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文檔簡介
設(shè)備日常巡檢維護(hù)安全管理制度我干設(shè)備管理相關(guān)工作快二十年,大大小小的設(shè)備事故見過不下幾十起,事后復(fù)盤下來,超過八成的事故都能追溯到日常巡檢不到位、維護(hù)不及時(shí)——本來只是個(gè)螺絲松了、油封滲油的小問題,拖著不管最后變成了設(shè)備燒毀、甚至人身傷害的大事故,既讓大家擔(dān)驚受怕受了罪,廠子也蒙受不小的損失。正因如此,我們制定這套設(shè)備日常巡檢維護(hù)安全管理制度,核心不是為了約束大家,而是把過往的教訓(xùn)變成規(guī)矩,把隱患掐滅在萌芽狀態(tài),既保護(hù)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,更保護(hù)每一個(gè)一線作業(yè)人員的安全。以下是制度的具體內(nèi)容:1總則1.1制定目的本制度的核心目的是規(guī)范所有生產(chǎn)設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)作業(yè)流程,明確各級人員的安全責(zé)任,落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的安全生產(chǎn)方針,提前排查消除設(shè)備安全隱患,杜絕因設(shè)備失修、巡檢缺位引發(fā)的設(shè)備故障和人身安全事故,保障生產(chǎn)經(jīng)營活動平穩(wěn)有序開展,保護(hù)全體從業(yè)人員的生命安全與身體健康。1.2適用范圍本制度適用于本單位所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助生產(chǎn)設(shè)備、公用工程設(shè)備、倉儲轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備以及配套的安全防護(hù)設(shè)施,覆蓋所有涉及設(shè)備巡檢、日常維護(hù)作業(yè)的崗位與人員,不管是新投入的設(shè)備還是已經(jīng)運(yùn)行多年的舊設(shè)備,都必須嚴(yán)格遵守本制度的要求。1.3基本原則本制度遵循“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰巡檢誰負(fù)責(zé)、誰維護(hù)誰負(fù)責(zé)”的基本原則,堅(jiān)持養(yǎng)修并重、預(yù)防優(yōu)先,堅(jiān)決杜絕“重生產(chǎn)、輕維護(hù),拼設(shè)備、趕進(jìn)度”的錯(cuò)誤行為,所有作業(yè)都必須把安全放在第一位,不能為了趕任務(wù)省時(shí)間就簡化流程、違章作業(yè)。明確了整體的規(guī)則和方向后,接下來要把各個(gè)崗位的職責(zé)劃分清楚,避免出了問題互相推諉扯皮,這是制度能落地的基礎(chǔ)。2崗位職責(zé)劃分2.1設(shè)備管理部門職責(zé)設(shè)備管理部門是本制度的牽頭制定和落實(shí)部門,主要負(fù)責(zé)根據(jù)單位生產(chǎn)實(shí)際和設(shè)備布局,定期修訂完善本制度,結(jié)合設(shè)備的重要等級制定合理的巡檢路線、巡檢內(nèi)容和巡檢頻次;統(tǒng)一管理巡檢記錄、電子巡檢系統(tǒng),定期匯總分析巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題,分類安排隱患整改和設(shè)備維保計(jì)劃;對一線巡檢維護(hù)人員提供技術(shù)指導(dǎo),定期組織技能培訓(xùn);每月統(tǒng)計(jì)全單位巡檢維護(hù)制度的落實(shí)情況,上報(bào)給安全生產(chǎn)管理部門。