電大統計自測及學習指導單選

單選AS--按生產法計算企業工業增加值的計算公式為：工業增加＜=A.工業總產出-工業中間投入BB--保本點銷售量的計算方法為固定成本總額/（銷售單價-單位產品稅金-單位產品變動成本）BS--不屬于第三產業的企業有B.種植業企業BS一不屬于第二產業的企業有&交通運輸企業BS--不屬于企業經營過程統計的是C-投入要素的綜合狀況BM--表明安裝狀況對設備數量利用的影響的指標是實有設備安裝率BZ—標準實物量與實物產量成正比CJ--從價值構成角度分析企業總產出以上都不對CQ--從企業經營環境的客觀屬性劃分，企業經營環境可以分為社會環境和自然環境CY--采用可比價格計算價值量指標D.可以更準確地反映企業生產產品的總價值DG--當各評價指標間相互關聯，其重要程度的差異不大，而且各指標評價值之間的差異較大時，宜采用的合成方法是乘法合成DT--當統計資料缺乏時，應采用的預測方法是D.概率預測法DS--當社會環境的某種因素可以用指標表示，而該因素對企業經營活動的影響不能直接描述時，測定該因素對企業經營的影響應該采用D.經驗判斷法DS--當社會環境的因素及其對企業的影響可以用統計指標近似的反應時。那么測定該因素對企業環境的影響，可以采用B.指標分析法DQ--對企業經營環境進行分析D.以定性分析為基礎，并對定性觀測結果賦值，做定量分析DQ--對企業發展方向進行決策，屬于B.戰略決策DQ--對企業增加值的表述正確的是B.企業增加值包括生產活動創造的新增價值和固定資產的轉移價值；說明企業對社會的貢獻程度；生產法和收入法DQ一當企業在設計各種經營方案，對各方案進行評價，從中選擇出最優方案，并檢查其實施狀態的階段中，屬于企業統計的D.決策職能DX--對銷售產值的敘述，不正確的銷售產值不包括企業在產品、半成品期初期末的差額價值GJ--根據國家現行統計制度規定，確定企業勞動力范圍的原則是B.誰發工資誰統計GJ--根據某一現象的歷史資料，推測現象未來狀況及可能達到的水平的預測方法是D.時間數列方法GJ--根據現象之間的因果關系建立模型進行預測，這種方法是C.回歸預測法GJ--根據品種完成計劃產量半分比計算品種計劃完成程度，相對于根據各品種的產量或產值計算時兩者都采用不抵補原則GM--購買或建造各種固定資產時，實際支付的金額稱為固定資產原值GL一概率抽樣是按照隨機的原則來選取樣本，搜集數據，并在（）的基礎上對總體進行估計和推斷的統計方法A.一定把握程度GZ--工資相對增長系數大于1，說明平均工資增長與勞動生產率增長的關系為A.前者快于后者GZ--工資相對增長系數反映了平均工資增長與勞動生產率增長的關系，在正常的情況下，工資相對增長系數應B.大于1GY--工業產品指D.指主產品、副產品和聯產品HL--衡量決策方案優劣的標準是B.決策準則JC--決策的出發點和歸宿點是D.決策目標JC--決策中的關鍵步驟是D.評價選擇方案JC--決策問題存在著多種自然狀態下的決策是C.非確定性決策JC--決策方法的核心是B.對各種行動方案的評級選擇標準JC--決策科學性的重要保證是D.決策程序JK—京客隆是一家大型生活用品連鎖超市。下面哪個因素直接影響它的經營B.地理位置JS--計算各設備工業產品生產能力時，首先確定的因素是設備數量，下面屬于設備數量范圍內的設備是企業全部已安裝設備JS--計算單位產品原材料消耗量時，分母中的“產品產量”是檢驗合格入庫的產品產量KB--柯布-道格拉斯生產函數Y=AKuLb中，若a=0.75，B=0.25，當勞動投入增加25%，資金投入增加25%時，產出增加25%KB--柯布-道格拉斯生產函數Y=AKuLb中，若a=0.75,B=0.25,當某企業總產值的年增長速度為8.5%,生產資金的年增長速度為6.5%，用增長速度方程法計算的資金貢獻為57.35%LY--利用高低點法進行成本預測適用于（C.生產條件較穩定）情況。LY--利用抽樣或者實驗所得樣本資料對先驗數據進行修正得到的概率是D.