礦井局部通風管理制度（新橋煤礦）規范三十篇

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一、局部通風機管理

(一)局部通風機（包含風機啟動控制器）必須加裝在風門以外的送風巷道內，距盾構巷道回去風口的距離必須大于10m、距風門距離大于5m，由生產技術科和通風隊按照有關規定選定邊線，由施工單位負責管理具體內容加裝，風機必須搬運或加高，吸風口微彎曲向上，以便風筒與風機相連接陡峭過渡階段，減少風阻，距地高度不大于0.3m，機架采用40mm以上的角鐵加工，局部通風機加裝時采用直徑不大于12.5mm的鋼絲繩（一處風機搬運必須一致），搬運不少于3個點，并且鋼絲繩緊固時不少于3個卡扣，卡扣間距100mm～200mm，高壓部位嚴格不漏風；局部通風機緊鄰新鮮風流的做為“工作風機”,“工作風機”與正常的風筒搬運必須維持彎曲，不得發生風筒與“工作風機”之間存有夾角。運輸及加裝風機過程中不許相撞接線盒（例如圖2-1-4-1右圖）。當風機無法搬運時，可以使用風機架提振（例如圖2-1-4-2右圖）。

(二)所有拓展、盾構工作面局部通風均推行“雙風機雙電源”，正常工作的局部通風機均搭載加裝一臺同等能力的水泵局部通風機，并能夠自動轉換。正常工作的局部通風機和水泵局部通風機的電源必須源自同時磁鐵的相同母線段的相互單一制的電源，確保正常工作的局部通風機故障時，水泵局部通風機正常工作。正常工作的局部通風機和水泵局部通風機自動轉換的交叉風筒接點的規格、短果標準、風筒口至盾構工作面的距離，應當在作業規程中明確規定。目前我礦正常工作的局部通風機和水泵局部通風機自動轉換的交叉風筒接點的規格為?600mm×6800mm，其短果標準建議交叉風筒三個出口均在一個水平面上，交叉風筒與風機相連接后降成自然彎曲狀態，并無波洛吉區。

(三)局部通風機供電必須同時實現與礦井工作面分離，由機電科負責管理出來設計方案，施工單位按機電科的設計方案展開王師傅。采用局部通風機供風的地點必須推行風電槍機，確保當正常工作的局部通風機暫停運轉或停風后能夠阻斷該局部通風機供風區域內全部非本質安全型電氣設備的電源。

(四)局部通風機應當較完整，噴風口理應風罩和整流器，5.5KW以上的局部通風機必須存有消音器(低噪音局部通風機除外)，高壓部位理應襯墊且嚴格不漏風，否則，不許入井。

(五)正常工作和水泵局部通風機均失電暫停運轉后，當電源恢復正常時，正常工作的局部通風機和水泵局部通風機均嚴禁自行啟動，必須人工打開局部通風機。

采用局部通風機通風的盾構工作面，嚴禁停風；因檢修、停水、故障等原因停風時，必須將人員全部撤到全風壓入風流處，并阻斷電源。

恢復正常通風前，必須由施工區隊瓦斯檢查員檢查瓦斯，只有在局部通風機及其控制器附近10m以內風流中的瓦斯濃度都不少于0.5%，且停風區內最低瓦斯濃度不少于1.0%和最低二氧化碳濃度不少于1.5%時，方可由選定人員（專職電工）打開局部通風機。

(六)供給局部通風機的礦井全系列風壓風量應當大于局部通風機的吸風量，確保不出現循環風。

(七)局部通風機由采用單位管理，任何人都不許隨意停駛風機，并推行轉讓管理。

(八)每次局部通風機發生改變邊線，由施工單位基本建設挪風機（恢復正常通風）技術措施和通風系統發生改變補足技術措施；擊爆風機前，必須提早在選定邊線加裝不好一臺新風機，并剪線電源，對瓦斯噴出異常的盾構工作面停風時間嚴禁少于10min。

(九)局部通風機必須同時實現“雙風機雙電源”（一趟為“三專”）、風電與瓦斯電槍機和停風瓦斯遜于三分（3%CH4）風機槍機功能；采用兩臺局部通風機同時供風的地點，必須同時同時實現“雙風機雙電源”、風電與瓦斯電槍機和停風瓦斯遜于三分風機槍機功能。盾構工作面應當加裝風筒風量傳感器，施工單位提出申請加裝、管理，監測監控中心負責管理加裝、監管。

(十)《盾構作業規程》中必須撰寫局部通風設計，內容包含：動工地點、全系列風壓通風條件、入春早路線、風筒通風長度及風量計算、局部通風機短果邊線、設備選型建議，并附局部通風系統圖。井下加裝的局部通風機必須和《盾構作業規程》中選型一致。

(十一)臨時停建、停掘的巷道嚴禁停風，否則施工單位必須阻斷電源，設置柵欄，闡明警標，嚴禁人員步入，并向礦調度室匯報；長期停建、停掘的巷道必須展開密封，密封時巷道口必須展開三割斷（割斷電源、割斷道、割斷管路）。

(十二)對通風距離達至800m以上的巷道，原則上挑選大功率（2×11kw、2×15kw或2×22kw）型號的風機，但必須采用與之相匹配的風筒（采用?600mm或?800mm的風筒），大功率對旋式局部通風機的通風距離在400m以下時打開一級，通風距離在400m以上時可以打開二級。

(十三)不得采用3臺以上（含3臺）的局部通風機同時向1個盾構工作面供風。嚴禁采用1臺局部通風機同時向2個作業的工作面供風。

(十四)風機在采用過程中由采用單位展開保護、檢查，保證質量，不容許高壓部位漏風（手掌距離風筒100mm無感覺）、不容許用黃油或樹脂藥品涂抹在高壓部位。

(十五)正常情況不容許串聯通風，特定情況下展開串聯通風的冶煉工作面，必須存有經過礦總工程師核準的專項措施，被串聯工作面的風機前3～5m，必須短果瓦斯斷電裝置，當瓦斯濃度達至0.5％時，立即自動阻斷被串聯工作面巷道內全部非本質安全型電器設備的供電。

(十六)每10天至少展開一次甲烷風電槍機試驗，每天應當展開一次正常工作的局部通風機與水泵局部通風機自動轉換試驗，試驗期間嚴禁影響局部通風。風電槍機試驗由機電科負責管理非政府展開，機電科、施工單位人員出席；甲烷電槍機試驗由安全監控中心負責管理非政府展開，由監測監控中心人員、施工單位人員出席；風機自動轉換試驗由施工單位人員每天的早班12：00～13：00展開，搞風機自動轉換試驗時，對備扇正常運轉時間不少于10分鐘后方瓦瑟隆回去正常工作局扇運轉。局部通風機各種試驗必須搞好記錄，試驗記錄井下由施工單位留存，裝設在風機附近；試驗記錄上井后由施工單位檔案備查，煤巷記錄留存期限為單位工程施工完結，巖巷工作面記錄留存期限為一年。試驗記錄本由機電科統一制作，努力做到規范管理。

(十七)局部通風牌板核對規范

1、局部通風管理牌左側部分由施工區隊核對，右側部分由通風隊核對。

2、垮臺試驗一欄：核對日期，具體內容至時分。比如2012年1月2日12:06—12:24。

3、風機檢查時間一欄：核對日期，具體內容至班，比如：2012年1月2日早班。建議風機班班檢查，并存有記錄可以密。

4、型號、管理單位、安裝時間、設計長度、盾構長度、檢查人員、風筒長度、規程風量、工作面風量、風機吸風量、可供風量、風筒管理人、風筒檢查時間等嚴苛按照實際情況展開核對。

(十八)關于風機垮臺試驗和雙風機控制器管理的規定

1、變電所漏電試驗及風機垮臺試驗時間訂為：每天中午12:00-13:00。

2、試驗聯系方式：局部通風機采用單位向調度室匯報具有試驗條件，然后調度室向變電所值守電工下發試驗指令。

3、試驗程序及方法

（1）每天中午12:00-13:00，局部通風機采用單位電工檢查局部通風機具有試驗條件，向調度室展開匯報。

（2）調度室值班員向變電所值守電工下發指令。

（3）變電所值守電工根據調度室的指令對適當的饋電控制器搞試驗。

（4）試驗至少10min后，變電所值班人員對試驗饋電控制器展開供電。

（5）供電正常后，局部通風機采用單位向調度室匯報。若無法正常合閘，必須向調度室匯報，調度室立即通告局部通風機采用單位，等待變電所故障饋電控制器恢復正常后，采用單位方可從水泵風機垮臺至正常工作風機。

