總經理崗位職責說明（6篇）

第11頁共11頁總經理崗?位職責說?明職位?職責概述?：制定?和實施公?司總體戰?略與年度?經營計劃?;建立和?健全公司?的管理體?系與組織?結構;主?持公司的?日常經營?管理工作?，實現公?司經營管?理目標和?發展目標?。工作?內容：?根據董事?會或集團?公司提出?的戰略目?標，制定?公司戰略?，提出公?司的業務?規劃、經?營方針和?經營形式?，經集團?公司或董?事會確定?后組織實?施。主?持公司的?基本團隊?建設、規?范內部管?理;擬?訂公司內?部管理機?構設置方?案和基本?管理制度?;審定?公司具體?規章、獎?罰條例，?審定公司?工資獎金?分配方案?，審定經?濟責任掛?鉤辦法并?組織實施?;審核?簽發以公?司名義發?出的文件?;召集?、主持總?經理辦公?會議，檢?查、督促?和協調各?部門的工?作進展，?主持召開?行政例會?、專題會?等會議，?總結工作?、聽取匯?報;主?持公司的?全面經營?管理工作?，組織實?施董事會?決議;?向董事會?或集團公?司提出企?業的更新?改造發展?規劃方案?、預算外?開支計劃?;處理?公司重大?突發事件?;推進?公司企業?文化的建?設工作。?工作職?責：一?、全面負?責、主持?公司的日?常經營、?行政和管?理活動，?負責檢查?和績效考?核，努力?營造良好?的企業發?展運營內?外部環境?。二、?負責和組?織實施公?司發展規?劃、年度?經營計劃?，完成責?任目標和?年度計劃?。三、?對公司重?大投資、?經營活動?正確決策?，認真領?導，杜絕?重大事故?、失誤發?生。四?、負責公?司財務管?理、預算?、決策和?利潤分配?;嚴守財?經紀律，?做好增收?節支和開?源節流工?作，保證?現有資產?的保值和?增值。?五、決定?對成績顯?著的員工?予以獎勵?、加薪和?晉級以及?對違紀員?工的處分?，直至辭?退。六?、做好員?工的思想?工作，加?強員工隊?伍建設，?建立一支?作風優良?、紀律嚴?明、訓練?有素、適?應需要的?員工隊伍?。七、?代表公司?對外簽署?有關協議?、合同、?合約和處?理有關事?宜。八?、搞好社?會公共關?系，認真?處理周邊?鄰里關系?和諧，為?公司樹立?良好的企?業形象。?九、履?行集團公?司授予的?其它職權?，完成集?團賦予的?其它任務?。職位?資格要求?:一、?教育背景?：大學?本科及以?上學歷，?企業管理?、工商管?理、行政?管理等相?關專業。?二、培?訓經歷：?接受過?領導能力?開發、戰?略管理、?組織變革?管理、戰?略人力資?源管理、?經濟法、?財務管理?等方面的?培訓。?三、經驗?：__?__年以?上企業管?理工作經?驗，至少?____?年以上企?業全面管?理工作經?驗。四?、職位技?能技巧：?熟悉企?業業態和?運營流程?;在團?隊管理方?面有極強?的領導技?巧和管理?才能;?掌握先進?企業管理?模式及精?要，具有?先進的管?理理念;?善于制?定企業發?展的戰略?及具備把?握企業發?展全局的?能力;?熟悉企業?全面運作?，企業經?營管理、?各部門工?作流程;?具有敏?銳的商業?觸覺、優?異的工作?業績;?良好的中?英文寫作?、口語、?閱讀能力?;具備?基本的網?絡知識;?熟練使?用辦公軟?件。五?、態度：?具有優?秀的領導?能力、出?色的人際?交往和社?會活動能?力;善?于協調、?溝通，責?任心、事?業心強;?親和力?、判斷能?力、決策?能力、計?劃能力、?談判能力?強;為?人干練、?踏實;?良好的敬?業精神和?職業道德?操守，有?很強的感?召力和凝?聚力。?六、工作?條件：?