2023年初級經濟師之初級經濟師人力資源管理押題練習試題A卷含答案

2023年初級經濟師之初級經濟師人力資源管理押題練習試題A卷含答案單選題（共100題）1、工作分析中（）實施主體的優點在于節省企業人力，且更具有說服力、更公正。A.企業內人力資源管理部門B.政府部門C.企業內各部門D.咨詢機構【答案】D2、（2019年真題）不屬于職業培訓的主要形式的是（）。A.就業前培訓B.勞動預備制度C.再就業培訓D.創新培訓【答案】D3、利益團體屬于（）。A.有組織團體B.非正式團體C.正式團體D.強制團體【答案】B4、（2016年真題）下列關于績效考核指標的類型和指標設計方法的說法，正確的是（）。A.績效考核指標中的特質類績效指標不能用于選拔性評價B.績效考核指標的權重可以通過問卷調查法確定C.績效考核指標體系主要由考核指標、指標權重、評價方法構成D.員工績效考核指標主要由態度、行為、能力和業績等因素構成【答案】D5、下列人群中，可以被稱為團體的是（）。A.球場中的球迷B.某公司人力資源部門的員工C.飛機上的乘客D.商店里的顧客【答案】B6、關于社會保險的說法，正確的是()。A.國家強制性養老保險具有營利性B.為員工繳納社會保險費是每個企業的責任和義務C.我國社會保障機構委托商業保險公司代為管理社會保險金以實現保險金的保值增值D.如果確定了投保年限和投保金額，就可以計算出將來支付的保險金【答案】B7、關于不同工作分析方法適用范圍的說法，正確的是（）。A.工作實踐法適用于所有工作B.觀察法僅適用于中高層管理工作C.主題專家會議法僅適用于基層文員工作D.問卷調查法適用于非操作類工作【答案】D8、寬帶式薪酬的優點是（）。A.適用于所有類型的企業B.能夠引導員工提升個人能力C.能夠更好地支持傳統的科層式組織架構D.有利于員工的職位晉升【答案】B9、關于情緒的說法，不正確的是()。A.情緒是一種復雜的心理活動B.情緒是人對事物的態度的體驗C.情緒是人腦對客觀事物與主體需要之間關系的反映D.隨著強度的增加，情緒對自我的支配作用就越小【答案】D10、（2018年真題）我國在（）恢復在國際勞工組織中的活動。A.1919年B.1971年C.1983年D.1984年【答案】C11、（2017年真題）使用有限的薪酬最大限度地激發員工的工作積極性，這體現的是薪酬體系設計原則中的（）。A.公平性原則B.激勵性原則C.競爭性原則D.經濟性原則【答案】D12、N電器公司成立于1992年，在過去的二十多年中，由最初的總資產幾百萬元發展成為現在的總資產為200多億元的大型電器公司。但最近N公司遇到了比較麻煩的問題，公司經常出現熟練工人短缺的問題。產生這個問題的原因是公司從國外引進了世界上最先進的生產設備，而且生產的產品品種也比以前更多了，這些變化要求生產工人掌握更為先進的技術，而從人才市場上招進的員工很難在短期內符合公司的需要。于是公司專門聘請X技術培訓公司來做培訓。X公司在迅速設計大規模培訓計劃方面享有盛譽，其培訓與開發方式主要有利用書面資料和錄像資料組織研修、現場示范、講座等。A.職前培訓B.在職培訓C.職外培訓D.個體培訓【答案】C13、下列情形中，沒有侵犯勞動者就業平等權的是（）。A.某公司提供的勞動合同文本中，約定女職工入職3年內不得結婚B.女大學畢業生小張在連續幾次應聘中，均因為是女性沒有被聘用C.某公司招聘時，明確規定不招用身體有殘疾的應聘者D.某餐飲企業在招聘中，拒絕錄用一名患有乙肝的應聘者【答案】D14、用人單位向勞動者支付經濟補償的年限最高不超過()年。A.5B.10C.12D.15【答案】C15、關于工作分析時使用的問卷調查法的說法，錯誤的是（）。A.可以在短時間內收集到所需的信息資料B.不影響被調查人員的正常工作C.對問卷編制的技術要求不高，易操作D.問卷的回收率通常偏低【答案】C16、從傳播形式來看，小道消息有幾種傳播形式，最常見的傳播形式是（）。A.輪狀傳播B.線式傳播C.簇式傳播D.環狀傳播【答案】C17、實行綜合計算工時工作制的職工在法定休假日工作的，用人單位應當依法支付給職工不低于工資的（）的工資報酬。A.100％B.150％C.200％D.300％【答案】D18、人格特質在組織中的應用主要體現在對（）的研究上。A.領導B.計劃C.激勵D.控制【答案】A19、某大學招聘應屆博士畢業生小張為該校在編教師．雙方約定，聘用合同期限為2016年6月27日至2019年6月26日，小張如解除聘用合同，應提前6個月通知單位。A.連續曠工超過5個工作日，或者1年內累積曠工超過15個工作日的B.連續曠工超過10個工作日，或者1年內累積曠工超過30個工作日的C.連續曠工超過10個工作日，或者1年內累積曠工超過45個工作日的D.連續曠工超過15個工作日，或者1年內累積曠工超過30個工作日的【答案】D20、下列各項不屬于工時制度內容的有()。A.標準工時制度B.不定時工作制C.加權計算工時制度D.綜合計算工時工作制【答案】C21、心理學家弗洛伊德認為，推動個體人格發展的內在動力是（）。A.潛意識B.力比多C.童年經歷D.夢境【答案】B22、除法律規定的文藝、體育和特殊工藝單位外，禁止其他用人單位招用未滿（）周歲的未成年人。