（6）試驗完結。

4、注意事項

（1）局部通風機采用單位在試驗前要深入細致檢查局部通風機，確保兩電路電源供電正常。

（2）局部通風機采用單位在試驗期間必須派遣一名電工至局部通風機處待命，等待試驗正常后方可以返回。

（3）各區隊每天必須對雙風機雙電源開關搞垮臺試驗，并深入細致核對記錄。

（4）變電所在繼續執行停水操作方式時，不得將存有局部通風機采用單位的兩電路電源同時停水。

5、責任追責

（1）導致局部通風機停風時間大于10min（含10min）的，按關鍵性責任事故查案。

（2）因不按上述程序執行，停風時間10min以內的，對責任單位給與2000～3000元罰款/起至。

二、風筒的管理

(一)風筒領耗標準：風筒的消耗量按如下防爆設備加裝管理制度防爆設備加裝管理制度一、防爆設備在運搬過程中嚴禁損毀安全檢查性能。二、防爆設備加裝，必須按規定接線。三、防爆設備的安全檢查間隙加裝完后，必須用塞尺測量，安全檢查面必須涂凡土林，嚴禁涂抹其它油脂。四、大小電纜在加裝中嚴禁發生不合理接點，必須用接線盒熱遷調，北風紙盒。五、電氣設備繼在莊長必須經過排序，采用合格的學教，不許采用銅鉛鐵線替代過流，整定合理并核對整定卡片。六、在線路上必須采用校準，電鉆必須采用綜合維護，信號必須采用安全火花信號器，小線必須采用電纜。安全火花信號上必須建有阻攻器，不許氨氣阻攻。局扇采用風電變壓。七、在加裝回去后必須經機電井短，機電隊長、機電技術員、安全檢查檢查員環評，合格后方可以投入使用并核對冶煉場子加裝轉交驗收單。八、井下不得采用不防爆設備，在現有設備上，逐步采用真空接觸器和JRq熱繼電器JDB電機綜合保護器，同時實現冶煉真空化。粉塵測量管理制度（駱駝山煤礦）1、粉塵測量工作，必須按照《礦山安全條例》、《煤礦安全規程》、GB5748--85《作業場所空氣中粉塵測定方法》、MT79—84《粉塵濃度和集中制測定方法》等各項國家規定展開工作。

2、通風隊必須以科學細致的態度，準確無誤的工作方法順利完成各項測量、備案、報告工作。

3、測塵人員嚴禁多于2人，必須具備初中以上文化程度和兩年以上井下作業經驗，必須拒絕接受專門的測塵技術培訓，經考試合格就可以單一制專門從事測塵工作。

4、測量塵員應當按計劃定期展開井上下、作業場所粉塵測量工作，按照各項有關規定展開準確無誤的操作方式填寫表格、統計數據、排序和呈報;測量塵員有權監督井上、下防塵措施繼續執行情況，辨認出存有違章作業者，應當及時阻止其工作，而令其廢止，例如條件不可能將時，呈報有關部門研究處置。

5、測量塵員每半月向通風隊提供更多一份測塵結果，通風隊每半月向煤礦各級領導提供更多一份測塵結果報告，每月向煤礦測塵管理機構提供更多一份測塵結果。

6、煤礦井上粉塵測量時間：

(1)對井上下每個測量塵點的粉塵濃度，每月測兩次;

(2)每個工作面，每季度應當展開一次全面粉塵測量;

(3)粉塵分散度每季度測量一次。

(4)粉塵中游離SiO2含量每半年測量一次，煤層、巖層冶煉工作面存有變動時應及時展開游離SiO2測量。

(5)煤礦粉塵濃度測量結果，按季度綜合呈報有關部門。

7、粉塵測量儀表分成：常規粉塵采樣器，已連續粉塵采樣器和快速字粹粉塵測定儀，它們應當分別合乎《粉塵采樣器通用型技術條件》(MT—162)和《字粹粉塵濃度測量儀表通用型技術條件》(MT—163)規定。

8、測量員應愛惜所有的儀器、儀表，對收集的塵樣應當及時分析化驗，核對報表;測塵儀應每兩年展開一次校驗。粉塵檢測儀的校驗應當由國家計量局選定單位展開鑒別，鑒別合格后發給鑒定證書。選煤廠事故處置管理辦法一概述一、為正確處理公司的各種事故，確保職工身心健康和生命安全，確保經濟不受損失，并使生產順利進行，對事故責任者展開教育和嚴懲，而制訂本辦法。二、為貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針，必須強化對安全生產的領導和管理，必須搞好以下工作：1、秉持預防為主，嚴格執行交接班和檢查設備的制度，定期展開安全小檢查，充分發揮部門經理和基層管理人員以及專職安監員、全職群監員的職能作用，通過教育并使職工穩固踐行“安全第一”的思想，嚴守紀律，繼續執行公司所頒授的各種安全技術操作規程。2、定期對職工展開技術培訓，不斷提升技術和業務水平，進一步增強職工責任心，提升設備利用率，增加事故的發生率。3、獎罰分明。對安全工作上作出突出成績和防止重大事故水泵運轉、維修保養制度水泵運轉、維修保養制度

一、定期檢查與維修保養

(一)班檢(縣丞)

(1)由當值司機按縣丞路線的內容及建議展開

(2)縣丞中主要用嘴巴、目視、耳聽到等方法

(3)班檢的主要內容：

①檢查時必須特別注意真空表中、壓力表、電流表及電壓表與否正常或平衡;

②軸承溫度及油質油量與否正常;

③機體有沒有異常音響及振動;

④調整盤根長短程度，必要時更改盤根;

⑤特別注意管路與否漏水漏氣;

⑥根據平衡裝置擺水管流入水量及軸的串動程度，檢查平衡裝置工作與否正常;

⑦檢查變硬管水籠頭與否被阻塞;

⑧檢查電動機溫度與否正常，并試驗再生制動裝置。

(4)司機班檢中辨認出的問題或事故隱患，應立即匯報區隊負責人，并建議及時派遣人處置。

(二)日檢

(1)由機電維修工展開;

(2)日檢主要內容;

①檢查軸承的工作狀況及潤滑油的油質與否合格，油量與否適度，油太少應當及時添油。

②檢查再生制動裝置，檢查端子螺栓并松開;

③檢查電纜線路及地線情況。

(3)日檢中辨認出的問題，必須及時地處置或復原，對于處置的問題，檢修的內容必須及時核對在檢修記錄簿內;

(4)檢修質量按〈〈煤礦機電檢修質量標準〉〉繼續執行;

(三)定期重點修理

(1)每半年對軸承箱內的潤滑油沖洗更改一次;

(2)每半年校訂調整一次對輪間隙;

(3)每半年對水泵及再生制動裝置解體查修一次;

(4)每半年對水倉，噴水井全盤清掃一次;

二、定期試驗

(1)每年校驗一次壓力表和真空表中;

(2)每年對電氣設備并作一次電氣試驗和繼電保護整定工作;

(3)每季測量一次絕緣電阻和中劇電阻;

(4)每年測量一次水泵的技術性能;運輸隊勞動紀律管理制度運輸隊勞動紀律管理制度

1、運輸隊全體職工，必須按照礦通勤車進站時間上班。

2、二要弘揚永煤文化，努力學習業務知識。用心處事，激情工作，遵章守紀，精益求精。為集體爭光，過不好自己的崗位無私奉獻期。

3、認真學習并嚴格遵守上級和本隊的各種規定和紀律。

4、深入細致匯報班前會和上級下發的各項指示精神，服從分配，聽從指揮，繼續執行作業計劃，違者罰款50元。

5、必須按時出席班前班后可以，按規定佩戴勞保用品，違者罰款10－100元。私自應門換班連班頂崗，各罰200元。

6、無牌上崗本隊搜到判罰100元，礦搜到判罰200元，公司小分隊搜到判罰1000元或辭退。

7、嚴格遵守煤礦“三小規程”，狠反華“三違”，嚴排隱患，深入細致做好自保聯保。否則按《安全獎罰制度》行政處罰。

8、嚴格執行勁敵交接班制度和匯報制度。耽誤、曠工每人次罰款20元。接班人少于10分鐘沒，交班人必須向隊部匯報。例如存有空崗現象，罰交班人100元，接班人50元。

9、不得擅離職守、串崗、玩崗、睡崗，違者根據情節酌定，罰款20－2000元，甚至辭退。

10、工作期間，不許干活私活、打撲克和看看與業務毫無關系的書刊，違者根據情節酌定，罰款20－100元。

11、發生以下三種情況，罰責任人500－2000元，情節嚴重者交礦保衛科處置：①不順從班組長分配工作，并無理取鬧，辱罵有關人員；②酒后上崗；③打架斗毆。

12、對管理人員反感，打擊報復或威脅他人安全的，罰責任人2000－5000元/次，交礦人勞科中止勞務合約，并轉交公安機關處置。

13、恪盡職守，通力協作，團結互助，人與自然工作，圓滿完成生產任務，并為之下一班締造不好條件。①故意毀壞電話等公物，影響正常交接班，計入當事人執勤并照價賠償，副組長判罰20元/次。情節嚴重者另加處置。②導致車輛阻塞，甩責任人當值工，副組長判罰20元/次。③轄下各車場存空車不及時回到，每輛判罰10元。④交班衛生不合格，每次罰副組長20元，責任人50元。矸石山衛生，統一由早班清掃并與中班更替。⑤矸石山每班必須支付利息并向調度員匯報矸車余下情況。⑥甩罐籠礦車必須剝銷子，距甩罐籠10米內的重車必須剝銷子，否則，罰副組長10元/車，責任人20元/車。

14、發生影響生產的事故，由當值老爹隊長負責管理查案，并掏出處理意見。

15、所有輔助人員原則上14：00前嚴禁升井，各組人員班中嚴禁在食堂用餐。凡有事打聽沒人員時，罰副組長20元/次，責任人50元/次。

16、突遇存有特定情況須至礦處置問題，隊繳費路費。

17、當月被罰款三次以上（含3次）或已連續曠工2天，總計曠工3天以上者（含3天）中止當月各項獎金。全年已連續曠工15天或總計曠工30天以上者（含30天），交礦人勞科解除合同。

