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市政下穿立交施工突發(fā)預(yù)案作為一個干了十幾年市政工程的老現(xiàn)場,我太清楚下穿立交施工的風(fēng)險了——我們修的路在城市地下,頭上就是跑著車的既有道路,身邊埋著密密麻麻的燃?xì)狻⑺姟⑼ㄐ殴芫€,腳下說不定就是沒勘察清楚的暗浜、流沙,隨便出一點突發(fā)狀況,處理不及時就是人命關(guān)天的大事,還會連累周邊老百姓的正常生活。這份突發(fā)預(yù)案,不是用來應(yīng)付檢查的紙面材料,是我們現(xiàn)場所有人的保命指南,也是給周邊居民的一份安全承諾。接下來我從預(yù)案總則、風(fēng)險與組織架構(gòu)、處置流程、應(yīng)急保障、事后改進(jìn)幾個層面,把整個預(yù)案說清楚。1總則1.1編制目的為了快速、有序、高效處置市政下穿立交施工過程中發(fā)生的各類突發(fā)安全事故,最大程度避免和減少人員傷亡、財產(chǎn)損失,降低對周邊居民正常生活、城市運行的影響,保障項目施工順利推進(jìn),保護(hù)施工人員和周邊群眾的生命財產(chǎn)安全,特編制本預(yù)案。說白了,我們干市政是給老百姓修方便路的,真出事兒第一要務(wù)就是救人,把損失壓到最小,這是最根本的目的。1.2編制依據(jù)依據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、市政公用工程施工安全技術(shù)規(guī)范、屬地住建和應(yīng)急管理部門的相關(guān)要求,結(jié)合本項目地質(zhì)勘察報告、地下管線排查成果和項目實際施工條件編制。1.3適用范圍本預(yù)案適用于該下穿立交項目從施工準(zhǔn)備、基坑開挖、結(jié)構(gòu)施工到竣工驗收全施工周期內(nèi),發(fā)生的各類突發(fā)安全事故和應(yīng)急處置工作,包括基坑坍塌、涌水涌沙、管線破損、人員傷害、極端天氣引發(fā)的各類突發(fā)事件。1.4工作原則堅持“以人為本、安全第一,預(yù)防為主、防救結(jié)合,統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé),先救人后救物、先控制后處置”的原則,任何突發(fā)情況發(fā)生后,第一優(yōu)先級是保障施工人員和周邊群眾的生命安全,絕不允許為了搶設(shè)備保財產(chǎn)不顧人命的情況發(fā)生。說完預(yù)案的基本要求,我們得先把施工中可能遇到的風(fēng)險理清楚,再把誰該做什么說明白,這是預(yù)案能真正運轉(zhuǎn)起來的前提,接下來就是風(fēng)險辨識和應(yīng)急組織安排。2風(fēng)險辨識與應(yīng)急組織機構(gòu)2.1常見突發(fā)風(fēng)險辨識結(jié)合下穿立交施工的特點,我們梳理出四類最常見的突發(fā)風(fēng)險,每個風(fēng)險都有不同的處置要求:2.1.1基坑與結(jié)構(gòu)施工風(fēng)險下穿立交一般需要開挖深度幾米到十幾米的基坑,受地下水位、地質(zhì)條件影響,最容易發(fā)生邊坡坍塌、涌水涌沙事故,還會引發(fā)周邊地面沉降,影響周邊既有道路、建筑的安全,一旦發(fā)生就是規(guī)模比較大的突發(fā)事故。2.1.2既有管線破壞風(fēng)險城市核心區(qū)施工,地下管線縱橫交錯,哪怕提前做了物探、挖了探溝,也有可能碰到未登記的老管線,一旦挖破,燃?xì)庑孤l(fā)爆炸風(fēng)險,給排水管破裂會淹沒基坑、影響周邊居民用水,電力通信管線破損會造成大面積停電斷網(wǎng),每一樣都不能大意。