食尚營行萬店連鎖項目(分公司完整)

廣州市正奧環保實業有限公司

思不同做更好項目背景Part.1項目簡介Part.2運營規劃Part.3投資獲利分析Part.4分公司模式Part.5目錄Part.1項目背景

隨著社會的發展進步，頻頻引發了各種環境污染、環保事件致使人們生存環境加劇，同時人們的各種工作壓力、生活壓力、不良飲食習慣、食品安全危機、亞健康問題正在腐蝕我們的身體、健康愈發引起人們重視導致健康受到嚴重的威脅；瘦肉精蘇丹紅三聚氰胺地溝油亞健康肥胖癌癥糖尿病人們對健康逐漸重視，并且尋找各種改善身體健康的方法：X崔來？X白金？。。。。。有依賴！吃保健品足療？

刮痧？泡藥澡？推拿？麻煩！去健康機構

人參？冬蟲夏草？

鹿茸？。。。。。貴！吃補藥

修行？

練氣？

打坐？辛苦！辟谷不能吃一輩子補品、保健品嗎。不能天天有時間經常去美容健康機構、醫院嗎？

這里出現一個巨大的藍海誰能簡單、安全、長效解決這個問題，誰就擁有了一個巨大的市場！食療，又稱食治，是中華五千年傳統文化的寶貴遺產，是中醫理論與有機食材相結合的產物,

通過食用，達到預防和治療疾病的目的，是集營養、保健、治病、益壽為一體的飲食療法。

食療應用，歷史悠久，源起于早期醫典《黃帝內經》。歷經漢、唐，宋、金、元、明、清時期的演變有了全面的發展，時至今日形成了完善的食療養生理論系統。因此食療養生作為改善身體健康的一種方式得到長足發展。讓食品不再僅僅是裹腹之用，更是改善健康對抗疾病的法寶。Part.2項目簡介

正奧環保實業是一家專注于從事臭氧環保技術應用和食品、空氣、水的消毒凈化技術研發的集團公司，集團公司一直專注于在工業領域利用臭氧環保技術和食品、空氣、水的消毒凈化技術幫助企業解決食品空氣水的安全問題，憑借多年的技術應用和經驗積累，使集團獲得了各種重要科研成果同時儲備了核心科研技術，并且在行業內達到領先水平。正是集團豐厚的底蘊，先后成功服務了國內外眾多如肯德基、麥當勞、真功夫、怡寶、伊利、哈根達斯、完美等企業，同時參與了北京奧運場館、廣州大學城等空氣、水凈化工程的建設。一代總工神州五號專家--李雄飛掛帥、二代總共神州六號專家--周工掛帥；2006年清華研究院李漢忠教授、總裝部總工張志仁、原核工業部專家李公攀等主動加盟正奧技術核心顧問團；2009年農業部余銘博士加盟正奧。正奧環保實業先后在北京和廣州分別建有兩大技術研發中心；集團公司研發團隊先后吸引了五所國家一流院校，六位國際頂尖專家等專業力量加入，為眾多企業和消費者提供環保健康解決方案，鑄就正奧國際領先的技術。部分檢測報告和專利證書我們服務過的客戶。。。。。。2013年6月2日,廣州正奧因在健康環保領域獲得創新、突破性科技成果，在北京人民大會堂，榮獲國家領導人頒發的創新中國“2013中國自主創新百強企業獎”，公司董事長李永明同志榮獲“2013中國優秀創新企業家”榮譽稱號。創新中國百強正奧集團作為一家有社會環保責任感、和使命感的良知企業深為國人當前的健康生活、祖國新生代的幸福成長前景感到擔憂；為國人打造和諧快樂，環保健康生活成為了正奧人的迫切使命！

因此，集團決定從環保健康事業的幕后來到臺前，將在工業領域中的領先成果轉入民用領域，讓大眾感受的到的新產品、得到更好的健康生活!

廣州市食尚營行營養健康咨詢有限公司坐落于廣州國際企業孵化器，隸屬廣州正奧環保實業集團，是一家結合中國家庭現狀，針對當前中國家庭一系列健康問題，致力于“解決健康問題，打造健康幸福家庭”事業的綜合性實體公司；

食尚營行是集團公司斥巨資打造的一個致力于解決當今大眾健康問題的營養餐飲項目，將正奧的核心技術與中國傳統國粹食療養生文化相結合，提供健康食療養生整體解決方案，通過食尚營行終端體驗店，根據消費者的健康狀況，為消費者提供針對性的營養套餐!在您的小區樓下、在您的辦公室樓下開設一家10㎡-30㎡的天然營養餐定制連鎖店，財富由此開始！營養健康檢測儀打造專屬于您的營養餐正奧技術根據您的身體狀況，定制一套專屬于您的食譜品味幸福