2.2生產(chǎn)運(yùn)維班組職責(zé)生產(chǎn)運(yùn)維班組是巡檢維護(hù)工作的直接組織者,負(fù)責(zé)安排本班組的日常巡檢任務(wù),督促本班人員按時(shí)按點(diǎn)完成巡檢,如實(shí)填寫巡檢記錄;組織班組人員完成日常小故障處理和周期性保養(yǎng)工作,接到巡檢人員的隱患報(bào)告后,第一時(shí)間核實(shí)情況,能班組處理的立即安排處理,不能處理的及時(shí)上報(bào)給設(shè)備管理部門;交接班時(shí)必須共同確認(rèn)所有關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),交接清楚隱患情況,不能把問題留給下一班。2.3巡檢作業(yè)人員職責(zé)巡檢作業(yè)人員是巡檢工作的直接責(zé)任人,必須嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間、路線、內(nèi)容完成巡檢,不跳點(diǎn)、不缺項(xiàng)、不偷懶;按要求做好個(gè)人安全防護(hù),正確使用巡檢工具,如實(shí)記錄巡檢情況,不弄虛作假;發(fā)現(xiàn)隱患第一時(shí)間上報(bào),不隱瞞、不拖延,能當(dāng)場處理的小隱患當(dāng)場處理,不能處理的要做好現(xiàn)場警示,配合維修人員完成整改;保管好自己的巡檢工具和巡檢記錄,不得隨意涂改丟棄。說句掏心窩子的話,咱們巡檢人員多走一步、多看一眼,就是給自己和同事多添一份安全,這個(gè)責(zé)任真的重千斤。2.4安全管理部門職責(zé)安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的安全落實(shí)情況,定期檢查巡檢維護(hù)作業(yè)中的安全規(guī)范執(zhí)行情況,糾正違章作業(yè)行為,對違反安全要求的行為按規(guī)定進(jìn)行考核;參與重大隱患整改的驗(yàn)收,配合設(shè)備管理部門開展安全培訓(xùn),提高作業(yè)人員的安全意識。職責(zé)劃分清晰后,接下來就是日常巡檢工作的具體規(guī)范,這是整個(gè)制度的核心環(huán)節(jié),每一個(gè)步驟都不能含糊。3日常巡檢工作規(guī)范3.1巡檢前的準(zhǔn)備工作3.1.1個(gè)人安全防護(hù)準(zhǔn)備每次出發(fā)巡檢前,必須按規(guī)定穿戴好全套勞保用品,安全帽要系好下頜帶,必須穿防砸防穿刺的勞保鞋,絕對不能穿涼鞋、拖鞋進(jìn)生產(chǎn)區(qū);進(jìn)入粉塵、噪聲超標(biāo)的區(qū)域要戴好口罩、隔音耳塞,登高巡檢必須提前系好安全帶。我見過不少年輕小伙子嫌熱嫌麻煩,不系安全帽下頜帶,結(jié)果出過事——掉個(gè)小螺絲砸頭上,縫了好幾針,遭了罪還扣了獎(jiǎng)金,真的不值當(dāng),防護(hù)不是形式,是真能保命的。3.1.2巡檢工具準(zhǔn)備出發(fā)前要檢查所有隨身工具,確認(rèn)手電筒電量充足,測溫槍、測振儀這些檢測工具能正常使用,巡檢記錄本或者電子巡檢PDA要隨身攜帶,去偏遠(yuǎn)點(diǎn)位巡檢還要帶好通訊設(shè)備,萬一遇到突發(fā)情況能及時(shí)聯(lián)系求援,別嫌帶東西麻煩,真要用的時(shí)候找不到才誤事。3.2巡檢路線與頻次要求設(shè)備管理部門會按照設(shè)備對生產(chǎn)的影響程度劃分等級,不同等級的設(shè)備對應(yīng)不同的巡檢要求:核心關(guān)鍵設(shè)備比如大型壓縮機(jī)、供熱鍋爐、主變壓器這些,要求每班巡檢不少于2次,交接班的時(shí)候必須共同巡檢一次,確認(rèn)運(yùn)行狀態(tài)正常;一般生產(chǎn)設(shè)備要求每班巡檢1次;輔助生產(chǎn)設(shè)備比如循環(huán)水塔、備用配電柜這些,要求每天巡檢1次;露天放置的設(shè)備、地下管線,在雨季、高溫、寒潮這些特殊天氣,必須增加巡檢頻次,至少每天巡檢2次。之前我在北方廠里工作的時(shí)候,冬天一次強(qiáng)寒潮,就是因?yàn)闆]增加巡檢,一段埋得淺的水管凍裂沒人發(fā)現(xiàn),最后把整個(gè)廠區(qū)主干道淹了,停了大半天生產(chǎn),損失不小,所以特殊天氣多跑兩趟真的沒壞處。