安全生產管理基本原理

1安全生產管理基本原則2024/4/1421.1能量意外釋放論能量意外釋放理論認為——

事故是一種不正常的或不希望的能量釋放。2024/4/143請看能量的意外釋放2024/4/1442024/4/1451.1.1能量在事故致因中的地位機械能熱能電能化學能電磁能生物能……意外釋放傷害、損壞2024/4/1461.1.1能量在事故致因中的地位1、從傷亡事故的角度看——能量是傷害的直接原因。芬蘭桑拿世錦賽一俄羅斯選手休克死亡(2010-8-8)

2024/4/147大連新港輸油管道爆炸事故

(2010-7-16)2024/4/1482024/4/149事故原因初步分析在“宇宙寶石”油輪已暫停卸油作業的情況下，輝盛達公司和祥誠公司繼續向輸油管道中注入含有強氧化劑的原油脫硫劑，造成輸油管道內發生化學爆炸。事故具體原因正在進一步調查分析中。2024/4/1410事故暴露出以下主要問題一是事故單位對所加入原油脫硫劑的安全可靠性沒有進行科學論證。二是原油脫硫劑的加入方法沒有正規設計，沒有對加注作業進行風險辨識，沒有制定安全作業規程。三是原油接卸過程中安全管理存在漏洞。指揮協調不力，管理混亂，信息不暢，有關部門接到暫停卸油作業的信息后，沒有及時通知停止加劑作業，事故單位對承包商現場作業疏于管理，現場監護不力。四是事故造成電力系統損壞，應急和消防設施失效，罐區閥門無法關閉。另外，港區內原油等危險化學品大型儲罐集中布置，也是造成事故險象環生的重要因素。2024/4/14111.1.1能量在事故致因中的地位能量類型產生的傷害事故類型機械能刺傷、割傷、撕裂、擠壓皮膚和肌肉、骨折、內部器官損傷物體打擊、車輛傷害、起重傷害、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、壓力容器爆炸熱能皮膚發炎、燒傷、燒焦、焚化、傷及全身灼燙、火災電能干擾神經-肌肉功能、電傷觸電化學能化學性皮炎、化學性燒傷、致癌、致遺傳突變、致畸形、急性中毒、窒息表1-1能量類型與傷害2024/4/14121.1.1能量在事故致因中的地位能量集中程度接觸能量的部位能量大小傷害嚴重程度（人或物）作用的時間和頻率2024/4/1413理論應用該理論揭示了傷害事故發生的物理本質——防止傷害事故就是防止能量意外釋放，防止人體接觸能量。2024/4/14141.1.2能量的屏蔽能量屏蔽——約束、限制能量，防止人體與能量接觸的措施。2024/4/1415工業生產能量屏蔽的主要措施主要屏蔽措施舉例用安全的能量代替不安全的能量壓縮空氣代替電力限制能量使用安全低電壓、生產車間物料量防止能量蓄積接地消除靜電、避雷裝置、通風慢慢地釋放能量減震裝置屏蔽設施機械防護罩、防護欄、個體防護品在時間或空間上把能量與人隔離生產車間內的吊車江門信息形式的屏蔽警示標志、危險告知等2024/4/14161.1.3管理能量安全生產管理的實質——管理能量、控制能量，讓能量按照人們的意圖傳遞、轉換或做功。安全生產管理的主要任務——通過消除、控制事故致因因素，保證這些屏蔽措施確實發揮防止能量意外釋放論的功能。2024/4/1417⒈事故是一種不正常的或不希望的能量釋放⑴能量的利用和控制是生產過程的核心問題；⑵能量是傷害的直接原因；⑶事故的程度與能量釋放的大小和承受能力密切相關。⒉預防事故就是管理能量和預防能量意外釋放小結2024/4/1418思考？請根據你所在單位的實際情況，列舉幾種能量屏蔽措施。2024/4/14191.2系統安全系統的概念

系統的基本特征系統的安全性系統安全工程2024/4/1420系統的概念系統——是由相互作用、相互依存的若干元素組成的、具有特定功能的有機整體。

2024/4/14211.2.1系統的基本特征整體性系統功能是各元素相互作用產生的整體功能；元素作用是為系統整體功能服務的。

層次性系統可以分割成子系統直到元素，子系統和元素均具有一定的組成、特點和功能。目的性系統具有特定的功能和特定的目的。

適應性系統能通過自我調節以適應環境變化

例：螺栓、足球隊、服裝廠

2024/4/14221.2.2系統的安全性1、安全是相對的，危險是絕對的。——安全生產管理永無止境。——所謂安全，是指沒有超過允許限度的危險（可接受的危險）。

2024/4/14231.2.2系統的安全性2、安全工作貫穿于系統整個壽命期限

系統安全工作原則是，從系統構思、可行性論證、設計、建造、安裝、試運行、運行、維修、更新改造、直到廢棄，各階段都要辯識、評價、控制系統中的危險源。

2024/4/14241.2.2系統的安全性3、最佳的安全程度（1）系統安全觀點：①不可能徹底消除一切危險源的危險性；②可以采取措施控制危險源，減少有危險源的危險性；③寧可降低系統整體的危險性，而不是只徹底地消除幾種選定的危險源及其危險性。（2）最佳的安全程度：實際可能的、相對的安全目標。

