部隊(duì)黨員思想報(bào)告2026(3篇)

部隊(duì)黨員思想報(bào)告2026(3篇)第一篇2026年開訓(xùn)以來，我作為南部戰(zhàn)區(qū)陸軍某合成旅裝步三連一班黨員班長，始終錨定建軍一百年奮斗目標(biāo)攻堅(jiān)階段部署要求，把思想統(tǒng)一到旅黨委“打基礎(chǔ)、提能力、備打贏”年度工作主線上，在理論武裝、訓(xùn)練攻堅(jiān)、帶兵育人、作風(fēng)養(yǎng)成上嚴(yán)摳細(xì)抓，思想認(rèn)識(shí)始終保持高度清醒，行動(dòng)自覺始終緊跟上級(jí)部署。今年全軍開展“學(xué)強(qiáng)軍思想、建強(qiáng)軍功業(yè)、迎建軍百年”主題教育，我作為班黨小組組長，第一時(shí)間組織全班黨員制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，除了參加旅里每月2次的“強(qiáng)軍思想大講堂”、連里每周1次的集中學(xué)習(xí)，我還要求自己每天抽1小時(shí)利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)軍”APP學(xué)理論、讀原文，先后通讀了《習(xí)近平強(qiáng)軍思想學(xué)習(xí)綱要（2025年修訂版）》《中央軍委關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)建軍一百年奮斗目標(biāo)攻堅(jiān)期工作的意見》等5本理論讀物，記了滿滿3本學(xué)習(xí)筆記。一開始我對(duì)新修訂的《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》中“強(qiáng)化科技素能”的要求理解不深，甚至有過抵觸情緒——我當(dāng)兵12年，靠步槍、手榴彈、戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作帶了8年兵，班里的訓(xùn)練成績(jī)一直排在連里前兩名，為啥非要折騰那些看著“花里胡哨”的無人裝備？直到3月份旅里組織主題教育專題研討，邀請(qǐng)了參戰(zhàn)老兵、原“狼牙山五壯士連”老黨員李長生講傳統(tǒng)，老連長說“當(dāng)年我們用步槍打飛機(jī)，不是喜歡用步槍，是沒有更好的裝備；現(xiàn)在有了新裝備，我們要是不學(xué)、不會(huì)用，那就是對(duì)戰(zhàn)士的生命不負(fù)責(zé)，對(duì)打贏的使命不負(fù)責(zé)”，這句話像重錘一樣敲在我心上。后來我又在“學(xué)習(xí)強(qiáng)軍”上看了新疆軍區(qū)某合成團(tuán)黨員骨干帶頭學(xué)無人裝備、把班組戰(zhàn)斗力提升3倍的報(bào)道，才真正轉(zhuǎn)過彎來：科技強(qiáng)軍不是喊口號(hào)，是落到每個(gè)基層黨員、每個(gè)戰(zhàn)斗崗位上的具體要求，要是我這個(gè)黨員班長都畏難退縮，班里的戰(zhàn)士怎么會(huì)有動(dòng)力？思想通了，勁頭就足了。3月中旬旅里組織班組無人裝備骨干培訓(xùn)，我第一個(gè)報(bào)了名，和一群二十出頭的年輕戰(zhàn)士一起從頭學(xué)起。我文化程度不高，對(duì)無人機(jī)的飛行原理、操控程序、數(shù)據(jù)解析這些內(nèi)容接受得慢，就把所有操作步驟、參數(shù)指標(biāo)抄在小本子上，揣在兜里隨時(shí)拿出來背，每天晚上在培訓(xùn)樓的模擬訓(xùn)練室練到12點(diǎn)才回宿舍，有時(shí)候做夢(mèng)都在念操作口令。20天的培訓(xùn)結(jié)束，我最終以總評(píng)第三名的成績(jī)拿到了“優(yōu)秀學(xué)員”證書，成為全旅第一個(gè)掌握班組伴隨機(jī)器人、小型偵察無人機(jī)兩種新裝備操作的步兵班長。回到連里，我牽頭成立了班里的“黨員攻堅(jiān)小組”，帶著3名黨員先練先試，把無人裝備操作融入班組戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，一點(diǎn)點(diǎn)摸索步兵與無人裝備協(xié)同的戰(zhàn)法。剛開始練的時(shí)候，要么是無人機(jī)飛太高偵察不清目標(biāo)，要么是伴隨機(jī)器人跟不上步兵沖擊節(jié)奏，還有一次因?yàn)椴僮魇д`，無人機(jī)差點(diǎn)撞上裝甲車。我沒有氣餒，每天帶著大家練完基礎(chǔ)操作，就坐在訓(xùn)練場(chǎng)邊復(fù)盤，把每個(gè)環(huán)節(jié)的問題記下來，逐個(gè)找解決辦法，還特意請(qǐng)了旅裝備科的技術(shù)參謀來班里指導(dǎo)。經(jīng)過兩個(gè)多月的打磨，我們總結(jié)出“前沿偵察-側(cè)翼繞襲-火力引導(dǎo)”的班組無人協(xié)同戰(zhàn)術(shù)，在5月份的合成營對(duì)抗演練中，我?guī)е嗬锏膽?zhàn)士，用無人機(jī)偵察到藍(lán)軍指揮所的隱蔽位置，引導(dǎo)營屬火力精準(zhǔn)打擊，直接端掉了藍(lán)軍的指揮中樞，班里榮立集體三等功。作為黨員班長，帶兵不僅要帶訓(xùn)練，更要帶思想。