浙江某監理公司監理工作交底

工程開工監理工作交底材料編制人：審核人：浙江省省直建設工程監理有限公司湖州分公司工程監理部年月工程監理工作交底材料公司受委托。根據國家、省、市及地方上的建設法規、規范、監理合同、對工程項目的施工階段進行監理。為了便于現場各方之間更好地協調工作，也為了使業主和承包方了解現場監理工作有關內容、程序和要求，保證工程施工的順利進行，特制定本交底材料。一、工程項目監理依據1、國家和有關主管部門制定的法律、法規、規定以及委托監理合同；2、國家和地方的現行標準、規范、規程和有關技術法規；3、業主與工程承包單位依法訂立的工程承包合同；4、業主與材料、設備供貨單位簽訂的有關購貨合同；5、工程設計圖紙及有關設計文件。二、監理方與各方的關系1、業主與監理是合同的關系。在工程建設中雙方互相配合、互相支持。2、設計與監理是業務往來的關系；3、監理與施工承包單位是監理與被監理的關系。承包單位在施工期間必須接受監理單位的監督檢查，并為監理單位開展工作提供方便，包括提供監理工作所需的原始記錄等技術經濟資料。監理單位要為施工創造條件，及時為施工單位提出問題，并召集有關部門處理好問題。監理單位與分包單位無直接關系，分包單位在施工方案、技術復核、隱蔽工程驗收等技術上的簽證認可事項，應通過總承包單位向監理單位辦理簽證。三、施工階段監理工作的主要內容和程序（一）、施工階段監理工作的主要內容1、質量、進度、投資三個方面的控制；2、合同、信息二個方面的管理；3、組織協調；4、安全管理。具體的監理工作有以下內容：1、參加圖紙會審對施工圖紙質量和各專業施工圖之間的相互配合進行認真審查，熟悉施工圖紙，了解設計意圖，盡量避免因設計失誤而造成的損失，并對圖紙中存在問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議，未經會審的圖紙不得施工。2、施工組織設計和質保體系的審批當施工單位的施工準備已完成時，施工單位可提出《工程開工報告》，并應附有：施工組織設計、施工現場質量管理記錄、質保體系等。監理工程師應對施工組織設計、質保體系認真審查，施工組織設計應有重點部位施工的專項方案、新工藝、新方法的施工方案，質保體系應明確公司分管領導、下一級有關職能科室、項目部、現場施工班組的人員配備和相應的職能。3、如確須變更設計，必須由設計單位出具書面變更單，經監理工程師審查無誤后，下發施工單位。如發生工程量變化時，必須征得業主同意，監理方現場見證核查。4、工程質量控制監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理的權力與責任，在檢查工作中發現的工程質量缺陷，應及時記入監理日志，書面通知施工單位有關人員明確存在質量缺陷的部位及整改意見，限期整改復驗。對各檢驗批、分項、分部質量控制的具體要求，詳見后第四大點。5、現場旁站監理旁站監理是提高工程質量的一種重要手段，本工程將在施工階段采用旁站監理，同時督促施工單位完善自己的質保體系，施工管理人員應到崗到位，對其他部位的施工監理人員采取巡視、平行檢查相結合的手段進行監督管理。6、進度控制（1）、根據施工承包合同和施工組織設計，進一步完善項目控制性進度計劃，并據此進行施工階段進度控制。審查施工單位施工總進度計劃，確認其可行性并滿足項目總體控制性進度計劃要求。（2）、審查施工單位每月進度報表（要求在月底25日施工單位上報），督促施工單位做好施工實際進度與計劃進度的對比工作，對施工進度進行跟蹤，掌握施工動態。發現進度偏差及時糾偏。7、投資控制根據施工承包合同工程造價及工程款支付的有關條款進行控制，制定施工過程某一階段資金使用計劃，并嚴格進行付款控制，做到不多付，不少付，不重復付款。四、在施工階段監理工作中，對施工單位提出要求如下：（一）、施工階段質量控制1、施工前的質量控制（施工現場質量管理檢查，詳見檢查記錄GB50300-2001表A.0.1）⑴、施工人員要熟悉設計圖紙、新版施工驗收規范體系及《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-2001）；⑵、參加圖紙會審及熟悉圖紙會審紀要；⑶、施工單位應向監理部呈報總包及分包單位的資質，現場質量管理制度、質量責任制、施工技術標準、工程質量檢驗制度、現場材料設備存放管理制度，以及施工單位的質量保證體系和項目經理、施工技術負責人、施工員、質安員、測量員、起重工、鋼筋工、電焊工、架子工等特殊工種人員的上崗證。