醫院化驗科護士工作總結4篇

醫院化驗科護士工作總結4篇醫院化驗科護士工作總結4篇

護士加強責任意識是做好本質工作必不行少的，但僅僅有責任意識還不夠，應該在責任意識的基礎上，并緊緊圍繞責任意識制造性地拓展工作，作為醫院化驗科護士，寫好醫院化驗科護士工作總結也是對自己有幫助的。你是否在找正打算撰寫“醫院化驗科護士工作總結”，下面我收集了相關的素材，供大家寫文參考！

醫院化驗科護士工作總結篇1

轉眼，20_上半年過去了。我來到醫院工作已有_年多了，在護士長及科主任的正確領導下，在科室同事的親密協作和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務理念，發揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好護理工作，專心地完成了上半年的工作任務，并且在個人思想政治素養和業務工作能力都取得了一定的進步。

一、政治思想方面

堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念適應新的護理模式，社會進展的新形勢，樂觀參加一切政治活動，以服務病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為病人服務。

二、業務方面

在這半年里本人能自覺遵守醫院的各項規章制度，聽從科室領導的各項安排，專心履行自己的崗位職責，完成各項護理操作，學會專心對待每一件事情，在專心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情，專心接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的伴侶，親人。專心做好醫療文書的書寫工作，專心學習科室文件書寫規范，專心書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄，對于自己的工作，嚴格要求自己，三查七對，牢記三基。

三、增強法律意識

專心學習《護士條例》及其它法律法規，樂觀參于醫院組織的學習班。意識到，社會主義市場經濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對護理服務提出更高、更新的需求，因而要豐富法律知識，增強平安保護意識，懂法、用法，依法保護自己。

在這_年多的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。曾經有人說過：“拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊，在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照料呢?“護理工作是一門精細的藝術”。“護士要有一顆憐憫的心，要有一雙愿意工作的手。”我會用我的愛心耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新揚起生的風帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提高自己的技術，提高微笑服務，把每一位病人都當成自己的伴侶，親人，常常換位思考別人的難處，端正工作態度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。

我覺得護理事業是一項崇高而神圣的事業，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在下半年的工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業做出自己應有的貢獻。

醫院化驗科護士工作總結篇2

為了深入開展醫院治安綜合治理和平安醫院建設工作，進一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫院建設工作機制，全面推動治安防控體系建設，形成各個科室、部門齊抓共管協調建設平安工作的新局面，切實維護了醫院治安平安、醫療平安、護理平安、黨風廉政建設，保持醫院的穩步進展，我院根據衛生局創建“平安醫院”目標管理要求，制定了“平安醫院”工作計劃。經過努力，就醫環境明顯改善，醫療服務水平明顯提高，醫患糾紛、刑事案件、治安事件和平安隱患明顯削減，醫院治安防控能力明顯增強，醫患關系更加和諧，醫患糾紛協調處理機制逐步完善，初步建立了平安醫院建設長效機制，形成了“一把手”直接領導，各個科室、部門齊抓共管協調建設平安醫院的新局面，切實維護了醫院治安消防平安、醫療平安、護理平安，有力保障了全院各項工作的順利開展。

一、健全組織強化管理

醫院高度重視“平安醫院”創建活動，將其納入議事日程，與醫院整體工作同部署、同檢查、同考核。為強化領導，明確責任，取得實效，醫院成立了以書記、院長為組長的領導小組，制定了詳細的實施方案，結合綜合治理工作與各科室簽訂目標管理責任狀，將責任分解落實到科室。院領導常常帶領辦公室、醫務科、護理部負責人深入科室對工作落實情況進行督查和考核。領導小組針對醫院治安形勢、醫療平安工作中反映出的問題準時討論，加以解決，同時將“平安醫院”建設作為抓手，不斷提高治安平安、醫療平安。

二、完善制度落實措施

(一)完善制度，建立綜合治理長效機制

制訂了創建平安醫院活動工作方案，嚴格執行創建標準。我院充分發揮職能作用，結合工作實際和醫院社會治安管理實際，制訂和出臺了促進醫院治安平安、醫療平安的規定和方法。加強醫德醫風教育，不斷提高業務水平，規范醫療行為，防止醫療事故和醫療糾紛的發生。

醫院成立了突發事件應急領導小組、消防平安管理委員會、質量平安管理委員會、藥事管理委員會、病案管理委員會、醫德醫風領導小組等，各個委員會各司其職，建立起維護醫院穩定和醫院治安情況分析報告制度，如保衛科有詳細的查崗查哨和交__記錄，醫院感染科定期收集各個臨床科室醫院感染情況報告。保衛科和感染科沒有由于遲報、錯報、漏報緊急的感染信息和社會平安信息而引起影響醫院及社會穩定的事件。

(二)落實措施，扎實開展平安醫院建設

1、確保醫療技術平安。

加強人才隊伍建設，努力營造良好的外部環境，廣泛吸納高素養的醫療技術人才。加強重點學科建設和學科帶頭人的培育，加大對現有醫護人員的培訓力度，定期開展業務學習和技能競賽，不斷提高診療水平。