A.14B.15C.16D.18【答案】C23、（）是績效管理體系設計的基礎。A.工作內容B.工作聯系C.工作分析D.人員招聘【答案】C24、下列關于績效考核方法的選擇，錯誤的是()。A.不穩定的、內容程序性弱的工作，績效的衡量標準客觀性很弱，可以選擇非系統化的考核方法B.穩定性居中的、內容程序性居中的工作，績效衡量標準的客觀性居中，可以選擇目標管理法C.員工工作的獨立性高的工作，績效的衡量標準客觀性很弱，可以選擇行為錨定法D.員工工作的獨立性低的工作，績效衡量標準的客觀性很強，可以選擇將員工的行為與工作標準進行對照的評價方法【答案】C25、某家電企業打算新增加一個彩電組裝工廠，希望該廠能盡快投入生產，為此需要在短期內招收大量裝配工人，并需要招聘一位有同行業經驗的高層管理人員，以及一名至少具有5年以上工作經驗的會計部經理。根據以上資料，回答下列問題：該企業招聘裝配工人的適合來源為()A.職業學校B.大學生C.下崗職工D.獵頭公司【答案】A26、關于工作擴大化的說法，錯誤的是（）。A.工作擴大化是在橫向水平上擴大工作任務的數量和變化性B.延長工作周期是工作擴大化的一種方式C.工作擴大化可以縱向擴充工作的內涵D.工作擴大化是一種激勵型工作設計的方法【答案】C27、需要預先設計出一套供比較的評級標準尺度的職位評價方法是（）。A.排序法B.分類法C.要素計點法D.因素比較法【答案】C28、某家電企業打算新增加一個彩電組裝工廠，希望該廠能盡快投入生產，為此需要在短期內招收大量裝配工人，并需要招聘一位有同行業經驗的高層管理人員，以及一名至少具有5年以上工作經驗的會計部經理。根據以上資料，回答下列問題：這家公司立即需要一位至少具有5年工作經驗的會計部經理，并且公司內部沒有一個人具備這種資格。對于這種情況合適的招聘方法是()。A.招聘會B.職業介紹所C.人校招聘D.獵頭公司【答案】D29、（）描述了工作對人的知識、技能、能力、品格、教育背景和工作經歷等方面的要求。A.工作描述B.工作規范C.工作說明D.工作成果【答案】B30、關于周休息時間的說法，正確的是（）。A.企業應當保證勞動者每周至少休息兩日B.企業可以根據實際情況靈活安排周休息日C.企業執行國家統一規定的周休息日D.企業可以依法取消勞動者周休息時間【答案】B31、A公司本來是一家效益比較好的制造型企業，但從2010年年末起，由于行業內競爭的加劇，企業市場份額不斷受到競爭對手的擠壓，同時單件利潤也在不斷下滑，工廠也頻頻出現開工不飽和的現象。由于工作不飽和，上班時間可以隨處看到工人聚集在一起閑聊，這些工人逐漸形成了自己的小圈子。到2013年9月，形勢更加嚴峻。面對這種情況，管理層決定采取減少年終獎金額等措施降低成本，提高企業的競爭力。可在管理層逐步將這些措施實施的過程中，小道消息已經在廠里迅速傳播，少數的基層員工對管理層的措施提出了異議，很快這種異議在工人中獲得了廣泛的反響和支持。在管理層對這種突然的發難還沒有反應過來的時候，大部分工人同時自行停止了工作，并出現在最高管理層的面前，集體提出了談判要求。A.在正常的工作環境中有3／4的小道消息是準確的B.會造成管理者溝通中的失誤C.小道消息通常是百害而無一利D.無助于管理者知道員工所關心和憂慮的事情【答案】A32、由于勞動力市場運轉存在不完善而形成的失業是()性失業。A.摩擦B.技術C.結構D.季節【答案】A33、下列員工對工作不滿的表達方式中,具有破壞性和積極特點的是（）A.辭職B.提建議C.忠誠D.忽視【答案】A34、關于工人福利的主張是現代人事管理思想的來源之一，在（）被提出。A.人事管理萌芽階段B.科學管理階段C.人際關系運動階段D.傳統人事管理成熟階段【答案】A35、按照從前到后的步驟排列，甄選的基本程序應當是（）。A.甄選測試與面試一審查求職申請表或簡歷一背景核查與體檢一發出雇用通知書B.發出雇用通知書一背景核查與體檢一審查求職申請表或簡歷一甄選測試與面試C.背景核查與體檢一審查求職申請表或簡歷一甄選測試與面試一發出雇用通知書—初步雇用決策D.審查求職申請表或簡歷一甄選測試與面試一初步雇用決策—背景核查與體檢一雇用決定通知書【答案】D36、A公司本來是一家效益比較好的制造型企業，但從2010年年末起，由于行業內競爭的加劇，企業市場份額不斷受到競爭對手的擠壓，同時單件利潤也在不斷下滑，工廠也頻頻出現開工不飽和的現象。由于工作不飽和，上班時間可以隨處看到工人聚集在一起閑聊，這些工人逐漸形成了自己的小圈子。到2013年9月，形勢更加嚴峻。面對這種情況，管理層決定采取減少年終獎金額等措施降低成本，提高企業的競爭力。可在管理層逐步將這些措施實施的過程中，小道消息已經在廠里迅速傳播，少數的基層員工對管理層的措施提出了異議，很快這種異議在工人中獲得了廣泛的反響和支持。在管理層對這種突然的發難還沒有反應過來的時候，大部分工人同時自行停止了工作，并出現在最高管理層的面前，集體提出了談判要求。A.具有一定的準確性B.傳播速度極快C.難以防止D.管理者可以阻止不應有的謠言【答案】D37、下列關于高工資的說法，錯誤的是()。A.高工資有助于企業吸引到潛在生產率較高的員工B.