共青團員個人思想的反思與總結(3篇)

共青團員個人思想的反思與總結(3篇)第一篇作為一名就讀于綜合類大學漢語言文學專業的大三共青團員，同時擔任班級團支部宣傳委員，近一學年的思想動態與實踐行動復盤，是我參與支部年度組織生活會前最核心的梳理內容。這次反思沒有停留在“完成任務”的層面，而是結合過去一年里我在理論學習、支部工作、社會實踐、日常言行中的具體事件，逐條對照共青團員“五個模范”的要求摳問題、找差距，越梳理越覺得之前對“團員先進性”的理解存在諸多偏差，也越清楚接下來的成長方向。首先要反思的是理論武裝層面的認知偏差，我曾長期把理論學習當成“軟任務”“虛東西”，覺得只要按時刷完青年大學習、抄夠required的筆記、能說幾句金句就算合格，完全沒有意識到理論是指導實踐的核心工具。去年10月支部開展“青年與文化傳承”主題團日，我作為宣傳委員負責籌備宣講內容，當時直接從團中央官網下載了現成的講話稿，PPT里全是理論原文和政策條文，連案例都是用的央視報道過的全國典型，根本沒結合我們專業的特點，也沒挖掘身邊的相關事例?；顒赢斕?，我站在講臺上念了20多分鐘稿子，底下32個團員有一半在低頭刷手機，互動環節只有3個人象征性地舉了手，最后支部收上來的活動滿意度測評，平均分只有62分，有個同學直接在評語里寫“太無聊了，聽了半天不知道和我有什么關系”。那時候我還覺得委屈，覺得自己花了好幾個小時找資料做PPT，大家不配合是團員意識淡薄。直到今年3月我報名參加家附近文昌社區的反詐宣傳志愿活動，一開始我按照之前做宣講的思路，準備了滿是專業術語的宣傳冊，站在小區門口給老人發，結果老人們接過來就塞進口袋，連看都不看。后來社區的老主任讓我把反詐內容改成重慶方言順口溜，用“張婆婆被騙兩萬塊”這種身邊的小故事當例子，拉著老人的手嘮家常式地講。我半信半疑試了一下，當天下午就有二十多個老人圍過來聽，還有好幾個老人特意留了我的電話，說以后遇到拿不準的事就問我。那天晚上我躺在床上翻來覆去睡不著，突然想起之前學習習近平總書記關于宣傳思想工作的重要論述時，看到過“要采用群眾喜聞樂見的形式，增強吸引力和感染力”這句話，當時我只是把這句話抄在了筆記本上，根本沒往心里去，直到那次反詐宣傳碰了壁，才真正明白這句話的分量——原來理論不是寫在書上、掛在墻上的空話，是能實實在在解決問題的方法，之前我覺得理論“虛”，本質上是我自己學虛了，只會背條文，不會結合實際用。更讓我羞愧的是，此前我對“共青團員的先鋒模范作用”的理解一直停留在“不犯錯誤、交夠團費、完成任務”的及格線上，從來沒有主動想過要“打頭陣、當標桿”。去年夏天學院招募鄉村振興暑期實踐隊，要去渝東北的一個貧困村搞農家書屋建設和留守兒童閱讀輔導，為期一個月。我當時第一反應是怕苦怕累，覺得山區條件差，夏天又熱，還要給孩子上課，太折騰，于是就找了“要準備教師資格證考試”的借口推掉了。后來實踐隊回來做分享會，我抱著看熱鬧的心態去聽，看到他們拍的視頻里，村里的孩子拿著新的課外書圍在隊員身邊，眼睛亮得像星星，還有隊員說他們走的時候，孩子們偷偷把煮好的雞蛋塞到他們包里，我當場就紅了臉——我學了三年漢語言文學，口口聲聲說要“以文育人”，結果真正需要我把專業知識用到實處的時候，我卻躲了。還有去年11月學院疫情封控，要招募志愿者給封控宿舍的同學送三餐、取快遞，我只報了最輕松的大門測溫崗，值了兩天班就找借口說自己感冒了，躲回了宿舍。那時候我還在心里嘲笑那些主動報名跑樓的同學“傻”，覺得放著舒服的宿舍不待，非要去累死累活。后來我刷到學院公眾號的推送，看到機械學院的一個團員，每天跑十幾層樓送盒飯，腳上磨了三個泡還在堅持，他說“我是團員，這種時候我不上誰上”，我看著手機屏幕，臉燙得厲害——我入團快7年了，居然連一個剛入團一年的新生都不如，我把團員身份當成了“榮譽標簽”，卻忘了這個標簽背后是沉甸甸的責任。