2.1.3周邊通行安全風(fēng)險大部分下穿立交都修建在現(xiàn)有城市干道位置,施工過程中往往需要調(diào)整通行路線,防護(hù)圍擋垮塌、施工車輛占道側(cè)翻、臨時通行便道沉陷,都有可能傷及社會車輛和行人,引發(fā)公共安全事件。2.1.4人員傷害與極端天氣風(fēng)險施工過程中本身就有高處墜落、觸電、機械傷害這類常見安全事故,再加上城市區(qū)域氣候變化快,夏季暴雨、高溫,冬季寒潮凍脹,都容易引發(fā)突發(fā)狀況。2.2應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)我們建立了從上到下權(quán)責(zé)清晰的應(yīng)急體系,每個崗位該做什么都明確到位,不會出事兒了互相推諉:2.2.1應(yīng)急指揮部由項目經(jīng)理擔(dān)任總指揮,項目安全總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理擔(dān)任副總指揮,成員包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、材料員等各部門負(fù)責(zé)人,主要職責(zé)是突發(fā)事故發(fā)生后決定預(yù)案的啟動和終止,統(tǒng)一指揮現(xiàn)場所有應(yīng)急處置工作,對接屬地消防、公安、醫(yī)療、住建、應(yīng)急管理等外部救援單位,按要求上報事故情況,負(fù)責(zé)事后的善后和總結(jié)工作。2.2.2專項應(yīng)急小組一共分為五個小組,每個小組都有明確的任務(wù):第一是搶險救援組,由項目上年輕力壯的施工人員組成,提前培訓(xùn)救援技能,負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員搜救、隱患排除、險情控制,是沖在最前面的力量;第二是通訊聯(lián)絡(luò)組,負(fù)責(zé)第一時間傳遞信息,撥打救援電話,對接外部救援單位,實時向指揮部反饋現(xiàn)場情況,這個崗位看似不起眼,其實最關(guān)鍵,幾年前我見過一個項目出事兒,就是通訊亂了,救援車到了門口沒人接,耽誤了十多分鐘,那可是救命的時間;第三是后勤保障組,負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備的調(diào)度,給現(xiàn)場提供補給,對接醫(yī)療部門做好接應(yīng)準(zhǔn)備;第四是現(xiàn)場保衛(wèi)組,負(fù)責(zé)第一時間封控事故現(xiàn)場,疏散無關(guān)人員,維持現(xiàn)場秩序,防止無關(guān)人員進(jìn)入危險區(qū)域,也保護(hù)好事故現(xiàn)場方便后期調(diào)查;第五是善后安撫組,專門負(fù)責(zé)對接傷亡人員家屬、受影響的周邊居民,做好解釋安撫和賠償對接工作,我之前碰到過一次供水管破裂導(dǎo)致周邊小區(qū)停水半天,我們善后組第一時間協(xié)調(diào)了兩臺臨時供水車送到小區(qū)門口,還給行動不便的老人小孩送了瓶裝水,大家本來一肚子氣,看我們態(tài)度到位,也都沒說什么,要是我們躲著不管,那事兒肯定就鬧大了,所以這個小組絕不是擺樣子的。理清了誰來管、有哪些風(fēng)險,接下來就是核心部分——不同突發(fā)事故的具體處置流程,每一步都不能亂,按流程走才能最快控制險情。3分類突發(fā)事故應(yīng)急處置流程3.1基坑坍塌、涌水涌沙事故處置3.1.1任何現(xiàn)場人員第一發(fā)現(xiàn)事故后,要第一時間停止作業(yè),撥打現(xiàn)場24小時應(yīng)急值班電話,講清楚事故發(fā)生的具體位置、有沒有人員被埋或者被困、坍塌或者涌水的規(guī)模多大,說完之后馬上撤離到安全區(qū)域,不要貿(mào)然靠前救人。