只要企業提供高工資，就能夠取得高生產率C.高工資有助于提升員工的公平感D.高工資有助于降低員工的離職率【答案】B38、下列職位評價方法中，屬于直接職位比較法的是()。A.排序法B.分類法C.評分法D.要素計點法【答案】A39、培訓與開發中經常開設的專題講座形式屬于（）。A.案例研討法B.講授法C.討論法D.角色扮演法【答案】B40、下列關于生物型工作設計法的說法，錯誤的是（）。A.是一種基于工效學思想的設計方法B.關注人的心理能力和心理局限C.通常用于體力要求比較高的職位的工作設計D.關注對機器和技術的設計【答案】B41、（2020年真題）下列人格特質理論中，從對特質理論的研究轉向對人格維度分析的是（）。A.恩培多克勒的特質理論B.奧爾波特的特質理論C.卡特爾的特質理論D.艾森克的特質理論【答案】D42、（2016年真題）下列情形中，沒有侵犯勞動者平等就業權的是（）。A.某公司提供的勞動合同文本中，約定女職工入職3年內不得結婚B.女大學畢業生小張在連續幾次應聘中，均因為是女性沒有被聘用C.某公司招聘時，明確規定不招用身體有殘疾的應聘者D.某餐飲企業在招聘中，拒絕錄用一名患有乙肝的應聘者【答案】D43、空想社會主義者羅伯特·歐文進行了早期的人事管理研究，其研究的主要內容是()。A.使用秒表對工人的動作與時間之間的關系進行了細致、準確的研究B.描述了錄用汽車司機、艦艇人員和電話接線生的經過C.改變生產車間的照明度，觀察員工的生產效率D.用工作板向員工提供工作業績的反饋信息【答案】D44、為實現科學管理，確定完成各項工作所需的技能與責任，完整地說明工作的內容、要求、責任及勝任素質的系統過程是（）。A.工作分析B.工作說明C.工作設計D.流程再造【答案】A45、X公司為提高事務協調處理效率，促進并完善公司管理，迅速解決需要決策的問題，輔助總裁做出決策，特成立決策小組。A.個體思維B.團體極化C.團體思維D.順從【答案】C46、通常情況下，由企業提供的重要員工福利項目不包括()。A.國家法定節假日和年度帶薪休假期間向雇員支付報酬B.社會保險費用C.服務費用D.發放基本工資【答案】D47、由于公司的財務部在最近幾年組織結構的變化較大，所以李家輝決定從財務部門入手進行工作分析。下列方法中，對于財務分析人員的工作分析不太適合的是（）。A.問卷調查法B.觀察法C.面談法D.工作日志法【答案】B48、（）是對有關工作職責、工作內容、工作權限、工作環境等工作自身特性等方面的書面描述。A.工作描述B.工作規范C.工作說明D.工作成果【答案】A49、員工對（）的公平感是設計薪酬制度和進行薪酬管理時首先要考慮的因素。A.薪酬分配B.薪酬調查C.薪酬水平D.薪酬感知【答案】A50、相對于其他工作分析方法，觀察法的優點是()。A.便于收集有關任職資格的信息B.影響被調查人員的正常工作C.能夠較為全面地了解體力型工作的內容D.適用于對腦力勞動要求較高的工作【答案】C51、M公司為了自身的發展，決定實施一項新的市場拓展計劃。為此，公司成立了一個決策委員會。根據所學的理論就M公司在團體決策過程中出現的現象進行分析并回答問題。A.個體思維B.極化傾向C.團體思維D.產生的升級【答案】C52、由五個成員組成約新產品研發小組，內部一般應采用的溝通形式是（）A.鏈狀溝通B.Y型溝通C.環狀溝通D.交錯型溝通【答案】D53、李某是某汽車零件生產公司的總經理，得益于近十年來中國汽車工業的高速發展和良好的經營管理，公司規模不斷擴大，從早期的家族式小作坊，發展到如今擁有數千名員工，具有一定知名度的大型制造企業。公司發展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的問題：公司的薪資水平在當地屬于中等偏上，福利待遇也很不錯，卻很難招到新員工，即使招到了，員工干兩三個月也就離職了、因為人手不夠，即使拿到訂單也不能完成生產任務，公司已經連續失去了幾個大的訂單。李某為此很是苦惱。無奈之下，李某采納了公司人力資源部門的建議，決定在公司內做一次工作滿意度調查，以尋找出現這種現象的原因。在進行滿意度調查時，重點調查的內容包括薪酬、主管、同事、工作條件等。一名公司中層管理人員陳某在調查中就明確提出對李某的不滿，認為他任人唯親，沒有在公司創造一個公平的環境；提議公司建立規范、透明的晉升機制，以留住優秀員工。但李某認為自己舉賢不避親，陳某不了解公司情況，只是在借機宣泄個人私憤，因此，對陳某進行了警告，并調離現有崗位。從此，再沒有員工明確表達對公司的不滿。絕大多數員工都在保持沉默，只是有人經常私下抱怨。公司的工作滿意度調查隨后不了了之。3個月后陳某辭職離開了公司。根據以上資料，回答下列問題：陳某在滿意度調查過程中表達了自己的不滿，陳某這種表達對工作不滿的方式屬于()。A.破壞性的和積極的B.建設性的和積極的C.破壞性的和消極的D.建設性的和消極的【答案】B54、關于績效管理的說法，正確的是()。A.績效管理是績效考核的一個環節B.績效管理側重于績效的判斷和評價C.績效管理的起點是績效計劃D.績效管理的最終環節是績效監控【答案】C55、IBM的開拓者小托馬斯·沃特森曾經說過，“你可以搬走我的機器，燒毀我的廠房，但只要留下我的員工我就可以有再生的機會”。