下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
教育口語說服語的使用要求說服,是指以一問題或行為為中心話題,運用充分理由給予論說,啟發、引導對方,使之信服,促使其改變主張或行為的一種具有教育和勸導的口語形式,是對小學生進行思想品德教育的最基本的方法。說服語是指教師在教育活動中,講述生動的事例,闡明正確的道理,影響、改變學生原來的觀念和態度,引導其行為趨向預期目標的語言。教師的語言技巧,是說服是否奏效的重要因素。“說”,是循循善誘的“說”,“服”,是心服口服、心甘情愿的“服”,這就需要教師在說服教育對象時,曉之以理,動之以情,以情作先導,以理為基礎進行說服,這樣,學生才會產生心理認同,說服才會奏效。使用說服語時應做到以下幾點:.尊重學生,以理服人而不以勢壓人。不應聲色俱厲,強迫學生接受教師的意見,做到不打棍子,不扣帽子,不強迫命令。.耐心誘導,找到說服的關鍵,針對學生的不同情況,采取不同的說服對策,適當調整說服技巧,方法應靈活多樣。.態度要誠懇、親切、隨和,語調要平穩、樸實,高低相宜。【示例】一個班的學生,缺少集體觀念,全班散沙一盤。班主任為培養學生的集體觀念費了不少心思。一次拔河比賽,拔河隊員是臨時湊的,也無拉拉隊,比賽結果自然是輸。賽后,學生們很沮喪。抓住學生普遍存在的好勝心理,班主任作了說服工作,以此為契機,將班集體重新凝聚起來。師:同學們,拔河比賽,我們是輸了還是贏了?生:(齊答)輸了。師:不!我們贏了!生:(不解,疑惑地互望)師:誰說說我們為什么輸了?生甲:論個頭和力氣,我們班完全可以得第一。不信,一個一個來吧!但是......師:甲說得對,一個一個地比,我們完全可以得第一,可是我們卻輸了,輸得很慘。很簡單,我們上場的十六個隊員的力量沒有集合在一根繩子上,陣腳太亂,合力太小。生乙:因為我們沒有拉拉隊,不能同時發力。師:是啊,為什么別的班有拉拉隊,而我們班卻沒有呢?生:(持事不關己態度的學生低下頭)師:論個人實力,我們肯定會贏,但是論團結,論集體觀念,我們就輸慘了。就說這次拔河吧,有幾位同學是自愿參加的?接著教師以先進人物為榜樣,闡述了個人和集體的依存關系,在這種情境下,學生聽得很專注,不斷點頭稱是。師:拔河比賽是賽力氣,更是賽團結,賽集體觀念,事實上,在學習生活中,每做一件事都是在拔河,個人是離不開集體的,同學們想過這個道理嗎?這次拔河比賽我們是輸了,但從失敗中,我們找到了自己的弱點,看清了我們贏的希望。在這一點上,大家說說,我們是贏了還是輸了?生:贏了!點評:這個例子中,教師說服學生的關鍵,在于他有機地抓住了學生普遍存在的好勝心理,以此作為突破口,在民主的氛圍下,同學生一道展開討論,分析拔河比賽是輸是贏的原因。整個討論始終沿著教師希望達到的方向前行,這和教師對教育時機的把握,對現場氣氛的調動和“輸”、“贏”辨證關系分析的言語技巧分不開。更重要的是,他以此點化開去,由
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026有關警察面試題目及答案
- 2026中國塑料加工行業市場現狀與投資風險評估
- 宣傳思想文化工作自查報告個人思想政治方面自查報告(3篇)
- 2026氫燃料電池行業市場前景分析與投資風險評估報告
- 2026食品加工行業產業現狀分析與未來規劃及投資發展規劃報告
- 2026中國外匯市場風險管理現狀評估及金融機構業務發展戰略規劃文檔
- 2026中國新能源汽車行業市場現狀供需分析及品質評估規劃分析研究報告
- 2026中國智能測量行業市場發展分析及投資價值評估研究報告
- 2026年邢臺市橋東區街道辦人員招聘筆試參考題庫及答案詳解
- 2026直播電商虛擬主播人設定位與用戶粘性提升策略
- 2026年全國中級經濟師之中級經濟師經濟基礎知識考試綜合能力題詳細參考解析
- 2026江蘇淮安淮陰區國家統計局淮陰調查隊招聘編制外工作人員1人筆試參考題庫及答案詳解
- 2026年云南事業單位考試真題
- 電子書 -失效模式及影響分析 FMEA-AIAG-VDA-第一版
- 檢驗科實驗室標本處理與運輸指南
- DB11-T 383-2023 建筑工程施工現場安全資料管理規程
- 中層管理能力提升2026年培訓課件
- 2026年衡水學院教師招聘考試參考試題及答案解析
- 工業互聯網基礎知識
- 2025春人教版七年級英語下冊單詞默寫練習
- 藥品注冊崗位招聘筆試題(某大型國企)2025年試題集精析
評論
0/150
提交評論