1月工作分析與評價試題庫（附參考答案解析）

1月工作分析與評價試題庫（附參考答案解析）一、單選題（共40題，每題1分，共40分）1.要素比較法通常選取()比較因素,如果數量過多,評價者評價難度提高,且評價過程較為復雜。A、3?5個B、5?7個C、4?6個D、2?4個正確答案：A2.崗位責任中,表現為影響其他人員工作的方式,或對他們的工作進行幫助和指導的是()A、技術責任B、管理責任C、非管理責任D、非技術責任正確答案：B答案解析：管理責任表現為影響其他人員工作的方式，或對他們的工作進行幫助和指導。非管理責任主要側重于自身工作任務的完成；技術責任側重于專業技術方面；非技術責任范圍較寬泛但不是這種影響他人工作方式的體現。3.某單位在最短時間內將工作評價的結果讓參與評價的人員加以了解,這反映了工作評價原則中的()。A、實用性原則B、一致性原則C、及時反饋原則D、優化原則正確答案：C答案解析：及時反饋原則強調要在最短時間內將工作評價的結果反饋給參與評價的人員，以便他們能夠及時了解評價情況，符合題目中在最短時間內讓參與評價人員了解結果的描述。而優化原則側重于不斷改進評價方法等以達到最優效果；一致性原則強調評價標準等的統一；實用性原則強調評價要具有實際應用價值，均與題意不符。4.職組又叫()A、職等B、職種C、職群D、職系正確答案：C答案解析：職組又叫職群，它是工作性質相近的若干職系的集合。職種側重于具體的工作種類；職系是一系列工作性質相同，責任輕重和困難程度不同，但工作內容卻大致相似的崗位群；職等是工作性質不同，但工作的難易程度、責任輕重以及所需資格條件相當的職級的歸納。5.關于工作評價的發展趨向表述不準確的是()A、從單一的工作評價方法到多種方法相結合B、從狹義工作評價系統到廣義工作評價系統C、從主觀性較強的工作評價技術到計算機技術的廣泛應用D、從描述性靜態工作評價到戰略性動態工作評價正確答案：A6.下列工作評價方法中,屬于定量方法的是()A、要素比較法B、簡單排序法C、配對比較法D、職位分類法正確答案：A答案解析：要素比較法是一種定量的工作評價方法。它通過對各職位的報酬要素進行比較和定價，得出各職位的相對價值，有具體的量化計算過程。簡單排序法、配對比較法主要是基于職位間的整體比較進行排序，屬于定性方法。職位分類法是根據職位的性質、特點等進行分類，也不屬于定量方法。7.海氏要素評價系統“職務狀態構成”主要取決于技能水平和解決問題能力兩因素的影響與職務責任這一因素影響的比較。如果三個一級薪酬要素中,技能和解決問題的能力與職務責任并重,則屬于()A、上山型B、下山型C、均衡型D、平路型正確答案：D8.在()的基礎上,可以方便地設計出簡明的職業申請表、績效評估格式、工作分類文件和其他目標管理所需要的人事文件。A、職務說明書B、工作描述C、工作說明書D、資格說明書正確答案：B9.工作評價的內容是工作的()A、報酬要素B、崗位內容C、時間長短D、整體目標正確答案：A答案解析：工作評價是對工作進行系統分析，確定其價值大小，報酬要素是影響工作價值的關鍵因素，通過對報酬要素的評估來確定工作的相對價值，所以工作評價的內容是工作的報酬要素。整體目標側重于工作的方向，時間長短不是工作評價的核心內容，崗位內容比較寬泛不準確，都不如報酬要素能準確體現工作評價的內容。10.工作分析就是人力資源管理在短時間內用以了解有關工作信息與情況的一種科學手段,其主體是()A、整個組織體系B、工作分析者C、戰略目標D、組織結構正確答案：B答案解析：工作分析的主體是工作分析者，他們通過一定的方法和流程來收集、分析與工作相關的信息，從而了解工作的具體情況，為人力資源管理的各項活動提供基礎。