這說明了（）。A.人力資源是經濟發展的主要力量B.人力資源是財富形成的關鍵C.人力資源是企業的首要資源D.人力資源是社會發展的關鍵【答案】C56、不屬于瑟斯頓提出的七種原始能力的是（）。A.詞的理解B.計數C.推理D.身體運動【答案】D57、某事業單位工作人員受撤職處分，則其受處分的期間為（）個月。A.12B.18C.24D.36【答案】C58、下列招聘方法中，人力資源需求信息傳播最廣的一種是()。A.員工引薦B.媒體廣告C.招聘會D.專門機構推薦【答案】B59、（）是從事各種活動、適應生存所必需的且影響活動效果的心理特征的總和。A.能力B.智力C.知識D.技能【答案】A60、研發小組內部的溝通經常采用()。A.環狀溝通B.交錯型溝通C.輪狀溝通D.鏈狀溝通【答案】B61、關于離職而談的說法，正確的是()。A.離職面談通常應由與離職者關系比較密切的同事實施B.離職員工通常不愿意再對所離開的企業發表自己的看法C.離職面談應該是開放式的面談，無須事先準備D.離職面談的內容可以包括員工個人未來的職業生涯規劃【答案】D62、下列關于能力、知識與技能的說法，錯誤的是()。A.知識是概括化的經驗系統B.能力是可以無限發展的C.能力是一種概括化的心理特征D.技能是概括化的行為模式【答案】B63、一次同學聚會,幾個社會工作專業畢業的年輕人抱怨起了現在的工作。小林說自己的苦惱來自工作理想與現實杯境的巨大落差。畢業時,他作為非正式編制人員被分派到區民政局工作,整天幫助科室做一些端茶倒水、打宇復印的雜事。由于沒有正式編制,料室開會時,自己有時還會被請出去。小林覺得自己社會工作者的身份不被認同和尊重,由于是外派人員,科室也不關心自己的感受,每天的工作很沒有意義。A.降低個體對工作的關注程度B.增加個體對個人生活的傾斜C.增加個體對工作場所的應對能力D.降低個體對他人的盲目攀比【答案】C64、在確定薪酬等級,對職位的等級做細致劃分時采用的變動級差法是使()A.職位等級越高,相鄰的兩個職位等級之間的差異比率越大B.絕對級差與下一職位等級最高點之間的比例是恒定的C.職位等級越高,相鄰的兩個職位等級的最高點之間的差異就越大D.各職位等級中的最高點之間的差相等【答案】C65、恐怖分子經過團體討論后，往往做出更加極端的恐怖行為。這種現象是（）。A.團體思維B.頭腦風暴C.團體服從D.團體極化【答案】D66、在一個組織或團體中，小道消息最常見的傳播方式是（）。A.鏈狀傳播B.簇式傳播C.環狀傳播D.交錯傳播【答案】B67、向員工進行成人學歷教育和外語培訓等，屬于培訓與開發類型中的（）。A.專業知識培訓B.操作技能培訓與開發C.基礎知識教育D.價值觀及企業文化塑造【答案】C68、組織承諾的因素中，對員工的相關工作行為影響最為明顯的是（）。A.情感承諾B.規范承諾C.繼續承諾D.經濟承諾【答案】A69、關于人力資源的能動性，下列說法正確的（）A.人對自己的價值創造過程具有可控性B.人力資源具有人性的一面和社會性、道德性的一面C.人力資源不是一種既有的存量，而是可以被開發的D.它強調在實踐中充分利用人力資源的重要性【答案】A70、“分析與抽象性的思維方式和認知深度”是著名的心理學家麥克里蘭提出的一個優秀領導者應該具備的()能力。A.成就和行為B.管理才能C.服務意識D.認知能力【答案】D71、（）對個體的相關工作行為具有指導性、動力性的影響，是組織管理中重要的研究對象。A.工作態度B.工作信心C.價值觀D.工作滿意度【答案】A72、勞動者的工作權和休息權是憲法規定的（）。A.基本權利B.核心權利C.內涵權利D.外延權利【答案】A73、關于工資支付的說法,正確的是（）A.用人單位可以法定貨幣以外的其他形式支付勞動者工資B.用人單位經與勞動者協商，可以每兩個月支付一次工資C.用人單位應在與勞動者約定日期支付工資D.用人單位支付勞動者的事假工資不得于最低工資標準【答案】C74、研究表明,在“大五”人格測試的五種人格特征中,只有()是對于各種職位都具有較高效度的人格特征A.外向B.情緒穩定性C.宜人性和開放性D.責任心【答案】D75、根據我國《企業所得稅法實施條例》,企業發生的職工福利費支出不超過()的14%的部分準予扣除A.工資福利總額B.工資薪金總額C.職工繳納社會保險費總額D.職工繳納個人所得稅總額【答案】B76、“曉麗，進來啊，請坐！要不要喝點茶？我記得你喜歡濃一些的，是吧？坐下來，找我有什么事？”A.成功的正式溝通B.不成功的正式溝通C.不成功的非正式溝通D.成功的非正式溝通【答案】C77、下列選項中，關于長期績效獎勵計劃的說法，正確的是（）。A.績效衡量周期在半年以上，對既定績效目標達成提供獎勵的計劃，是長期獎勵計劃B.企業直接贈予或是參照股票的當前市場價值向員工出售股票的計劃，是現股計劃C.企業和員工約定在將來某一時期內以一定的價格購買一定數量的公司股票，且到期必須購買的計劃，是期權計劃D.企業和員工約定在將來某一時期內以一定的價格購買一定數量的公司股票，但到期也可放棄購買的計劃，是期股計劃【答案】B78、下列選項中，關于員工援助計劃的說法，正確的是（）。