2024/4/14251.2.2系統的安全性4、不可靠是不安全的原因。可靠性故障安全性2024/4/14261.2.3系統安全工程我們一起來回顧

——安全事件2024/4/1427安全的本質含義一是預知、預測、分析危險；二是限制、控制、消除危險。2024/4/1428系統安全工程的定義運用科學和工程技術手段辯識、消除或控制系統中的危險源，實現系統安全。2024/4/1429系統安全工程主要內容危險源辨識、危險性評價（預知、預測、分析危險）；限制、控制或消除危險源。2024/4/14301.3事故因果連鎖論海因里希的事故因果連鎖論博德的管理失誤論亞當斯的管理失誤論北川徹三的事故因果連鎖論人與物軌跡交叉論本質安全論

2024/4/14311.3.1海因里希的事故因果連鎖論⑴海因里希事故連鎖關系

2024/4/1432海因里希事故連鎖認為人員傷亡的發生是事故的結果；事故的發生是由于人的不安全行為或（和）物的不安全狀態；人的不安全行為、物的不安全狀態是由于人的缺點造成的；人的缺點是由于不良環境誘發的，或者是先天的遺傳因素造成的。2024/4/1433（2）海因里希揭示了事故發生的規律事故發生的根本原因——人的不安全行為或（和）物的不安全狀態。2024/4/14341.3.2博德的管理失誤論

⑴海因里希安全管理理念的局限

把遺傳和社會環境看作事故的根本原因，反映了他的時代局限性。2024/4/1435⑵博德對事故因果關系的描述①管理失誤→個人原因、工作條件→不安全行為或不安全狀態→事故→傷害②直接原因：人的不安全行為或（和）物的不安全狀態；③間接原因：個人原因及與工作有關的原因；④根本原因：管理的缺陷。2024/4/1436博德事故因果連鎖圖2024/4/1437⑶博德提出了加強安全管理，預防事故發生的安全管理的理念。管理就是控制。管理的缺陷，會使能夠導致事故的直接原因、間接原因出現。預防事故發生，必須加強安全管理。2024/4/14381.3.3亞當斯的管理失誤論

強調管理層的重要性。2024/4/1439⑴亞當斯對事故因果關系的描述——管理體制→管理失誤→現場失誤→事故→傷害。①現場失誤：操作者的不安全行為及生產作業中的不安全狀態。②管理失誤：管理人員在管理工作中的差錯或疏忽，企業領導人決策錯誤或沒有做出決策。③管理失誤反映了企業管理體系存在問題。2024/4/1440亞當斯事故因果連鎖2024/4/1441⑵亞當斯提出了建立企業的安全管理體系。

加強安全管理，必須建立符合企業實際的安全管理體系。

2024/4/14421.3.4北川徹三的事故因果連鎖論⑴北川徹三對事故原因的分析事故的間接原因：技術原因：設計、建造、維護等技術方面缺陷。教育原因：教育不充分，導致人員缺乏安全知識及操作經驗等。身體原因：人員身體狀態不佳。精神原因：人員不良態度、不安定情緒、不良性格、智力缺陷。事故的根本原因：管理原因：領導者不重視、作業標準不明、規章制度缺陷、人員安排不當。學校教育原因：安全教育不充分。社會或歷史原因：安全觀念落后、安全法規不全、安全監管不力。2024/4/1443⑵北川徹三提出了安全工作的社會基礎

管理原因，企業內部可以解決。搞好安全工作，還需要全社會的努力。2024/4/14441.3.5人與物軌跡交叉論

⑴軌跡交叉論認識的發展

①人機工程學之前的認識事故頻發傾向論：工業事故發生的主要原因是因為存在事故頻發傾向者。解決的辦法是，按機械特性挑選和訓練工人，讓工人滿足機械的要求。②人機工程學之后的認識人機工程學，要求機械設計要考慮人的特性，使機械適合人的操作。現代軌跡交叉論對事故的認識：人的不安全行為和物的不安全狀態相遇，就是發生事故的時間和空間。2024/4/1445⑵軌跡交叉論對事故原因的分析

人的因素：遺傳、環境、管理缺陷→不安全行為↘事故→傷害物的因素：設計、制造缺陷→不安全狀態↗①人的因素運動軌跡：遺傳、社會環境或管理缺陷→心理、生理弱點，安全意識、知識、技能薄弱→不安全行為②物的因素運動軌跡：設計、制造缺陷，使用、維修保養潛在故障或毛病→物的不安全狀態2024/4/1446⑶人與物軌跡交叉論的創建事故是人的不安全行為和物的不安全狀態相遇；為了有效地防止事故發生，必須同時采取措施消除人的不