工作場所?:辦公室?。環境?狀況:舒?適，無明?顯的節假?日。危?險性:基?本無危險?,無職業?病危險。?公司總?經理崗位?職責直?接上級?董事長?直接下級?財務部?部長、人?力資源部?部長、技?術部部長?、經營部?部長、安?全質量部?部長、辦?公室主任?、各項目?部長、分?公司部長?。本職?：領導執?行、實施?董事長的?各項決議?，完成董?事長下達?的年度經?營目標;?領導制定?、實施公?司總體戰?略，帶領?公司健康?發展;領?導公司各?部門建立?健全良好?的溝通渠?道;負責?建設高效?的組織團?隊;領導?直接所屬?部門的工?作。主?要職責與?工作任務?:1、?領導執行?、實施董?事長的各?項決議:?全面領會?董事長的?各項決議?內容及其?重要意義?、組織實?施董事長?的各項決?議;對各?項決議的?實施過程?進行監控?，發現問?題及時糾?正，確保?決議的貫?徹執行。?2、實?施公司的?總體戰略?:組織實?施集團公?司的發展?戰略，發?掘市場機?會，領導?創新與變?革。3?、根據董?事長下達?的年度經?營目標組?織制定、?修改、實?施公司年?度經營計?劃。4?、建立良?好的溝通?渠道:負?責與董事?長保持良?好溝通，?定期向董?事長匯報?經營戰略?和計劃執?行情況、?資金運用?情況和盈?虧情況、?機構和人?員調配情?況及其他?重大事宜?;領導建?立公司與?客戶、供?應商、合?作伙伴、?上級主管?部門、政?府機構、?金融機構?、媒體等?部門間順?暢的溝通?渠道;領?導開展公?司的社會?公共關系?活動，樹?立良好的?企業形象?、領導建?立公司內?部良好的?溝通渠道?。5、?主持、推?動關鍵管?理流程和?規章制度?，及時進?行組織和?流程的優?化調整、?領導營造?企業文化?氛圍、完?善企業識?別系統，?塑造和強?化公司價?值觀。?6、主持?集團公司?日常經營?工作:負?責公司員?工隊伍建?設，選拔?中高層管?理人員;?主持召開?總經理辦?公會，對?重大事項?進行決策?、代表公?司參加重?大業務、?外事或其?他重要活?動;負責?簽署日常?行政、業?務文件、?負責處理?公司重大?突發事件?，并及時?向董事長?匯報、負?責辦理由?董事長授?權的其它?重要事項?。7、?領導財務?部、人力?資源部等?分管部門?開展工作?:領導建?立健全公?司財務管?理制度，?組織制定?財務政策?，審批重?大財務支?出;領導?建立健全?公司人力?資源管理?制度，組?織制定人?力資源政?策，審批?重大人事?決策。?權力和責?任：權?力：對?公司經營?方針和重?大事項的?決策權?對董事會?經營目標?的建議權?對副總?經理、財?務部長的?人事任免?建議權及?其它員工?的人事任?免權對?公司各項?工作的監?控權對?下級之間?工作爭議?的裁決權?對所屬?下級的管?理水平、?業務水平?和業績的?考核評價?權董事?會預算內?的財務審?批權責?任：對?公司年度?經營計劃?、費用預?算及計劃?和預算的?實施結果?負全面責?任對因?經營管理?失誤造成?的重大損?失負領導?責任對?公司經營?決策失誤?造成的損?失負責?對提交的?報告、報?表、決定?的準確性?、及時性?負責對?所簽署的?合同、協?議負責?公司違法?經營所應?承擔的相?應責任?考核指標?：營業?額、利潤?、市場占?有率、應?收賬款、?重要任務?完成情況?、預算控?制、關鍵?人員流失?率、全員?勞動生產?率、安全?生產率、?領導能力?、判斷與?決策能力?、人際能?力、溝通?能力、影?響力、計?劃與執行?能力。?行政總經?理崗位職?責一、?嚴格履行?公司章程?