后驗概率LY--利用統計指標及指標之間的聯系，推測現象未來狀況及可能達到的水平的預測方法是C.指標預測法MB--目標總成本是在（A.特定利潤目標）情況下可以控制的成本水平。MQ--某企業本月16日開工生產，月內（本月30天）每日職工人數為300人，該廠月平均人數為C.150MQ--某企業某日工人出勤率為98%，出勤時間利用率為97%，則制度時間利用率為D.95.06%MQ--某企業某日工人出勤率為98.10%，出勤時間利用率為97.56%，則制度時間利用率為95.71MQ--某企業某年平均工資指數為106.6%，勞動生產率指數為108.9%，該企業的工資相對增長系數為97.9%MQ--某企業生產某種產品，根據近6年的資料，利用高低點法，得出單位變動成本80元，固定成本10000元，如果下一年產品產量達到500噸，那么總成本的預測值為C.50000元MQ--某企業生產某種產品，根據近6年的資料，利用高低點法，得出單位變動成本40元，固定成本10000元，如果下一年產品產量達到500噸，那么總成本的預測值為C.30000元MQ--某企業某年實有設備安裝率為99.7%，已安裝設備完好率為96.8%，完好設備利用率為98.6%，該企業的實有設備利用率為95.2%MQ--某企業1993年增加值為1500萬元，2003年增加值為6000萬元，那么增加值的年平均增長率為14.87%MC--某廠平均工資可變構成指數，今年比去年減少2%，平均工資固定構成指數上升5%，則平均工資的結構影響指數減少6.7%MC--某產品每噸價格150元，每噸變動成本100元，固定成本5000元，如下一年產品產量達500噸，那么，總利潤的預測值為20000元NG--能夠表現現象大小、高低、強弱、好壞等特征的計量尺度是D.定比尺度NG--能夠反映企業實際擁有的、可供企業調配的全部設備指標稱為A.實有設備NY--哪一項不屬于企業統計體系的基本框架之內的D.企業產品設計體系PJ--評價一項預測的優劣，一般需要考慮的是C.精度和費用問題PJ--評價備擇方案的基礎是D.決策效果PJ--評價標準中以企業經營中執行的計劃指標、定額指標、經營指標、達標數等數據作為評判尺度的叫做寸間標準QD--確定評價標準的原則中的協調性是指評價標準的選擇要與（無量綱化和合成方法）的要求相適應，與其協調一致。QY--企業能夠獨立的從事經營活動的基本物質技術條件是C.企業必須擁有一定的資源QY--企業經營的中心是D.決策QY--企業經營要素包括B.勞動力、勞動資料和勞動對象QY--企業經營成果不包括D.企業接受的捐贈QY--企業經營決策劃分為確定性決策、不確定性決策和風險性決策是按照（D.決策問題所處的狀態）劃分的。QY--企業經營綜合評統計評價功效系數法無量綱化公式為d=（x-xs/xh-xs）X40+60其中xs代表可接受的最小值QY--企業經營綜合評統計評價的基本步驟有：a合成b確定指標的有關閾值和參數c建立平價指標體系d無量綱化e選擇綜合評價方法f確定評價指標的權數。以下排序正確的是cebfdaQY--企業進行生產經營活動的基本條件經營要素QY--企業工業總產出采用的計算方法是C.工廠法QY--企業保本銷售量即目標利潤為0時的銷售量。QY—企業宏觀經濟環境預測中采用的領先擴散指數B.可用來預測經濟環境變化的轉折點QY--企業自然資源的利用狀況，跟企業的產出量Q和它占用或消耗的自然資源量E的關系為C.