生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度

生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度總述生產(chǎn)車間是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的核心場(chǎng)域，同時(shí)也是各類安全風(fēng)險(xiǎn)高度集中的地方。我在生產(chǎn)一線做安全管理快二十年了，見過太多因?yàn)橄勇闊⒉皇匾?guī)矩，最后釀出大小事故的例子，小到傷筋動(dòng)骨，大到留下終身遺憾，每一件都刻在我心里，也讓我越發(fā)明白：一套完善、落地的安全生產(chǎn)管理制度，不是應(yīng)付上級(jí)檢查的擺設(shè)，是給每一位一線員工擋風(fēng)險(xiǎn)、保平安的護(hù)身符。今天我們結(jié)合車間多年的生產(chǎn)實(shí)際，整理出這套符合實(shí)際運(yùn)行情況的生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度，覆蓋生產(chǎn)作業(yè)的全流程，每一條都是從經(jīng)驗(yàn)甚至教訓(xùn)里總結(jié)出來(lái)的，希望所有進(jìn)入車間的人員都能認(rèn)認(rèn)真真遵守，共同守住我們自己的平安底線。1總則1.1制定目的本制度的核心目的，就是規(guī)范車間所有生產(chǎn)作業(yè)行為，全面防控各類安全風(fēng)險(xiǎn)，保障每一位在崗員工的生命健康安全，同時(shí)保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失，保證生產(chǎn)活動(dòng)平穩(wěn)有序開展。所有條款都不是憑空編造的，嚴(yán)格貼合國(guó)家相關(guān)安全規(guī)范要求，也完全符合我們車間的生產(chǎn)實(shí)際，不存在不切實(shí)際的要求，就是為了落地執(zhí)行，不是寫出來(lái)掛墻的。1.2適用范圍只要進(jìn)入生產(chǎn)車間區(qū)域的所有人員，都必須遵守本制度，沒有例外。不管是入職多年的老員工、剛?cè)肼毜男聠T工、學(xué)徒工，還是外來(lái)的維修人員、參觀人員、供貨送貨人員，哪怕是企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入車間，一樣要遵守制度要求，不允許任何人搞特殊化。1.3管理原則我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的核心原則，同時(shí)落實(shí)“誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)”的崗位責(zé)任，安全絕對(duì)不是安全管理部門幾個(gè)人的事，是每一個(gè)進(jìn)車間的人自己的事，每個(gè)人對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)，也對(duì)身邊同事的安全負(fù)責(zé)。講完制度的基本框架，我們都清楚，所有生產(chǎn)活動(dòng)的核心都是人，安全管理首先要管住人，只有每個(gè)人都守好自己的行為規(guī)矩，整個(gè)車間的安全才有基礎(chǔ)，接下來(lái)就是具體的車間人員安全管理要求。2車間人員安全管理2.1上崗資質(zhì)管理2.1.1所有第一次進(jìn)入車間作業(yè)的人員，必須完成公司、車間、班組三級(jí)安全教育，每一級(jí)都要參加考核，考核合格簽字確認(rèn)后，才能上崗作業(yè)。哪怕你說(shuō)自己以前干過十幾年同樣的工作，也必須走這個(gè)流程，畢竟不同車間的設(shè)備、風(fēng)險(xiǎn)都不一樣，我早年就見過一個(gè)換廠的老技術(shù)工，嫌考核麻煩跳過流程，上來(lái)就操作，不知道新設(shè)備緊急停止按鈕換了位置，出了輕傷事故，遭了罪還耽誤干活，所以這個(gè)流程絕對(duì)不能省。2.1.2所有特種作業(yè)崗位，包括電工作業(yè)、起重作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)、高處作業(yè)等，必須持有合法有效的特種作業(yè)操作資格證書，證件過期或者沒有證書的，絕對(duì)不允許上崗作業(yè)，這是不可觸碰的紅線，任何人打招呼都沒用。