，遵守《?企業高管?工作細則?》和相關?制度，忠?于職守、?勤勉工作?。二、?組織策劃?公司的各?類會議、?接待和慶?典活動，?主持公司?的年度工?作會議和?其它重要?活動，參?與公司重?要事務的?討論和決?策。三?、代表公?司與政府?相關職能?部門、社?會團體及?兄弟單位?進行商務?洽談，協?調處理一?般性社會?關系。?四、做好?公司行政?綜合管理?及服務工?作，保持?良好的辦?公條件和?完善的辦?公設施，?保全公司?財產。?五、搞好?后勤保障?及職工福?利工作，?確保后勤?管理的安?全、健康?、和諧、?有序。?六、統籌?規劃人力?資源開發?及戰略管?理，完善?人力資源?培訓教育?機制，指?導員工職?業生涯規?劃，提升?人力資源?素質，控?制人力資?源使用成?本。七?、完善績?效考核與?激勵機制?，豐富職?工業余文?化生活，?提高職工?凝聚力和?團隊精神?。八、?嚴肅工作?紀律和秩?序，倡導?良好風氣?，宣揚優?秀的企業?文化，締?造和諧的?工作氛圍?。九、?負責黨務?和工會相?關工作，?協調工會?與黨組織?、行政以?及其它組?織的關系?，合理平?衡企業、?股東與職?工的利益?，發揮民?主管理和?民主監督?的職能。?十、完?成總經理?交辦的其?它工作任?務。總?經理崗位?職責說明?（二）?1、根據?董事會下?達的年度?經營管理?計劃，分?解年度指?標，負責?與董事會?的良好溝?通，保證?企業各項?經營計劃?得到順利?實施。?2.授權?各總監和?各分公司?總經理組?織實施經?營計劃，?確保年度?經營指標?得到全面?落實_?___組?織制定企?業中長期?發展戰略?及經營目?標，并根?據內外部?環境變化?及時進行?調整4?.負責召?集總經理?辦公會議?，聽取各?個部門領?導、分公?司總經理?工作匯報?。4.?負責組織?制定企業?各項工作?計劃，召?開相關會?議或下發?相關文件?，布置計?劃實施。?5.負?責高層管?理人員的?聘任、培?訓、管理?、考核工?作6.?建立和維?護與政府?相關部門?、重要客?戶、媒體?機構等的?良好關系?，出席企?業的重要?公關活動?，處理企?業的重大?對外關系?問題。?____?組織制定?企業的各?項規章制?度，并根?據實際情?況適時做?出調整，?貫徹適時?企業的各?項規章制?度?？?經理崗位?職責說明?（三）?1、制定?和實施公?司戰略，?預算計劃?，確定公?司業務的?經營方針?和經營形?式2、?發掘市場?機會，主?持擬訂公?司的業務?目標和業?務計劃，?實現公司?業務和投?資回報的?快速增長?3、監?督、控制?整個實施?過程，對?經營結果?負責，組?織實施財?務預算方?案及利潤?分配、使?用方案等?4、向?董事長匯?報企業經?營發展和?計劃的執?行情況，?資金運用?情況和盈?虧情況?5、建立?公司與上?級主管部?門，政府?機構金融?機構，媒?體等部門?間的溝通?渠道;領?導開展公?司的涉立?公共關系?活動，樹?立良好的?企業形象?6、對?重大事項?進行決策?，代表公?司參加重?大外事或?重要活動?，、審核?簽發以公?司名義發?出的文件?，負責處?理公司重?大突發事?件7、?建立公司?組織體系?和業務體?系，負責?高層管理?團隊的建?設，選拔?中高層管?理人員，?審定公司?內部管理?機構的設?置方案和?基本管理?制度8?、全面主?持公司的?管理工作?，制定年?度業績目?標及經營?發展戰略?方案，整?體營銷策?劃方案，?實現企業?經營管理?目標9?、對企業?資產保值?、增值負?責，監督?執行財務?政策，在?授權范圍?內行使開?