財(cái)務(wù)三大指標(biāo)實(shí)務(wù)分析

企業(yè)財(cái)務(wù)比率分析財(cái)務(wù)指標(biāo)體系償債能力營(yíng)運(yùn)能力盈利能力發(fā)展能力實(shí)務(wù)操作項(xiàng)目甲企業(yè)乙企業(yè)貨幣資金400020000交易性金融資產(chǎn)1200017000應(yīng)收賬款1400024000存貨5000019000流動(dòng)負(fù)債合計(jì)6400064000【例】?jī)攤芰Ψ治鯝、B兩企業(yè)某年末的部分資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)容如下：要求：（1）分別計(jì)算甲企業(yè)和乙企業(yè)的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率；（2）比較甲、乙企業(yè)的短期償債能力。實(shí)務(wù)操作

（1）A企業(yè)流動(dòng)比率＝流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債

＝80000/64000=1.25A企業(yè)速動(dòng)比率＝速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債＝（80000－50000）/64000＝0.469B企業(yè)流動(dòng)比率＝流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債

＝80000/64000=1.25B企業(yè)速動(dòng)比率＝速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債

＝（80000－19000）/64000=0.953（2）B企業(yè)雖然流動(dòng)比率相同，但B企業(yè)的速動(dòng)比率比A企業(yè)高，這主要是由于兩企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不同，A企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中存貨較多，而速動(dòng)資產(chǎn)較少，B企業(yè)的存貨較少而速動(dòng)資產(chǎn)較多，所以B企業(yè)短期償債能力較強(qiáng)。案例分析

武漢XX集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“XX集團(tuán)”）的前身是武漢某商場(chǎng)，創(chuàng)建于1959年，是全國十大百貨商店之一。1986年12月改造為股份公司。1992年11月20日公司股票在深交所上市。1999年末公司總股本為5.1億股。公司是一家集商業(yè)零售、房地產(chǎn)、物業(yè)管理及餐飲服務(wù)的大型集團(tuán)公司。下面我們結(jié)合XX集團(tuán)1999年年報(bào)和2000年中報(bào)從償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、獲利能力方面進(jìn)行常規(guī)財(cái)務(wù)分析。集團(tuán)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)一覽表案例分析案例分析要求：對(duì)該公司的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力進(jìn)行分析課后小結(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)比率分析從企業(yè)的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能