3.3巡檢內(nèi)容與判斷標(biāo)準(zhǔn)3.3.1運(yùn)行參數(shù)檢查每到一個(gè)巡檢點(diǎn)位,必須核對設(shè)備的運(yùn)行壓力、溫度、電流、電壓、轉(zhuǎn)速這些核心參數(shù),確認(rèn)都在額定允許范圍內(nèi),有沒有異常波動,絕對不能嫌麻煩就直接寫“正常”,一定要把實(shí)際測量的數(shù)值記下來,萬一后續(xù)出了問題,這些記錄就是找原因的關(guān)鍵,我見過不少老巡檢偷懶,整本記錄全是“正常”,真出了問題什么線索都沒有,這個(gè)壞習(xí)慣一定要改。3.3.2外觀與周邊環(huán)境檢查要檢查設(shè)備有沒有漏油、漏水、漏氣、漏粉的情況,連接螺絲有沒有松動脫落,安全防護(hù)裝置是不是齊全完好,保溫、隔音層有沒有破損,還要看設(shè)備周圍有沒有堆放雜物、易燃易爆物品,消防通道是不是暢通,排水溝有沒有堵塞。我上個(gè)月巡檢就發(fā)現(xiàn),一臺閑置備用泵旁邊堆了半人高的包裝紙箱,離電機(jī)也就一米多遠(yuǎn),萬一電機(jī)絕緣老化打火就是一場火災(zāi),當(dāng)時(shí)就讓人清走了,你說要是沒多瞟這一眼,后果真的不堪設(shè)想。3.3.3感官異常判斷這是咱們一線巡檢傳下來的實(shí)用本事,總結(jié)起來就是“一聽二摸三聞”:聽設(shè)備運(yùn)行的聲音,正常的電機(jī)、軸承聲音是平穩(wěn)均勻的,要是有雜音、撞擊聲、異響聲,大概率就是軸承磨損或者轉(zhuǎn)子不平衡了;摸設(shè)備外殼的溫度,當(dāng)然絕對不能直接摸帶電的部位,一般摸電機(jī)軸承座這些位置,要是比平時(shí)燙很多就是異常,當(dāng)然最好還是用測溫槍測量,既準(zhǔn)確又能防止觸電燙傷;聞有沒有異常味道,比如焦糊味就是電線絕緣老化燒壞了,特殊的腥臭味就是制冷劑泄漏了,這些經(jīng)驗(yàn)跑多了自然就有,千萬別走個(gè)過場就完事。3.4巡檢記錄要求所有巡檢情況必須當(dāng)場如實(shí)記錄,不能事后補(bǔ)記,更不能提前填好幾天的記錄;發(fā)現(xiàn)異常情況要寫清楚異常的具體位置、狀態(tài)、已經(jīng)采取的措施,不能只寫“異常”兩個(gè)字就完事;記錄要字跡清晰,電子記錄要及時(shí)上傳,不能隨意涂改,確實(shí)需要修改的要簽字注明修改原因;所有巡檢記錄至少保存一年,方便后續(xù)查閱分析。巡檢發(fā)現(xiàn)問題之后,日常維護(hù)保養(yǎng)也要遵守安全規(guī)范,不能修好了設(shè)備卻出了安全事故,接下來就是日常維護(hù)的安全要求。4日常維護(hù)保養(yǎng)安全要求4.1日常維護(hù)的分類要求4.1.1巡檢即時(shí)維護(hù)對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的小問題,比如螺絲松動、設(shè)備表面積灰、排水溝雜物堵塞這些,不需要停機(jī)就能處理的,巡檢人員如果有能力處理就當(dāng)場解決,別把小問題留成大隱患,處理完也要及時(shí)記在巡檢記錄上。4.1.2周期性日常維護(hù)按照設(shè)備的維保要求,固定周期完成保養(yǎng)工作:比如每周對設(shè)備潤滑點(diǎn)補(bǔ)加一次潤滑油,每月清理一次配電柜進(jìn)風(fēng)口的積灰,每季度檢查一次安全保護(hù)裝置的靈敏度,這些工作要定好時(shí)間按時(shí)完成,不能忘了。4.2維護(hù)作業(yè)安全規(guī)范4.2.1停電作業(yè)安全要求只要是對電氣設(shè)備或者動設(shè)備進(jìn)行維護(hù),必須先切斷電源,然后掛上“有人工作,禁止合閘”的警示牌,嚴(yán)格執(zhí)行“誰掛牌、誰摘牌,誰作業(yè)、誰負(fù)責(zé)”的規(guī)則,哪怕就是換個(gè)保險(xiǎn)絲,也不能嫌麻煩不掛牌。我剛上班的時(shí)候就聽老師傅說過,有個(gè)廠子兩個(gè)人修電機(jī),一個(gè)人中途去吃飯沒掛牌,另一個(gè)人以為沒人作業(yè)就合了閘,直接出了人命,這個(gè)教訓(xùn)太慘痛了,這條絕對是紅線,誰都不能碰。