A.員工援助計劃是組織為幫助員工及其家屬解決職業心理健康問題而設置的系統服務項目B.內置模式模式在組織員工數量不多時較為常用C.員工援助計劃最初產生于20世紀末年代的美國D.馬西等人認為,員工援助計劃的執行模式可以分為內置模式、外設模式、聯合模式、共同委托模式【答案】A79、關于表情下列說法錯誤的是（）。A.表情分為：面部表情、身體表情和言語表情B.面部表情最重要，也是最直接反映一個人情緒狀態C.相同的面部表情表達相同的情緒狀態D.言語表情包括：說話的內容、語速、音量、節奏等【答案】D80、下列關于最低工資立法的說法，正確的是()。A.最低工資立法會使所有的勞動者受益B.最低工資立法必然導致低收入勞動者之間的收入差距縮小C.當法定最低工資高于市場均衡工資時，最低工資立法對勞動力市場沒有影響D.當法定最低工資等于或低于市場均衡工資時，最低工資立法對勞動力市場沒有影響【答案】D81、關于用人單位自主用人杈的說法,錯誤的是()A.用人單位有權決定招用勞動者的時!間和數量B.用大單位有權決定勞動者權益范圍C.用人單位有權決定用工形式D.用人單位有權決定招用勞動者的條件【答案】B82、著名心理學家里昂·費斯廷格提出說明態度和行為之間關系的理論是()理論。A.自我覺知B.態度行為C.認知失調D.結構功能【答案】C83、下列選項中，屬于團體的人群是（）。A.足球賽中的球迷B.一個班的學生C.電影院的觀眾D.同一列車車廂的旅客【答案】B84、用來計量單位時間內勞動力消耗的指標是（）。A.勞動強度B.勞動時間C.勞動能力D.勞動素質【答案】A85、以下員工對工作不滿的表達方式中，屬于破壞性和積極的反應方式的是（）。A.辭職B.提建議C.忠誠D.忽視【答案】A86、某公司在2014年年初對組織結構進行了大規模的調整，但是一直未改變職位說明書。目前，工作重疊、職責混亂、管理分配不平衡等問題日益突出，導致員工缺乏效率、工作積極性下降，企業利潤也降至開業以來最低點。A.績效考核B.員工的晉升C.職業生涯設計D.工作分析【答案】D87、社會上大量不同類型的勞動力分布在不同的技術、專業和職業以及崗位上，即使在同一職業或崗位上，也沒有兩個是絕對相同的，這是因為勞動力存在()。A.不可替代性B.異質性C.同質性D.可替代性【答案】B88、該公司絕大多數員工表達不滿的方式是（）。A.破壞性的和積極的B.建設性的和積極的C.破壞性的和消極的D.建設性的和消極的【答案】C89、（2017年真題）企業應當按照國家有關規定提取職工教育經費，對勞動者進行（）培訓和繼續教育培訓。A.職業技能B.創業C.就業前D.再就業【答案】A90、W公司自2000年創辦后一直實行計時工資制，但隨著企業規模的擴大，該廠人力資源部門發現員工工作的積極性逐漸下降，向有關專家咨詢后，改用計件工資，結果生產率大大提高,但又出現了一些其他問題。根據以上資料，回答下列問題：該企業采用計件工資的主要原因是()。A.按工作成果計酬，相對合理B.易于計算單位產品的人工成本C.提高工作效率D.節省開支【答案】C91、（）是對有關工作職責、工作內容、工作權限、工作環境等工作自身特性等方面的書面描述。A.工作描述B.工作規范C.工作說明D.工作成果【答案】A92、()是指通過對反映就業、失業狀況的監測指定跟蹤分析，當監測指標達到或接近設定的失業預警線時，及時進行失業預報。A.就業援助B.失業預警C.失業登記D.法律援助【答案】B93、關于績效管理在人力資源管理中的作用的說法,錯誤的是A.績效管理可以發員工的薪酬發放提供依據B.績敏管理可以為企業的人員配置提供依據C.績效管理是企業制定勞動標準的主要依據D.理可以薦助企業更有效地進行員工開發【答案】C94、N電器公司成立于1992年，在過去的二十多年中，由最初的總資產幾百萬元發展成為現在的總資產為200多億元的大型電器公司。但最近N公司遇到了比較麻煩的問題，公司經常出現熟練工人短缺的問題。產生這個問題的原因是公司從國外引進了世界上最先進的生產設備，而且生產的產品品種也比以前更多了，這些變化要求生產工人掌握更為先進的技術，而從人才市場上招進的員工很難在短期內符合公司的需要。于是公司專門聘請X技術培訓公司來做培訓。X公司在迅速設計大規模培訓計劃方面享有盛譽，其培訓與開發方式主要有利用書面資料和錄像資料組織研修、現場示范、講座等。A.基礎知識教育B.專業知識培訓C.價值觀及企業文化塑造D.操作技能培訓【答案】D95、相對于內部招聘而言，外部招聘的缺點是（）。A.有可能形成內部矛盾B.由于缺乏對應聘者的了解而更易發生招聘失誤C.人員選擇余地小D.容易造成“近親繁殖”【答案】B96、（）指用人單位招用人員和勞動者求職過程中所必須遵循的職業技能開發、就業服務、失業救助等法律制度。A.促進就業制度B.勞動標準制度C.企業規章制度D.勞動監察和勞動爭議處理制度【答案】A97、監督管理層是企業的中堅力量，對其培訓的主要內容通常包括（）。A.領導技能B.知識和意識C.經營技能D.管理知識與技能【答案】D98、老王是國內某搜索引擎公司的執行副總，同事和商業伙伴都認為他是一個健談、精力充沛、處事果斷的人。