我一直覺得，基層的思想工作不能是空對(duì)空的講道理，要融入到日常的訓(xùn)練生活里，要真真正正走進(jìn)戰(zhàn)士的心里。班里今年來了3名新兵，其中00后大學(xué)生士兵李想剛到連里的時(shí)候，思想波動(dòng)很大，他入伍是為了考軍校，覺得步兵連訓(xùn)練太苦、學(xué)不到有用的東西，經(jīng)常躲在被子里偷偷看書，訓(xùn)練的時(shí)候也提不起勁，第一次實(shí)彈射擊還打了不及格。我沒有直接批評(píng)他，而是在黨小組會(huì)上把這個(gè)問題提出來，大家一起想辦法。我找了連里去年考學(xué)提干的黨員班長王磊，讓他和李想結(jié)對(duì)子，既給他輔導(dǎo)文化課，也給他講自己在訓(xùn)練間隙擠時(shí)間學(xué)習(xí)的經(jīng)歷，我還特意安排李想?yún)⑴c無人裝備的訓(xùn)練，讓他發(fā)揮大學(xué)生的知識(shí)優(yōu)勢(shì)，幫我們整理操作手冊(cè)、優(yōu)化訓(xùn)練流程。慢慢的，李想的態(tài)度變了，不僅訓(xùn)練成績(jī)上來了，還主動(dòng)當(dāng)起了班里的“理論小教員”，用自己的專業(yè)知識(shí)給大家講無人機(jī)的飛行原理，上個(gè)月他的3000米跑成績(jī)從不及格沖到了良好，還被評(píng)為連里的“訓(xùn)練進(jìn)步之星”。還有新兵王浩，投彈成績(jī)一直上不去，最多只能投28米，我一開始急脾氣上來，當(dāng)著全班的面罵了他一頓，結(jié)果他更緊張了，投彈的時(shí)候動(dòng)作都變形了。后來在黨小組組織的批評(píng)和自我批評(píng)會(huì)上，有黨員給我提意見，說我?guī)П痹辏豢紤]戰(zhàn)士的心理承受能力，我當(dāng)時(shí)臉就紅了。散會(huì)后我找到王浩，給他道了歉，然后陪著他從基礎(chǔ)動(dòng)作練起，每天下午加練1小時(shí)，從握彈姿勢(shì)、揮臂動(dòng)作到蹬地發(fā)力，一點(diǎn)點(diǎn)摳細(xì)節(jié)，還給他買了握力器，讓他平時(shí)練臂力。一個(gè)月后，王浩的投彈成績(jī)達(dá)到了42米，順利拿到了“良好”的評(píng)定，他拿著成績(jī)單跑過來找我的時(shí)候，我心里比自己拿了獎(jiǎng)還高興。在作風(fēng)養(yǎng)成上，我始終牢記黨員的身份，嚴(yán)格要求自己，給班里的戰(zhàn)士做好榜樣。每天出操我都是第一個(gè)到訓(xùn)練場(chǎng)，每次訓(xùn)練我都是第一個(gè)扛著裝備沖在前面，每次臟活累活我都是第一個(gè)上手。連里安排我們班負(fù)責(zé)營區(qū)后面的垃圾池清理，夏天的時(shí)候垃圾池臭氣熏天，戰(zhàn)士們都不愿意靠近，我第一個(gè)跳進(jìn)去鏟垃圾，大家看到我上了，也都跟著下來干，不到半小時(shí)就清理完了。在廉潔帶兵上，我始終守住底線，戰(zhàn)士家里寄來的土特產(chǎn)、零食，我一律不收，戰(zhàn)士的評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)、入黨考學(xué)，都是公開透明，按成績(jī)、按表現(xiàn)來，從來不搞暗箱操作。今年上半年班里評(píng)優(yōu)秀士兵，大家一致投票選了訓(xùn)練最刻苦、平時(shí)最樂于助人的張磊，沒有任何異議。在組織生活上，我作為黨小組組長，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，每周三晚上的黨小組會(huì)，我都會(huì)提前準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)內(nèi)容，不僅學(xué)理論，還開“思想吐槽會(huì)”，讓大家把心里的困惑、對(duì)班里工作的意見都講出來，一起商量解決，上半年我們黨小組一共收集了12條意見建議，其中8條已經(jīng)落地，比如調(diào)整訓(xùn)練計(jì)劃、增加業(yè)余文化活動(dòng)時(shí)間、改善伙食等，都得到了戰(zhàn)士們的好評(píng)。雖然今年以來我在思想、工作、訓(xùn)練上都取得了一些進(jìn)步，但也存在不少問題和差距。首先是理論學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)化運(yùn)用還不夠，雖然學(xué)了不少理論知識(shí)，但是有時(shí)候還是停留在背記知識(shí)點(diǎn)的層面，沒有真正和訓(xùn)練實(shí)際結(jié)合起來，比如學(xué)習(xí)了“體系作戰(zhàn)”的論述，但是在班組戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練中，還是習(xí)慣于傳統(tǒng)的步兵思維，對(duì)無人裝備融入合成營體系的研究不深，上次對(duì)抗演練中，我們雖然用無人機(jī)找到了藍(lán)軍指揮所，但是沒有及時(shí)和營里的偵察、火力單元形成閉環(huán)，差點(diǎn)貽誤了戰(zhàn)機(jī)，這就是理論轉(zhuǎn)化不夠的表現(xiàn)。