18、缺勤按時、日工資制計入當月相當工資。山西亞美大寧能源有限公司安全小檢查制度山西亞美大寧能源有限公司安全小檢查制度

為了強化安全管理，保護正常的生產秩序，消解員工麻痹思想，提升社會各界員工的安全警惕性，及時發現隱患，確定隱患，避免事故的出現，特制訂山西亞美大寧能源有限公司安全小檢查制度。1、秉持每周二展開一次全礦性的安全小檢查。具體內容檢查時間、檢查地點、出席人員及分組情況由安全部通告。2、出席人員：生產部門的經理、副經理、生產科室的主要管理人員、各隊隊長、技術員。3、安全小檢查的主要任務：密隱患、密“三違”、密工程質量、密文明生產、密各項規章制度及措施的全面落實情況。4、每一出席檢查人員必須按時出席，并按規定的區域深入細致檢查，不放過一個隱患，不顧及一次“三違”。5、每次檢查完結后,由安全部非政府匯報,公司有關領導出席,對無法在現場化解的隱患,以“三定表中”形式全面落實。6、檢查人員無故不按時出席或在檢查中玩忽職守的，必須追究其責任，導致事故的必須嚴肅處理。7、安全小檢查所揭發的問題有關單位逾期不化解的，對責任者給與經濟行政處罰。8、各部門、各單位不按規定展開信息反饋，給與單位負責人展開一定的經濟行政處罰。JKYB-2×1.5液壓安全檢查提升機采用、維護保養制度為了恰當采用、維護保養液壓安全檢查提升機，保證其安全運轉，特制訂本制度。

1.提升機的采用

1.1技術參數

1.1.1、型號：JKYB-2×1.5液壓安全檢查提升機

1.1.2、提高能力：20T

1.1.3、鋼絲繩直徑：26mm(6×25Fi+FC)

1.1.4、鋼絲繩長度：502m(雙層)

1.1.5、提高速度：2.2m/s

1.2采用

1.2.1、采用前的準備工作和檢查：

1.2.1.1檢查油箱油標，油面在紅色范圍內即為符合要求。第一次試車必須多加點油，應當各部件，管道就是覷的，充任注油后，油箱的油面可以明顯上升;

1.2.1.2檢查各處有沒有漏油現象，辨認出漏油應當及時處理;

1.2.1.3檢查各套管螺栓，包含地腳螺栓，與否套管;

1.2.1.4關上冷卻水控制器;

1.2.1.5供電后手柄應當在恰當邊線，檢查電流、電壓命令與否合乎采用建議;

1.2.1.6對主軸裝置的所有連接件(螺栓、銷釘)展開檢查，例如存有收緊，應當及時套管;

1.2.1.7制動器在停放期間為剎車邊線狀態，出入油口的螺旋控制器應當在關上邊線;

1.2.1.8檢查深度指示器與否正常，檢查壓力維護、過卷維護、零位維護等與否合乎動作建議;

1.2.1.9操作方式手柄放在零位，操作方式應當有效率;

1.2.1.10關上各壓力表控制器，讀數應當在零位，供電后，壓力表應當表明數據;

1.2.1.11油溫表中讀數合乎采用建議;

1.2.1.12緊急制動控制器應當有效率，踏林邊草小巧，抬起后能夠自動登位，行程閥閥芯應當飄揚;

1.2.1.13液壓馬達開始運轉時應檢查并特別注意以下幾項：

1.2.1.13.1液壓馬達與其他液壓元件的加裝與否精確可信，螺釘與否松開;

1.2.1.13.2高壓膠管應當穩固聯結，接口處O形圈加裝必須恰當;

1.2.1.13.3馬達殼體內應灌入一定的工作油;

1.2.1.13.4在運轉時，應當把液壓系統的安全閥調整至規定壓力值20MPa;

1.2.1.13.5起始運轉及長期停車后采用，應當在并無負荷工況天久合一小時左右，并在跑合前檢查液壓馬達，例如發現異常的溫升，外泄、振動及噪聲時應立即停放檢查;

1.2.1.13.6必須定期檢查工作油的水分、雜質、粘度、酸值等，若少于規定值時應更改新油，絕對嚴禁采用已所用又未經過過濾器的廢油;

1.2.1.13.7液壓馬達運轉中進油溫度應當合乎采用注意事項中的規定;

1.2.2、采用前和采用中的安全及安全防水

1.2.2.1采用的各項電氣設備一定必須按煤礦安全規程和煤礦機電設備較完整標準定期展開檢查，確保其外木自爆性能可信，本恩電路正常。

1.2.2.2提高機械部分各翹起運動部件的防護罩應當齊全、完備、套管可信。

1.2.2.3剎車裝置應當合乎煤礦安全規程規定并定期展開試驗。

1.2.2.4過卷、過速等各項安全保護裝置應當齊全精確可信，并定期展開試驗。

1.2.3、運轉中的監測和記錄

秉持運轉中的巡回演出全面檢查、監測：

1.2.3.1各項油壓情況，隨時特別注意檢查。

1.2.3.2電機及泵站運轉情況，兩小時一次。

1.2.3.3軸承、油溫等各處溫度，兩小時一次。

1.2.3.4聯軸節間隙，銷子活動等情況，每班一次。

1.2.3.5過卷、闖紅燈、松繩等各項維護，每班一次。

1.2.3.6深度指示器鏈條、絲杠、絲母等磨損、殺菌情況，交接班檢查一次。

1.2.3.7電壓表、電流表命令數位，隨時特別注意檢查。

1.2.3.8軸承座基礎與否收緊，交接班檢查一次。

1.2.3.9卷筒、繩卡收緊、變形、焊縫情況，十天一次，平時特別注意聲響。

檢查后搞好各項記錄，合乎更替建議，雙方在更替簿上蓋章。

2.日常保護

2.1電機及電氣設備必須維持外表潔凈整齊，內部防止沉積灰塵步入，存放在電氣內部的灰塵雜物必須用吹風機定期去除。

2.2液壓系統定期檢查油質情況，助威時應特別注意避免污染物步入。

2.3過卷、闖紅燈等安全裝置，當靈敏度不好或喪失促進作用時，應當調整或向本隊領導匯報，精心安排維修。

2.4閘瓦磨損控制器在磨損間隙少于2mm時起至促進作用，少于此規定應當展開調整或向本隊領導匯報，精心安排維修，達至靈敏可信。

2.5制動盤例如存有油污應當沖洗整潔。

2.6各部螺絲及銷子例如收緊或損毀時，應當及時向本隊領導匯

報精心安排處置。

2.7辨認出機械、電氣各部有缺陷或處置沒法時，應當及時向本隊領導匯報精心安排處置。

2.8安全檢查溫度、壓力控制器，表面應當維持潔凈嚴禁存有粉塵堆上

內積。

2.9液壓馬達重新加入新油時應經過濾器，以確保油液清潔度。

2.10電動機表面應當經常打掃，維持潔凈，外殼嚴禁沉積灰塵。

3.定期維修保養

3.1通常運轉3000小時或半年以上，均應當展開一級維修保養，其內容按《煤礦安全規程》及煤礦機電設備較完整標準建議，對電氣、液壓系統、機械部件等展開維修保養，包含一些基本的檢測試驗，運轉一年以上展開一級維修保養。

3.2當閘瓦磨損至閘瓦高于筒體的襯板或壓板只有2mm時，但由于其他原因而失靈時，則須要更改閘瓦。

3.3彈簧組每年或約經500000次剎車促進作用后，彈簧組必須展開檢查，以查明其剛度與否弱化，其方法：

3.3.1、先將液壓絞車卷筒用定車裝置瞄準。

3.3.2、準確調整每付制動器的閘瓦間隙，并使其相同。

3.3.3、增大油壓以并使制動器施閘，同時在施閘時擺一厚度不大于0.05mm的薄片與閘瓦閘盤之間。

3.3.4、緩慢減小油壓，當薄片可以取出時，記下油壓值。依次檢查所有制動器，其中最低油壓之差不應少于最小工作油壓的10%，否則應當更改其中最高油壓就吉閘的制動器中的彈簧組。

3.4安全檢查溫度控制器每六個月檢驗一次，檢修及校驗必須由具備適當資質的檢驗機構檢驗合格后方可以采用;儀表內各零件嚴禁拆除。

3.5定期檢查、更改液壓馬達工作油液及清掃或更改系統濾油器;馬達長期不必，殼體內油液應當對調為含酸值較低油液。

3.6電動機運轉時，軸承容許溫度嚴禁少于95℃(溫度計法)。軸承每運轉4000h(約半年)至少檢查一次。例如辨認出軸承潤滑脂變質必須及時更改，更改前必須用汽油將軸承沖洗整潔。對存有注排油裝置的電機，應當將注油孔的油清掃整潔，用油槍通過油杯，轉化成潤滑脂，邊注油邊旋轉電動機軸以使潤滑脂均勻分布在軸承上。運轉時，應勤提，太少提潤滑脂，按電機容量大小，輸出功率多寡及現場運轉情況，容量大輸出功率高者應勤助威，通常每運轉750h~1500h注油一次。

4.采用時注意事項

4.1NJM型液壓馬達

4.1.1、馬達運轉前要在殼體內注滿液壓油，中間天下殼體及管路中的空氣;

4.1.2、首次采用或長期停車后采用時，不應立即載滿運轉，應當在2~3MPa壓力天久再分1小時，并在跑合前檢查液壓馬達，例如發現異常的溫升、外泄、振動及噪聲時應立即停放檢查，正常后，再逐步讀取運轉。