作為公司的高層領導，老王一直采取國際同類公司的發展策略，并不斷尋求公司其他領導和股東的支持，甚至深入到一線研發團隊，和員工同甘共苦，承受了很多壓力。A.愉悅性B.外向性C.神經質性D.開放性【答案】B99、關于人力資本投資理論的說法,錯誤的是（）A.經濟增長和發展取決于物力資本和人力資本兩個方面的投資,物力資本的投資收益率見效快并且高于人力資本的投資收益率B.人力資本包括在教育、培訓以及勞動力遷移等此類活動中積累的所有投資C.非人力資本包括一個社會所儲備的自然資源、建筑物以及機器的存量D.一個社會的財富總量是人力資本與非人力資本的一種組合【答案】A100、工作分析的結果在應用過程中要遵循（）原則。A.公正B.及時C.動態D.平等【答案】C多選題（共50題）1、獎金又稱浮動薪酬，主要包括（）。A.個人獎勵計劃B.團隊獎勵計劃C.短期獎勵計劃D.長期績效獎勵計劃E.彈性福利計劃【答案】ABCD2、材料題A.在更大的范圍內進行廣告宣傳B.事先確定錄用標準C.對擬聘用外部人員進行背景調查D.在招聘廣告中更加準確客觀地描述任職條件【答案】BCD3、培訓需求分析中的人員分析包括()。A.工作績效評估分析B.工作任務分析C.人員技能、能力和綜合素質分析D.培訓需求調查分析E.可獲得的培訓資源分析【答案】ACD4、某公司是3C家電連鎖零售企業的領導者,業務發展迅速,公司規模不斷擴大。但伴隨企業高速發展的卻是核心員工流失率的不斷上升。為此,公司決定外聘人力資源專家團隊對公司現狀進行診斷,希望能走出困境。A.競爭性原則B.激勵性原則C.經濟性原則D.團隊性原則【答案】AB5、下列有關績效和績效管理的理解，正確的有（）。A.績效就是最后考核的一個分數B.績效管理是通過在員工與管理者之間達成關于目標、標準和所需能力的協議，在雙方相互理解的基礎上使企業、團隊和個人取得較好工作結果的一種管理過程C.績效管理的目的在于考核員工工作業績、開發員工能力與素質、實現公司戰略D.績效管理僅僅是一個測量和評估的過程E.績效是對工作行為以及工作結果的一種反映【答案】BC6、在某證券股份有限公司工作的老王,在公司工作已經10年以上,距法定退休年齡不滿10年,但在公司中是B類員工。公司內部規定,B類人員不是正式員工,在相同(或相似)的崗位、干相同(或相似)的工作,享受的待遇不相同。2016年公司發放親屬慰問費2000元,沒有老王的份兒,他向有關負責人詢問,得到的回答是:B類人員不享受此種待遇。他提出要簽訂無固定期限勞動合同,也遭到公司拒絕。老王感到自己在公司受到不公平待遇,向市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。A.按照法律規定,工資分配應當遵循按勞分配原則,實行同工同酬B.按照法律規定,國家對工資總量實行宏觀調控C.按照公司規定,老王為B類人員,因而不享受公司正式員工待遇是合法的D.按照法律規定,工資水平在經濟發展的基礎上逐步提高【答案】ABD7、關于就業服務機構的說法,正確的是()。A.利用公共就業服務機構進行招募的成本非常低B.通過私營就業服務機構來尋找工作的很多人往往是已經實現就業的人C.通過公共就業服務機構推薦而來的求職者往往處于失D.利用公共就業服務機構是一種非常好的吸引合格求職者的渠道E.盡管需要支付一定的費用,但與企業自行招募高級管理人才所需要付出的時間和成本相比,利用獵頭公司的服務還是劃算的【答案】ABC8、A公司是一個成立兩年多的軟件公司，由于軟件產品定位好，市場需求大，公司經濟效益非常好，員工工資比同行業其他公司高，工作任務指標在同類企業中也是較高的。但是由于業務繁忙，公司經常要求員工加班，員工感到工作緊張，壓力大。再加上公司在初創時期，租用的辦公地點比較局促狹窄，環境嘈雜，人員復雜，暫時還沒有找到合適的新的辦公地點。A.工作績效B.偷竊行為C.員工人格D.暴力行為【答案】ABD9、員工的工作滿意度會影響（）。A.生活質量B.離職率C.缺勤和遲到D.偷竊行為E.組織公民行為【答案】BCD10、某公司在薪酬設計時分為5個級別，其中經理層為A級，研發人員為B級，銷售人員為C級，行政人員為D級，一般職工為E級。A級人員月薪為8000元，B級人員月薪為5000元，C級人員月薪為3000元，D級人員月薪為2000元，E級人員月薪為1800元。在外部同行業企業中，A級人員月薪為10000元，B級人員月薪為8000元，C級人員月薪為5000元，D級人員月薪為3000元，E級人員月薪為2000元。A.公平性B.自主性C.經濟性D.合法性【答案】ACD11、關于培訓與開發的說法,正確的是（）A.培訓是讓員工掌握培訓項目所需要的知識、技能以及應具備的工作態度B.開發是著眼于組織未來可能發生的變化和長遠目標C.培訓與開發的目標很明確,就是為了使員工能夠勝任當前的本職工作D.培訓與開發貫穿于人力資源管理的各個環節E.培訓與開發是人力資源管理的一個核心要素【答案】ABD12、關于繳納社會保險費的說法,符合法律規定的是()A.用人單位應當自行申報按時足額繳納社會保險費B.職工應當自行繳納社會保險費C.用人單位應當按月將繳納社會保險費的明細情況告知職工本人D.