其次是帶兵的方法還不夠靈活，有時(shí)候還是靠老經(jīng)驗(yàn)、老辦法，對(duì)新時(shí)代戰(zhàn)士的思想特點(diǎn)把握不夠，比如現(xiàn)在的戰(zhàn)士都是00后，思維活躍、民主意識(shí)強(qiáng)，我有時(shí)候還是習(xí)慣于“我說你聽”的管理方式，沒有充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和主動(dòng)性，上次班里組織戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新，我一開始定了方向，不讓大家提不同意見，結(jié)果后來還是戰(zhàn)士們提的“無人機(jī)+爆破筒”的戰(zhàn)術(shù)更實(shí)用。第三是新裝備的戰(zhàn)術(shù)研究還有很大的提升空間，現(xiàn)在我們只是掌握了無人裝備的基本操作，但是在復(fù)雜電磁環(huán)境下、在夜暗條件下的操作還不熟練，對(duì)無人裝備的極限性能探索不夠，比如無人機(jī)在大風(fēng)天氣下的飛行穩(wěn)定性、伴隨機(jī)器人在山地地形的通行能力，我們都還沒有摸透，這些都是影響戰(zhàn)斗力的短板。第四是自身的軍事素質(zhì)還有弱項(xiàng)，比如武裝越野的成績(jī)，雖然能達(dá)到良好，但是離優(yōu)秀還有差距，尤其是負(fù)重20公斤跑5公里，我現(xiàn)在的成績(jī)是23分鐘，離旅里要求的21分鐘的優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)還有不小的差距，作為黨員班長，我必須帶頭達(dá)到優(yōu)秀，才能給戰(zhàn)士們做榜樣。針對(duì)這些問題，我制定了詳細(xì)的整改措施，下一步將從四個(gè)方面努力。一是深化理論武裝，在學(xué)深悟透、轉(zhuǎn)化運(yùn)用上下功夫，每天保證1小時(shí)的理論學(xué)習(xí)時(shí)間，不僅要學(xué)原文、讀原著，還要結(jié)合訓(xùn)練實(shí)際寫心得體會(huì)，每月至少寫1篇關(guān)于班組戰(zhàn)斗力建設(shè)的思考文章，每季度把理論學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為1-2項(xiàng)具體的訓(xùn)練舉措，真正讓理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。二是強(qiáng)化訓(xùn)練攻堅(jiān)，在提升打贏能力上下功夫，下半年重點(diǎn)攻克復(fù)雜電磁環(huán)境下無人裝備操作、夜暗條件下班組協(xié)同訓(xùn)練等難題，帶領(lǐng)班里的黨員攻堅(jiān)小組，探索出3種以上不同地形、不同環(huán)境下的班組無人協(xié)同戰(zhàn)術(shù)，爭(zhēng)取在年底的旅戰(zhàn)術(shù)考核中拿到第一名，同時(shí)我自己也要加練體能，每天早上提前半小時(shí)起來跑武裝越野，爭(zhēng)取在三季度把武裝越野成績(jī)提升到優(yōu)秀水平。三是改進(jìn)帶兵方法，在凝心聚力上下功夫，多學(xué)習(xí)新時(shí)代帶兵的新知識(shí)、新方法，每周至少和2名戰(zhàn)士談心談話，及時(shí)了解大家的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難，充分尊重戰(zhàn)士的民主權(quán)利，班里的重要事情都征求大家的意見，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，把一班建成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的集體。四是嚴(yán)格作風(fēng)自律，在發(fā)揮先鋒模范作用上下功夫，始終牢記黨員的身份，嚴(yán)格遵守部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行廉潔帶兵的各項(xiàng)規(guī)定，以身作則、以上率下，凡是要求戰(zhàn)士做到的，自己首先做到，凡是要求戰(zhàn)士不做的，自己堅(jiān)決不做，用實(shí)際行動(dòng)踐行黨員的初心使命，帶領(lǐng)全班以優(yōu)異的成績(jī)迎接建軍一百周年。第二篇2026年以來，我作為西部戰(zhàn)區(qū)空軍某基地情報(bào)偵察處黨員技術(shù)參謀，全程參與某方向空防預(yù)警體系升級(jí)調(diào)試、“西部利劍-2026”多軍兵種聯(lián)合偵察演練、新型無人偵察機(jī)部署試訓(xùn)三項(xiàng)重大任務(wù)，在任務(wù)一線淬煉黨性、錘煉能力，思想上始終繃緊“空天安全是國家安全第一道防線”這根弦，行動(dòng)上始終對(duì)標(biāo)“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬”的機(jī)關(guān)黨員標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)各項(xiàng)工作。