和Q成正比；和E成反比QY--企業生產某種產品，根據近6年資料，利用高低點法，得出單位變動成本40元，固定成本10000元，如果下一年產品產量達到500噸，那么，總成本的預測值為30000元QY--企業生產某種產品，根據近6年資料，利用高低點法，得出單位變動成本80元，固定成本10000元，如果下一年產品產量達到500噸，那么，總成本的預測值為50000元QY--企業生產某種產品，根據近5年資料，利用高低點法，得出單位變動成本60元，固定成本10000元，如果下一年產品產量達到500噸，那么，總成本的預測值為40000元RB--若報告期計劃產品品種數為10，完成計劃產量品種數為5,則品種完成率為50%RB--若報告期與基期對比，全員勞動生產率提高了5%，而工人在全部職工中的比重下降了5%，則工人勞動生產率指數為C.110.53%RB--若報告期與基期對比，工人勞動生產率提高了4%，而工人在全部職工中的比重下降了4%，則全員勞動生產率指數為99.84%RB--若報告期與基期對比，全員勞動生產率提高了5%，工人勞動生產率提高了10%,則工人在全部職工中的比重A.下降了4.5%SB--商標權屬于企業的無形資產SC--市場需求預測的中心內容是確定未來市場的（需求總量）SP--商品流通企業代銷其他單位商品時，該流通企業的主營業務收入》兩者都包含（接受其他單位委托代銷商品的銷售收入和代銷的手續費收入）SJ--實際工資是指用貨幣工資能夠實際購買到的消費品和服務數量為標準的工資額。其計算方法為A.平均工資/物價指數SJ--實際工資指數為101.85%，職工生活費指數為108%，則貨幣工資指數為C.110%SJ--設計評價指標體系時，要選擇既能全面反映狀況，又能體現被研究對象本質特征的概括性強的指標，這是設計評價指標的（A.全面性）原則。SW--（）是完成國家和上級主管部門統計任務的工具，也是企業經營管理的主要依據企業統計臺賬SQ--（）是企業信息的主體C.統計信息SX--（）是現代企業生產經營管理的關鍵，直接決定著企業的興衰、經濟效益的高低和生產發展前景B.決策SX--（）是行動方案在給定狀態下結果的價值尺度B.收益報償TD--土地使用權屬于C.無形資產KY--可以計算數值之間的倍數，加減乘除等數學方法都可以運用的計量尺度是D.定比尺度WL--為了反映企業勞動者的出勤時間利用程度，應計算&作業率WL--為了反映企業勞動者對制度規定的勞動時間的利用程度，應計算制度工時利用率XL--下列幾種抽樣方式中，（概率抽樣）是嚴格遵循隨機原則的。XL--下列不正確的是A.企業增加值包括生產活動創造的新增價值和固定資產的轉移價值XL--下列不屬于勞動時間利用的指標勞動生產率XL--下列不屬于工業總產出的計算原則的是D.產品價值可以在企業內重復計算XL--下列不屬于可計量決策目標的是C.發展戰略XL一下列幾種調查形式中，（B.全面報表制度）要求調查總體的全面統計資料XL--下列指標中不能反映企業工作或經營質量的統計指標是優等品率XM--下面哪一項不屬于工業中間投入C.用于企業生產的外購半成品XS--（）顯示了企業經營活動的過去、現在及變化規律的全面信息。但它只能獲得相互聯系卻又相對孤立地認識，其職能有一定的局限性A.企業統計的描述職能YB--一般適用于受社會影響較大，所含因素錯綜復雜的戰略性問題的是C.軟決策技術YB--一般說來，自然資源對采掘工業的影響較大，H表示某種自然資源的儲量對企業的滿足程度，下列哪種情況企業面臨嚴重的資源供應問題H=0.5YC--原材料利用率指標的計算方法為B.合格品中包含的原材料數量/原材料總消耗量YC--以產出、收益為目標時，選擇使收益、產出期望值達到（最大）的方案。YX—以下不屬于銷售管理統計的主要內容的是A.物資管理統計YX—以下不是按公司所從事生產經營活動的內容進行劃分的是D.綜合公司YX—以下哪個指標反映投入要素的綜合狀況B.財務成本YX--以下表述不正確的是總產出指標允許在企業內部重復計算，但不允許在車間內重復計算對企業增加值的表述YX--以下屬于工業產品的是企業利用廢料殘料生產的副產品YY--應用領先指標預測法判斷經濟形勢的變化，當領先指標增長速度減慢時，說明經濟形勢A.趨于緊張YZ--已知工人勞動生產率報告期比基期上升了6%，工人平均工作工時數報告期比基期減少了3%，則工人時勞動生產率的變動情況為A.