整個組織體系是工作分析所涉及的范圍，戰略目標和組織結構與工作分析主體并無直接關聯。工作分析者負責實施工作分析，以獲取關于工作的詳細信息，所以主體是工作分析者。11.工作描述再生形式中最為完整的一種是()A、工作說明書B、工作描述C、職務說明書D、資格說明書正確答案：C12.海氏提出,職務具有一定的“形態”,這主要取決于技能和解決問題的能力兩個因素相對于職務責任這一因素影響力間的對比與分配。當某職位的責任比技能和解決問題的能力重要時,該職位是屬于以下哪一種類型()A、彎路型B、平路型C、下山型D、上山型正確答案：D答案解析：海氏提出職務具有一定“形態”，取決于技能和解決問題的能力兩個因素相對于職務責任這一因素影響力間的對比與分配。當責任比技能和解決問題的能力重要時，該職位屬于上山型。上山型職位的特點是責任權重較大，更強調對結果的負責程度等。13.確定了組織內部各個職位的相對重要性,解決了內部的薪酬公平性評價的基礎問題的是()A、崗位評價B、工作評價C、工作分析D、崗位調查正確答案：A14.將工作分析分為廣義與狹義兩種,是從()上劃分的。A、分析的目的B、客體分布范圍C、分析切入點D、以上都不對正確答案：B答案解析：工作分析從客體分布范圍上可分為廣義與狹義兩種。廣義的工作分析包含了各種類型組織中的所有工作；狹義的工作分析主要針對某一特定組織內部的工作進行分析。15.關于工作分析指標體系的描述,正確的是()①包括工作分析的對象與內容,是二者的融合;②是工作分析內容標準化的結果;③是對工作分析與評價對象的具體揭示;④是工作分析內容標準化的標志A、①②B、①②④C、②③④D、①②③④正確答案：D答案解析：工作分析指標體系包括工作分析的對象與內容，是二者的融合，①正確；它是工作分析內容標準化的結果，②正確；是對工作分析與評價對象的具體揭示，③正確；也是工作分析內容標準化的標志，④正確。所以①②③④都正確，答案選D。16.在資格分析的內容中,有一項是智力水平分析。那么,“要求工作人員精力集中、反應迅速,避免工作失誤或發生意外”是屬于智力水平中的哪一種能力()A、獨立能力B、判斷能力C、敏感能力D、應變能力正確答案：C17.由一項或多項相互聯系的任務組成的集合叫做()A、職位B、職系C、職務D、職責正確答案：D答案解析：職責是由一項或多項相互聯系的任務組成的集合。職位是指承擔一系列工作職責的某一任職者所對應的組織位置。職務是指組織內具有相當數量和重要性的一系列職位的集合或統稱。職系是指職責繁簡難易、輕重大小及所需資格條件并不相同，但工作性質相似的所有職位集合。18.在工作描述、工作說明書、資格說明書和職務說明書這四種工作分析結果形式中,()是最直接、最原始、最基礎的形式。A、工作說明書B、工作描述C、職務說明書D、資格說明書正確答案：B答案解析：工作描述是對工作的最基本、最直接的描述，它記錄了工作的基本信息，如工作內容、工作環境、工作條件等，是后續工作說明書、資格說明書和職務說明書等的基礎。工作說明書是在工作描述的基礎上，對工作的職責、權限、工作關系等進行更詳細的說明；資格說明書主要側重于說明從事該工作所需的資格條件；職務說明書則是對工作和任職者的綜合描述。所以最直接、最原始、最基礎的形式是工作描述。19.經驗表明,通過(),可以估計出每個工作日應該完成工作分析表格的平均時數。A、工作分析人員的經驗B、工作分析時間的總量限制C、工作分析的目的D、工作分析的方案正確答案：B答案解析：通過工作分析時間的總量限制，可以估計出每個工作日應該完成工作分析表格的平均時數。