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文檔簡介
第十講國際傳播與全球傳播從國際傳播到全球傳播關于世界信息傳播秩序的論爭國際傳播與全球傳播中的若干重要課題全球媒體的起源19世紀中以無線電為基礎的國際通訊社成為全球媒體的第一種重大形式
1850S,路透社、哈瓦斯通訊社和沃爾夫通訊社建立“環形聯盟”(RingCombination)19世紀末期美聯社和合眾社也加入為富國的需要和利益服務,同時向無錢供養全球新聞機構的許多國家的媒體批發新聞內容,直到20世紀后期影響開始衰弱。電影與廣播電影:第一種真正服務于全球的媒介業
1914年全球85%的人看美國電影
1925年美國電影占英、加、澳、新、阿根廷電影總收入的90%,法、巴西等電影總收入的70%以上,后來受英法等國政府的公開干涉廣播:
2-30年代歐洲國家的中波頻率分配英國公共廣播網BBC
美國商業廣播網(NBCCBS)30年代后期建立西班牙語“泛美”商業廣播網在歐洲,商業廣播網和非商業廣播網的斗爭
短波外語廣播:從商業廣播到政治宣傳戰后初期美國支持的“新聞自由流動”原則成為聯合國教科文組織的正式方針美國力圖影響戰后德國、意大利、日本媒體網的重建走向商業網的軌道,但努力只取得部分成功。三國都出現公立廣播電臺重開心理戰:美國之音成為全球最大的廣播電臺,聯合自由之聲,自由歐洲及BBC美聯社、合眾國際社、路透社、法新社拓寬業務范圍,把廣播包括在內,后成立“新聞電影公司”,為電視電影電視業從60年代中期始,某些美國電影廠國外創收超過本國市場收入;好萊塢開始購買外國電影院;電影生產推向國外。有效地接管了英國電影業。出現專門的新聞電影公司,為電視公司和新聞網提供國際新聞電影,如路透社、BBC等共建電視新聞(Visnews);合眾國際社和一些商業媒體聯合成立電視新聞部(UPITN);另有兩家重要的新聞電影公司與美國CBS,NBC聯合,生產新聞和體育電視產品。美國向海外出售電視節目:1500萬美元(58)-13000萬美元(73),主要為好萊塢產品。由于其他工業國電視廣播的非贏利性,美國加緊向他國電視廣播公司投資。1965年,美國廣播公司向亞非拉24國54家電視臺投資,并建立了一家全球商業電視廣播網(WorldVision)70年代美國出口節目總時數是其他國家出口總數的兩倍.圖書出版業日益增多的跨國所有、跨國貿易和全球集中.美國圖書出口:1200(45)-5000(60)-17500(70)比之出口,大的出版公司海外經營意義更大。行業集中、出版社和較大的全球媒體公司相連的情況出現,使發展中國家當地圖書出版更難打入市場。跨國錄音公司5大跨國錄音公司有三家設在美國,并分別是哥倫比亞廣播公司、華納兄弟和美國無線的子公司,另兩家為英國百代(EMI);荷蘭寶麗金(PolyGram)。到70年代,這幾大公司占全球錄音銷售的50%以上,并在全球有周密的分銷、生產網絡。國際廣告促進全球媒體的發展50年代美國廣告占全球廣告的75%,后來比例下降美國廣告海外辦事處從50年代的26家增加到60年代的181家。70年代初世界10大廣告公司中有7家總部設在美國,另2家部分機構設在美國。海外廣告收入可高達72%廣告為全球廣播商業化作出貢獻70年代關于世界信息新秩序的爭論