上升了9.28%YZ--已知工人勞動生產率報告期比基期上升了5%，工人平均工作工時數報告期比基期減少了3%，則工人時勞動生產率的變動情況為上升了8.25%YZ--已知某企業報告期勞動力人數為1000人，基期為800人，報告期比基期產品產量增長62.5%，報告期與基期相比，由于提高勞動生產率而節約的勞動力數量為300YZ--已知某方案可能出現三種狀態，出現第一種狀態的概率是0.2，出現第二種狀態的概率為0.5,出現第三種狀態的概率為0.3，各種狀態下的損益值分別為2.0,3.5,1.8,則該方案的期望損益值為2.69ZC一在層次分析中，如果判斷矩陣的一致性是可以接受的，則（C.C.R.=0.1）ZC--在產品生命周期的市場階段中，產品需求逐漸減弱是從（成熟期）開始的ZG--職工貨幣工資指數為110%，職工生活費指數為108%，則實際工資指數為101.85%ZH--綜合性原始記錄不包括B.財務活動記錄ZN一只能對各組頻率和列聯系數進行分析的計量尺度B.定類尺度ZQ—在企業經營環境調查中，通過試銷及展覽形式進行銷售實驗、收集銷售資料的調查方法是C.實驗法ZQ--在企業經營決策中，決策效果較多的表現為D.以貨幣單位表現的經濟價值ZQ—在企業經營綜合統計評價中確定評價指標體系的基本原則是D.目的性、全面性、可行性ZQ--在企業效績評價指標體系中資產負債率屬于（償債能力）方面評價內容ZQ--在企業經營統計預測中，如果不考慮其他的發展狀況，只根據某一現象的歷史資料推測該現象未來水平，這種預測方法是時間數列方法ZT--在統計企業品種數時不包括企業試制的品種ZZ--在資金來源困難、利率高、勞動力充足、工資水平不高的地區，企業應重點發展B.勞動密集型）經營活動。ZZ--在綜合統計評價中，若指標實際值與指標評價值之間呈線性關系，對指標進行無量綱化時，應采月直線型無量綱化方法多選AT一按投入要素的表現形態，可分為物的要素、勞動資料、人的要素、財的要素、勞動對象AZ--按照誰發工資誰統計的原則，下面可以歸為本企業的勞動者有B.送廠外培訓和送到專門學校培養深造的人員D.出國援外人員AS--按收入法計算工業增加值，應包括下列項目中的A.勞動者報酬B.固定資產折舊D.生產稅凈額E.營業盈余CC--層次分析法中，通過系統分析，把復雜問題分解為由元素組成的各部分。這些元素又按其屬性分成若干組，形成不同層次。這些層次大體上可分為三類：最高層、中間層和最底層；三類：目標層、準則層和方案層CP--產品的質量標準主要有國際標準、國家標準、部頒標準、企業標準CP--產品市場需求預測包括結構需求預測、總量需求預測CQ--從企業經營活動過程劃分，可以分為C.投資市場D.生產環境E.交換環境DG--對股票發行公司的評價應包括發行公司的效率評價和分析、經營管理能力的評價和分析、營運能力分析、對資本結構的評價和分析、固定資產擁有比率的評價和分析DY--對于企業投資方案的評價選擇，常用的標準有投資回收期、投資收益率FY--反映產品質量的統計指標有A.產品的平均使用壽命B.產品等級系數C.產品合格率E.一次檢驗合格率FY--反映原材料利用情況的統計指標包括A.原材料單耗D.原材料利用率FY--反映企業產品市場占有狀況的指標有產品市場占有率、產品市場覆蓋率、商品出口率FY--反映原材料供應過程的原材料總量指標包括A.原材料收入量B.原材料消費量C.原材料消耗量E.原材料儲備量FY--反映耐用消費品的普及率的計算方法主要有A普及率=一定時點擁有該種產品的戶數：同一時點居民總戶數X100%B普及率=一定時點某種產品社會擁有量：同一時點人口總數（或居民總戶數）X100%E普及率=一定時點擁有量：同一時點最大可能擁有量X100%GD--給定投資項目的凈現值比率時，項目選擇的依據是凈現值比率大于1時項目可取、凈現值比率越高，方案越優GD--固定成本是指在一定時期內與產量變動無關的各種費用的總和。下列費用屬于固定成本的有A.固定資產折舊費D.保險費E.租金GP--股票與債券的區別表現在持有者與發行者之間的法律和經濟關系不同、收益的影響因素不同、期限性不同、風險程度不同、流動性GR--工日指一個勞動者工作一個輪班的時間。