傳遞愛取代垃圾快餐吃出營養，吃出健康，把吃進去的病全部吃出來！讓您優雅地吃好吃！案例1：中南海國家領導人為什么身體那么健康，壽命那么長？因為他們吃的是定制的營養餐；案例2：歐美地區很多人因為吃高能量食品，產生了嚴重的肥胖問題，但他們不吃保健品、不打針、不吃藥，而是選用了中國的食療，結合正奧的技術進行綠色減肥，正奧該項技術已出口三年，在歐美取得卓越的成效！Part.3運營規劃開業三步曲---撬動消費者之心開業前開業中開業后開業前人員培訓：店員到總部統一參加培訓，同時結合網絡培訓提升店員能力；店鋪裝修：店鋪選址、店鋪設計、店鋪裝修、店鋪驗收；客戶預熱：DM單張派發、樓宇廣告精準投放、寫字樓或小區管理處洽談；開業中開業造勢：通過開業活動進行商圈造勢；開業促銷：通過開業前預熱，集合人氣，在開業時進行店鋪推廣；開業后會議推廣：聯合寫字樓或小區管理處進行會議教育推廣；DM派發：階段性派發促銷DM單張活動；家庭套裝：健康三寶配套銷售；客戶升級：將客戶深度教育升級成為資深會員；

總部將對各個食尚營行進行“推拉結合”的運營支持：

終端推廣四把利劍會議系統：聯合辦公樓或小區物業舉辦《如何健康飲食專題講座》→講座報名登記→參加會議→現場體驗營養餐→現場講座→現場成交廣告系統：樓宇廣告及小區宣傳欄廣告位選擇→廣告投放→微信掃描→登陸幸福家園平臺注冊激活→成為粉絲會員→店鋪體驗營養餐（享受優惠）→后續網絡教育升級會員攬客系統：客戶自然進店→營養餐飲介紹→會員注冊介紹→手機注冊成為會員→成為粉絲會員→后續網絡教育升級會員DM系統：辦公樓或小區派DM單張→登陸幸福家園平臺注冊激活→成為粉絲會員→排隊領取體驗營養餐→后續網絡教育升級會員推力支持：公益拉動正奧幸福家園線下幸福家庭公益活動組織中心，聯合當地婦聯、銀行、企業協會等組織機構發起以幸福家庭為主題的公益性活動，活動圍繞著健康、和諧、子女、財富開展，通過這種公益活動形式吸收參會人員成為幸福俱樂部的會員；

成為會員后會員可循環參加線下幸福家庭活動以及共享幸福家園線上的課程資源，通過此舉有效推廣正奧的幸福家園、發展會員掌握更多的客戶資源效果；線上拉動--“病毒式創新營銷模式”將消費客戶引導到幸福家園網絡平臺，全面啟動“OTO造粉工程”，通過會員間相互的傳播，來進行病毒式的擴散！Part.4投資獲利分析獲利分析食尚營行-盈利三重奏定制食材配送獲利家庭套裝銷售獲利營養餐銷售獲利盈利一重奏營養餐盈利：按每天平均130名會員消費計算，按30元/人/天消費，130人*30元*30天*12個月*0.5=702000元/年，扣除成本之后，總利潤為

58萬元單店營養餐銷售獲利分析單位：元項目月度金額年度金額備注銷售收入

117,000.00

1,404,000.00按每天平均130名會員消費計算，30元/人/天消費銷售成本

58,500.00

702,000.00按零售價的實際折扣來計算成本（5折）銷售毛利

58,500.00

702,000.00銷售收入-銷售成本房租/月

3,000.00

36,000.00水電費/月

200.00

2,400.00員工薪資支出/月

6,000.00

72,000.003名員工其他費用

800.00

9,600.00費用合計

10,000.00

120,000.00凈利潤

48,500.00

582,000.00月凈利潤=銷售毛利-費用合計投資回收期(月為單位)

4.89食尚營行初始投資預算總費用/每月的凈利潤盈利二重奏家庭套裝盈利：每月銷售產品5套，每套16800元，加盟商利潤為50%總利潤為：5套*16800元*0.5*12月=504000元/年，即50.4萬元盈利三重奏家庭食材配送盈利：后期有20個家庭導入家庭健康食療管理，每家食材每月消耗保守按1000元計算，以50%利潤計算，總利潤為：20*1000*50%*12月=120000元/年，即12萬元食尚營行單店年盈利120萬投資分析20萬！！整店輸出模式剩下您只需做三件事：按公司要求選好鋪址招聘2-3名員工交給我們培訓準備好裝修費用