(newworldinformationorder)六十年代非洲獨立運動同步通訊衛星第一階段:1973年第四次不結盟國家首腦會議《阿爾及爾宣言》1976年不結盟運動突尼斯研討會最后報告,提出“消除信息領域的殖民化”,“創造新型國際傳播秩序”1976年不結盟國家《關于信息非殖民化的新德里宣言》第二階段1978年聯合國教科文組織《大眾傳媒宣言》1980年麥克布賴德委員會(MacBrideCommission)《多種聲音,一個世界》報告獲UNESCO大會通過1981年“世界自由出版委員會”在法國集會第三階段:1984、85年,美英相繼退出UNESCO聯合國教科文組織退出爭論,把與媒體有關的事物局限于建立基礎設施和培訓記者的范圍內。80年代的全球媒體網通訊、信息與金融市場一道成為全球化時常經濟最具活力的特征,全球商業媒體餓發展對全球市場的發展至關重要。新自由主義政策帶來的非管理化和私有化趨勢促進了媒體和電信業的發展。錄像機、衛星和有線通信使媒體的全球銷售變得簡單易行,媒介產品出口翻番,有線電視、體育電視、音樂電視產生并迅速全球化出現新一輪的媒體合并浪潮80年代后期出現真正的全球媒體市場,參與市場的主要大公司日益成為跨國公司,所有權在發達國家間逐漸融合,形成“美國口音很重的跨國公司文化帝國主義”。90年代后期的全球媒體
雖然媒體網仍以國家和地方媒體為主,但跨國媒體繼續加強,對當地媒體的影響也穩步上升。主要的媒體公司都把全球媒體市場看成分為幾個領域的單一市場。原因在于傳統的機構障礙和法律障礙在減少,科技進步,以及廣告、貿易投資對媒體和通訊服務需求的增長。對媒體全球化的總的看法:
·媒體娛樂業快速增長
·在美國的媒體娛樂公司很大程度上為外國公司所有
·美國在全球媒體市場的主導地位受限制,但未構成挑戰
·全球主要媒體公司正在生產非英語節目
·圖書出版、音樂錄音和電影生產在全球專賣寡頭市場上繼續增長全球電視的商業化正是隨著全球電視商業化的浪潮,全球媒體在90年代才發生了最明顯的決定性變化。*技術上,衛星電視、有線電視戲劇性地增加了大多數國家的頻道數量*政治上,非管理化、私有化和媒體商業化勢頭,突破積習,開啟了全球商業廣播的大門*90年代后期,數字電視的發展,使全球媒體市場聯合的大趨勢得到量上的飛躍(贏家通吃的數碼星球大戰,新聞業的重新組合)全球媒體趨于非管理化市場自由原則的蔓延國際上,主要機構和貿易協定繼續努力清除通向這一市場的一切障礙基于通訊業及技術的全球性本質,人們越來越接受了政府應對通訊重要領域減少控制國際版權保護全球媒體政策辯論的本質就是要完全符合最大、最有權勢的商業媒體的需要和愿望全球媒體公司的聯合橫向一體化、縱向一體化、集團化和全球化所產生的潛在收益感:⊙明顯的成本節約,創造規模經濟,確定全球商業娛樂形式⊙交叉銷售、交叉推銷和優先進入權,以減少競爭全球媒體中的主要角色第一集團:十來個縱向一體化的媒體集團,擁有全球分配網,年銷售額在100億-250億美元之間第二集團:36家大規模媒體集團,年銷售額在20億-100億美元之間,傾向于簽訂工作協議,或與第一集團巨頭或第二集團公司彼此間創辦合資企業上千家規模較小的國營公司或地方公司,向大公司提供服務或填補較小的地方市場廣告的核心作用廣告對全球公司開拓市場的重要性。全球最主要的廣告與廣播集團為電視廣告的購買與制作制定了單一的全球標準全球廣告業的增長速度將超過國內生產總值的增長速度廣告代理商的全球聯合趨勢,發展中國家廣告代理商遭并購全球廣告代理商的多樣化服務:全球直接營銷網絡,壟斷全球公共關系廣告公司不斷變化的需求為全球媒體公司提供新的機遇:新型廣告、廣告娛樂化、商務信息、電影商業化傳統意義上對編輯和商務利益的行業概念劃分正在削弱,在決定媒體內容方面,廣告商作用很大,而且越來越大。全球媒體市場發展的不平衡市場成為組織通訊的全球化手段,非市場原則及價值觀在決定媒體性質方面作用越來越小,但全球化——商業化進程在全球范圍內運作速度與深度并不相同。以商業市場為導向的全球媒體市場發展趨勢導致全球媒體系統的高度不平衡發展對不同市場的特點分析北美、歐洲沙哈拉沙漠以南非洲,東歐,拉美,亞洲對媒體全球化原因的小結傳統的機構障礙和禁止跨國交易的法律障礙正在迅速減少或消失衛星廣播、錄象機、光纜技術促進新聞業的重新組合跨國廣告、貿易和投資的迅速增長,擴大了對媒體和其他通訊服務的需求媒介商業化的后果:美國經驗媒體全球化的重要后果是商業化媒體的廣泛發展、其支配地位日益增長逐漸積累。