2.2日常作業(yè)行為規(guī)范2.2.1進(jìn)入車間必須按要求穿戴齊全合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，這一條我天天講，還是有人心存僥幸。夏天天熱嫌悶，不戴安全帽、不穿勞保鞋，覺得自己就是走兩步不會(huì)出事，可天上掉個(gè)小螺絲、機(jī)床飛個(gè)切屑，什么時(shí)候來(lái)誰(shuí)都說(shuō)不準(zhǔn)。我親眼見過沒戴護(hù)目鏡被切屑崩傷眼角膜的，也見過沒穿防砸勞保鞋被掉落零件砸骨折的，要是按要求穿戴了，根本遭不到這個(gè)罪。具體要求是：進(jìn)入作業(yè)區(qū)必須戴安全帽且系好下頜帶，必須穿防砸防刺穿勞保鞋，長(zhǎng)發(fā)必須全部盤入安全帽內(nèi)，操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床絕對(duì)不能戴手套、不能戴圍脖、不能穿寬松衣服，防止被卷進(jìn)去，這些都是血淋淋的教訓(xùn)換回來(lái)的要求，不是瞎編的。2.2.2作業(yè)過程中嚴(yán)格杜絕“三違”：嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁違章作業(yè)、嚴(yán)禁違反勞動(dòng)紀(jì)律。上班前四小時(shí)嚴(yán)禁飲酒，上班期間不許追跑打鬧，不許在作業(yè)區(qū)玩手機(jī)，不許擅離自己的崗位，有事需要離開崗位的，必須關(guān)掉設(shè)備電源，跟旁邊的同事交接清楚，絕對(duì)不能讓設(shè)備空轉(zhuǎn)無(wú)人看管。2.2.3制度明確保護(hù)員工的拒絕權(quán)：如果遇到管理人員違章指揮，要求你做不符合安全規(guī)范的作業(yè)，你完全可以直接拒絕，不會(huì)因此給你穿小鞋，更不會(huì)處罰你，畢竟出事了受罪的是你自己，你的安全你自己說(shuō)了算。2.3特殊人員關(guān)懷管理如果員工本身有不適合作業(yè)的疾病，比如高血壓、心臟病、癲癇等，一定要提前跟車間說(shuō)，我們會(huì)根據(jù)你的情況調(diào)整合適的崗位，絕對(duì)不會(huì)逼你硬扛，硬扛出事誰(shuí)都擔(dān)不起。懷孕的女員工，只要提前報(bào)備，我們會(huì)第一時(shí)間調(diào)整到?jīng)]有安全風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)強(qiáng)度低的崗位，保障母嬰安全，這是我們制度里明確的人文關(guān)懷，不用有顧慮。把人的行為管住了，接下來(lái)就是生產(chǎn)作業(yè)離不開的設(shè)備設(shè)施，帶故障運(yùn)行的設(shè)備就是埋在車間里的定時(shí)炸彈，所以設(shè)備安全管理是整個(gè)車間安全的核心基礎(chǔ)。3生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理3.1新設(shè)備驗(yàn)收管理新設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝，必須由具備資質(zhì)的專業(yè)人員按照規(guī)范流程安裝，安裝完成后要逐項(xiàng)檢測(cè)安全性能，所有安全防護(hù)裝置必須配齊、好用，才能投產(chǎn)運(yùn)行。絕對(duì)不能為了趕訂單、趕產(chǎn)量，在安全裝置沒裝好的情況下強(qiáng)行開工，我早年就見過工廠為了趕貨，拆了設(shè)備的安全防護(hù)門趕進(jìn)度，結(jié)果操作工不小心被卷進(jìn)去，出了人命，這樣的教訓(xùn)太慘痛了，產(chǎn)量再急，也急不過人命。3.2日常維護(hù)與檢修管理3.2.1每臺(tái)設(shè)備都要明確安全責(zé)任人，專人專管的落實(shí)到人，共用設(shè)備也要明確誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)維護(hù)。每班開工前要對(duì)設(shè)備做班前檢查，看看螺絲松不松、防護(hù)裝置好不好用、有沒有異常異響，班后要清潔設(shè)備、關(guān)掉電源氣源，每天的運(yùn)行情況都要記在設(shè)備臺(tái)賬上，發(fā)現(xiàn)小問題立刻報(bào)維修，絕對(duì)不能帶病運(yùn)行，很多大事故都是小問題拖出來(lái)的。