⑷、材料進場應向監理部提交工程材料、半成品、成品、構配件和設備等的合格證或質保書。某些工程材料、成品使用前需提供復驗報告；某些材料使用前需要進行見證取樣測試，以及抽樣檢測。⑸、施工單位應提交經施工單位技術負責人審核批準施工組織設計或施工方案，保證工程質量有可靠的技術和組織措施，保證工程按期完成。⑹、施工單位應提交重點分部（分項）工程的施工方案和質量預控措施，具體提交方案應為：。⑺、施工機械、計量設備如應有相應的技術合格證和說明書，技術性能不符合要求的，不得在工程中使用。2、施工期間的質量控制⑴、首先對每一單體工程統一劃分檢驗批、分項、分部工程，上道檢驗批、分項、分部完成后，先由施工單位組織自檢、互檢、專職檢，檢查合格后通知現場監理會同檢驗，監理檢驗合格后必要時，通知質量監督部門復驗合格后方能進入下一道工序施工。其中檢驗批、分項質量驗收由專業監理工程師簽認，分部工程驗收由總監理工程師簽認。⑵、隱蔽工程驗收先由施工單位自檢、互檢、專職檢，檢驗合格后填報隱蔽工程質量驗收通知單，報告現場監理工程師檢查驗收，驗收合格后通知質量監督部門驗收合格后并由監理工程師在隱蔽工程質量驗收通知單上簽證后方能進入下一道工序施工。一般部位提前12小時通知監理工程師，基礎、懸挑結構、屋面等部位提前24小時通知監理工程師，以便請設計單位、質監站共同檢查驗收。⑶、工程變更的處理：A．施工單位提出的工程變更處理：施工單位書面提出工程變更交現場監理部，建設現場監理部審核并與業主聯系，業主認可同意，并交設計簽認后方可施工。B．建設單位提出的工程變更處理：建設單位提出的工程變更，經和監理部聯系，并經設計認可簽證后，交施工單位實施。⑷、工程質量事故處理：發生質量事故，首先要對質量事故原因進行調查分析，分清責任。并向監理部提交書面的《工程質量事故調查報告》，內容包括事故的時間、地點、部位、原因、發展情況、相關影響、現任人、直接損失等。然后擬定、批準處理工程事故的技術措施或方案。以后再檢查處理措施的效果。凡對工程質量事故隱瞞不報，或處理不當，或處理結果未經監理工程師同意的，對事故部分的工程應視為不合格。待整改合格后，再補辦有關簽證手續。⑸、為了保證工程質量，如出現下述情況之一者，總監在征得業主同意后，可以發布停工令：A．未經檢驗即進行下一道工序作業；B．擅自采用未經認可或批準的材料；C．擅自變更設計圖紙；D．擅自將工程轉包；E．擅自讓未經同意的分包單位進場作業；F．沒有可靠的質量保證措施貿然施工，已出現質量下降征兆。G、工程質量下降，經指出后，未采取有效措施，或采取了一定的措施而效果不好時，仍繼續施工作業；H、在工程項目的重要關鍵部位未編寫施工技術方案或施工技術方案未經審查確認前，擅自施工者。⑺、工地現場協調會至少每月召開一次，由業主、施工單位和監理單位參加，并由監理單位主持，施工單位的項目經理必須參加。會議內容為施工單位報告前一階段實際完成的工程量、質量情況和下一階段的計劃完成工程量，以及施工過程中出現的問題和困難，協調各方關系等。遇重大事情另行召開專題會議。3、施工完成后的質量控制：⑴、分部工程中間驗收：當分部工程達到新版驗收規范條件后，施工單位提出分部（如地基基礎分部、主體結構分部等）工程驗收申報表送給監理部，監理部和業主現場檢查，經認可后，監理部會同質檢站、設計院、業主、施工單位等部門進行驗收，驗收通過后，方能進入下一階段施工。⑵、單位工程竣工驗收：當單位工程達到新規范竣工驗收條件后，施工單位應在自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監理部，申請竣工驗收。總監理工程師組織監理部對竣工資料及各專業工程質量情況進行全面檢查，并會同建設單位、設計單位、施工單位等進行初驗，如有問題，督促施工單位整改，直至初驗通過。