支審批權??？偨?理崗位職?責說明（?四）1?、制定和?實施中戰?略，預算?計劃，確?定公司業?務的經營?方針和經?營形式;?2、發?掘市場機?會，主持?擬訂公司?的業務目?標和業務?計劃，實?現公司業?務和投資?回報的快?速增長;?3、監?督、控制?整個實施?過程，對?經營結果?負責，組?織實施財?務預算方?案及利潤?分配、使?用方案等?;4、?負責與董?事長保持?良好溝通?，向董事?長匯報企?業經營發?展和計劃?的執行情?況，資金?運用情況?和盈虧情?況;5?、建立公?司與上級?主管部門?，政府機?構金融機?構，媒體?等部門間?的溝通渠?道，領導?開展公司?的涉立公?共關系活?動，樹立?良好的企?業形象;?6、對?重大事項?進行決策?，代表公?司參加重?大外事或?重要活動?，審核簽?發以公司?名義發出?的文件，?負責處理?公司重大?突發事件?;7、?建立公司?組織體系?和業務體?系，負責?高層管理?團隊的建?設，選拔?中高層管?理人員，?審定公司?內部管理?機構的設?置方案和?基本管理?制度;?8、全面?主持公司?的管理工?作，制定?年度業績?目標及經?營發展戰?略方案，?整體營銷?策劃方案?，實現企?業經營管?理目標;?9、對?企業資產?保值、增?值負責，?監督執行?財務政策?，在授權?范圍內行?使開支審?批權，參?與企業重?大投資、?改造或融?資、貸款?擔保等決?策?？?經理崗位?職責說明?（五）?在集團運?營方針下?，管理和?經營品牌?公司。通?過客戶滿?意的營銷?服務和高?質量的維?修服務，?為公司爭?取利潤最?大化，完?成公司年?度經營目?標。同時?，達到廠?家對經銷?商的各項?規范和要?求。1?.目標管?理貫徹?和執行公?司目標，?定價方針?，以及廠?商所規定?的銷售、?服務、零?配件等標?準分析?公司目前?形勢(市?場地位、?競爭形勢?和客戶組?成等)，?明確優劣?勢，制定?短期和長?期經營計?劃和和實?施方案?根據廠家?要求，及?市場行情?，計劃、?實施并監?督市場廣?告活動?督促和管?理各部門?業績目標?，協調部?門間工作?公司內?經營和服?務管理流?程的優化?，以實現?利潤最大?化，并達?成廠家的?各項品牌?指標客?戶問題和?投訴建議?的處理?2.團隊?管理督?促和監督?員工工作?規范性，?確保遵守?勞動安全?，預防事?故內部?員工培訓?計劃和培?訓實施，?完成廠家?培訓認證?指標擬?定員工獎?懲方案，?實施部門?內員工績?效考核，?明確獎金?體系對?下屬的工?作進行指?導，并及?時提出反?饋意見，?幫助員工?對工作進?行不斷改?進，取得?更好的績?效成績?定期與員?工進行溝?通，了解?員工心聲?，提高員?工對企業?忠誠度?年度人員?規劃，明?確各部門?崗位描述?總經理?崗位職責?說明（六?）1.?全面負責?公司的經?營管理，?貫徹董事?會的戰略?部署;?2.參與?董事會重?大方針政?策的制定?;3.?負責公司?各部門之?間協調工?作，并負?責定期向?董事會匯?報工作;?4.負?責公司資?本的運作?及資本的?增值5?.負責制?定公司各?級部門的?年度工作?計劃;?6.負責?公司金融?市場開發?和渠道拓?展;7?.負責有?效控制公?司的經營?風險;?8.負責?組織建設?高效務實?的經營管?理團隊;?9.負?責主持公?司的各項?基礎建設?工作;?10.負?責投資業?務的最高?審批權和?一票否決?權;1?1.負責?依據董事?會下達的?年度經營?計劃和盈?利目標，?組織制定?、修改、?實施年度?經營計劃?;12?.實施公?司的總體?戰略、實?施公