年初基地組織“建軍百年攻堅(jiān)期怎么看、怎么辦”大討論，我一開始的想法很簡(jiǎn)單：我是技術(shù)干部，把雷達(dá)算法調(diào)好、把空情數(shù)據(jù)算準(zhǔn)，就是完成任務(wù)了，政治學(xué)習(xí)是軟指標(biāo)，差不多就行。直到2月份基地組織情報(bào)戰(zhàn)線對(duì)黨忠誠專題教育，我們觀看了隱蔽戰(zhàn)線英烈李白的事跡片，又聽了空軍英模、某雷達(dá)站黨員技師劉偉的報(bào)告——?jiǎng)ピ诤０?374米的甘巴拉雷達(dá)站守了22年，有一次雷達(dá)天線被暴雪凍住，他冒著零下30度的低溫爬上去除冰，手指都凍掉了半截，還說“我守的不是雷達(dá)，是國家的空天防線，是黨中央的安全”。那天晚上我失眠了，我想起自己剛?cè)朦h的時(shí)候在黨旗下宣誓的場(chǎng)景，想起情報(bào)處走廊里“對(duì)黨忠誠、精益求精”的標(biāo)語，突然明白過來：情報(bào)工作是黨的“千里眼、順風(fēng)耳”，絕對(duì)忠誠是第一位的要求，技術(shù)崗位從來不是脫離政治的“純業(yè)務(wù)崗”，每一次空情研判、每一次算法優(yōu)化、每一份情報(bào)報(bào)告，都直接關(guān)系到指揮決策的正確性，關(guān)系到國家主權(quán)和領(lǐng)土完整，必須把政治要求貫穿到技術(shù)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。從那以后，我主動(dòng)調(diào)整了學(xué)習(xí)計(jì)劃，把習(xí)近平強(qiáng)軍思想特別是關(guān)于空天安全、科技強(qiáng)軍的重要論述作為必修課，除了參加基地每月1次的理論研討班、處里每周2次的集中學(xué)習(xí)，我還專門建了一個(gè)理論學(xué)習(xí)文件夾，收集總書記關(guān)于國防和軍隊(duì)建設(shè)的重要講話原文，每天早上提前半小時(shí)到辦公室讀1篇，結(jié)合工作實(shí)際寫感悟，半年下來，光學(xué)習(xí)筆記就寫了2萬多字，對(duì)“技術(shù)服從政治、業(yè)務(wù)服務(wù)打贏”的理解也越來越深。思想認(rèn)識(shí)的提升最終要落到任務(wù)攻堅(jiān)的實(shí)際行動(dòng)上。今年3月，某方向空防預(yù)警體系升級(jí)項(xiàng)目進(jìn)入最后調(diào)試階段，我負(fù)責(zé)某型米波雷達(dá)的抗干擾算法優(yōu)化，當(dāng)時(shí)遇到的核心難題是：某型隱身模擬靶機(jī)的信號(hào)特征和民用小型無人機(jī)高度相似，現(xiàn)有算法的識(shí)別率只有62%，經(jīng)常出現(xiàn)誤判、漏判，嚴(yán)重影響預(yù)警效率。離項(xiàng)目驗(yàn)收只剩20天，要是拿不出優(yōu)化方案，整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度都會(huì)被拖后。我作為項(xiàng)目組里的黨員技術(shù)骨干，主動(dòng)請(qǐng)纓牽頭成立黨員攻堅(jiān)小組，立下了“驗(yàn)收前把識(shí)別率提升到95%以上”的軍令狀。接下來的20天，我?guī)缀醭宰≡诶走_(dá)站，每天帶著小組的同志采集信號(hào)數(shù)據(jù)、分析特征差異，有時(shí)候?yàn)榱藢?duì)比一組數(shù)據(jù)，要在電腦前坐七八個(gè)小時(shí)，眼睛都熬紅了。一開始我們嘗試用傳統(tǒng)的信號(hào)特征提取方法優(yōu)化，但是效果始終不理想，識(shí)別率最多只能到88%。后來我想起之前在“學(xué)習(xí)強(qiáng)軍”上看到的空軍工程大學(xué)關(guān)于人工智能在雷達(dá)識(shí)別中應(yīng)用的論文，抱著試一試的想法，我聯(lián)系了學(xué)校的科研團(tuán)隊(duì)，邀請(qǐng)他們一起攻關(guān)。我們把采集到的1200多組靶機(jī)和民用無人機(jī)信號(hào)數(shù)據(jù)輸入深度學(xué)習(xí)模型，反復(fù)調(diào)試參數(shù)、優(yōu)化算法，連續(xù)熬了7個(gè)通宵，終于在驗(yàn)收前3天完成了算法迭代，實(shí)測(cè)識(shí)別率達(dá)到了98.7%，順利通過了空軍組織的驗(yàn)收，專家組評(píng)價(jià)說“這個(gè)算法解決了長期困擾西部邊境空防預(yù)警的民機(jī)混淆難題，實(shí)用性非常強(qiáng)”。5月份參加“西部利劍-2026”多軍兵種聯(lián)合偵察演練，我作為基地情報(bào)中心技術(shù)組組長，負(fù)責(zé)空情數(shù)據(jù)的融合處理和態(tài)勢(shì)生成。演練進(jìn)入紅藍(lán)對(duì)抗階段的第二天，藍(lán)軍突然實(shí)施大規(guī)模電磁干擾，基地所屬3個(gè)雷達(dá)站的信號(hào)同時(shí)中斷，指揮大屏上的空情態(tài)勢(shì)瞬間空白，當(dāng)時(shí)離紅方發(fā)起空中突擊只剩40分鐘，要是不能盡快恢復(fù)態(tài)勢(shì)，紅方的行動(dòng)就會(huì)完全陷入被動(dòng)。