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文檔簡介

公司制度文件干部任免管理制度PAGE2PAGE22文件編號干部任免管理制度版 本1.0頁次1/2生效日期主管部門人力資源部目的為持續強化人才培養，完善員工晉升（職位晉升）通道，特制訂本制度適用范圍本制度適用于集團公司及下屬分公司、全資和控股子公司。晉升程序①分管領導提名→②符合基本條件→③現場競聘達標→④公示期無異議→④試崗期合格→⑤正式任命分管領導提名（一）集團公司人力資源部每季度周期性組織員工晉升活動；（二）各分管領導根據基本條件給予候選人提名。注：候選人沒有經分管領導最終提名，集團公司不予考慮。符合基本條件（一）工作年限及職級43843554527631（二）2CB（三）崗位晉升不能突破年初額定編制總量。（四）最近兩年內無重大違紀違規事件。注：被提名的候選人不符合以上任一基本條件，集團公司不予考慮?，F場競聘達標（一）競聘結構為：競聘陳述（50%）+問題答辯（50%）（二）2～32270（三）綜合評議：結合競聘成績和業績成績由常委會討論確認晉升結果。公示期無異議（一）在公司內部的宣傳欄和OA平臺公示7個工作日；（二）公示無異議的由人力資源部納入后備人才庫，有異議的進行核實。文件編號干部任免管理制度版 本1.0頁次2/2生效日期主管部門人力資源部注：經核實后，確實存在重大違紀違規事件者，集團公司不予考慮。試崗期合格（一）試崗期由其上級擬定詳細的績效目標，及確定協同考核人；（二）5級及以上晉升，試崗期6個月，其他級別晉升，試崗期3個月。正式任命（一）晉升人員試崗合格后由集團公司人力資源部進行發文任命。（二）免職（一）出現重大違規違紀或工作失誤、給公司造成重大經濟損失或影響者。（二）連續兩年年度績效考核為D等，不能勝任本職工作者。（三）勞動關系終止，解除勞動合同者。（四）公司制度規定的

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