因為知道了總的時間限制，再結合工作日的數量等相關因素，就能計算出平均到每個工作日應完成的工作量及所需時間。20.崗位導向型是指從()調查入手進行的工作分析活動。A、崗位工作任務B、人員工作行為C、產品或服務的生產環節D、績效完成情況正確答案：A答案解析：崗位導向型工作分析是指從崗位工作任務調查入手進行的工作分析活動，它主要側重于對崗位本身的職責、任務、工作流程等方面進行詳細分析，以明確崗位的工作內容和要求。人員工作行為導向型主要關注人員的工作行為；產品或服務的生產環節導向型側重于從生產環節角度分析；績效完成情況導向型重點圍繞績效完成情況來開展工作分析等。所以答案是A。21.工作分析指標體系的構建大致有六種方法,以下選項中不屬于工作分析指標體系構建方法的是()A、對象分析法B、文獻查閱法C、調查咨詢法D、工作實踐法正確答案：D答案解析：工作分析指標體系構建方法主要有對象分析法、結構模塊法、調查咨詢法、文獻查閱法、理論推導法、因素分析法等，工作實踐法不屬于構建工作分析指標體系的方法。22.能夠運用各種測量儀器、問卷表等工具可以直接測出或計算出結果的指標是()A、評定指標B、狀態指標C、測定指標D、結果指標正確答案：C答案解析：測定指標是能夠運用各種測量儀器、問卷表等工具可以直接測出或計算出結果的指標。評定指標側重于對事物進行評估和判斷；狀態指標描述事物所處的狀況；結果指標是最終呈現的成果等，均不符合題意。23.在職位分類法中,建立等級結構和等級標準這一步驟比較重要和復雜,它不包括()A、確定等級標準B、確定等級數量C、確定基本因素D、選擇原則正確答案：D答案解析：建立等級結構和等級標準包括確定等級數量、確定基本因素、確定等級標準等步驟，選擇原則不屬于這一步驟的內容。24.工作分析指標體系包括工作分析的()A、目的與內容B、對象與內容C、目的與對象D、客體與內容正確答案：B答案解析：工作分析指標體系包括工作分析的對象與內容。工作分析的對象是所分析的具體工作，內容涵蓋工作的各個方面，如工作任務、職責、流程等，所以工作分析指標體系圍繞工作分析的對象與內容構建。25.工作描述對培訓、發展和職業指導而言,也是一種很有價值的工具,這是工作描述的哪一作用()A、間接作用B、研究作用C、直接作用D、基礎作用正確答案：C答案解析：工作描述對培訓、發展和職業指導而言很有價值，這體現的是其直接作用。因為它能直接為這些方面提供信息和依據，幫助員工明確自身工作內容與要求，進而促進培訓、發展和職業指導等工作的開展。26.那些反映不同崗位工作共性的指標是()A、評定指標B、相對指標C、特殊性指標D、普遍性指標正確答案：D答案解析：普遍性指標是反映不同崗位工作共性的指標，它能體現不同崗位都具有的一些共同特征或要求。相對指標是兩個有聯系的指標對比的結果；特殊性指標是針對特定崗位的特殊要求所設；評定指標主要用于對工作表現等進行評價，均不符合反映不同崗位工作共性這一描述。27.工作分析最重要的部分就是崗位責任分析,下列選項中,不屬于管理責任的是()A、損毀費用的估計B、外部協調責任C、風險控制責任D、成本控制責任正確答案：A答案解析：管理責任通常包括成本控制責任、風險控制責任、外部協調責任等。而損毀費用的估計一般不屬于管理責任范疇，更多的可能是與具體業務操作或損失評估相關的內容。28.