在一個工日中包括工人實際參加生產勞動的時間，設備故障的檢修時間，工人開會、學習時間，工人非全日缺勤時間，停電待工時間GJ--根據所處的狀態不同，決策問題分為B.風險型決策E.不確定型決策GJ--根據決策目標和概率分布的不同，期望值決策有以下幾種具體方法期望損益值決策、機會損失決策、貝葉斯決GY--工業實物價值和工業性作業A.都能用貨幣單位計量E.其中有一項不能用實物單位計量GY--工業增加值A.包括了固定資產折舊部分B.是工業總產出的一部分D?是工業企業新創造的價值GY--工業性作業價值A.是企業報告期內完成的以生產性勞務形式表現的產品價值C.包括在加工過程中被耗用的材料價值D.不包括加工產品的價值HL--衡量居民購買力投向的方法是計算消費傾向、計算收入彈性JC—決策過程必須包括的幾個基本步驟是A.方案的實施和反饋B.確定決策目標C.擬定行動方案E.對備選方案進行評價JD--決定工業產品生產能力的因素有設備數量、設備全年有效工作時間、單項設備生產能力JS--計算企業產品實物量的原則有A.質量原則D.時限原則￡.入庫原則JS--計算標準實物量時。采取的步驟包括A.確定標準產品C.確定各種不同規格、含量產品與標準產品的折合系數D.把各種產品的產量乘以相應的折合系數E.進行加總，得到該類產品的標準實物量JX--進行不確定型決策時，常采用的決策準則是悲觀準則、樂觀系數準則、等可能性準則、后悔值準則JX--進行企業短期償債能力分析，可以采用（）指標.C.流動比率D.速動比率JX--進行統計決策必須具備的條件是A.量化的決策目標B.存在兩種以上的狀態C.有備選方案D.各方案每種狀態下的收益報償是可以計量的E.掌握各種狀態發生的概率JX--進行產品實物量統計供企業產品實物量是反映企業生產經營規模和經濟實力的重要資料&企業產品實物量是檢驗企業完成經營計劃及國民經濟各部門、各環節供需平衡的重要資料。.企業產品實物量是企業計算其他一系列指標的基礎D.產品實物量指標是最具體、最直觀的JX--凈現值法選擇投資方案中，所謂現值是指投資項目投產時的預期項目凈收益、計算期的投資項目凈收益KA--可按營業收入計算總產出的有交通運輸業、郵政業務、住宿和餐飲企業LD--勞動者素質主要表現在身體素質、文化素質、業務技術素質MZ--某種狀態下，決策的最佳方案應該B.收益值最大C.損失值最小MX--某些耐用消費品可以采用普及率方法來判斷商品所處的生命周期階段。普及率大體有按居民家庭數統計的普及率、按某種商品社會擁有量和居民總數計算的普及率、按擁有率與最大可能擁有量計算的普及率MQ--某企業根據測算，固定成本為116000元，目標單位變動成本為81元/臺，預測銷量為4000臺，那么目標總成本和目標單位成本為目標總成本440000元、目標單位成本110元PJ--評價一項預測方案的優劣，主要考慮的因素是C.預測精度D.預測費用QY--企業經營的市場環境統計包括企業產品產出市場環境統計、企業要素供應市場環境統計QY--企業經營市場環境調查方法B.詢問調查法D.觀察法E.實驗法QY--企業經營要素包括B.勞動資料C.勞動對象D.勞動力QY--企業經營環境的統計預測方法有A.指標預測法B.概率預測法C.時間數列方法QY—企業經營活動可以歸結為要素投入、成果產出、外部環境、經濟效益、經營過程QY--企業經營綜合統計評價的時間標準可有以下幾種選擇前期標準、歷史平均水平標準、歷史最好時期標準、關鍵時期標準QY—企業經營系統包括物資運動和資金運動兩個方面，其中資金運動包括（A.產品資金B.貨幣資金C.儲備資金D.生產資金）等階段QY--企業經營成果A.是本企業生產經營活動的勞動成果B.是生產經營活動的有效成果C.是本企業生產經營活動的直接成果E.不僅包含企業生產的主產品，還包括企業生產的副產品和聯產品。QY--企業經營市場環境調查方法有詢問調查法、觀察法、實驗法QY--企業勞動時間利用指標有B.出勤率C.出勤時間利用率D.