初始投資備注項目單店加盟店鋪租賃

3,000.0010-20㎡左右店鋪押金

4,000.00一般店鋪押金是店鋪租金金額的兩個月店鋪裝修20000.00裝修1000元/㎡左右員工工資

6,000.003名店員（按1個月計算）開業推廣

3,000.00開張慶典花藍及廣告推廣費用水電費

200.00其他費用

1,000.00營養檢測儀100,000.00打包優惠價200,000.00人體的營養均衡監測儀器商用制餐儀器120,000.001套（1臺商用食品排毒儀，1臺商用營養分子機，1臺商用六環水機）電腦傳真設備8,000.00電腦辦公用品店員人員服裝（3套）1,000.00統一服裝玻璃餐具（在店使用）1,000.00在店內使用餐具器皿外送餐具（帶走使用）3,000.00可以外帶使用一次性器皿店內POP形象系統1000.00店內裝飾海報及POP形象廣告畫店鋪管理模式輸出3,0000.00整店管理模式的輸出店鋪人員培訓輸出5,000.00店鋪員工的統一入職培訓

首批2萬元食材

20,000.00首批配送的2萬元食材價值289,000元合計

237,200.00Part.5分公司模式分公司權益獲得一家食尚營行加盟店1獲得50家加盟店權限25下轄店鋪收益分紅3與總公司捆綁上市機會4獲得一家食尚營行加盟店獲得50家加盟店權限下轄店鋪收益分紅與總公司捆綁上市機會分公司盈利盈利分析盈利項目說明獲利金額備注直營店盈利總部贈送1個加盟店整店輸出，即分公司首先自己開設一家自營店，按照食尚營行單店獲利分析，1年可獲利約120萬

120萬元/年自己開設的直營店的盈利拓展開店獲利總部給予分公司每家加盟商店拓展2萬元的獎勵返回，即2萬/家，分公司共有50家的名額權限，則拓展加盟商可獲利100萬元100萬元直接將身邊的資源在總部的支持下轉換為商業價值下轄店鋪家用健康三寶銷售盈利按單店投資獲利預算，每家店每月銷售5套健康三寶，則60套/年，50家店共計：50*60=3000套/年，零售價為16800元/套，分公司利潤為0.15，則利潤為：3000*16800*0.15=7560000元

756萬元/年下屬店鋪銷售健康三寶的盈利部分下轄店鋪營養餐食材配送盈利食尚營行單店營養餐的銷售140萬/年/家，總部給加盟店配送食材成本5折，給市級分公司3.5折，則市級分公司每年從每個店鋪的獲利140萬*0.15=21萬元，共計50家店，則為：21*50=1050萬元1050萬元/年下屬店鋪自己店鋪所用的營養餐食材配送部分下轄店鋪家用訂餐食材配送盈利按單店投資獲利預算，每家店有20個家庭在導入健康食療管理方案，則50家店鋪則有1000個家庭在導入健康食療管理方案，每家每月銷售食材1000元，食材分公司利潤為0.15，則整個的家用食材配送盈利為：1000個家庭*1000元/月*12個月*0.15利潤率=1800000元180萬元/年下屬店鋪針對家庭導入健康食療管理方案后，產生的家庭食材配送的盈利部分1053萬元第一年2106萬*50%=第二年2106萬*80%=1684.8萬元第三年2106萬*100%=2106萬元按照50家店開完的狀況，不計算50家店開店所得獎勵部分，進入正常運作狀況下，不計算后續幸福家園網絡平臺產生的其他板塊的產品利潤，分公司每年可達到2106萬元的盈利狀況；按照50家店分三年開完：盈利項目說明獲利金額備注幸福家園網絡平臺產生的其他產品銷售部分

分公司下轄店鋪產生的會員，通過幸福家園網絡平臺產生的其他板塊關于健康、子女、金融板塊的產品項目銷售同樣按照既定分公司比例計入分公司的利潤中

持續盈利后續盈利分公司職能開店招商管理培訓會所按照總部的標準開店流程自己開出1家自營店，熟悉掌握食尚營行的單店運作流程；利用開店的權限和名額進行招商，在按照總部統一給到的招商策略及招商支持進行加盟商開拓工作，同時負責家用健康三寶的渠道分銷拓展工作；下轄加盟商除了總部實現扁平化的信息化管理之外，分公司應該適時根據加盟商情況進行管控；組織加盟商及時參加