《國有企業人力資源管理問題研究開題報告（含提綱）》

開題報告論文題目國有企業的人力資源管理一、選題原因（說明本人工作背景及為什么要進行該選題的寫作）隨著我國醫療衛生服務體系和醫療保險制度的逐步完善，藥品需求不斷增加，同時也提供了良好的市場環境和潛力。作為世界第三大醫藥市場，國內制藥企業在良好的市場環境下如雨后春筍般涌現，同時許多國外醫藥企業也被我國藥品經濟的市場潛力吸引而來，由此可見，我國制藥企業面臨著來自國內外巨大的競爭壓力，為了提高企業的競爭力，國內制藥企業以人力資源管理提高企業核心競爭力勢在必行，直接關系到企業的生存和發展。企業的核心競爭力主要體現在人力資源管理上。人力資源是企業的首要資源，在整個企業中發揮著重要作用。企業競爭力的本質在于如何最大化生產要素的力量。人永遠是生產力的基本要素。企業應以人事管理為目標，堅持“以人為本”的理念，探索“以人為本”的基本內涵。在經濟快速發展的新時代，企業之間的競爭越來越激烈。在現代企業管理中，我們應該重視人的作用，充分發揮人的內在潛力。本文對人力資源管理的研究對企業管理具有重要的現實意義基于以人為本的內涵和現代企業管理的相關成果，通過對國內外人力資源管理現狀的實證分析，上海瑞集藥業有限公司發現了現代企業管理中存在的以人為本的問題。制藥企業只有以人為本，才能在新經濟時代保持持續穩定發展，推動人才強國戰略的實施。因此，提高企業人力資源管理水平是一項重要的任務，具有重要的理論意義。自改革開放以來，我國的市場經濟的得到了長足的發展，人力資源管理在日益激烈的企業競爭中發揮著不可或缺的作用，人力資源管理不僅能充分發揮員工的最大價值，還能促進企業的長遠發展，滿足勞動力市場對人才的需求。以人為本的管理理念可以有效促進人力資源管理水平的提高，在長期實踐下，企業人力資源管理逐步形成了以人為本的核心理念。本文基于以人為本的相關理念，首先分析了企業人力資源管理以人為本的重要性，然后研究了上海瑞集藥業有限公司人力資源管理的現狀，找出了存在的問題，最后探討了加強人力資源管理的措施二、論文框架237511、緒論236611.1研究背景和意義206221.2國內外研究現狀186581.2.1國外研究現狀61271.2.2國內研究現狀82221.3研究方法178962、上海瑞集制藥人力資源管理現狀173892.1上海瑞集制藥概況22.2上海瑞集制藥人力資源管理現狀73612.2.1人員結構分析146512.2.2人員招聘分析68082.2.3人員培訓分析259382.2.4人員激勵與薪酬分析161673、上海瑞集制藥人力資源管理存在的問題123643.1、缺乏合理的人力資源的管理體系68763.2、招聘配置不合理131523.3、培訓針對性差273053.4、缺乏合理的薪酬激勵制度261104、強化人力資源管理下的以人為本的對策259504.1、促進人力資源開發大眾化215864.2、推動人力資源培育體系155294.3、實現人力資源配置市場化119634.4、完善考核激勵機制5、結論

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