2、加強醫護平安管理。

抓好病人醫療平安，落實平安責任制。為確保醫護工作平安，醫院切實落實各項工作制度和操作流程。嚴格根據病歷書寫管理規范、處方管理規定、三級醫師查房制度、首診問責制度、綠色通道制度、分級護理制度、查對制度、交__制度等開展診療護理工作。

做好病人四防工作，做到精心治療、精心護理，嚴防醫療糾紛事故的發生。業務院長組織醫務科、護理部等職能科室負責人定期深入科室對制度落實情況進行檢查。對新招錄的工作人員進行嚴格的崗前思想教育，樹立牢固的平安和憂患意識，嚴格執行技術準入制度，確保全部人員持證上崗。

3、加強院內感染平安管理。

制定醫院感染管理考核新方法，每月對全院臨床、醫技科室的感控措施及落實情況進行全面細致的考核評分。規范全院抗菌藥物的合理使用，督促臨床醫師嚴格根據抗菌素合理使用規范使用抗菌藥物。制定了《突發事件應急處置預案》，全面部署防控工作，進一步增強和完善科學檢測、有效預防、樂觀應對疫情的能力。

4、加強治安平安管理。

高度重視醫院治安穩定工作，從人力、物力上確保醫院平安，營造了穩定和諧的醫院綜合治理環境。定期和不定期地對消防平安進行全面檢查，對容易引發火災、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查(如藥庫、病房等)，對消防設施進行定期維護更換，確保消防器材的完好。

執行院領導值班制度，值班期間要進行全院巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到了實處，并嚴格填寫值班記錄及交__記錄，杜絕了重大可防性案件的發生。加強與公安部門的協調，切實維護醫院及周邊地區治安秩序，確保了醫院的穩定。抓好水、電、煤氣以及醫療器械的平安使用，加強消防平安設施的維護、檢查，做好平安消防工作。嚴格落實科室平安責任制，搞好不穩定因素排查，發現問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施，確保全院無重大責任事故。

定期開展消防平安演習，不斷提高突發事件應急應對能力，為應對可能發生的自然災害提供充足的物資儲備。加大對安保設施的投入，安裝了視頻監控系統，對醫院重點科室、重點部門(包括各病區、收費、藥房、庫房、停車場等)進行24小時監控，每年準時按要求對全院各種消防器材進行維護和保養。

通過這些措施，有力保障了醫院治安消防平安。加強重點要害部門、部位管理，如藥品倉庫、液氧室、食堂等消防平安工作，落實責任制，執行誰主管誰負責，確保單位不發生重大平安事故，保證全院的平安和全體人員的正常工作。目前，醫院社會治安穩定，秩序良好。

5、加強醫療器械、藥品平安管理。

對檔案室、倉庫、財務室等重點要害部位按要求落實人防、物防、技防等平安防范措施。特種設備、放射源、易燃易爆、危險化學物品制定有嚴格的管理使用制度，做到專人保管，危險化學物品及毒麻藥物執行專柜雙鎖兩人保管制度，按規定嚴格管理和使用。__線機、放療設備等特殊設備，以及中心供氧等設備做到按時申請有關部門進行驗審，管理資料齊全，特殊醫療設備操作人員均做到持證上崗。

6、加強污水、醫療廢棄物處理平安。

對醫院污水及醫療廢棄物進行標準化處理，確保醫療廢棄物及醫療污水不對四周居民生活造成危害。

三、加強教育提升觀念

充分利用院里現有的宣傳櫥窗、公示欄，以及院內例會、工會活動等多種形式，專心開展各種法律法規的學習，并使其制度化。詳細做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣闊職工親密相關人人關心的法律法規條款，如《消防法》、《執業醫師法》、《護士管理條例》、《藥品管理法》等等，并在醫院每周例會上有專人帶領學習，還通過在工會的活動中不定期的進行一些法律知識競賽，把職工的業余時間吸引到法律法規的學習中來。

切實提高廣闊干部職工的遵紀守法觀念，形成一個人人學法，人人懂法，人人守法的大好局面。在醫院的日常管理中，經過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀律條例、醫院收費差錯懲罰規定等一系列的規章制度，確實做到在制度面前人人公平，讓大家有話說到明處，有意見提到明處，使日常管理民主化。醫院領導細分醫院工作崗位，做到人人每日有班上，每日上班有活干，堅決不把閑散人員推倒社會上去，杜絕了因閑散人員__，給社會治安帶來負面影響的事情發生。

四、化解糾紛維護穩定

制定了處置重大突發事件的預案，對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不行猜測的事件等制訂了相應的預案，并根據情況的不斷變化準時修訂完善。專心做好和妥善處置因醫院改革、部分職工的院內不同分工牽涉到個人利益帶來的各種沖突事件。各分管院長詳細負責各分管科室的創建工作，與工會成立的爭議調解委員會相互協作，準時地妥善處置了各種突發事件，把不穩定隱患消除在萌芽狀態，攔截于院內，把不穩定帶來的負面影響降低到最低程度。