4.1.3、工作壓力和采用輸出功率應當按技術參數規定值。

4.1.4、正常工作溫度為25~55℃(油箱中油的溫度)，最低不少于70℃。最高啟動油溫為15℃.當油溫在15℃以下時，則須要低速冷機運轉，以達至最高工作溫度以上。

4.1.5、工作油液采用N60~N100抗腐蝕液壓油。

4.1.6、馬達在運轉過程中，例如辨認出存有異常聲響、振動、溫升及外泄量減小等，應立即暫停運轉展開檢查。

4.1.7、在液壓系統的回油路上迪阿爾庫背壓閥。回油背壓為0.8-1MPa，防止滾輪交瓦解導軌而引發噴發、噪聲和損毀零部件等不良現象，液壓馬達的外泄口應加裝在高處。

4.1.8、本系列液壓馬達容許滿負荷下啟動，但在液壓系統中應當建有安全閥，系統中短時最低壓力無法少于液壓馬達的最低壓力(20MPa)

4.1.9、液壓馬達的輸出功率無法少于最低輸出功率。

4.1.10、在閉式系統中，管路的最高處應當裝有排在氣孔以便確定管路中的空氣，以免運轉時產生不正常的噪音和振動。

4.1.11、油箱的容量在開式系統中應不大于油泵3-5分鐘的流量，在閉式系統中應當大于遷調油泵3-6分鐘的流量，同時必須存有足夠多的散熱器面積，并使油溫維持在55℃左右，少于該值時，應當將冷卻系統資金投入運轉。

4.2WTYKB系列安全檢查溫度控制器

4.2.1、采用控制器時，增加收入設定值坐落于控制器設定值調節范圍(-30~40)的中間部分，通常為20~80%。

4.2.2、控制器加裝前要將感溫紙盒自然迎面而來裝設1~2小時，以便感溫液流向感溫包內，防止因感溫包內感溫液過太少而使掌控其動作不許或動作失靈。

4.2.3、加裝控制器時，應當將感溫紙盒橫向向上填入加裝，控制器加裝邊線應當低于感溫紙盒加裝邊線。若必須水平加裝，則控制器加裝邊線必須低于感溫紙盒加裝邊線不大于500mm。

4.2.4、加裝電纜時，必須將電纜導入處的壓入螺母松開，以免電纜收緊，并可以避免外界水等液體的滲透到。容許沿著的電纜外徑為8~12mm，電纜導線與接線端子應當穩固聯結。鋼管布線時，相連接螺紋為M22×1.5(須采用外徑為8~12mm的電纜)。

4.2.5、控制器內外中劇必須可信相連接，觸點容量嚴禁少于額定值。

4.2.6、控制器蓋板關上前，必須先阻斷電源。

4.2.7、加裝及拆除控制器時應特別注意：先將溫飽加裝螺母與設備加裝不好，調整不好溫包測溫深度后松開壓入螺母，控制器本體在最合適邊線緊固加裝即可。特別注意加裝螺母及壓入螺母須松開，防止介質外泄。加裝時毛細管伸展半徑不大于200mm，防止毛細管脫落或阻塞。

4.2.8、密封圈老化變質時應及時更改，必須采用本產品廠家的產品，嚴禁用其他產品替代。

4.2.9、特別注意維護隔爆面，嚴禁存有任何受損以免影響外木自爆性能。若存有受損，必須停止使用，關上砌殼后再次砌上時，應當將外木自爆面上的防銹油沖洗整潔，光滑涂抹薄層204~1防銹油后蓋上。

4.3KXJ2-40/660T型電控箱

4.3.1、下井前要展開絕緣和通電檢查。

4.3.2、接線盒不采用的電纜導入裝置，應用領域壓盤、堵塞板、密封圈展開可信密封，隔爆面應定期涂抹防銹油。

4.3.3、電控箱的門和砌關上后不得供電，不容許任一拆除進門槍機裝置。

4.3.4、電控箱在運送過程中，應當防止頻繁振動，不得跳躍。

4.4YTKB型安全檢查壓力控制器

4.4.1、采用控制器時，增加收入設定值坐落于控制器設定值調節范圍(2.5~25)的中間部分，通常為20~80%。

4.4.2、控制器在室外采用時，應予以足夠多的防水，以免外界環境變化對產品的安全檢查性能產生影響。

4.4.3、加裝電纜時，必須將電纜導入處的壓入螺母松開，以免電纜收緊，并可以避免外界水等液體的滲透到。容許沿著的電纜外徑為8~12mm，電纜導線與接線端子應當穩固聯結。鋼管布線時，相連接螺紋為M22×1.5(須采用外徑為8~12mm的電纜)。

4.4.4、外殼內外中劇應當可信，觸點容量嚴禁少于額定值。

4.4.5、控制器蓋板關上前，必須先阻斷電源。

4.4.6、加裝及拆除控制器時應特別注意：必須用扳手滾輪感壓腔的平面部分并避免感壓腔與控制器殼體出現相對旋轉。

4.4.7、密封圈老化變質時應及時更改，必須采用本產品廠家的產品，嚴禁用其他產品替代。

4.4.8、特別注意維護隔爆面，嚴禁存有任何受損以免影響外木自爆性能。若存有受損，必須停止使用，關上砌殼后再次砌上時，應當將外木自爆面上的防銹油沖洗整潔，光滑涂抹薄層204~1防銹油后蓋上。

4.5KHT121后備保護裝置

4.5.1、儀器資金投入運轉時，數碼管表明實際繩速。減速時失速燈亮，失速輸入電路動作，停放時失速燈攻滅，失速登位;闖紅燈或深度指示器失靈時數碼管記憶維護當時數值，闖紅燈燈亮，并繼續執行剎車維護

4.5.2、井口闖紅燈時，闖紅燈燈亮、數碼管記憶闖紅燈時繩速、并繼續執行剎車維護。自校控制器可供司機定期檢查本儀器，自校必須在停放時展開。不得運轉中自校。自校時，數碼管表明闖紅燈予置數值、并瞄準表明，闖紅燈燈亮、并繼續執行剎車。

4.62LQFL-10AF冷卻器

4.6.1、工作已經開始時，應當特別注意斷折冷卻系統中的空氣，先灌入熱介質在逐漸灌入熱介質，以達至均衡，防止“失靈現象”和熱應力。

4.6.2、加熱介質為水的高文瑞用潔凈清水。

4.6.3、冷卻器冷卻水壓力為0.8MPa，工作液壓油壓力1.6MPa，流量為160L/min，最低容許溫度80℃，冷卻器入出水管直徑為50mm。

4.7濾油器

在液壓系統中，由于工作油液中的雜質及系統外部步入的污染物、微小的顆粒系統中液壓元件的磨損微粒，都會步入液壓系統，很難引發液壓元件工作表面的毀壞，二時液壓元件的壽命大大縮短，因此必須定期沖洗濾油器或更改濾芯，每運轉1000-2000小時或視有沒有損毀更改一次。

4.8深度指示器

失速箱上裝有手動離合器手柄，向上松脫向上再分上。調整指針時，先松脫離合器，然后旋轉絲桿，把指針轉回至恰當邊線，然后再向上再分上離合器。正式宣布運轉時，必須將上裝在失速箱上緊固板用螺栓套管以粘住離合器手柄。

5.各項壓力表的數值

回油背壓：0.8-1MPa補油壓力：1-1.2MPa

掌控壓力：2.5MPa剎車壓力：5MPa

壓低壓力：3MPa工作壓力：16MPa

高壓安全壓力：20±0.5MPa煤礦機電設備轉交環評管理辦法1、設備環評轉交范圍：

(1)將加裝準備工作完，將交付使用的冶煉工作面設備展開竣工驗收轉交。

(2)對已停止使用的冶煉工作面設備環評轉交。

(3)生產過程中，對更迭或限縮下來的設備展開授御前后的環評轉交。

(4)對機電設備復原后與交舊領新時的環評轉交。

(5)對各班組在用、托季馬看管設備的轉交。

2、設備轉交環評辦法：

(1)在嶄新工作面設備加裝準備工作后應當順從調度室負責管理非政府的現場轉交環評。

(2)皮利尼工作面的設備，由調度室非政府機電科，采用單位和接收單位，展開現場清點環評轉交。

(3)在生產過程中，更迭或限縮下來的設備由機電科、采用單位，廢舊授御展開地面環評轉交。

(4)機電設備復原后，由復原組采用組展開實物環評轉交。機電科設備管理人員及機電專業技術人員參予。

(5)嶄新領設備時，由領用單位和放料單位展開實物環評轉交。

(6)各單位在用與托季馬看管設備由機電科與采用配運單位展開帳目實物轉交。

(7)設備在環評轉交時，必須詳盡核實檢查，并存有記錄，首先轉交數量，對質量問題，項目缺乏問題必須當時收信，由負責管理單位限期處置或記述，必要時可以由煤礦非政府專題會議判決。

(8)設備環評轉交時，必須按標準建議嚴苛展開檢驗，各有關部門必須展開環評前的嚴苛檢查，對設備質量，安全檢查較完整質量。與否按技術建議加裝等問題推行逐臺逐項的檢驗，例如存有上述問題，責任單位負責管理處置化解擺將具體內容考核情況給與罰款和工資水解。