值班人員接到報告后,要一分鐘內(nèi)上報應(yīng)急指揮部總指揮,同時拉響現(xiàn)場警報,通知基坑內(nèi)所有作業(yè)人員立即撤離。3.1.2總指揮到達(dá)現(xiàn)場后,首先要判斷有沒有二次坍塌或者涌水?dāng)U大的風(fēng)險,如果風(fēng)險較高,絕對不允許貿(mào)然派人員進(jìn)入危險區(qū)域,先安排技術(shù)人員在安全位置監(jiān)測邊坡變形和涌水情況,確認(rèn)險情暫時穩(wěn)定后,再組織人員進(jìn)入搜救。如果險情已經(jīng)影響到周邊道路或者小區(qū),馬上安排保衛(wèi)組疏散周邊群眾,對危險區(qū)域進(jìn)行封控,同時通知相關(guān)部門做好應(yīng)對。3.1.3搜救過程中,要先清理表面的松散土體,用挖掘機作業(yè)時要有專人指揮,避免傷到被埋人員,找到傷者后第一時間交給現(xiàn)場急救人員做初步處理,馬上送醫(yī),同時組織力量抽排基坑積水,封堵涌水涌沙點,堆載加固邊坡,盡快控制險情不再擴大。3.2管線破損事故處置不同管線破損的處置要求完全不一樣,千萬不能混著來:3.2.1如果發(fā)生燃?xì)庑孤谝粫r間要求現(xiàn)場所有人員熄滅明火,禁止撥打手機,禁止開關(guān)任何電閘,所有人員馬上撤離到安全區(qū)域,絕對不能嘗試自己封堵漏點,馬上聯(lián)系燃?xì)夤緦I(yè)人員到場處置,同時總指揮要安排保衛(wèi)組疏散泄漏點周邊五百米范圍內(nèi)的所有人員,封閉周邊道路,杜絕任何火源進(jìn)入,直到燃?xì)夤敬_認(rèn)險情排除。3.2.2如果是給排水管線破損,第一時間聯(lián)系管線產(chǎn)權(quán)單位關(guān)閉上下游閥門,小口徑管道破損可以直接抽排積水,做臨時封堵,如果是大口徑水管破裂,馬上在基坑內(nèi)做圍堰擋水,不間斷抽排,防止積水泡軟地基引發(fā)更大的坍塌,要是污水管破損,還要做好防污染處理,避免污水亂流影響周邊環(huán)境。3.2.3如果是電力或者通信管線破損,馬上通知產(chǎn)權(quán)單位斷電斷網(wǎng),派人在現(xiàn)場值守,禁止任何人靠近破損位置,防止發(fā)生觸電事故,等專業(yè)人員到場處置。3.3人員傷害與公共安全事故處置3.3.1如果現(xiàn)場發(fā)生高處墜落、觸電、機械傷害這類人員傷害事故,第一發(fā)現(xiàn)人要先判斷現(xiàn)場環(huán)境安全,比如觸電要先切斷電源再救人,絕對不能直接拉觸電者,然后對傷者做初步急救,出血的馬上包扎止血,骨折的做好固定,不要隨意挪動,然后馬上撥打120,安排專人在工地出入口顯眼位置等救護(hù)車,別讓救護(hù)車?yán)@路耽誤時間,這一點點細(xì)節(jié),真的能救人性命。3.3.2如果是施工影響周邊通行,引發(fā)了社會車輛或者行人受傷的事故,第一時間把傷者轉(zhuǎn)移到安全位置,撥打120和交警電話,保護(hù)好事故現(xiàn)場,配合交警疏導(dǎo)交通,盡快恢復(fù)周邊通行,同時做好傷者和家屬的安撫工作。3.4極端天氣突發(fā)事件處置接到極端天氣預(yù)警后,提前一天就要停止基坑作業(yè),加固邊坡和圍擋,抽排基坑內(nèi)的積水,把大型設(shè)備轉(zhuǎn)移到安全位置,預(yù)警生效后所有人員全部撤離到安全區(qū)域,絕對不能留在基坑里。極端天氣過后,要先由技術(shù)人員和安全員全面檢查邊坡、圍擋、設(shè)備有沒有問題,發(fā)現(xiàn)裂縫、沉降等隱患,處理完才能復(fù)工,夏天高溫天氣要是出現(xiàn)人員中暑,馬上把人轉(zhuǎn)移到陰涼通風(fēng)的地方,解開衣物降溫,嚴(yán)重的馬上送醫(yī)。