制度時間利用率QY--企業勞動者實際工資的增長說明B.貨幣工資的增長快于生活費的增長D.貨幣工資不變，生活費指數降低QY--企業勞動力包括固定工、合同工、臨時工、計劃外用工QY--企業產品實物量的表示方法有B?混合實物量D.折合實物量QY--企業產品競爭能力評價標準有時間標準、行業標準、主觀指標QY—企業專門組織的調查從調查的形式來看分為重點調查、普查、抽樣調查、典型調查QY—企業專門組織的調查從取得資料的方法看可分為報表法、直接觀察法、問卷法、訪問法QY--企業效績評價的內容主要有財務效益狀況、資產運營水平、償債能力、后續發展能力QY--企業效績評價的計分方法主要有功效系數法、隸屬度賦值法QY--企業市場調查的調查方式有B.典型調查C.抽樣調查D.重點調查QY—企業對職工考核的百分數可以用（定距尺度、定比尺度）來衡量QY--企業生產決策中，常用的模型優選法有微分極值法、線性規劃法、盈虧分析法QY--企業統計決策必須至少具備的要素包括決策目標、決策方案、約束條件、決策效果QY—企業統計信息系統的組成內容包括A.統計信息的客體范圍C.統計信息的主體范圍D.統計信息的使用作用QY—企業統計工作運行中的四個階段是A.完成統計設計C.統計整理D.統計分析E.統計調查QY--企業統計的基本職能包括描述職能、評價職能、決策性職能、控制職能、預測職能QY—企業統計資料主要來源于國家統計報表制度規定的基層統計報表、國家統計部門發布的統計資料和各類公開的出版物、企業專門組織的調查QY--企業的基本特征A.企業必須擁有人力、物力、財力和科技實力等B.企業具有法人資格，擁有法定的義務和權力C.企業表現為獨立的市場主體和市場競爭的主體D.企業是自主經營、自負盈虧E.企業表現在直接組合生產要素QY--企業的工業總產出A.以整個企業作為計算單位B.是企業工業生產的最終成果D.在企業內部不允許重復計算QY--企業統計需要根據本企業的具體情況，針對本企業需要解決的實際問題確定自己的調查內容常見的市場調查市場需求動態調查、資源供應調查、銷售渠道調查、競爭對手調查QY--企業的社會環境是指來自人類社會并影響企業經營活動的外部條件，包括政治環境、經濟環境、技術環境、人口環境、文化環境QY--企業工業總產出易受產品中原材料轉移價值大小的影響、易受企業生產起點變化的影響、可反映國民經濟個部門間的經濟技術聯系RM--若某企業本期生產A產品合格品產量1000件，其中優等品200件，折合率為1,一等品500件，折合率為0.9,二等品300件，折合率為0.6，則優等品率為20%、一等品率為50%、二等品率為30%、產品等級系數為0.83SB--設備更新決策包括設備最佳使用期決策、新舊設備替換決策、設備購置決策SC--市場需求預測的統計方法主要有B.關聯指標法C.時間數列方法D.回歸分析預測法SC--生產設備的數量利用率指標A.實有設備利用率B.實有設備安裝率C.已安裝設備完好率D.完好設備利用率SW--食物計量單位不可用于不同產品的加總統計；不可用于統計工業生產作業量；不可用于統計工業半成品生產量SW--所謂風險型決策是指知道每種狀態發生的可能性的大小、知道有哪些可能狀態會出現SW--所謂決策的硬技術，是指這種決策采用定量分析方法、具有較強的客觀性SY--屬于反應企業產品內在質量的有產品的性能、產品的可靠性、產品的安全性、產品的經濟性WG--我國三次產業劃分的第三產業包括的部門有C.流通部門D?服務部門XD—現代企業的主要組織形式是B.股份有限公司D.有限責任公司XL--下列屬于企業工資總額的是A-獎金B.津貼和補貼C.加班加點工資D.工傷期間的工資E.計件工資XL--下列資產中，屬于無形資產的有專利權、商譽、商標權XL--下列哪些因素影響了企業的銷售預測A.產品市場供求關系B.企業的技術能力C.企業的經營水平D.市場競爭情況E.營銷活動的效益XL--下列公式正確的是A.品種計劃完成程度=￡計劃內品種實際產量/￡計劃內品種計劃產量X100%D.