(9)環評轉交前，機電科有關隊組和各單位展開對帳全面落實，以機電部門掌控的實際數目為依據。

(10)在設備環評轉交后，核對“設備環評轉交單”一式三份，由出席環評轉交的主要負責人蓋章。轉交單位、采用接收單位，設備管理部門各留存一份，核對環評轉交單時，必須臺臺件件分類核對。

3、設備環評轉交管理辦法：

(1)在設備環評轉交后，設備采用單位由于生產須要，展開設備更迭或削減時，必須把更迭或削減下來的設備配件等及時授御繳有關部門，以便凍結托季馬，否則，出現遺失，損毀設備，均按有關文件繼續執行行政處罰。

(2)在設備環評轉交后，設備采用單位必須立即著手精心安排設備的包機工作，的定人、定點、的定職責五天內把包機合約繳設備組。各有關部門同時必須立即積極開展正常的考核與檢查。

(3)在設備停止使用階段，閑置、損毀待修期間而未授御轉交有關部門的，原采用單位負責管理保護看護，其設備同屬檢查考核范圍。

(4)凡屬批量領有用設備或整體領有用加裝設備時，領有用單位和加裝單位，必須根據圖紙制訂設備領有用計劃，繳設備管理部門審查核準，并辦理臨時轉交相關手續，做為領有用單位或加裝單位以后轉交時的錄入依據，在此期間，出現遺失，損毀按有關文件繼續執行，加裝單位領用沒有轉交前由加裝單位負責管理，轉交后由接管單位負責管理。

(5)設備主管部門，必須把所有的設備，包含五小電氣和電纜應當統一編號，設備并無編號者一律不許下井，現井下設備應當把編號逐步補上，努力做到帳、卡、物、圖、牌板對口，謝澤生日常的動態追蹤驗杳。小元煤礦設備加裝及環評制度小元煤礦設備加裝及環評制度

1、緊固和非固定設備由廠家加裝的，由我礦機電副礦長和機電科出席與廠家一起加裝和調試。并按設備加裝圖紙和技術文件建議展開環評。

2、緊固和非固定設備由本礦展開加裝的由機電副礦長基本建設加裝圖紙和技術建議，由礦長審核后機電副礦長指導機電科展開加裝，由機電副礦長非政府環評，并書面報礦長。

3、各類設備的加裝圖紙和技術資料一式兩份，技術科資料室和機電科各留存一份。

4、加裝人員對設備的加裝方面存有的問題負責管理。由于加裝不好導致誤工浪費由加裝人員負責管理。必須根據加裝技術建議多寡和深淺展開行政處罰。若確認就是由于不認真負責而導致的誤工浪費必須由加裝人員承擔責任。

5、設備加裝調試合格后，采用中不按操作規程操作方式，存有小毛病不及時確定等發生的問題，由機電副礦長和操作方式人員負責管理。系統故障信息反饋制度（寨崖底煤業）1、瓦斯監測系統值班員辨認出系統故障，必須立即通告礦調度指揮中心、通風調度，同時呈報縣局監控中心。

2、呈報包含系統故障地點、故障時間等有關內容。

3、監控及調度值守將故障的有關內容搞好記錄。

4、礦調度指揮中心收到故障通告后，由礦值守領導積極主動非政府隱患的排查，并立即將采取措施和處理結果呈報。

5、在處置的過程中，每半小時和故障消解后的處理結果及時呈報并備案。

6、瓦斯監測系統值班人員接到上級管理部門和處置決定書必須及時通告礦值守領導，并就處置情況每半小時呈報一次，若情況消解則只上報結果。

7、礦調度指揮中心將報警原因、處置措施、處理結果向監控值班室展開意見反饋。煤礦質量標準化處罰實施細則煤礦質量標準化行政處罰實施細則

一、工程質量管理

(一)礦井工作面質量管理

1、秉持積極開展對工作面工程質量、頂板管理及安全隱患自查情況的班評估工作，現場存有班評估記錄本，否則罰班(隊)長200元。

2、單體支柱下井前必須每根試壓，并存有記錄，否則罰責任單位1000元。

3、工作面拉線作業，支架成直線，偏差不少于±100mm，辨認出一架不合格罰責任單位50元。

4、工作面刮板機彎曲，不發生顯著上竄大幅下滑，不扎轉頭煤，否則罰責任單位500元。

5、工作面上下出口斷面、全面性掘進距離及掘進強度合乎作業建議，否則罰責任單位1000元，罰責任人200元。

6、液壓單體支柱初撐力符合要求，底板堅硬時穿著柱鞋，并存有可信的防倒措施，1根不合格罰責任單位200元。

7、工作面上劣勢巷、出來煤系統及時噴水攻滅塵，皮帶機、轉發機處并無瘀煤、并無積水，否則罰責任單位1000元，罰責任人200元。

8、乳化泵站備有乳化液濃度檢測儀，濃度符合要求，定期展開檢查，并搞好記錄，記錄本內容齊全，否則罰責任單位1000元，罰責任人200元。

(二)盾構(巷修成)工作面質量管理

1、巷道成型符合要求，超挖嚴禁少于規定，嚴禁不值挖出，否則罰責任單位500元，責任人100元，欠挖的停頭自查。

2、錨桿、錨索紙盒緊扣巖面，角度、翹起長度、扭矩力(Chhatarpur力)、符合規定，辨認出1根錨桿不合格罰款200元，1根錨索不合格罰款400元。

3、金屬網、鋼帶緊扣煤(巖)壁，網間壓茬、先用、內模等質量符合要求，否則每行政處罰責任單位100元。

4、巷道噴漿韌度、厚度符合規定，否則每行政處罰責任單位200元，復噴落后距離合乎規程建議，否則罰責任單位500元。

5、架棚巷道拉桿、腰背、卡攬螺栓扭矩力符合規定，否則每行政處罰責任單位100元。

6、支架前傾后仰、吊斜、迎退山在容許范圍內，否則每架判罰責任單位500元。

二、文明生產管理

(一)巷道環境

1、環境包干區努力做到并無積水(淺≯0.1m、短≯5m)、并無淤泥、并無雜物、并無積塵，每辨認出一行政處罰責任單位500元。

2、巷道內亂扔回收釬桿、錨桿、木板、食品袋、果殼、紙屑(盒)等雜物(零散材料視作雜物)，每辨認出一件罰責任單位100元。

3、空車路線并無灑滿煤矸及其他堆放的雜物，每辨認出一行政處罰責任單位200元。

4、同一地點各類牌板分散搬運，整齊有序，牌板字跡準確，表面潔凈，否則罰責任單位500元，責任人100元。

5、工程施工完結后必須努力做到工完料盡、場地清;巷修成工程完結后，管線及時恢復正常并除塵，否則罰責任單位2000元，罰有關責任人200元。

(二)材料管理

1、材料裝箱地點確保并無淋水、并無淤泥、并無積水，不被活埋，否則罰責任單位1000元，罰責任人100元。

2、材料分散裝箱，設置牌板(牌板規格、裝設高度一致，核對準確)，同一條巷道同種材料只準成立1處為裝箱點，否則罰責任單位500元，罰責任人100元。

3、鋼筋網(鋼筋笆片)、鋼帶、錨桿、紙盒、錨固劑、速凝劑、水泥等材料開賣管理，裝箱整齊，錨索分散捉到置放，否則罰責任單位500元，罰責任人100元。

4、軌道(配件)、道板、大板、工字鋼、管路、U型棚、單體支柱、電纜鉤、水泥背板、水溝蓋板、瓦石等材料分散裝箱成規則形體，否則每行政處罰責任單位500元，罰責任人100元。

5、黃沙、瓜子片、石渣、炮泥砌筑方形料池放置，否則每行政處罰責任單位500元，罰責任人100元。

6、錨桿機、風錘、釬桿、鉆桿(鉆具)等工器具上專用架放置整齊，否則每行政處罰責任單位500元，罰責任人100元。

7、風水膠管盤放整齊，皮帶機橫梁、H架、托輥及其他配件分散裝箱整齊，轉讓管理，否則每行政處罰責任單位500元，罰責任人100元。

8、臨時施工地點和臨時放置的材料，必須裝箱整齊，轉讓管理，否則罰責任單位1000元，罰責任人100元。

(三)機電設備

1、設備外殼并無變形、破損，外觀干凈，否則罰責任單位500元，罰責任人100元。

2、小型電氣件件上板，控制器必須開賣管理，控制器架高度一致，間距光滑，電氣設備上方存有淋水必須實行防塵措施，否則罰責任單位1000元，罰責任人100元。

3、皮帶機機頭存有防護欄、機尾存有防護罩，鋪設彎曲，H架編號管理，鏈板機存有壓煤(矸)板，緊固牢固，否則罰責任單位500元，罰責任人100元。

(四)管線搬運

1、電纜使用電纜鉤搬運，間距1m，電纜鉤規格型號統一，旋轉軸巷道底板，電纜搬運彎曲，過巷電纜伸展形狀與巷道形狀吻合，電纜清擦干凈，無噴漿料，并無積塵，否則罰責任單位500元，罰責任人100元。

2、風水管路使用托鉤或托梁搬運，間距5m，內要100m噴字標準管路名稱，并無走、冒著、幾滴、鑿現象，抽排管路不得與電纜同側搬運，管路上并無積塵、無噴漿料，否則罰責任單位500元，罰責任人100元。