作為支部宣傳委員，我在群眾工作中的定位偏差更是明顯，之前我總把自己當成“管理者”，而不是“服務者”，做事情只看“有沒有完成上級任務”，從來不考慮“大家是不是真的需要”。去年11月的支部主題團日，我統計出勤時發現同支部的林同學連續三次缺席，按照我之前定的“缺勤三次通報批評”的規矩，我直接把她的名字掛在了支部公示欄里，還在年級群里@了她。當天晚上她找到我，眼睛腫得像核桃，說她爸爸上個月在工地摔了腿，媽媽要在醫院照顧，她每天下了課要去醫院送飯，還要幫家里處理工地賠償的事，實在抽不出時間參加活動。我當時愣在原地，我之前從來沒有主動問過她為什么缺勤，只是默認她是故意不參加組織生活，甚至在支部會上還說“有些同學團員意識淡薄，把支部活動當成可有可無的事”。后來我跟著她去了一趟醫院，看到她爸爸躺在病床上，她一邊給爸爸擦臉一邊背考研單詞，我心里像堵了一塊石頭，我作為支部的委員，本來應該是團員的“娘家人”，結果我卻成了只會拿規矩壓人的“管家人”。從那之后，我把之前定的那些生硬的考勤制度全部推翻，改成了“有事提前說，困難一起扛”，每次活動前我都會在群里問大家有沒有困難，需要協調的我盡量幫忙，還建立了支部的“幫扶臺賬”，誰家里有變故、誰學習上掛科、誰心理壓力大，都一一記下來，發動大家一起幫忙解決。這學期的主題團日活動，出勤率從之前的70%升到了98%，上個月有個同學生病住院，支部的同學主動湊錢買了營養品去看她，還輪流幫她補筆記，整個支部的氛圍比之前暖了太多。還有宣傳工作的思路問題，之前我總覺得宣傳要“高大上”，要講大道理、樹大典型，所以做的公眾號推送全是“某某活動順利舉辦”“某某會議圓滿召開”，配幾張模糊的集體照，閱讀量最高的時候也只有40多，大部分都是支部內部的人看，還有很多人根本不點開。今年2月，我聽說支部里的陳曦同學每天下了課都去宿管站幫張阿姨整理快遞，已經堅持了三個多月，一開始我只想寫個百字短訊應付一下，后來我找陳曦聊了一個多小時，才知道她之所以幫阿姨整理快遞，是因為去年冬天她發燒到39度，身邊沒人照顧，是張阿姨給她送了退燒藥，還熬了姜糖水，她一直記著這份恩情，所以從那之后每天都去幫半小時忙，雙十一快遞多的時候，她還陪著阿姨忙到晚上十點，有時候還幫阿姨帶晚飯。我把她的故事寫成了一篇推送，標題叫《快遞站里的半小時：一場雙向奔赴的溫暖》，配了她幫阿姨整理快遞的照片，還有阿姨拉著她笑的合影，沒想到推送發出去之后，閱讀量破了一千，還被學院的公眾號轉載了，很多別的支部的團員都留言說要向她學習，還有人主動找我問能不能報名參加快遞站的志愿活動。那時候我才真正明白，宣傳工作不是喊口號，是講好身邊人的故事，用真實的力量打動人心，而我之前搞的那些所謂的“宣傳”，不過是自說自話的形式主義罷了。這段時間的反思讓我徹底打破了之前對共青團員身份的刻板認知，我終于明白，團員的先進性不是靠嘴說出來的，是靠實打實的行動干出來的；理論學習不是為了應付檢查，是為了給實踐找方法、指方向；支部工作不是為了完成上級任務，是為了服務好每一個團員，讓大家感受到組織的溫度。接下來我會把這次反思的成果轉化為日常的一言一行，每天抽半小時讀原著學原文，每周寫一篇結合專業和工作的學習感悟，把理論學深悟透、用好用活；在支部工作中主動換位思考，多站在同學的角度想問題，把“大家需要什么”當成工作的出發點，繼續深挖身邊的團員故事，用大家喜歡的形式做有溫度的宣傳；在社會實踐中主動挑重擔，今年暑假已經報名了學院的鄉村振興實踐隊，要去山區幫著建設農家書屋，給孩子們上閱讀課，把自己的專業知識用到真正需要的地方。