求計劃單，此單注明材料

的品牌、規格、型號、數量，包括性能、狀態、顏色（如果是非常用的材料，需

設計師提供樣板或材料采購的店名）等提交倉庫。

2、倉庫接各工地材料需求計劃單后，立即核查庫存情況，決定是否購買或

購買量。如需購買，開出訂購單，報材料員審核。

3、材料員根據訂購單認真審核（包括到工地實際測量數量等）并與工地溝

通后，提交訂購單給采購員進行采購或通知供應商送貨。

4、采購員（供應商）在接單2天內必須按訂購單的要求將材料購回送到倉

庫。

5、材料到倉庫后，倉管員必須嚴格按定單要求點數驗收、入庫、入帳。如

不能確定驗收標準的材料，應及時通知材料員和工地主管到場驗收以確保材料有

效。

6、材料進倉時，倉管員要按規定放好并及時通知工地到倉庫領材料。倉管

員根據各工地開出的領料單的數量發貨給各工地并做好項目帳目。

三、倉管員工作職責

1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

2、嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

4、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。

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5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛生工作。

7、認真做好倉庫發料工作。發料原則：憑工地主管簽名的領料單進行發放；

材料必須送至倉庫門口交接（重物品除外）；先進倉的料先發，舊廢料根據實際

情況合理利用。

8、認真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時通知采購員退回供貨

商并報財務；工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。

9、認真做好各工地材料使用的監控工作。避免重復領料和材料浪費。

10、認真做好手動工具和機具的借收登記工作。

11、有責任提出倉庫管理的合理建議。

12、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作

第三節、施工材料的領用、保管、退庫管理方案

一、材料管理制度

1、流程化管理辦法

制定倉儲各作業環節的詳細流程，進行流程化管理。倉儲作業嚴格按照流程

進行，一方面可以明確各個人員的職責，提高作業的效率，同時使到每一個環節

都可控，保證服務的質量；另一方面更有利于管理人員對作業人員工作評估考核,

流程的不斷優化也同時改進了整個項目的運作水平。所以，流程化管理是實現運

作高效可控的重要途徑，是精細管理的重要手段之一。倉儲作業管理包括商品從

入到出庫之間的裝卸、搬運、儲存養護和流程化管理是細化到倉儲管理的每一個

環節，包括從訂單接收、物資入庫、在庫管理、盤點、到數據錄入、物資出庫的

36

每個作業過程。

2、關鍵點控制辦法

關鍵點控制也是精細管理的重要途徑之一，通過尋找作業流程中影響運作質

量最大的關鍵點，并組織團隊對其進行控制，從而保證了整體運作的質量。

我公司倉庫作業的關鍵點主要包括以下幾點：

貨物驗收--維護保養--出庫備貨--出庫交接

針對以上關鍵環節，制定以下現場督查管理辦法，成立督查小組對關鍵點進

行控制：

質量主管為專門的質量控制人員，每天對以上倉儲作業環節流程監督及質量

管理，并定期將督查結果及改進建議反饋給項目經理；

設計相關的跟蹤表格，由倉庫主管對本項目的運作情況進行全程跟蹤；

建立定期匯報制度，助理必須每周向項目經理匯報項目運作情況，遇到異常

情況必須及時通知項目經理；

設計好對倉庫管理及作業人員的督查報告，通過：“問題記錄一問題匯總一

分析問題一改進方法一改進實施一效果評估一重新督查記錄”的質量管理步驟,

不斷提高作業效率及質量；

進行現場追蹤考核，項目經理不定期到場對作業進行現場監督；

3、對倉庫作業時間管理

對倉庫作業各環節采取時間考核管理辦法：首先根據正常作業速度制定各環

節完成的必需時間，要求作業人員進行時間登記，質量主管進行時間的統計分析,

根據分析結果對人員工作能力進行客觀評估，同時制定并下發改進措施，通過不

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斷的改進，保證倉庫作業能潢足客戶的時限要求。

4、倉庫日常安全管理

倉庫系貨物保管重地，除倉管人員和因業務工作需要的有關人員外任何人未

經批準不得進入倉庫。

因業務工作需要需進入倉庫時，必須先辦理入庫前的登記手續并要有倉庫人

員陪同，不得獨自進倉，凡進倉人員工作完畢出倉時，倉管人員應對其檢查。

一切進倉人員不得攜帶火種、背包、手提袋等物進倉。

倉庫范圍及倉庫辦公地點不準會客，更不準圍聚閑聊，不準帶親友到倉庫范

圍參觀。

倉庫范圍不準點火，也不準放易燃易爆物品。

倉庫不準代私人保管物品，也不得擅自答應未經領導同意的其他單位或部門

的物品存倉。

倉庫應定期每月檢查消防設施的使用實效，并接受領導監督檢查。

保持每天的日常安檢與記錄，發現異常及時處理。物資儲存根據其特性進行

限層管理，保障物資儲存安全。

碼放整齊、規范，重不壓輕、木箱不壓紙箱的原則，防止物資摔跌，損壞物

資或損傷人員。

嚴禁人員腳踏手動液壓叉車在庫行走，以免發生不小心碰傷腳。

手動液壓叉車放貨要平穩，不宜過快，防止摔倒損壞物資或砸傷人員。

二、現場材料管理

為了加強材料的管理，更好地利用資源，節約開支，杜絕浪費，提高經濟效

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益，保證工程質量，依據公司實際情況，特加予修訂完善材料管理辦法。

（一）部門、人員職責

公司建立材料部，設材料部長、材料員各一人。負責工作主要為：對公司、

各項目材料部的管理、協調；大宗材料、設備的詢價、招標；采購檔案建立、完

善；供應商綜合評價；處理合作糾紛等。

各項目部設立項目材料部，設材料經理（材料員）、倉管員、收料員（看場

員）、電算化倉管崗位。負責工作主要為：各項目工程材料的詢價、招標、合同

簽訂、采購；材料的收料、檢