我當(dāng)時(shí)腦子里第一個(gè)念頭就是“我是黨員，我得頂上去”，馬上組織技術(shù)組的同志切換備用信道，同時(shí)啟動(dòng)我們之前自主研發(fā)的“多源數(shù)據(jù)補(bǔ)盲系統(tǒng)”，把民用航空管制數(shù)據(jù)、陸軍野戰(zhàn)雷達(dá)數(shù)據(jù)、衛(wèi)星偵察數(shù)據(jù)整合起來，一點(diǎn)點(diǎn)補(bǔ)全空情態(tài)勢(shì)。那段時(shí)間我盯著屏幕，雙手不停地敲鍵盤，連水都顧不上喝，終于在18分鐘后恢復(fù)了完整的空情態(tài)勢(shì)，比預(yù)定的時(shí)間提前了7分鐘，保障了指揮層及時(shí)調(diào)整作戰(zhàn)部署，最終紅方取得了演練的勝利。演練結(jié)束后，聯(lián)合指揮部給基地情報(bào)中心發(fā)了通報(bào)表揚(yáng)，我個(gè)人也被評(píng)為“演練先進(jìn)個(gè)人”，但我心里清楚，這不是我一個(gè)人的功勞，是整個(gè)技術(shù)組共同努力的結(jié)果，是黨員先鋒模范作用的體現(xiàn)，要是沒有平時(shí)的技術(shù)積累和思想淬煉，關(guān)鍵時(shí)刻肯定頂不上去。作為機(jī)關(guān)技術(shù)參謀，我始終記得處長說的“機(jī)關(guān)的根在基層，技術(shù)的源在一線”，不能坐在辦公室里搞技術(shù)，必須沉到基層雷達(dá)站去，了解一線的實(shí)際需求，解決一線的實(shí)際困難。今年上半年，我先后到5個(gè)邊遠(yuǎn)雷達(dá)站調(diào)研，累計(jì)蹲點(diǎn)32天，和戰(zhàn)士們同吃同住同訓(xùn)練，記錄了27條基層反映的問題和建議。比如我在海拔4900米的某雷達(dá)站調(diào)研時(shí)，發(fā)現(xiàn)站里的年輕戰(zhàn)士對(duì)新型雷達(dá)的操作不熟練，遇到小故障就要等機(jī)關(guān)的技術(shù)人員來修，有時(shí)候一等就是好幾天，嚴(yán)重影響戰(zhàn)備值勤。我把這個(gè)問題記在本子上，回來后給處里寫了調(diào)研報(bào)告，建議建立“基層技術(shù)骨干輪訓(xùn)機(jī)制”，每季度從基層雷達(dá)站選10-15名戰(zhàn)士到基地情報(bào)處跟班學(xué)習(xí)，同時(shí)組織機(jī)關(guān)技術(shù)骨干定期下基層巡回指導(dǎo)。處里采納了我的建議，上半年已經(jīng)舉辦了2期輪訓(xùn)班，培訓(xùn)了32名基層技術(shù)骨干，我自己也給大家講了6次課，把我掌握的雷達(dá)故障排查、算法優(yōu)化的知識(shí)都教給了他們。還有的雷達(dá)站反映備件不足、維修不及時(shí)的問題，我協(xié)調(diào)裝備處建立了“備件靠前儲(chǔ)備”機(jī)制，在3個(gè)邊遠(yuǎn)雷達(dá)站設(shè)立了備件儲(chǔ)備點(diǎn)，把常用的雷達(dá)備件提前存到站里，同時(shí)和地方維修公司簽訂了應(yīng)急維修協(xié)議，遇到故障24小時(shí)內(nèi)就能趕到現(xiàn)場(chǎng)，大大縮短了維修時(shí)間。雖然取得了一些成績(jī)，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在不少差距和不足。首先是理論學(xué)習(xí)的深度不夠，特別是對(duì)習(xí)近平強(qiáng)軍思想中關(guān)于體系作戰(zhàn)、聯(lián)合制勝的重要論述，理解還不夠透徹，有時(shí)候還是習(xí)慣于單一軍種的情報(bào)思維，對(duì)多軍兵種情報(bào)融合的機(jī)制研究不深。比如這次聯(lián)合演練中，陸軍的地面?zhèn)刹鞌?shù)據(jù)和空軍的空情數(shù)據(jù)融合時(shí)，因?yàn)閿?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，出現(xiàn)了目標(biāo)重復(fù)標(biāo)注、態(tài)勢(shì)更新不同步的問題，雖然最后臨時(shí)解決了，但也暴露了我在體系思維上的短板，之前沒有主動(dòng)對(duì)接陸軍的情報(bào)部門，提前做好數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一工作。其次是技術(shù)創(chuàng)新的勁頭不足，對(duì)人工智能、大數(shù)據(jù)、量子雷達(dá)等新技術(shù)的跟蹤研究不夠，有時(shí)候還是習(xí)慣于用老經(jīng)驗(yàn)、老辦法解決問題，比如這次算法優(yōu)化，一開始沒想到用深度學(xué)習(xí)技術(shù)，走了不少彎路，說明我對(duì)新技術(shù)的敏感度不夠，創(chuàng)新意識(shí)還不強(qiáng)。第三是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，有時(shí)候下基層調(diào)研還是存在走馬觀花的情況，比如有的雷達(dá)站反映的問題，我雖然記錄了，但是跟蹤落實(shí)不夠，去年某雷達(dá)站反映的營房保暖的問題，因?yàn)椴皇俏覙I(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事，我就沒有及時(shí)跟進(jìn)協(xié)調(diào)，到今年還沒有完全解決，這是服務(wù)基層意識(shí)不強(qiáng)的表現(xiàn)。