平均等級指標=￡（產品等級X該等級產量）/合格品總產量E.E（各等級產量X該等級的折合率）/各等級產品產量之和XL--下列不屬于工業企業的主營業務收入的有出售原材料取得的收入、轉讓技術收入、出租固定資產取得的收入、出租包裝物取得的收入XX—信息按功能分為A.評價性信息B.預測性信息C.決策性信息D.描述性信息E.控制性信息YB--一般來講，影響預測費用多少的因素有A.預測過程的時間長短B.預測項目的多少C.預測方法D.預測步驟YG--一個完整的產品生命周期應包括B.試銷期C.成長期D.成熟期E.衰退期YX--以下屬于第二產業的企業有B?工業企業D?建筑企業YX--以下屬于第三產業的有A.醫院B.學校C.飯店D.保險公司YX—以下哪些指標可以表現企業活力市場應變能力、資產增值能力、技術開發能力、職工凝聚能力、產品競爭能力YX--以下說法正確的有B當各評價指標間相互獨立，其重要程度是差異較大，而且各指標評價值之間的差異較小時，宜采用加法合成C當各評價指標間相互關聯，其重要程度是差異不大，而且各指標評價值之間的差異較大時，宜采用乘法合成E可以根據指標間相關關系的緊密程度將加法合成和乘法合成混合在一起YX--影響企業的直接社會環境因素有政治環境、經濟環境、技術環境、人口環境與文化環境YX—影響企業同類產品或勞務市場供需變化的因素指標包括A.國民經濟宏觀環境指標B.社會商品購買力及其影響因素指標E.產品經濟壽命及其特征指標ZD--在對品種數進行匯總時A.應注意不要在統計范圍內重復計算B.同一品種在不同車間生產，只能作為一個品種計算D.同一品種在不同企業生產，只能作為一個品種計算ZS--在實際工作中，常用的綜合評價方法有綜合指標法、功效系數法、函數法、模糊評判法ZQ--在企業的全部費用中，不能計入產品成本的有銷售費用、財務費用、管理費用ZQ--在企業經營綜合統計評價中，確定評價指標體系的基本原則有目的性、全面性、可行性ZQ—在企業經營綜合統計評價的實際工作中，常用的評價標準有計劃標準、時間標準、主觀標準、空間標準ZQ—在企業經營綜合統計評價中，確定評價標準，應注意以下問題同一性、目的性、穩定性、協調性ZJ--中間投入B.應當與總產出的口徑一致C.一般按購買者價格計算E.應當是本期投入ZY--主要競爭對手的生產經營規模和競爭力指標包括生產量、銷售量、市場占有率判斷BH--把貨幣的未來價值計算為現在的價值稱為貼現7BQ--不確定性決策是指決策問題存在兩種以上可能的自然狀態，并預先知道各種可能狀態的出現概率XBQ--本期全部購買力二期初（期末）的結余購買力+本期形成的購買力XCJ--產稅凈額的價值7CB--成本預測主要考慮的因素是產品預期產量7CP--產品進入需求期，其需求將逐漸減弱7CP--產品生產能力利用率是產品年實際產量與年平均生產能力的比率7CP--產品質量特征可分為內在和外觀兩個方面，一般是根據其內在質量來區分產品的質量XCP--產品合格率是指在全部產品中，經過檢驗確定為合格品數量占全部產品的比重XCP--產品等級率通過某等級品數量與全部送檢品數量對比計算，其含義是在全部送檢品中某等級所占得比重，它是一種反映生產工作質量的指標XCP--產品質量分指標是反映產品綜合質量水平指標，是將各個質量特性按其權重計算出個項目的實際得分，然后匯總而得到產品實際總得分，以便全面衡量產品的質量水平7CY--采用混合量指標不能確切的說明某類產品的生產工作總量和實用價值總量7CY--采用現行價格計算價值量指標，可反映報告期企業生產經營的規模和水平，也可以研究企業生產經營成果實物量的綜合動態變化XDC--調查的組織形式分為全面調查和非全面調查、抽樣調查、重點調查和典型調查，其中抽樣調查應用最為普遍XDW--單位產品或單位工作量消耗的勞動時間越長，說明勞動生產率指標越好XDH--單耗從消耗的角度表明單位產品原材料消耗的數量7DZ--大中小企業的劃分標準是相對的，它會隨生產技術的發展和管理的需要而相應變更7DZ--當職工的貨幣工資不變，生活費指數降低時，職工的實際工資也會降低XDY--第一產業、第二產業和第三產業的前兩個層次，具備企業條件的生產經營組織屬于企業，第三產業后兩個層次的基層單位屬于事業單位、國家機關和社會團體。