我們將繼續完善機制，加大力度，強化平安管理，妥善解決沖突，推動創建平安醫院平安管理，妥善解決沖突，推動創建平安醫院各項任務的落實，為衛生改革和進展制造和諧穩定的社會環境而努力。

醫院化驗科護士工作總結篇3

半年來，在院黨支部和院委會的正確領導下，在主管院長的大力支持下，科室同志齊心協力，在工作上樂觀主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，嚴格管理，求真務實，踏實苦干，在醫德醫風、醫療質量、服務質量等方面為，圓滿地完成了醫院交給的各項工作任務，取得了一些成果，現總結如下：

一、加強門診管理，提高服務質量

1、協作醫院一卡通工作，門診詢問臺專心做好就診掛號卡的填寫，并大力宣傳一卡通，使辦卡工作順利開展，目前還開通了醫師處直接刷卡掛號，大大便利了患者。

2、門診部還要求導醫人員嚴格執行醫院的文明用語，熱忱接待，主動服務每一位需要幫助的患者和家屬，尤其對殘疾患者，導醫人員能主動協助就診，受到患者的好評。

3、為了改善醫患關系，我們定期在門診征求就診患者的意見，樂觀接受患者監督，對患者的投訴，我們盡量做到現場處理解決處理不了的我們準時和相關部門聯系給予了妥善處理和答復，準時化解了醫患沖突。

4、樂觀參加了醫院開展的各項醫療平安檢查、季度檢查等活動，查找擔心全因素，制定了相應的整改措施，杜絕了門診醫療不良事件的發生，使門診工作進一步得到規范。

5、加強醫療核心制度的落實，門診部重點強化了首診醫師負責制，尤其對疑難、危重病人門診醫師能夠專心負責、樂觀診治、并指導和協助會診，必要時醫生即通知導醫人員協助病人辦理各種手續，使危重患者診治全過程有醫務人員伴隨，保證了醫療平安。

6、根據我院專家組人員年齡特點，重新調整了專家門診上班時間，充分發揮年輕專家的優勢，并保證專家身體力行。

二、完善各項便民措施，便利群眾就診

1、根據內科專家門診病人多的特點，我們進一步加強了內科專家門診的叫號排隊，很好的緩解了就診秩序混亂的情況，不但使醫師診療環境清靜，而且也轉變了病人站著排隊的情況，得到病人的好評。對大廳值班的導醫人員我們進行了應急能力培訓，并強化其幫助老弱殘及無家屬患者辦理各種手續、引導患者就診，改善了原來秩序混亂，病人因排隊相互爭吵的情況，并使危重病人得到準時救治，受到醫生和患者的好評，也排解一些擔心全因素，保證了門診患者的就診平安。

2、為了進一步做好傳染病防控工作，我們專門安排測溫、排查工作，對發熱患者則引導至發熱門診。

3、樂觀實施各項便民服務措施，包括開水供給、協助辦理各種手續、提供輪椅、護送危重病人等，尤其殘疾患者，導醫人員會主動協助就診，另外我們還開展了門診預約診療服務，其中包括現場預約和電話預約，電話預約設在門診收費處，24小時值班，大大便利了患者的預約就診。

4、近年來我院門診病人和住院病人明顯增多，參加合療和保險人數也比往年增多，因此診斷證明蓋章人數明顯增加，半年共蓋診斷證明專用章10987張，比去年同期增加700張。

三、加強質量管理、持續改進提高門診工作質量

1、建立和完善質控網絡，在院質控小組的領導下，門診部制定了科室質量把握方案并予以落實。同時我們還修訂了門診醫師診斷室工作制度和門診質量管理的監控和獎懲方法，利用門診例會對管理制度和醫療缺陷進行討論、評價，提出整改意見，制定整改措施并予以樂觀整改。

2、合理排班，配足力氣，大部分科室能安排閱歷豐富、責任性強的醫生上門診，有相當一部分科室還長期安排科室副主任上門診，提高了門診工作質量，也便利了患者就診。

3、樂觀參加醫院質量管理小組的質量考核和季度檢查，門診工作質量受科室和門診部雙重質量把握，門診部執行隨機查和院季度檢查相結合，重點考核了門診日志、門診處方、門診病歷及合理用藥情況，促進了各項工作質量的提高。

4、乳腺門診同志在人員緊張的情況下從不叫苦叫累，堅持長期上門診不間斷，并嚴格執行各項診療規范和操作規程，取得了顯著成果，半年共接診患者__人次。

醫院化驗科護士工作總結篇4

過去半年，是我院解放思想，開拓進取的半年。在這半年里，我院得到了各級領導和社會各界人士的大力幫助和支持，在全院職工的努力拼搏下，醫院各項工作取得了長足的進展，獲得了社會效益與經濟效益的雙豐收。現就我在上半年的工作情況總結如下：

一、履行本職工作情況

在提高醫療質量上下功夫，努力提高醫療質量意識，形成“質量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織，完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。業務院長每周至少到一個臨床科室進行