處置流程定得再清楚,沒有提前做好準(zhǔn)備,日常不演練,真出事兒了大家還是慌,所以預(yù)案能不能管用,關(guān)鍵看事前的保障和日常的管理。4應(yīng)急保障與日常管理4.1應(yīng)急物資與設(shè)備保障現(xiàn)場專門劃出了應(yīng)急物資存放區(qū),常備足夠的編織袋、砂石料、抽水水泵、鋼絲繩、救生衣、安全帽、反光背心、急救箱這些物資,還有挖掘機、裝載機、抽水車這些大型設(shè)備,要求設(shè)備時刻保持充足油料,能隨時啟動,安排專門的材料員每周盤點一次物資,壞了的換,缺了的補,水泵每個星期都要試運轉(zhuǎn)一次,防止放久了銹住,我之前就吃過這個虧,好幾年前一次小范圍涌水,要抽水了才發(fā)現(xiàn)水泵放了倆月銹死了開不動,耽誤了十幾分鐘,那之后我們就定了規(guī)矩,不管多忙,每周都要檢查一遍,這個馬虎不得。4.2應(yīng)急通訊保障把所有應(yīng)急指揮部成員、專項小組負(fù)責(zé)人、外部救援單位和管線產(chǎn)權(quán)單位的聯(lián)系方式,做成大的公示牌貼在工地大門、項目部辦公室和工人生活區(qū),每個人的手機里都要存一份通訊錄,要求所有相關(guān)人員24小時開機,絕對不能出現(xiàn)打不通電話的情況,還備了十臺充滿電的對講機,萬一手機信號斷了,用對講機也能通訊。4.3日常應(yīng)急演練我們要求每個月至少開展一次專項應(yīng)急演練,每個季度開展一次綜合演練,比如這個月練基坑坍塌救援,下個月練燃?xì)庑孤┦枭ⅲ毻曛笏腥俗聛黹_會,哪里慢了,哪里銜接錯了,馬上改,很多人說演練是走形式,我不這么看,剛干這行的時候我碰到過一次小塌方,因為從來沒練過,真出事兒了大家都懵在原地,不知道該干啥,耽誤了救援,從那之后我不管項目進(jìn)度多趕,每個月都要抽半天時間演練,練得多了,真出事兒大家都知道自己該站哪里該做什么,不會亂。4.4日常風(fēng)險排查預(yù)案是出事用的,但我們最希望的就是永遠(yuǎn)用不上,所以日常排查才是最關(guān)鍵的,要求每個班組每天上班前做班前檢查,安全員每天全線巡查,每周項目組織一次全面大檢查,發(fā)現(xiàn)邊坡有裂縫、管線裸露、圍擋松動這些隱患,馬上停工處理,絕對不能帶隱患施工,把問題消滅在萌芽狀態(tài),比什么都強。萬一真的發(fā)生了事故,處置完險情也不是就結(jié)束了,還要做好善后和總結(jié),避免下次再出同樣的問題。5事后處置與預(yù)案改進(jìn)5.1事故善后處理險情控制之后,善后安撫組要第一時間對接傷亡人員家屬,主動溝通,按照國家規(guī)定和項目的保險方案做好賠償,積極配合家屬處理后續(xù)事宜,絕不能推諉躲懶,如果事故影響到了周邊居民的正常生活,造成了財產(chǎn)損失,也要第一時間上門核實,主動賠償,做好解釋工作,我們干工程的,要對得起自己的良心,出了事兒敢擔(dān)當(dāng),才能得到大家的理解。5.2事故調(diào)查總結(jié)積極配合屬地應(yīng)急管理、住建等部門調(diào)查事故原因,厘清責(zé)任,內(nèi)部也要組織全體管理人員開會總結(jié),分析事故到底是因為排查不到位,還是流程有問題,還是人員操作違規(guī),把問題找出來,不能糊里糊涂就過去了。5.3預(yù)案修訂更新根據(jù)調(diào)查總結(jié)出來的問題,及時修訂本預(yù)案,調(diào)整處置流程、補充風(fēng)險點、完善保
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