(五)軌道鋪設

1、軌道鋪設的軌距、水平、接點平整度、軌枕間距、軌縫、道釘數量符合規定，否則每項(處)罰責任單位500元，罰責任人100元。

2、軌道鋪設各類構件齊全，并無雜拌道，否則每行政處罰責任單位200元。

3、大巷及主要車場不得采用輕便道岔，斜巷上變坡點必須采用整體羅鍋道，下變坡點采用整體揮超車，否則每行政處罰責任單位2000元，責任人200元。

(六)“一通三嚴防”及設施管理

1、風筒搬運彎曲，逢環必掛，接點嚴格，并無破洞，兩節風筒統一編號管理，每辨認出一行政處罰責任單位100元。

2、施工過程中不按規定對風筒展開維護和及時清掃的，罰責任人200元。

3、“一通三嚴防”及打鉆處的各類牌板齊全，核對規范，否則罰責任人200元。

4、監控接收器和便攜儀按規定裝設，否則罰責任人200元。

5、綜掘機、采煤機內外噴霧正常采用，各轉發點噴霧、放炮噴霧、凈化噴霧設置齊全、靈敏、霧化不好，并正常采用，聯結軟管搬運整齊，否則每行政處罰責任單位500元，罰責任人100元。

6、未按責任范圍和防塵規定對包干區展開噴水攻滅塵或打鉆期間未實行防塵措施的，每辨認出一次罰責任單位2000元，罰責任人200元。

對安監處下發安全質量標準化自查通知單，限期未自查的，罰責任單位2000元，罰有關責任人200元。工程質量檢查、申報、簽認、環評制度工程質量檢查、申報、簽認、環評制度

第一條工程質量檢查、申報、簽認、環評就是以客運專線鐵路施工技術指南為依據，以客運專線鐵路工程施工質量環評試行標準(以下縮寫驗標)為標準，強化施工過程控制和程序標準化管理的原則，全面落實質量責任制，確保工程不取質量瑕疵和隱患。

第二條工程施工質量環評按檢驗批、分項、分部和單位工程質量檢查的順序展開申報和環評。檢驗批的檢查環評護照就是工程質量環評的基本單元，也就是其他分項、分部和單位工程驗收的基礎。

第三條各作業隊在工程施工前必須對施工的內容按照現行鐵路驗標展開檢驗批、分項、分部、單位工程的分割，呈報分部工程管理部審核批準后實行。

第四條各作業隊必須嚴苛遵從“三檢”、“三不更替”和“五不施工”制度。

三檢：即為送檢、互檢、更替檢。

送檢：包含操作方式人員送檢和班組送檢。班組長在每日收工前對班組順利完成工作量展開一次送檢，搞好記錄，工后小結。

互檢：指同一工種或多工種之間，由各作業隊和施工工班非政府不定期相互檢查，主要就是互相參觀，交流經驗，推廣先進操作方式技術，達至取長補短，互相促進，共同提高的目的。

更替檢：指同一工種的多班制上班之間或工種的上下工序之間的更替檢查。由分部和作業隊非政府更替，各班(組)應當努力做到不合格的活不下手、不出來班組，上道工序不合格，下道工序不施工。

三不更替：

并無送檢記錄不更替;未經專業技術人員環評合格不更替;施工記錄不全系列不更替。

五不施工：

一是未展開技術交底不施工;二就是圖紙及技術建議不確切不施工;三就是測量和資料未經獲利回吐核查不施工;四就是材料并無合格證或試驗不合格者不施工;五就是上道工序不經檢查護照不施工。

檢查中辨認出的質量問題，處置情況由作業隊質量檢查員及時與分部工程質量管理部和安質環保部展開呈報并及時記錄

第五條工程質量環評嚴苛按以下程序逐級展開：

檢驗批—分項—分部—單位工程

護照環評工作按其所處階段分別由監理單位或建設單位非政府展開，環評包含驗標規定的所有環評項目。所有的橋梁地基與基礎、隧道壩體、路基特定地基處置、下陷觀測、路塹開鑿及支擋結構基礎開鑿等關鍵工程的檢驗批和分部工程的施工記錄和環評記錄均必須由設計單位出席。

第六條檢驗批的內容、數據必須真實，核對必須規范。檢驗批Brezolles單要與施工進度同步。檢驗批送檢合格后，由工程管理部核對檢驗批報驗單，質量檢查員及時報監理工程師簽認。監理工程師簽認后展開下一工序施工。護照后的檢驗批資料及時打印質量信息系統。

第七條檢驗批的質量環評包含如下內容：

一、實物檢查，按以下方式展開

1、各作業隊對原材料、構配件和設備等的檢驗，應當按進場的批次和驗標規定的樣本檢驗方案繼續執行;項目中心試驗室按照進場的批次和規定展開檢驗、抽查，保證原材料質量合格。

2、對混凝土強度等級，應當按國家及驗標規定的樣本檢驗方案繼續執行。

3、對驗標中使用計數檢驗的項目，應當按抽檢總點數的合格點率展開檢查。

二、資料檢查

檢驗批、分部、分項工程的資料必須齊全完備。

第八條檢驗批的合格質量應當合乎以下規定：

一、主控項目的質量經樣本檢驗全部合格;

二、通常項目的質量經樣本檢驗全部合格，當使用計數檢驗時，存有容許偏差的抽檢點，除存有有關建議外，合格點率應當達至80%以上，且合格點的最小偏差嚴禁大于規定容許偏差的1.5倍;

三、具備完備的施工操作方式依據、質量檢查記錄。

四、報驗程序：

施工工班送檢-質檢員專檢-分項工程技術負責人-分項工程負責人-監理工程師蓋章。

第九條分項工程質量環評應當合乎以下規定：

一、分項工程含有的檢驗批均應當合乎合格質量的規定;

二、分項工程含有的檢驗批的質量環評記錄應當完備;

三、報驗程序：

分項工程技術負責人---專業監理工程師蓋章，由各作業隊非政府順利完成簽認相關手續。

第十條分部工程質量環評應當合乎以下規定：

一、分部工程含有的分項工程的質量均應當環評合格;

二、質量掌控資料應當完備。

三、地基與基礎、墩臺、梁部等分部工程中有關安全及功能的檢驗和樣本檢測結果應當合乎有關規定。

四、報驗程序：作業隊負責人(作業隊隊長)-勘測設計單位項目負責人(統一指揮短)-監理工程師

第十一條單位工程質量環評合格應當合乎以下規定：

一、單位工程所不含分部工程質量均應當環評合格;

二、質量掌控資料應當完備;

三、單位工程所不含分部工程有關安全和功能的檢測資料應當完備;

四、抽檢結果應當合乎有關標準規范的規定;

五、感觀質量環評應當符合要求。

六、報驗程序：分部經理-總監理工程師(外方)-勘測設計單位項目負責人(統一指揮短)-建設單位項目負責人(總經理)。

第十二條經過返廠或修整處置仍無法滿足用戶安全和采用功能建議的分部工程、單位工程，將無法通過環評。

第十三條簽認齊全的分部、分項、檢驗批資料列入內業管理范圍，由各級管理機構的資料員按完工資料管理的有關規定展開檔案管理。

第十四條分部每月非政府展開質量檢查，對當月順利完成的工程質量展開全面的檢查，并明確提出書面檢查報告，對辨認出的問題嚴格執行自查。對在工程報驗過程中弄虛作假的單位和個人，一經揭發后須要嚴肅處理。

第十五條本制度適用于于中鐵二十局集團滬昆客專杭長湖南段第三項目分部所屬各作業隊。礦井工作面文明生產管理制度（三項管理制度）文明生產管理就是煤礦安全生產的基礎，就是礦井生產規范化、精細化的主要內容。為規范礦井工作面及巷道文明生產，明確責任范圍,提升礦井工作面的工作質量和工作環境，特制訂本規定，盼各部門認真學習，非政府實行;職能部門嚴格監督、檢查，力爭并使礦井安全生產標準化水平再上新臺階。

一、材料堆滿

1、兩巷材料堆滿的料場必須挑選在頂板完備，支架回去好處，空間邊線寬大，不影響行人、運料、通風地點，并設專人負責管理;

2、所有材料必須分類轉讓管理，裝箱整齊，數量按作業規程建議搭載，同類材料裝箱應當橫豎成線，高度不少于1、5m，相同材料之間間隔0.7m。標志牌內容齊全、規范統一。小型材料及黃泥等必須用木板釘制圍欄放置。凡不符合要求，一行政處罰責任管理人200元。

4、水泵料的規格、數量、距工作面的距離及水泵料的采用建議必須在作業規程中明確規定，裝箱建議同其它材料一致，轉讓管理并標明規格數量。不按建議繼續執行的，每項罰責任管理人200元。

5、材料分類存放在礦統一加工的材料架上，生產單位負責管理。機電配件堆滿必須整齊，分層裝箱，一處相左建議罰責任管理人500元。

6、廢舊的工字鋼、皮帶、損毀單體及頂梁等必須分類分散堆滿在選定地點，裝箱整齊，否則罰款責任管理人每一處200元。

7、廢舊的工字鋼堆滿處嚴禁少于2堆上，少于2堆罰責任人200元，過后仍未偷走的必須加倍行政處罰。其它廢舊物料夠一車必須及時運出。對損毀的單體支柱八十10支要及時升井，不及時升井的罰運料隊責任管理人200元。同時按單體管理規定自行行政處罰。