3.2.2定期檢修必須嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，不能因?yàn)橛唵蚊脱悠冢撏５臅r(shí)候必須停。檢修設(shè)備的時(shí)候，必須在電源開關(guān)處掛上“正在維修、禁止合閘”的警示牌，這個(gè)警示牌誰(shuí)掛誰(shuí)摘，旁人絕對(duì)不能亂動(dòng)，哪怕你急著用設(shè)備，也得跟維修人員確認(rèn)好了才能動(dòng)，這個(gè)規(guī)矩卡死，就能避免很多誤操作傷人的事故。3.2.3設(shè)備的所有安全防護(hù)裝置，比如緊急停止按鈕、防護(hù)網(wǎng)、光電報(bào)警器、過載保護(hù)器，任何人都不能私自拆除、停用或者旁路，哪怕你覺得它影響干活速度，也不能動(dòng)，速度慢一點(diǎn)頂多少出點(diǎn)活，出了安全事故就是一輩子的事，要是真的影響作業(yè)，找安全部門和維修部門來(lái)調(diào)整，絕對(duì)不允許私自改動(dòng)。3.3特種設(shè)備專項(xiàng)管理鍋爐、壓力容器、壓力管道、叉車、電梯這些特種設(shè)備，必須按要求定期找有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)做檢測(cè)，檢測(cè)合格才能繼續(xù)使用，超期的絕對(duì)不允許運(yùn)行，這是硬性要求，沒有商量的余地。人和設(shè)備都管好了，很多人容易忽略作業(yè)環(huán)境的細(xì)節(jié)，其實(shí)不少安全隱患都藏在不起眼的環(huán)境問題里，接下來(lái)就是作業(yè)環(huán)境與現(xiàn)場(chǎng)安全管理的要求。4作業(yè)環(huán)境與現(xiàn)場(chǎng)安全管理4.1現(xiàn)場(chǎng)定置管理車間的原材料、半成品、成品、工具，都必須放在劃定的區(qū)域里，絕對(duì)不能亂堆亂放，尤其是車間的主通道、消防通道，必須時(shí)刻保持暢通，我見過不少車間把原材料堆在通道上，員工每天躲著走，萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)或者其他緊急情況，跑都跑不出去，還容易擋住消防栓，耽誤救火，后果不堪設(shè)想。我們要求每天下班前必須整理現(xiàn)場(chǎng)，做到工完料凈場(chǎng)地清，該歸位的歸位，該清理的清理，給第二天留一個(gè)干凈安全的作業(yè)環(huán)境。4.2危險(xiǎn)物品管理車間使用的油漆、稀釋劑、膠粘劑、乙炔氣瓶、氧氣瓶這些易燃易爆、有毒有害的危險(xiǎn)物品，必須存放在專門的危險(xiǎn)品儲(chǔ)存柜或者獨(dú)立的危險(xiǎn)品儲(chǔ)存區(qū)，由專人管理，隨用隨領(lǐng)，絕對(duì)不能在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)大量堆放，用完的空容器、空瓶也要及時(shí)回收到指定地點(diǎn)，不能隨便扔在車間角落，留下隱患。4.3消防與用電安全4.3.1車間的消防器材、消防栓都放在顯眼的位置，周圍一米之內(nèi)絕對(duì)不允許堆放任何物品，所有員工都必須知道消防器材放在哪、怎么用，消防器材我們會(huì)定期檢查，過期、壓力不夠的及時(shí)更換，絕對(duì)不擺樣子。4.3.2用電安全方面，嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁一個(gè)插座插多個(gè)大功率設(shè)備，防止超負(fù)荷起火，下班之后除了需要持續(xù)運(yùn)行的通風(fēng)、冷藏設(shè)備，其他所有設(shè)備都必須關(guān)掉電源，長(zhǎng)時(shí)間離開崗位也要關(guān)掉電源，我早年見過一個(gè)車間，就是下班忘了關(guān)烘烤箱的電源，半夜起火燒了半個(gè)車間，幸好沒人，不然后果不敢想，所以這點(diǎn)小事真的不能大意。4.3.3車間范圍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，這是紅線，哪怕你說(shuō)我就在門口抽一口也不行，要抽煙必須去廠區(qū)指定的吸煙區(qū)，不是不讓大家抽煙，是車間到處都是易燃易爆的東西，一點(diǎn)火星就能釀出大禍，為了所有人的安全，必須遵守。