分析者采用科學的手段與技術,直接收集、比較、綜合有關工作的信息,就工作崗位的狀況、基本職責、資格要求等做出規范的描述與說明的活動過程被稱為()A、工作分析B、績效管理C、素質測評D、工作評價正確答案：A答案解析：工作分析是指采用科學的手段與技術，直接收集、比較、綜合有關工作的信息，就工作崗位的狀況、基本職責、資格要求等做出規范的描述與說明的活動過程。工作評價是確定各項工作價值的過程；素質測評是對個體素質進行測量和評價；績效管理是對績效進行管理的過程，均不符合題意。29.現代管理的突出特點是強調(),強調在工作分析基礎上進行工作再設計和恰到好處的定員、定額。A、以人為中心B、憑借管理經驗C、重視工作環境D、重視物力、財カ正確答案：A答案解析：現代管理的突出特點是強調以人為中心，這是現代管理理念與傳統管理理念的重要區別之一。強調以人為中心能夠充分調動員工的積極性、主動性和創造性，提高工作效率和管理效果。在工作分析基礎上進行工作再設計和恰到好處的定員、定額，也是圍繞著如何更好地適應人的特點和需求來進行的，進一步體現了以人為中心的管理思想。而憑借管理經驗在現代管理中并非突出特點；重視物力、財力是管理的一部分，但不是突出特點；重視工作環境也是管理中關注的方面，但同樣不是最突出的特點。30.中學一級數學教師與小學高級數學教師屬于同一個()A、職系B、職級C、職等D、職門正確答案：B31.在以下資格說明書的形式中,哪一種形式具有“既突出重點,注意對任職者中心品質和中心能力的分析,也注意用定量的方法來分析問題;但在進行比較時,不夠直觀”的特點()A、計分法B、表格法C、專家判定法D、文字表達法正確答案：B32.為建立客觀、公正的績效考評體系提供依據的是()A、工作評價B、工作說明C、工作任務D、工作分析正確答案：D答案解析：工作分析是人力資源管理的一項重要基礎工作，它通過對工作內容、工作環境、工作關系等方面的系統分析，明確各項工作的性質、任務、職責、流程等，為后續的招聘、培訓、績效管理、薪酬管理等提供依據。績效考評體系的建立需要基于對工作的準確理解和把握，而工作分析正好能提供這樣的基礎，幫助確定績效考評的指標、標準等，從而建立客觀、公正的績效考評體系。工作評價主要側重于確定工作的相對價值，用于薪酬體系設計；工作任務只是工作分析的一部分內容；工作說明主要是對工作基本信息的描述，不如工作分析全面系統。33.不屬于現代化管理特點的是()A、創造良好的工作條件與工作環境B、工作分析的基礎上進行工作的再設計C、強調以人為中心D、憑經驗管理正確答案：D答案解析：現代化管理強調科學管理、注重工作分析、優化工作設計、營造良好環境、強調以人為本等，而憑經驗管理是傳統管理的特點，不屬于現代化管理特點。34.工作說明書主要是對()A、工作環境、工作要素及其結構關系等相關資料的全面記錄與說明B、崗位或職位工作職責任務的說明C、任職資格與相關素質要求的說明D、相關崗位概況、工作職責及其任職資格的完整說明正確答案：B35.海氏工作評價系統的思維環境是指定環境對崗位占有者思維所設的限制的松緊,“有非常詳細和精確的法規與規定做指導,并可獲得不斷的協助”屬于哪個等級()A、半常規性的B、標準化的C、常規性的D、高度常規性的正確答案：D36.()的作用是保證會議按既定程序順利進行,確保每一個崗位均能得到公正評估,但不應影響委員會成員對崗位評估所做的決定。A、少量基層員工B、中層有直線下屬的人員C、評價會議主持人D、組織內高層正確答案：C答案解析：評價會議主持人的作用是保證會議按既定程序順利進行，確保每一個崗位均能得到公正評估，但不應影響委員會成員對崗位評估所做的決定。會議主持人需要把控會議流程、引導討論等，以保