良性還是破壞性?美國媒介商業化發展模式廣告公司勢力日益增長:社論、明星推銷、聯合制作節目、強調消費價值觀,把人按收入等級劃分公共領域日益削弱:觀點日趨單一,既得利益得到保護兒童節目和暴力的集中公眾意識的下降和財閥政治成熟的商業網形成了自我保護能力媒介全球化的新帝國主義模式商業模式全球化,既是公司跨越國界尋找商業機會的自然過程,又是美國政府及其盟國鼓勵私有企業、開放式經濟在全球建立以市場為基礎的媒體系統的計劃過程。新帝國主義的主要入侵是模式的灌輸,其次是商業網的發展、鞏固和集中以及和全球體系的日益融合,再加上這些進程逐漸對經濟、政治體制、文化環境所造成的影響。把有關國家帶入主要大國的利益軌道。全球化可預知的負面影響價值觀念:強調消費是生活的主要目的,個人主義和個人自由選擇(尤其是商品選擇)是基本社會條件。公共領域被娛樂替代:減少深度的分析公共事務的硬新聞和紀錄片,增加“娛樂消息”保守政治力量的加強:擁護新自由主義經濟政策,對社會民主主義者和民族主義者懷有敵意侵蝕當地文化:為全球化和商業化的辯護和質疑市場的魔力:競爭和滿足觀眾的需要最終迫使商業媒體做到“人民要什么就給什么”?職業作風和客觀性原則:訓練有素的專業人員使用有價值的“中立”新聞,以便對大眾事物的報道與事實一致積極觀眾:公眾總是以符合自己意愿(而不是媒體業主或廣告商意愿)的方式解釋信息新的通訊技術:新的通訊技術克服了通訊不足的問題,并為競爭性通訊創造了可能,從而消除了媒體巨頭繼續擴張的威脅別無選擇:市場的魔力質疑市場把觀眾看成是消費者而不是公民,因此行使公共領域只能在其管轄范圍之外節目的選擇權在業主和經理,受廣告商影響,觀眾只能在市場控制者提供的節目里“自由選擇”商業媒體受廣告商投資,就要按廣告商條件為觀眾服務媒體所有權日益集中、與廣告商的聯系和對政客的依賴不斷加強市場鮮有充分的競爭為爭取民主通訊的全球斗爭全球性的群眾抵抗運動絕大多數不是反對全球通訊本身,而是反對完全受商業利益驅動的全球媒體股份公司,如抵制媒體巨頭在版權和其他知識產權方面制定更為嚴格的標準,使版權標準以公眾服務為導向通過教育和游說活動反對全球文化屈從于商業規則對媒體運轉進行監控、批評,直至施加壓力,同時行使教育和游說職能研究、批判和推行改進兒童節目保護公共廣播系統社區和公共廣播電臺、電視臺及其節目制作迅速崛起爭取國際互聯網與社區廣播的聯手爭取較大組織如UNESCO,國際電信聯合會的支持,最終建立全球性的、非贏利性的公眾領域媒體,從而取代、至少是完善全球商業媒體市場國際傳播與全球傳播研究中的若干課題國際報道中的新聞價值問題信息主權問題文化帝國主義思考題:如何理解媒體的全球化發展趨勢?國際傳播的概念全球傳播及其特點信息全球化的沖擊和影響世界信息生產和流通的失衡狀態及其性質“新世界信息秩序”論爭國際新聞選擇中的價值標準信息主權及其與國家主權的關系冷戰后霸權主義的主要策略文化帝國主義及其特點和實質第一集團時代華納迪斯尼貝塔斯曼(Bertelsmann)維亞康姆(Viacom)新聞集團美國電信公司Polygram(寶麗金)Seagram(環宇)索尼通用電氣第二集團美國媒體公司(1996年)西屋公司道瓊斯公司甘尼特公司奈特-里德公司紐約時報時代明鏡華盛頓郵報論壇集團讀者文摘赫斯特公司麥格勞-希爾公司前進雜志社Comcast公司有線視覺網考克斯企業公司第二集團歐洲公司德國:柯克集團;愛克塞爾.斯普林格公司法國:
哈瓦斯和
Hachette集團意大利
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