8、廢舊的防塵管、甩風管、排水管必須分類分散堆滿，裝箱整齊。否則辨認出一行政處罰通風科責任管理人200元。夠一車必須及時運出。

二、管線、電纜管理

1、兩巷管線搬運邊線及高度必須統一，管線搬運必須彎曲。嚴苛按標準建議繼續執行。

2、電纜按監測、通訊、信號、擾動、高壓順序自上而下分檔搬運，垂度適度，電纜鉤緊固上下彎曲，距離一致。高差不遜于30mm。相左建議的，每一行政處罰責任管理人200元。

3、風、水管按防塵管、甩風管、液壓管、排水管自上而下搬運，搬運點間距光滑，與巷道坡度一致，杜絕走、冒著、幾滴、鑿現象。相左建議的，一行政處罰責任管理人200元。

4、風、水管路、液壓管路、排水管路的搬運由隊組負責管理日常管理工作。

5、瓦斯監測線路、通訊線路、電纜的搬運由通風科負責管理，隊組負責管理日常管理工作。

6、以兩巷全面性棚向外20米為界，20米之外為永久搬運。全面性棚20米至工作面為臨時搬運，由隊組負責管理各類管線臨時搬運，不落地，不必時按規定盤不好，否則，每行政處罰責任管理人200元。

7、轉發機機尾至設備列車前10米段的電纜搬運由隊組負責管理，搬運必須彎曲。不符合規定建議一行政處罰隊組責任管理人200元。

三、圖牌板管理

1、圖牌板由技術員統一管理，技術員負責管理圖牌板內容審查的確認。內容不齊全，一次罰技術員200元。

2、圖牌板內容應當與現場施工吻合，牌板內容包含精細化管理，工作面布置圖、設備布置圖、通風系統圖、監測通信系統圖、供電系統圖、工作面掘進示意圖、非正規作業循環圖表、避災路線圖等。缺乏一塊罰技術員200元。

3、牌板制作應當規格統一、放置整齊，牌板放置地點有條件的必須設置照明設備。

4、圖牌板應當保持清潔并無積塵，辨認出存有顯著的積塵，一次罰責任管理人200元。內容應當根據工作面情況及時展開更改。內容與工作面相符，一次罰技術員200元。

5、施工圖牌板移挪、日常維護等由隊長精心安排專人負責管理。

四、巷道文明衛生

1、巷道底板必須確保平坦，精心安排人員打掃;巷道內嚴禁發生直徑大于50mm的矸石。辨認出一處，罰責任管理200元。

2、存有水溝巷道，巷道水溝應當維持通暢，嚴禁存有雜物。否則，每行政處罰責任管理人200元。

3設備工具必須放到專用工具架上或工具箱內，嚴禁隨意落地。否則，每次罰責任管理人200元。

4、礦井工作面必須努力做到“三的直”、“一平”、“兩通暢”。液壓支架(柱)推行編號管理，號牌準確端正，否則一行政處罰責任人200元;全面性掘進必須打為一條直線，單體柱三用閥注液口與巷道平行，否則一行政處罰責任人200元。

5、全面性棚范圍內，嚴禁存有雜物、多余單體頂梁等，保持清潔、整潔、文明。辨認出一根物料罰責任管理人200元。

五、其它

1、巷道全面性棚按規程建議展開繼續執行;不按建議掘進，每次罰有關人員每人200元。

2、支柱初撐力合格率超過沒建議，每次罰管理人200元。

3、所有水泵物料必須分類分散堆滿巷幫忙，嚴禁隨意丟放到巷道內，辨認出一根罰款100元。機、風巷及工作面損毀的單體、頂梁必須及時外運至選定地點，嚴禁隨意丟放，否則，辨認出一根罰款200元。每個工作面就可以設立一端做為損毀單體選定放置點。

六、監督檢查及獎懲

為更好的將文明生產管理規定全面落實至現場，特制訂如下檢查與獎懲辦法：

1、設立檢查小組

第一組：安全科

第二組：生產科

每月對各礦井工作面展開兩次檢查(上下半月各一次)，檢查分組由生產技術辦公室負責管理，每月5號前各小組將上月的兩次檢查結果報技術科。

2、獎懲

(1)檢查小組依據標準罰款，月度罰款做為獎勵基金采用，

由檢查小組測評，對繼續執行較好的人員展開獎勵。

(2)檢查小組根據罰款數目，每月對各礦井工作面展開位列，

分割兩個檔次，第一、二名分別按5000元/月、3000元/月展開獎勵。主通風機設備檢修制度為保證主扇風機安全可靠運轉，確保礦井供風的連續性，根據大型設備定期檢修計劃規定，特制訂本制度：

第一條主扇風機必須按照《煤礦安全規程》展開加裝、調試，并合乎有關技術建議。

第二條運轉后的主扇風機必須按制度展開檢修，并展開整機的性能檢測，不得主扇風機拎故障運轉。

第三條定期轉換主扇風機，根據設備檢修計劃對水泵主扇全面檢修：

1、小修項目

(1)檢查套管各部位相連接螺栓;

(2)檢查風葉與否存有收緊或焊縫脫落現象，葉片的加裝角度與預設的與否一致，例如不一致的及時調整，焊縫脫落的及時修整，套管風葉螺栓;

(3)對軸承殺菌并清掃廢油地下通道;

(4)檢查外木自爆接線腔及融合面有沒有銹跡，接線與否套管;

(5)檢查配電柜各母線及掌控線路的連接點套管可信，保護裝置動作正常;

2、中修成項目

(1)檢查電機軸承的殺菌及磨損情況，對磨損較輕微的軸承更改同型號軸承，并再次填入適度潤滑脂;

(2)檢查風機鉚釘存有收緊開裂現象辨認出問題及時處理;

(3)檢查電纜存有無損傷現象;

(4)隔絕控制器有沒有收緊或刀口受損。

3、大修項目

(1)定期對主風機展開熔接及整機性能檢測;

(2)定期對避雷器展開檢驗。

第四條給軸承填入潤滑脂時，必須填入同型號潤滑脂，不得相同型號的混合采用。

第五條根據主扇風機的運轉情況及各部件的磨損情況，展開不定期的檢修、檢查、保護。

第六條檢修工作完結后，應付主扇展開試運，確保可信水泵，檢修負責人必須深入細致核對檢修記錄。礦井一區工程塑料膠帶管理制度礦井一區工程塑料膠帶管理制度

根據《煤礦安全規程》的有關規定，為強化公司井下工程塑料膠帶的阻燃性能夠，杜絕井下關鍵性膠帶起火事故，確保安全生產，經研究同意“井下膠帶阻燃性能夠管理的有關規定”：

試驗標準和試驗項目：

全系列公司井下膠帶阻燃性能夠檢驗站設于多經公司，負責管理全系列公司所有井下新舊膠帶阻燃性能夠試驗工作。

膠帶阻燃性能夠試驗操作員必須由經過培訓考核，并獲得膠帶阻燃性能夠試驗合格證者出任。

膠帶工程塑料必須檢驗，必須包含滾筒摩擦試驗、酒精噴燈冷卻試驗和導電性能夠試驗。三項內容其試件制作、試驗操作方式工藝，試驗標準必須合乎MT167-92標準規定。

試驗結果應當備案建卡，并核對試驗單，試驗單為一式三份，實驗站領一份，回到送來試驗單位兩份，試驗單必須存有試驗員蓋章并蓋章《盤江煤電集團公司膠帶試驗性能專用章》，方為有效率。

膠帶的訂貨和送試

除隨機膠帶外，井下工程塑料膠帶一律由物資供應公司統一購貨。

物資供應公司必須PORPOISES出庫前膠帶性能試驗第一關，同型膠帶（包含嶄新供貨設備隨機膠帶），除應當具備廠家工程塑料膠帶生產合格證外，膠帶發貨后，必須怱卷編號，并按試樣所須要長度怱卷送來樣式，經試驗阻燃性能夠合格者，建帳入庫放置。

各礦現井下采用的膠帶，凡未獲得檢驗站阻燃性能夠合格證的，都必須怱臺、逐樣采樣送試（只可以搞焙燒試驗、試樣長度約200mm）。

送來試試樣長度：闊1000mm膠帶為1.5m，闊800mm膠帶為2.0m，闊650mm膠帶為2.2m。

膠帶的請領、看管和派發

為PORPOISES各單位申領井下采用膠帶，供貨單位必須將廠家工程塑料膠帶生產合格證和局檢驗阻燃性能夠合格證的試驗單（一份）一并發給請領單位，并無廠家生產合格證及未獲得多經公司工程塑料試驗合格證的，一律嚴禁申領和派發。

工程塑料膠帶應當編號管理，采用單位拿到工程塑料膠帶后，必須及時在膠帶兩端（距端頭5~10m）范圍內正反兩面分別鐫刻上同樣的工程塑料膠帶編號，其編號首位應當就是各礦設備的礦號，以便區別，并建卡看管。井下巴韋縣的膠帶必須始終保持在規定范圍鑄有工程塑料膠帶編號，并建卡備查。編號既必須確切便密，又必須不毀壞膠帶強度。