無雇工的個體工商戶參加社會保險無須繳納社會保險費E.用人單位未按規定繳納社會保險費的,補繳時應當加繳一倍社會保險費【答案】AC13、改善工作滿意度的方法有（）。A.加強溝通B.釋放情感C.多加工資D.改善環境【答案】ABD14、員工援助計劃的發展歷程大致可以分為（）四個計劃。A.職業戒酒計劃B.員工援助計劃C.職業健康促進計劃D.員工增強計劃E.員工心理輔導計劃【答案】ABCD15、下列關于工作滿意度調查的描述，正確的是()。A.通過一定的手段和方法來調查員工對工作和工作環境的感受B.使管理層掌握相關信息，以便在預防和解決員工問題時，進行正確的決策C.調查需要得到員工的支持，但無須獲得最高管理層的支持D.工作滿意度調查的對象是普通員工，不包括管理層E.工作滿意度調查可以使員工的消極情感得到釋放【答案】AB16、心理學家用三個經典實驗研究了人類的從眾和服從行為。A.多數被試者能夠頂住壓力而不服從B.人們只有在模糊的情境中才會服從C.人們傾向于服從地位較高的人的命令D.服從是人們的基本傾向【答案】CD17、下列關于人事管理與人力資褫管理差異的陳述，正確的是（）。A.人力資源管理更多地關注如何降低人力成本B.與人事管理不同，人力資源管理認為人不再是物質資源的附屬物C.人事管理的職能基本上是具體的事務性工作，而人力資源管理既有戰略性的管理職能，又行技術性的管理職能D.人力資源管理是由人事管理轉變而來的E.人事管理將人視為被動地適應生產的一種因素；人力資源管理則將人視為主動地改造物質世界，創造財富和價值的活性資本【答案】BCD18、2008年7月1日，王某初次就業后進入甲公司工作，至2012年12月31日勞動合同終止。2013年1月1日，王某與乙公司建立勞動關系，在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙公司工作期間，乙公司未能安排王某帶薪年休假，也未向王某支付應休未休年休假工資。王某向勞動爭議仲裁委員會提出仲裁申請．要求乙公司支付其2015年和2016年應休未休年休假工資。乙公司認為，王某在其公司工作期間請病假累計1個多月，不應享受帶薪年休假待遇，請求勞動爭議仲裁委員會駁回王某仲裁申請。A.王某已連續工作1年以上，應享受帶薪年休假待遇B.王某在乙公司工作期間累計請病假超過1個月，不應享受每年的帶薪年休假待遇C.根據國家規定，乙公司應安排王某享受2016年度帶薪年休假D.王某在乙公司工作期間是否能享受帶薪年休假，應與其公司協商確定【答案】AC19、2008年7月1日，王某初次就業，進入甲公司工作，至2012年12月31日勞動合同終止。2013年1月1日，王某與乙公司建立勞動關系，在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙公司工作期間，乙公司未安排王某享受帶薪年休假，也未向王某支付應休未休年休假工資。王某向勞動爭議仲裁委員會提出仲裁申請，要求乙公司支付其2015年和2016年應休未休年休假工資。乙公司認為，王某在其公司工作期間請病假累計1個多月，不應享受帶薪年休假待遇，請求勞動爭議仲裁委員會駁回王某的仲裁申請。A.王某已連續工作1年以上，應享受帶薪年休假待遇B.王某在乙公司工作期間累計請病假超過1個月，不應享受每年的帶薪年休假待遇C.根據國家規定，乙公司應安排王某享受2016年帶薪年休假D.王某在乙公司工作期間是否能享受帶薪年休假，應與其公司協商確定【答案】AC20、E公司是一個民營企業,經過幾年的發展形成了一定的規模,而且發展前景很好。為了加快發展,增強公司在市場上的競爭力,公司制定了嚴格的規章制度,提高了員工的勞動定額,并加強了對員工的監督和控制。但經過一段時間后,公司發現效果與期望恰好相反,產品產量雖然有所提高,但產品質量卻有所下降,員工的行為也發生了改變,有人與管理人員爭吵,情緒對立;有人不像以前那樣積極主動,而是被動附和;有人消極怠工,甚至有人提出辭職。對這些現象,公司經理很不理解,請來了專家進行咨詢。A.改善公司的工作環境和條件B.從公司文化氛圍上幫助員工提高心理保健能力C.在組織制度、程序上幫助減輕員工壓力,加強過程管理D.提高員工福利待遇【答案】ABC21、影響個體產生從眾行為的因素包括（）。A.個人感受到的信息性壓力B.一致性較高的團體C.較強的團體凝聚力D.個人得到社會支持的愿望E.超大的團體規模【答案】ABCD22、關于招募范圍的說法,正確的有A.招募范圍取決于職位本身的要求B.招募范圍包括所要招募的目標人群C.招募范圍取決于填補職位的候選人的地區可得性D.招募范圍取決于組織的戰略定位E.通常情況下,職位對任職者的要求越高招募的范圍就越小【答案】ACD23、獎懲的原則包括()。A.獎懲公開B.獎懲及時C.獎懲分明D.獎懲有據E.獎懲有效【答案】ABCD24、根據以下材料，回答81-84題A.團體的非正式規范常常需要通過正式文件進行明文規定B.非正式規范的影響范圍小于正式規范C.團體成員違反了正式規范也會受到組織的懲罰D.“槍打出頭鳥”的說法反映著規范的惰性作用【答案】CD25、一個人的自我價值感取決于（）。A.自我價值定位B.