第四是組織觀念還有待加強(qiáng)，有時(shí)候工作忙起來就忽略了組織生活，比如上個(gè)月的支部黨員大會(huì)，我因?yàn)橐s項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，就請(qǐng)假了，事后也沒有及時(shí)找支部書記補(bǔ)課，這是對(duì)組織生活不重視的表現(xiàn)，不符合黨員的標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)這些問題，我制定了明確的整改計(jì)劃，下半年將從四個(gè)方面持續(xù)發(fā)力。一是強(qiáng)化理論武裝，筑牢政治忠誠，每天保證1.5小時(shí)的理論學(xué)習(xí)時(shí)間，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平強(qiáng)軍思想特別是關(guān)于空天安全、體系作戰(zhàn)的重要論述，每月寫2篇心得體會(huì)，每季度結(jié)合工作實(shí)際寫1篇高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，把理論學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)情報(bào)工作的實(shí)際思路，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度，不管工作多忙，都要按時(shí)參加支部的“三會(huì)一課”，確有特殊情況請(qǐng)假的，事后3天內(nèi)必須補(bǔ)課，不斷增強(qiáng)組織觀念和黨性修養(yǎng)。二是深耕技術(shù)領(lǐng)域，提升打贏能力，主動(dòng)跟蹤人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)在情報(bào)偵察領(lǐng)域的應(yīng)用，下半年重點(diǎn)攻關(guān)基于大模型的空情智能識(shí)別系統(tǒng)，爭(zhēng)取在年底前完成原型開發(fā)，把空情識(shí)別效率再提升30%，同時(shí)主動(dòng)對(duì)接陸軍、火箭軍的情報(bào)部門，建立常態(tài)化的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，完善融合流程，提升多軍兵種聯(lián)合情報(bào)保障能力。三是改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，每季度至少下基層調(diào)研15天，真正沉到雷達(dá)站的戰(zhàn)位上，和戰(zhàn)士們一起值勤、一起訓(xùn)練，深入了解基層的實(shí)際困難，建立問題臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)管理，做到件件有回音、事事有著落，下半年要推動(dòng)解決基層反映的備件不足、技術(shù)骨干短缺等8個(gè)突出問題，切實(shí)為基層辦實(shí)事、解難題。四是嚴(yán)格廉潔自律，守住紀(jì)律底線，情報(bào)工作涉及大量國家機(jī)密，我將時(shí)刻繃緊保密這根弦，嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不泄露任何涉密信息，同時(shí)嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，不利用職務(wù)之便謀取私利，在項(xiàng)目評(píng)審、物資采購等工作中堅(jiān)持原則、公道正派，樹立機(jī)關(guān)黨員干部的良好形象，以過硬的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為筑牢國家空天安全防線貢獻(xiàn)自己的力量，以實(shí)際行動(dòng)迎接建軍一百周年。第三篇2026年上半年，我作為聯(lián)勤保障部隊(duì)某野戰(zhàn)輸油管線團(tuán)二營黨員搶修分隊(duì)分隊(duì)長，先后參與高原駐訓(xùn)油料保障、跨區(qū)域管線搶修演練、軍地油料保障協(xié)同試點(diǎn)三項(xiàng)重大任務(wù)，累計(jì)完成管線搶修17次，保障油料輸送1.2萬余噸，在任務(wù)一線深刻體會(huì)到“后勤變前勤、保障就是打勝仗”的時(shí)代內(nèi)涵，思想上始終錨定建軍一百年奮斗目標(biāo)攻堅(jiān)期“全時(shí)段、全地域、全要素保障”建設(shè)要求，行動(dòng)上始終沖在搶修保障第一線。剛到搶修分隊(duì)的時(shí)候，我心里其實(shí)有過落差，覺得后勤部隊(duì)是二線，不像作戰(zhàn)部隊(duì)那樣能直接上戰(zhàn)場(chǎng)，搶修管線就是個(gè)“體力活”，練得再好也沒什么用。