4.2.2特殊作業(yè)安全要求如果要進(jìn)入電纜溝、儲罐這些受限空間作業(yè),或者兩米以上的高處作業(yè),必須按規(guī)定辦理作業(yè)審批票,安排專人監(jiān)護(hù),做好通風(fēng)、有害氣體檢測,絕對不能自己一個(gè)人偷偷作業(yè),圖省事省時(shí)間,真出了問題連救你的人都沒有。4.2.3完工后的現(xiàn)場清理維護(hù)作業(yè)完成后,一定要清點(diǎn)工具,別把扳手、螺絲這些小東西落在設(shè)備里或者線槽里,開機(jī)的時(shí)候就是大事故;現(xiàn)場的廢油、廢棉紗、邊角料要全部帶走,灑在地上的油污要清理干凈,防止后面的同事滑倒摔傷,一定要做到工完料凈場地清。有了作業(yè)規(guī)范,還要有明確的異常處理流程和監(jiān)督考核機(jī)制,才能保證制度不變成貼在墻上的廢紙,接下來就是這部分內(nèi)容。5異常處理與監(jiān)督考核5.1異常隱患處理流程5.1.1一般異常處理對于不影響當(dāng)前運(yùn)行的一般隱患,比如輕微滲油、小螺絲松動,能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理,處理不了的記錄清楚上報(bào)班長,安排在停機(jī)或者班后處理,跟進(jìn)整改進(jìn)度,直到隱患消除。5.1.2重大異常處理如果發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)事故的重大隱患,比如電機(jī)冒煙、壓力超標(biāo)、管線大量泄漏,要立即按照操作規(guī)程停機(jī),切斷電源或者物料來源,第一時(shí)間上報(bào)調(diào)度和設(shè)備管理部門,在隱患位置周圍拉好警戒線,禁止無關(guān)人員靠近,千萬不能抱著僥幸心理繼續(xù)運(yùn)行,絕大多數(shù)大事故都是這么拖出來的。5.2監(jiān)督檢查機(jī)制設(shè)備管理部門每周會抽查巡檢到位情況,通過電子巡檢系統(tǒng)查打卡記錄,或者到現(xiàn)場核對點(diǎn)位,看有沒有漏檢跳點(diǎn),每月會檢查所有巡檢記錄,看是不是如實(shí)填寫;安全管理部門每月會檢查維護(hù)作業(yè)的安全落實(shí)情況,查有沒有違章作業(yè)、不掛牌不辦票的情況,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。5.3考核與激勵(lì)我一直覺得,制度不能只罰不獎(jiǎng),咱們一線巡檢風(fēng)吹日曬挺辛苦的,所以我們的考核是獎(jiǎng)懲結(jié)合:對于按時(shí)按點(diǎn)完成巡檢,提前發(fā)現(xiàn)重大隱患避免事故的,會給專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),年度評先評優(yōu)也會優(yōu)先考慮;對于漏檢跳檢、弄虛作假不按規(guī)定記錄、違章作業(yè)的,第一次是批評教育,第二次按規(guī)定考核,屢教不改的才安排待崗培訓(xùn),我們的目的是提醒大家注意安全,不是為了為難誰。最后,制度不是定下來就一成不變的,要跟著實(shí)際情況不斷調(diào)整,才能一直管用。6制度的動態(tài)管理與改進(jìn)新員工入職,必須要進(jìn)行設(shè)備巡檢維護(hù)的專項(xiàng)培訓(xùn),把基本要求和實(shí)用經(jīng)驗(yàn)講清楚,老員工每年也要參加復(fù)訓(xùn),學(xué)習(xí)新設(shè)備的巡檢要求,大家還可以一起交流巡檢心得,每年我們也會組織巡檢技能比武,讓大家互相學(xué)習(xí)提高水平。每年年底,設(shè)備管理部門都會匯總?cè)暄矙z發(fā)現(xiàn)的問題、出過的隱患,對制度進(jìn)行修訂調(diào)整:新增了設(shè)備就加上巡檢點(diǎn),淘汰了舊設(shè)備就去掉對應(yīng)的巡檢要求,哪個(gè)區(qū)域經(jīng)常出問題就增加巡檢頻次,讓制度一直符合我們的實(shí)際生產(chǎn)情況,不會過時(shí)。結(jié)語說到底,這個(gè)設(shè)備日常巡檢維護(hù)安全管理制度,從來不是給領(lǐng)導(dǎo)看
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