7FC—凡產品品種繁多，難以按產品生產能力劃分的則以產品設計生產能力作為劃分標志XFP--廢品是指產品的主要特征不合格，不能按原用途使用的產品，可具體劃分為可整廢品和不可整廢品7GD--固定資產凈值反映了企業固定資產的損耗程度7GD一固定資金一次投入，在企業經營中的資金運動中不斷轉化型態，以折舊的形式陸續轉移到成本中，經銷售過程逐漸收回XGJ--根據柯布-道格拉斯生產函數，若技術水平不變，勞動投入量不變，資金投入增加m元，那么總產出增加％元XGM--規模報酬遞增是柯布-道格拉斯生產函數與增長速度方程中的假定條件XGP--股票和債券的持有者和發行者間的關系都是債務關系XGY--工業產品生產能力和工業設備生產能力是一致的XGY--工業實物產品是指工業生產活動的結果，不改變勞動對象的實物形態和結構生產出的具有新的價值的工業產品XGZ--工資相對增長系數反映了平均工資增長與勞動生產率增長的關系，也表明了工資費用率的變動程度7HG--回歸分析法是根據某一現象的歷史資料推測該現象未來水平的統計方法XJR—計入產品實物量的必須是合格品，因此對于次品和等外品，即使可以銷售也不作為產品實物量進行統計XJC--決策目標是根據所要解決的問題，對未來狀況所作的一種判斷XJC--決策表是系統反映某決策問題中，各種狀態下的損益值概率分布情況的表格乂JC—基層統計報表只能滿足上級需要，不能滿足企業經營管理的需要XJC一將產品質量的等級分為優等品、一等品、二等品是根據定類尺度劃分的，且各組之間不可以比較大小乂JW--將外部環境統計與企業素質分析結合起來，有利于發現外部環境中存在的機會和問題，所謂機會就是外部環境中對企業有利的因素，所謂問題是企業自身經營、管理中存在的不科學、不規范的地方乂JX--凈現值法進行決策時，凈現值比率的計算結果越高，意味著投資方案越不可行。XJX—凈現值法是指，以投資方案未來現金流入量現值，與其現金流出量現值（即原始投資現值）之間的差額，作為評選方案的標準JJY--經驗判斷法是通過設計并計算統計指標測定和分析社會環境中某種因素對企業的影響XLR--利潤總額是指企業在生產經營過程中各項收入扣除各項耗費后的盈余，包括營業利潤、投資收益和營業外收支凈額，因此利潤總額一定大于營業利潤XMZ--某種自然資源的開采率越高，這種自然資源對企業的滿足程度越大JPJ--平均等級指標和產品等級系數是不同的兩個指標，說明的都是產品的質量狀況，他們的值越大，說明產品的質量狀況越好XPZ--品種產量計劃完成率是檢查品種計劃完成情況的指標，由于該指標分子是產品品種實際產量之和與計劃產量之和的比值，因此，可能超過100%QD--確定性決策指各種未來可能狀態概率已知XQW--期望損益值決策方法以產出、收益或投入、損失為決策目標，從中選出最大期望值的產出和收益，或最小期望值的投入和損失/QY--企業經營統計預測的職能是位企業經營決策提供信息JQY--企業經營環境統計的中心任務是分析研究企業經營活動與外部事物的聯系，分析研究外部因素對企業的影響"QY--企業經營成果是本企業生產經營活動的勞動成果，因此企業受贈的各項資產均不能作為經營成果統計JQY--企業經營環境統計中，可根據排序權重向量的數值說明各種環境因素對企業經營活動的影響程度，某因素權值越大，說明該因素對企業的影響越大/QY--企業統計只可以客觀反映企業經營狀況XQY—企業統計體系是一個板塊結構的基本體系，具有較強的組合功能JQY--企業統計原材料消費量只包括直接用于產品生產的原材料的消耗，不包括與生產產品無直接關系的原材料的消耗XQY--企業外部環境是企業經營活動的所有外部條件的有機結合JQY--企業外部環境可以歸納為企業經營活動與自然環境和社會環境之間的聯系，而其很多環境因素都是以市場