今年團(tuán)里開展“學(xué)強(qiáng)軍思想、做聯(lián)勤尖兵”主題教育，組織我們學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于聯(lián)勤保障部隊(duì)建設(shè)的重要論述，特別是總書記說的“聯(lián)勤保障部隊(duì)是作戰(zhàn)體系的重要組成部分，是我軍重要的保障力量，要按照聯(lián)合作戰(zhàn)、聯(lián)合訓(xùn)練、聯(lián)合保障的要求，加快融入聯(lián)合作戰(zhàn)體系，提高一體化聯(lián)合保障能力”，給我?guī)砹撕艽蟮挠|動(dòng)。后來團(tuán)里組織觀看現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)后勤保障專題片，看到俄烏沖突中，雙方的油料補(bǔ)給線都成為了重點(diǎn)打擊目標(biāo)，一旦油料供應(yīng)中斷，坦克、裝甲車就成了廢鐵，空中力量也無法升空作戰(zhàn)，我才真正意識(shí)到，輸油管線就是部隊(duì)的“生命線”，搶修分隊(duì)就是“生命線”的守護(hù)者，我們的工作直接關(guān)系到戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)，沒有一線二線之分，保障就是打仗，搶修就是沖鋒。3月份團(tuán)里召開建軍百年攻堅(jiān)期任務(wù)部署會(huì)，提出“一年補(bǔ)短板、兩年上臺(tái)階、三年達(dá)一流”的建設(shè)目標(biāo)，我作為黨員分隊(duì)長，當(dāng)場(chǎng)在請(qǐng)戰(zhàn)書上簽了名，表態(tài)要帶領(lǐng)分隊(duì)啃下高原高寒地區(qū)管線搶修的硬骨頭，確保隨時(shí)拉得出、搶得通、保得贏。思想上的轉(zhuǎn)變帶來了行動(dòng)上的自覺。今年3月到5月，我?guī)ьI(lǐng)分隊(duì)抽組高原駐訓(xùn)保障分隊(duì)，赴海拔4500米的某高原地域執(zhí)行駐訓(xùn)部隊(duì)油料保障任務(wù)。高原地區(qū)氣候惡劣，氣溫經(jīng)常在零下10度左右，紫外線強(qiáng)，缺氧嚴(yán)重，連走路都喘得厲害，更別說扛著幾十斤重的管線工具搶修了。4月12日凌晨2點(diǎn)，駐地突發(fā)泥石流，沖斷了300多米的輸油主管線，當(dāng)時(shí)駐訓(xùn)的合成旅正在進(jìn)行實(shí)兵對(duì)抗演練，裝甲集群和航空兵部隊(duì)急需油料補(bǔ)給，要是不能在8小時(shí)內(nèi)搶通管線，演練就會(huì)被迫中斷，甚至可能影響后續(xù)的戰(zhàn)備任務(wù)。我接到命令后，立即帶領(lǐng)12名黨員突擊隊(duì)隊(duì)員，背著搶修工具和器材，冒著余震和泥石流的危險(xiǎn)，徒步3公里趕到現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)一片狼藉，管線被埋在一米多深的淤泥里，天上還下著小雪，風(fēng)刮得人站不穩(wěn)，隊(duì)員們的臉都凍得發(fā)紫。我二話不說，第一個(gè)跳進(jìn)冰冷的泥水里，用手刨開淤泥清理管線，手套磨破了，手指被石頭劃得流血，我也顧不上處理。在我的帶動(dòng)下，隊(duì)員們都跳進(jìn)了泥水里，大家喊著號(hào)子，一點(diǎn)點(diǎn)把管線挖出來，然后拼接、試壓、檢漏，連續(xù)作業(yè)了11小時(shí)47分鐘，終于搶通了管線，比預(yù)定時(shí)間提前了13分鐘。當(dāng)油料順著管線流向駐訓(xùn)部隊(duì)的油庫時(shí)，我整個(gè)人都癱在了地上，手凍得已經(jīng)失去了知覺，但是心里卻特別踏實(shí)，因?yàn)槲覀兪刈×恕吧€”，完成了黨和人民交給我們的任務(wù)。6月份參加跨區(qū)域管線搶修演練，我們從東南沿海出發(fā)，橫跨5個(gè)省，行程3200多公里，全程模擬實(shí)戰(zhàn)背景，隨機(jī)設(shè)置搶修科目。演練中，導(dǎo)調(diào)組設(shè)置了“敵特破壞導(dǎo)致150米管線斷裂、伴隨保障車輛受損”的特情，要求我們?cè)跓o重型機(jī)械支援的情況下4小時(shí)內(nèi)完成搶修。按照傳統(tǒng)的搶修方法，光是搬運(yùn)管線、焊接接口就要3個(gè)多小時(shí)，根本完不成任務(wù)。我當(dāng)時(shí)想到之前在高原搶修時(shí)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，提出用“模塊化快速拼接法”，就是提前把管線分成3米長的模塊，配上快速接頭，不用焊接，直接拼接，這樣能大大節(jié)省時(shí)間。我立即帶領(lǐng)黨員攻堅(jiān)小組，把隊(duì)員分成挖掘、拼接、試壓三個(gè)組，流水作業(yè)，大家爭(zhēng)分奪秒，最后只用了2小時(shí)28分鐘就完成了搶修，比導(dǎo)調(diào)組要求的時(shí)間快了近一半。演練結(jié)束后，導(dǎo)調(diào)組的專家評(píng)價(jià)說“這個(gè)方法實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)，適合在復(fù)雜地形和無機(jī)械支援的情況下使用，值得在全軍推廣”。