各單位應當責令專人負責管理請領和管理全系列公司工程塑料膠帶及有關資料。機械檢修工崗位責任制機械檢修工崗位責任制

一、遵章守紀，按時出席班前會，順從班組精心安排，做好檢修所須要工具、器具備品、備件準備工作、展開檢修作業。

二、認真執行三小規程，嚴苛停在供電制度，搞好獨立自主保安和協作保安，確保安全作業。

三、嚴苛檢修工藝建議，繼續執行設備加裝檢修、較完整標準，按時、按質、按量順利完成檢修、加裝任務。

四、融合檢修、進一步做好管理，深入細致做好設備檢修記錄，做好設備檢修、加裝后的更替環評和試車工作。

五、深入細致鉆研業務技術，不斷提升業務水平，做好節約及玄宗命F83E43Se，減少材料、配件、消耗費用。

六、管住用不好檢修所用儀器、儀表、工具量具。做好檢修志地的清潔衛生，提供更多安全運轉的條件。按標準化建議做好本班組文明生產。

七、出席安全業務、政治自學。高山煤礦機運隊檢修班班長崗位責任制高山煤礦機運隊檢修班班長崗位責任制

1、幫助隊長做好機電設備的管理工作，按照設備標準，搞好設備的檢修維修保養工作。

2、非政府機電人員展開技術自學。井下機電設備均推行轉讓管理，責任至人。

3、出席礦上非政府的安全小檢查，杜絕電氣失爆。

4、出現面電事故，必須親臨現場，出席搶修工作，并出席事故查案和處置工作。

5、修理過程中，由班長指派專人觀賞，保證作業人員安全。

6、修理作業完結后，必須檢查現志工作情況。開灤集團減人增效工作獲得嶄新突破開灤集團減人增效工作獲得嶄新突破

今年以來，遭遇緊迫繁雜的經濟形勢，開灤集團把減人增效工作做為提質降本增效的有力切入點，按照“掌控總量、調整結構、提高素質、發掘創造力”的總體思路，系統布局，多措并舉，獲得了嶄新突破。1-10月份，勞動用工總量84984人，氫銨減至4457人，提早超額完成全年氫銨減至3000人的目標，節省工資性支出1.44億元；全年預計增加4700人以上，節省工資性支出1.51億元以上。

一就是加強定額定員管理，嚴謹考核獎懲。本著滿足用戶安全生產須要和精干高效率的原則，推行“增人不注資、減人不減資”政策，將定員指標下浮1.5%做為責任目標，對各單位月份總計平均值人數年底一次性對照考核，推行重獎重罰，考核結果與各單位領導薪酬掛勾。同時，制訂煤礦生產系統、服務系統、物資系統、銷售系統、物流系統的管技崗位定崗繳庫方案，大力推進非政府機構扁平化管理和管技人員隊伍精干高效率，同時實現張朋技崗位的減人增效。

二就是依法依照規大力推進勞務工及勞務工程隊伍清掃工作。積極主動與勞務派出公司溝通交流協商，在確保平衡和安全生產的前提下，得當將1303名超齡、違紀、傷病井下農民勞務工歸還勞務派出公司。啟動卸任轉業人員的專項清掃整頓工作，對已完成臨時工作任務和非生產急需的卸任轉業人員展開退幣，共退幣245人。再次剖析勞務派出崗位及人員，實行崗位“并購拎”等形式由分拆和替代勞務派出崗位，共退幣井上勞務派出人員191人。清掃唐山區域煤礦井下工程承攬隊伍，共退幣1503人。

三就是強化和規范勞動用工管理，保護企業用工秩序。強化傷病員工、借予員工、曠工員工等托季馬不在崗員工的管理。清掃整頓傷病員工，定期非政府家訪掌控傷病員工情況，停建領薪期和醫療期屆滿或醫療破滅，及時精心安排上崗，杜絕浸病假現象出現。加強曠工員工的清掃力度，對曠工員工的曠工犯罪行為通過家訪或談話展開說服教育，曠工已連續少于15天，一年內總計少于30天，依法依照規與其中止勞動合同。

四就是加強勞動力引入管控和內部調劑力度，同時實現人力資源優化布局。把“四工遷移”做為加強內部調劑、調整用工結構、消化緊缺人員和補足人員市場需求的主要措施，即為煤礦生產單位的地面員工向井下旺德夫爾縣遷移；井下旺德夫爾縣員工向回采、盾構、拓展等生產一線單位遷移；女員工向男員工崗位遷移；唐山本部員工向外埠地區遷移。遵從市場化分配原則，秉持“多代價多收益，多增加收入多掙錢”，薪酬分配向對外增加收入人員彎曲，向苦、辛苦、干凈、保險崗位彎曲，喚起員工參予“四工遷移”的積極性，總計遷移員工2206人。XX煤礦后勤勞動紀律管理制度XX煤礦后勤勞動紀律管理制度1.強化職業道德學識，嚴格遵守勞動紀律，文明工作，禮貌待人，對工作中因態度惡劣，給企業和部門導致嚴重后果和不良影響的人員，視情節嚴重，不予嚴肅處理。2.各崗位工作人員上班必須手拉手交接班、不得擅離職守、躥崗、耽誤、曠工，對遲到早退、串崗人員辨認出一次，每次罰款20元；發生擅離職守一次，每次罰款30元；例如對全隊工作和企業財產導致經濟損失的，對齊情節酌定自行處置。3.工作人員在交接班時，必須更替確切，未更替確切而上班者，導致設施遺失和財產不明者，后果自負。4.各崗位工作人員必須按時至崗，原則上不容許私自頂班、換班、應門，因特定原因必須發生頂班時，本人抱持假條，由隊部統一安排。5.嚴苛懇請銷假制度，有事必須提早告假，不許帶假和電話告假，特定情況完全相同，未辦理告假相關手續者按曠工處置，屢犯不改為者按停建處置。6.上崗時必須穿工作服，轉讓上崗，衣著必須干凈，不許混穿，對沒得工作服，不轉讓上崗的人員，每辨認出一次判處10元的罰款。7.嚴格執行每周星期四，討論會自學制度，無故不出席討論會學習者按曠會處置，曠會一次罰款10元；借故懇請可以騙人一次者，每次罰款5元。8.對全隊的臨時工工作人員，若發生遲到早退或回去未成當值任務者，當值予以考勤，每次罰款20元。9.各工作人員所在崗位衛生必須保持清潔，設施放置整齊，值班室內不得閑雜人員在內停留；對自己所在崗位衛生極差，導致不良影響的計入當值工資，經抨擊后，仍并無好轉者，對其當值工作人員按停建處置，即為當值負責人必須負聯代責任。10.各崗位的工作人員必須存有高度的責任感，嚴禁大意麻痺，對導致不良后果或無法及時妥當處置的，判處50～200元的罰款，并寫下書面檢查。11.全隊各崗位工種人員，在下班期間不得聚眾玩牌。每辨認出聚眾玩牌一次，就是管理人員的每次罰款40元，就是通常職工的每次罰款20元。12.工作人員必須必須存有團結一致協作敬業精神，嚴苛按照崗位責任制一絲不茍的展開工作，保證工作保質保量，按期順利完成嚴禁敷衍了事，例如不嚴格遵守崗位責任制度，導致不良影響的，追責當值負責人和工作人員責任，計入當值工資，并寫下書面檢查，屢犯不改為者，了解出來服務隊或調離本崗位。安全科安全生產崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

嚴格執行國家和各級政府部門頒授的安全生產、勞動保護的規定，嚴格遵守各項安全生產制度，負責管理監督實行各項安全技術措施和安全防水措施。

二、妥當標準

1、在基本建設、審核施工非政府設計或施工方案時，安全技術措施應當就是施工非政府設計或施工方案的關鍵內容。

2、貫徹落實“安全第一”的思想，認清工程進度與安全的關系，指導并監督施工現場努力做到平衡施工。對不按施工順序和安全生產規定的私自施工的人員和事件，除及時收到安全隱患通知書外，還要采取有效措施，予以阻止。

3、在檢查生產進度的同時，必須同時檢查安全技術措施的繼續執行情況，并監督隱患的自查。

4、搞好嶄新職工的三級安全教育，幫助有關部門對特定工種展開安全技術培訓和考核頒證工作。

5、檢查所有的工程動工前的安全準備工作工作，出席工程技術措施和防水措施計劃的制訂。

6、嚴格執行有關部門購置勞動保護用品用按規定派發和采用。協調有關部門掌控和管理不好安全措施經費和安全獎懲經費的采用。

7、非政府每月和每季度一次的安全檢查及各類安全檢查，對揭發的事故隱患，及時明確提出改良措施，并檢查繼續執行情況。

8、經常深入細致施工現場，根據工程施工特點，分析掌控事故規律，及早明確提出預防措施，防患末然。

9、及時向領導匯報安全生產情況，明確提出建議，努力完成領導信訪部門的有關安全生產、勞動保護的工作任務。

10.對專、全職安全員的工作給與積極支持和業務上的指導。

11、參予重大事故的調查、分析、處置，搞好事故“四不放過”工作。

12、非政府積極開展安全生產小檢查，融合交通運輸、生產特點，積極開展安全生產專項檢查，抓好預控、嚴防事故。

13、掌控全礦安全生產動態，辨認出隱患嚴肅查處，并責令限期自查，對關鍵性事故隱患，立即指令暫停生產并向分管領導匯報。

14、協調培訓中心及有關部門對特種作業人員安全培訓、考核、年審。

15、繼續執行安全生產獎懲制度，表揚安全一流，推展安全先進經驗，對違章肇事人員有權按規定不予抨擊教育、罰款。

16、負責管理安全生產情況的統計數據、呈報資料，創建事故檔案，完善和創建安全管理臺帳，并搞好原始記錄。

三、考核標準

根據《盤縣舊沙田煤礦安全生產崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有