經項目監理部對竣工資料及實物全面檢查驗收合格后，由總監理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設單位提出質量評估報告以后，業主組織質檢站、設計院、消防部門、環保部門、防疫部門、檔案館、監理部門及施工單位等進行驗收，經驗收合格后工程交付使用。（二）、施工進度控制施工單位要編制項目實施總進度計劃及施工方案，送交監理部審核。每月25日施工單位提交本月工程實際完成進度和工程量，以及下月計劃完成工程量。當實際進度與計劃進度發生滯后時，施工單位提出措施保證計劃進度的完成。如有不可抗拒的因素影響工程進度的完成，如暴雨、大風等，施工單位應注明起始時間，延誤的工期另行考慮。當預測總工期有突破的可能時，施工單位要制定總工期不突破的對策措施，調整相應的施工計劃，在新的條件下組織新的協調和平衡。（三）、施工階段投資控制按合同規定，施工方于每月二十五日按施工承包合同規定支付工程款向監理方呈報經專業監理工程師簽認合格的工程量，經監理核驗認可總監理工程師簽證同意后，報業主簽認支付工程款項。施工單位凡涉及費用支出的工程款支付，停窩工簽證，用工簽證，使用機械簽證，材料代用和材料調價確認等，須經總監核簽報業主簽認認可后方有效。（四）、施工階段安全與文明施工監理1、提交有針對性的安全與文明施工技術方案由監理方審核并在日常施工中監督實施。2、實行安全資料報驗制度，重要分部必須提交專項安全施工技術方案，具體提交方案應為。3、提交施工現場平面圖，并在監理方審核后嚴格參照實施布置。4、控制夜間施工作業，確需夜間作業的，必須事先辦理好各種夜間施工手續。5、對每月安全評分檢查，在施工單位自檢評定的基礎上上報監理部審核，每月不少于一次。（五）、工程資料的要求1、本工程質量控制資料必須按新規范要求執行，施工單位的工程資料要求真實、及時，各項資料的數據應以現場實際情況為依據，不得憑空想象。在各分部工程完成后，應依據質量檢驗評定標準和施工合同的要求進行自檢，自檢符合要求后，應把相應的工程技術資料和自檢情況及時上報監理部，經監理工程師進行現場查驗，對存在的缺陷得到整改并符合要求，經監理工程師認可后，方可進行下道工序施工。2、資料表式填寫有關名稱的要求（1）、本工程資料如涉及以下內容，均按以下表式統一：建設單位：監督單位：監理單位：設計單位：（2）、聯系單、函等表頭均以以下格式確定：主送：監理部抄送：按具體情況定（3）、資料數量工程資料項次、格式、裝釘要求以建設工程文件歸檔整理規范《GB/T50328-2001》及湖州市檔案館要求標準為施工單位的全套交工資料。交工資料應根據要求，在工程竣工前，送交監理公司一份資料審查完整后，由監理公司組織竣工預驗收通過，報業主組織竣工驗收。（4）、安全標化資料以市建設工程安全監督站的要求為準。3、監理資料的要求根據國家及省有關規定，要求施工單位在完成工程建設施工資料的同時，必須完成相應的工程建設監理資料。五、業主、監理單位、施工單位在工程施工中有著共同的目標—工程項目創優。因此我們都要做好本職工作，嚴格把好工程質量關，在工程施工中確實做到“安全生產，質量第一，確保工期”，為工程創優做出貢獻。六、工程開工前必須完善有關事項及相應的上報資料，詳見后附頁。附頁：工程開工前應該具備的有關條件一、需建設單位完善的工作1．業主根據規劃上線，應對施工場地進行“三通一平”；2．業主通過招投標，確定與工程復雜程度相適應的施工單位，并簽訂施工承包合同；3．依據國家、地方有關法律、法規與委托的監理公司簽訂監理委托合同；4．已辦理好本工程的建筑許可證、規劃許可證；5．已取得主管單位頒發的建設工程施工許可證；6．提出工程地質鉆探報告；7．已請測繪所對本工程進行定位測量，并取得測量放線成果表。二、需施工單位完善的工作1．已建立健全本項目施工管理班子和質量保證體系，對主要管理人員和特殊工種的資格證已上報,已完善施工現場質量管理檢查記錄（GB50300-2001）表A.0.1中的各項內容，并上報監理部審核；2．已編制上報切實可行的施工組織設計（需經施工單位技術負責人審批），并經總監理工程師審核批準，以及有關的專項施工方案已報驗審批；3．已提供本企業的資質證書等有關材料（復印件）；4．開工所需的主要進場材料已報監理審批（包括材料測試和級配）；5．開工所需的主要進場設