哪怕我們?nèi)粘９芾碜龅脑偌?xì)，也難免會(huì)有想不到的疏漏，所以必須做好隱患排查和應(yīng)急準(zhǔn)備，把風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)，真出了事也能快速處置，把傷害降到最低。5隱患排查與應(yīng)急管理5.1隱患排查治理5.1.1我們實(shí)行三級(jí)排查制度：?jiǎn)T工每班班前班后做崗位自查，班組長(zhǎng)每天做全區(qū)域巡查，安全管理部門每周組織一次全車間聯(lián)合大檢查，任何排查出來(lái)的隱患，都要登記造冊(cè)，明確整改責(zé)任人和整改期限，整改完成后還要復(fù)查驗(yàn)收，形成閉環(huán)，查出來(lái)不改等于沒查，很多事故就是查出來(lái)隱患沒人當(dāng)回事，最后出事的，所以整改絕對(duì)不能打折扣。5.1.2我們鼓勵(lì)所有員工舉報(bào)安全隱患，只要舉報(bào)的隱患屬實(shí)，我們還會(huì)給獎(jiǎng)勵(lì)，別覺得這是多管閑事，你發(fā)現(xiàn)一個(gè)隱患，說(shuō)不定就是救了自己，也救了身邊的同事，我們非常歡迎大家多提多報(bào)。5.2應(yīng)急管理5.2.1我們根據(jù)車間的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，制定了火災(zāi)、機(jī)械傷害、化學(xué)品泄漏、觸電等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，不是寫在紙上放起來(lái)的，每半年至少組織一次應(yīng)急演練，練過了真出事了大家才不會(huì)慌，才能快速反應(yīng)救人。5.2.2車間門口配備了應(yīng)急藥箱，里面的止血貼、繃帶、云南白藥這些常用急救用品會(huì)定期補(bǔ)充，所有員工都要學(xué)習(xí)基本的急救知識(shí)，知道哪里是應(yīng)急集合點(diǎn)，疏散的時(shí)候要往哪走，怎么清點(diǎn)人數(shù)，這些東西平時(shí)用不上，真出事了就是救命的。5.2.3萬(wàn)一真的發(fā)生事故，第一時(shí)間要做的是救人，趕緊把受傷的人撤到安全地方，然后立刻上報(bào)，絕對(duì)不能慌，也不能隱瞞，哪怕是很小的事故也要上報(bào)，我們好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免下次再出同樣的問題。安全管理不是一勞永逸的，要讓所有人都把安全刻在腦子里，就得靠持續(xù)的培訓(xùn)和合理的考核，讓安全變成每個(gè)人的習(xí)慣。6培訓(xùn)與考核管理6.1安全培訓(xùn)6.1.1除了新員工的三級(jí)安全教育，我們每個(gè)月都要組織一次車間級(jí)的安全培訓(xùn)，講最近的安全案例、講新的安全要求，每個(gè)班組每周開班前會(huì)都要講安全，提醒大家當(dāng)天作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，多提一句，就多一分安全，別嫌啰嗦。6.1.2員工換崗位、換操作新設(shè)備的時(shí)候，必須重新做崗位安全培訓(xùn)，考核合格才能上崗，你干了十年普通車工，換去開數(shù)控車床，也得學(xué)新的安全要求，不能想當(dāng)然就上手，經(jīng)驗(yàn)不能代替新的安全規(guī)范。6.2考核與獎(jiǎng)懲6.2.1我們每個(gè)季度做一次安全考核，整個(gè)季度都遵守制度、沒有違章、沒有出安全問題的班組和個(gè)人，都會(huì)給安全獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全工作貢獻(xiàn)大的，還會(huì)額外表彰，安全做好了，比什么都值得獎(jiǎng)勵(lì)。6.2.2要是違反制度違章作業(yè)，第一次警告批評(píng)，扣發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)金，屢教不改的，我們會(huì)嚴(yán)肅處理，不是我們不近人情，你不拿自己的安全當(dāng)回事，還會(huì)給整個(gè)車間帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，所以該處罰必須處罰，處罰的目的也是提醒你長(zhǎng)記性，別真出事了才后悔。總結(jié)總的來(lái)說(shuō)，這套生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度，每