鉑蘭之鑰內(nèi)部培訓PPT：工作管理之數(shù)據(jù)與表格

如何高效處理工作與管理

第一章什么叫數(shù)據(jù)化管理

第二章數(shù)據(jù)化管理和表格化管理的關系......目錄第三章歐泉國際數(shù)據(jù)化管理表格模型建立...第四章數(shù)據(jù)管理工作習慣的養(yǎng)成1標題：什么叫數(shù)據(jù)化管理？關于數(shù)據(jù)化管理1.數(shù)據(jù)化管理的概念

數(shù)據(jù)化管理是通過對業(yè)務的數(shù)據(jù)進行收集，分析，進而對管理方面做出相應的計劃及調(diào)整過程。2.數(shù)據(jù)化管理的好處

有電腦系統(tǒng)有各種報表開會念數(shù)據(jù)關于數(shù)據(jù)化管理是否掌握了有效分析的方法？是否對數(shù)據(jù)進行了有效分析？是否通過分析找到了問題點？是否找出問題的解決方法？通過有效的數(shù)據(jù)管理我們能夠？1.找到問題2.解決問題3.提高效率數(shù)據(jù)分析就是最重要的管理工具！1.有助于正確、快速的做出市場決策2.有助于及時了解營銷計劃的執(zhí)行結果3.有助于提高企業(yè)營銷系統(tǒng)運行的效率標題：數(shù)據(jù)化管理和表格化管理的關系2關于數(shù)據(jù)化管理數(shù)據(jù)化管理和表格化管理的關系1、利用表格對公司各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行收集2、通過表格對數(shù)據(jù)進行整理3、通過表格對數(shù)據(jù)進行歸納、總結、提煉。

表格是數(shù)據(jù)化管理的表現(xiàn)形式，但絕對不是數(shù)據(jù)化的本質(zhì)，數(shù)據(jù)化管理的核心是利用表格對搜集的數(shù)據(jù)進行歸納，總結，提煉，沉淀，對我們的管理決策做出最有效的判斷。3標題：歐泉國際數(shù)據(jù)化管理表格模型建立業(yè)務流程投入（關鍵詞）UV訪問時長（停留時間）有效號碼量、無效號碼量成交號碼成交業(yè)績IP對話量號碼量回款家數(shù)回款業(yè)績業(yè)務流程總結

這就是公司的一整套業(yè)務流程，通過數(shù)據(jù)收集、分析、沉淀能夠?qū)ξ覀兘?jīng)營生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的情況進行量化分析和考核。最終決定公司的經(jīng)營策略和考核指標。三條線具體分布網(wǎng)絡部：投入（關鍵詞）→IP→UV→訪問時長（停留時間）→對話量→號碼量整店輸出部：有效號碼量、無效號碼量→成交號碼→成交業(yè)績整店輸出服務部：回款家數(shù)→回款業(yè)績轉(zhuǎn)化率=IP÷號碼量成交率=成交號碼數(shù)量÷總號碼量投入產(chǎn)出比=投入金額÷成交業(yè)績四、數(shù)據(jù)化管理工作習慣的養(yǎng)成1、數(shù)據(jù)化管理持續(xù)化。日報表。2、數(shù)據(jù)化管理階段性原則。月度報表、季度報表和年度報表。3、數(shù)據(jù)化管理保密性原則。核心的數(shù)據(jù)報表必須做好保密措施。五、如何做好數(shù)據(jù)化表格管理勤思考多動手多總結總結總結思考成功進步需要經(jīng)常發(fā)問為什么是這樣的？為什么不是哪樣的？只有這樣才有突破點。學會從案例中不斷總結分析方法、分析思路，在總結中前行就是進步。光