自我價值取向C.自我價值支持D.自我價值評定E.自我價值升級【答案】AC26、以下（）是用人單位應履行的義務。A.勞動用工權B.按時足額支付勞動者工資C.依法解除勞動合同的權利D.工資獎金分配權E.為勞動者勞動權利的實現提供條件保障【答案】B27、使用計算機辦公時間過長,給勞動者帶來的危害是()。A.視力損害B.聽力損傷C.微波傷害D.肌肉關節損傷E.職業性中暑【答案】ACD28、通過態度預測行為的時候應該注意的因素有（）。A.態度的特殊性水平B.空間因素C.自我意識D.態度強度E.態度的可接近性【答案】ACD29、外部培訓與開發的機構包括（）。A.全日制大中專院校B.成人高等院校C.地方政府和行政部門主辦的培訓開發機構D.社會力量辦學E.崗外培訓開發【答案】ABCD30、材料題A.招聘渠道選擇錯誤B.人力資源部門工作不努力C.刊出廣告的內容不夠準確客觀D.甄選方法不科學【答案】ACD31、材料題A.招聘渠道選擇錯誤B.人力資源部門工作不努力C.刊出廣告的內容不夠準確客觀D.甄選方法不科學【答案】ACD32、離職的常見形式有（）。A.解聘B.停薪留職C.終止合同D.協商解除E.辭職【答案】ACD33、張某是菜公司的新任人力資源部經理,他希望能夠立即在公司開展工作分析,他的這一想法也得到了公司領導的支持張某參考有關書籍編制了一些問卷,發放給員工填寫,但是填寫的質量不高。從操作工人和技術人員那里得到的關于其工作的信息,與從他們的直接上級那得到的大不相同。管理者所列出的都是比較簡單的和例行的工作職責,而員工卻認為自己的伴非常復雜,而具經常會有偶然事件發生,自己必須具備各種技能才能處理好工作。外,由于題目比較晦澀,問卷的回收情況也不理想.A.明確具體職責和職權范圍B.任職資格應體現履行職責的最高要求C.在編寫好職位說明書之后,要與相關人員溝通,核對并修改相關內容D.語言應具體、簡明、避免歧義【答案】ACD34、某公司新任的人力資源經理。該公司原本是一家傳統的紡織企業,近年來,由于自動化紡織機械的大量引進,公司的組織架構、工作流程和對員工的職責要求隨之發生了很大變化,但公司的職位說明書卻多年未變。特別是在對現有職位進行梳理之后,小李發現,公司近兩年招聘了一批自動化紡織機械操作員，他們對公司發展至關重要但是卻沒有相關職位說明書小李認為公司需要進行一次系統分析，在梳理組織結構和職位設置的基礎上重新編寫職位說明書A.工作分析的時間安排B.工作分析的成本預算C.工作分析的基礎理論D.工作分析的預期成果【答案】ABD35、一個人的自我價值感取決于（）。A.自我價值定位B.自我價值取向C.自我價值支持D.自我價值評定E.自我價值升級【答案】AC36、心理學家謝利夫利用知覺錯覺中的自主運動現象研究了大學生的判斷情況。自主運動現象是指在一個黑暗的沒有參考系的屋子里，當人們盯著一個靜止不動的光點時，會感到該光點向各個方向運動的現象。在研究中，謝利夫把大學生每3人分為一組，讓他們判斷光點移動的距離，每一組在判斷之后將自己的結果告訴其他組。結果表明，最初階段人們的判斷差異很大，但隨著時間的推移，人們的判斷趨向一致，到第3個階段時，所有被試組的判斷基本達到了一致。A.個體在有他人旁觀的情況下，工作表現一定更好B.當工作表現被單獨評價時，個體在團體工作中更加努力C.利用反饋可以克服團體溝通的障礙D.團體決策好于所有的個體決策【答案】ABC37、關于間工作說法誤的是()。A.企業安排職工在勞動節期間工作，可以安排補休代替支付加班費B.企業以自主實行綜合計算工時制度C.企業因生產需要經與工會和勞動者協商后可以延長工作時D.企業實行不定時工作制,須經勞動行政部門審批E.企業應當保證勞動者每周至少休息2日【答案】AB38、我國《就業促進法》規定，國家對從事涉及（）等特殊工種的勞動者，實行職業資格證書制度。A.生命財產安全B.職工培訓C.人身健康D.公益性崗位E.公共安全【答案】AC39、E公司是一個民營企業,經過幾年的發展形成了一定的規模,而且發展前景很好。為了加快發展,增強公司在市場上的競爭力,公司制定了嚴格的規章制度,提高了員工的勞動定額,并加強了對員工的監督和控制。但經過一段時間后,公司發現效果與期望恰好相反,產品產量雖然有所提高,但產品質量卻有所下降,員工的行為也發生了改變,有人與管理人員爭吵,情緒對立;有人不像以前那樣積極主動,而是被動附和;有人消極怠工,甚至有人提出辭職。對這些現象,公司經理很不理解,請來了專家進行咨詢。A.工作壓力源B.生活壓力源C.社會壓力源D.環境壓力源【答案】ABC40、下列關于競業限制的說法，正確的是()。A.當事人在勞動合同或者保密協議中約定了競業限制和經濟補償，勞動合同解除或者終止后，因用人單位的原因導致3個月未支付經濟補償，勞動者請求解除競業限制約定的，人民法院應予支持B.在競業限制期限內，用人單位請求解除競業限制協議時，人民法院應予支持C.在競業限制期限內，用人單位請求解除競業限制協議的，在解除競業限制協議時，勞動者請求用人單位額外支付勞動者3個月的競業限制經濟補償的，人民法院應予支持D.在競業限制期限內，勞動者請求解除競業限制協議時，人民法院應予支持E.勞動者違反競