后來團(tuán)里專門把這個(gè)方法整理成操作規(guī)程，在全團(tuán)范圍內(nèi)推廣應(yīng)用。今年我還負(fù)責(zé)軍地油料保障協(xié)同試點(diǎn)工作，和地方某油氣公司開展聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)。一開始我覺得軍地協(xié)同就是簽個(gè)協(xié)議、搞幾次演練就行了，但是深入接觸后才發(fā)現(xiàn)，地方油氣公司在管線檢測(cè)、搶修技術(shù)、物資儲(chǔ)備等方面有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。我主動(dòng)和對(duì)方的黨支部對(duì)接，建立了“理論聯(lián)學(xué)、隊(duì)伍聯(lián)訓(xùn)、任務(wù)聯(lián)擔(dān)、技術(shù)聯(lián)研”的四聯(lián)機(jī)制，每個(gè)月組織一次聯(lián)合學(xué)習(xí)，每季度開展一次聯(lián)合演練。我們和地方的技術(shù)團(tuán)隊(duì)共同研發(fā)了“管線泄漏智能定位系統(tǒng)”，利用物聯(lián)網(wǎng)傳感器和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，能夠在1分鐘內(nèi)定位泄漏點(diǎn)，定位誤差不超過5米，比傳統(tǒng)的人工檢測(cè)效率提高了20多倍。我們還建立了軍地聯(lián)合搶修隊(duì)伍，一旦出現(xiàn)重大管線故障，地方的搶修隊(duì)伍和物資可以隨時(shí)支援，大大提升了保障能力。上半年我們聯(lián)合開展了3次應(yīng)急搶修演練，平均搶修時(shí)間比之前縮短了40%，試點(diǎn)工作得到了聯(lián)勤保障部隊(duì)的肯定。在隊(duì)伍建設(shè)上，我始終把黨員隊(duì)伍建設(shè)放在首位，在分隊(duì)設(shè)立了“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”，開展“我是黨員我先上”活動(dòng)，每次任務(wù)黨員都沖在最前面，發(fā)揮先鋒模范作用。分隊(duì)里的年輕戰(zhàn)士劉陽，剛到分隊(duì)的時(shí)候怕苦怕累，每次搶修都躲在后面，思想很不穩(wěn)定。我安排分隊(duì)的老黨員、三級(jí)軍士長王強(qiáng)和他結(jié)對(duì)子，給他講分隊(duì)的光榮傳統(tǒng)，帶他一起參加訓(xùn)練和任務(wù)，慢慢的，劉陽的思想發(fā)生了轉(zhuǎn)變，不僅訓(xùn)練刻苦，還主動(dòng)報(bào)名參加黨員突擊隊(duì)，這次高原搶修，他第一個(gè)報(bào)名，在泥水里連續(xù)干了10個(gè)小時(shí)，手上磨了好幾個(gè)泡也沒喊一聲苦，今年6月他被確定為入黨積極分子。上半年分隊(duì)的訓(xùn)練成績(jī)?cè)谌珗F(tuán)排名第一，有3名戰(zhàn)士被評(píng)為“訓(xùn)練標(biāo)兵”，2名同志榮立三等功，分隊(duì)黨支部被團(tuán)里評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”。雖然取得了一些成績(jī)，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在不少問題和差距。首先是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠，特別是對(duì)習(xí)近平強(qiáng)軍思想中關(guān)于一體化國家戰(zhàn)略體系和能力的重要論述，理解還不夠深入，在軍地協(xié)同保障的工作中，還是習(xí)慣于傳統(tǒng)的對(duì)接模式，對(duì)構(gòu)建軍地一體化油料保障體系的思考不深，比如這次試點(diǎn)，我們只是建立了基本的聯(lián)建機(jī)制，但是在預(yù)案體系、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)等方面，還沒有實(shí)現(xiàn)深度融合，軍地保障力量的整體效能還沒有充分發(fā)揮出來。其次是保障能力還有短板，特別是在極端條件下的保障能力不足，比如高原高寒地區(qū)，因?yàn)闇囟鹊停芫€的脆性增加，密封膠的凝固時(shí)間變長，搶修效率受到很大影響，但是我對(duì)高原極端條件下管線材料的性能研究不夠，沒有形成系統(tǒng)的應(yīng)對(duì)方案，上次高原搶修，因?yàn)槭孪葲]有準(zhǔn)備低溫專用密封膠，導(dǎo)致?lián)屝迺r(shí)間比預(yù)計(jì)的多了近2小時(shí)，這是我準(zhǔn)備不充分的表現(xiàn)。第三是隊(duì)伍建設(shè)還有差距，分隊(duì)的新裝備訓(xùn)練還不夠深入，比如今年剛列裝的管線搶修機(jī)器人、無人機(jī)巡線系統(tǒng)，有的戰(zhàn)士還不會(huì)操作，尤其是新戰(zhàn)