我也清楚，思想的轉變不是一蹴而就的，行動的落實也需要久久為功，我會時刻以“五個模范”的標準要求自己，在專業學習中打頭陣，在支部工作中當先鋒，在社會實踐中做表率，以實實在在的行動踐行共青團員的初心使命，答好屬于新時代青年的青春答卷。第二篇作為中車某機車有限公司轉向架車間的一名工藝技術員，同時擔任車間團支部組織委員，入職兩年來的思想成長與崗位實踐復盤，是我這次參與團支委組織生活會前最核心的梳理內容。這次反思我沒有回避問題，而是結合過去兩年里我在技術攻關、團青工作、日常工作中的具體事件，逐條對照新時代青年產業工人的要求找差距、補短板，越梳理越覺得自己之前對“國企共青團員的責任”的理解存在很大偏差，也越清楚接下來的努力方向。首先要反思的是理論學習與崗位實踐的“兩張皮”問題，我曾長期覺得“搞技術的學理論沒用，不如多畫兩張圖、多跑兩趟車間”，把團課、理論學習當成了浪費時間的“務虛活”，每次開團課我都坐在最后一排偷偷改圖紙，或者刷技術論壇，學習心得也都是從網上抄的，從來沒有往心里去。去年公司團委組織學習習近平總書記關于產業工人隊伍建設的重要論述，我全程都在改焊接工藝文件，根本沒聽，后來團支部要求交學習心得，我隨便從網上搜了一篇改了改就交上去了，結果被公司團委書記打了回來，還在全公司的團干部會上點名批評了我，說我寫的心得和我們車間的實際情況半毛錢關系都沒有。那時候我還覺得委屈，覺得我一個搞工藝的，把技術搞好就行了，學這些虛頭巴腦的東西有什么用。直到今年1月，車間安排我給新入職的12名青工做焊接工藝培訓，我按照之前的思路，把厚厚的工藝手冊拆成PPT，對著參數和條文講了一下午，結果培訓結束后的測試，平均分只有58分，有個青工說“你講的太專業了，我們根本聽不懂，也記不住”。我當時特別挫敗，翻來覆去想怎么才能讓大家聽得懂、學得會，突然想起之前被我當成耳邊風的那句“要創新產業工人培養模式，讓青年工人聽得懂、學得會、用得上”，我抱著試一試的心態，把枯燥的工藝參數改成了順口溜，把復雜的操作流程做成了動畫演示視頻，還把培訓地點從會議室搬到了車間，讓焊接班的王師傅現場演示，邊操作邊講要點。第二次培訓只用了兩個小時，最后的測試平均分達到了92分，有個之前連焊槍都拿不穩的青工，當天就能獨立完成簡單的焊接操作了。這件事給了我很大的觸動，原來理論不是沒用，是我之前不會用，我把理論學習和崗位實踐割裂開了，才會覺得理論是“虛”的，實際上真正學懂弄通了，理論就是指導我們解決實際問題的最好工具。更讓我愧疚的是，作為一名有兩年工齡的技術崗共青團員，我之前在技術攻關中存在嚴重的“畏難躲事”心態，總覺得“多做多錯，少做少錯”，遇到難活就往后躲，完全忘了共青團員要當先鋒、打頭陣的職責。去年車間接到了一批出口東南亞的轉向架訂單，客戶要求焊接變形率控制在2mm以內，而我們之前的焊接變形率一直是3.5mm左右，差了快一半，難度特別大。車間要組建青年攻堅隊，我當時手上剛好有幾個日常的工藝文件要改，就順勢推掉了，說“我手頭的活太多，怕拖了攻堅隊的后腿”，其實我心里想的是，這個項目難度這么大，要是搞不成，不僅拿不到獎，還要被領導批評，不如躲遠點，反正天塌下來有高個子頂著。后來攻堅隊里那個剛入職一年的985畢業生小周，主動攬下了焊接參數優化的活，每天跟著焊接班的王師傅泡在車間里，一遍一遍地試參數、測變形量，有時候熬到凌晨兩三點，手上被焊花燙了好幾個泡，也沒喊過累。三個月之后，他們真的把焊接變形率降到了1.8mm，達到了客戶的要求，還拿了公司的“青年創新金獎”，獎金有五千塊。慶功會的時候，小周說“我剛入職的時候，老師傅們跟我說，咱們搞工藝的，就是要啃硬骨頭，要是遇到難活就躲，那技術永遠進步不了”，我站在人群里，臉燙得厲害——我比小周早入職一年，工齡比他長，經驗比他多，但是闖勁卻不如他，我把“明哲保身”當成了職場信條，卻忘了作為國企的青年技術人員，我們肩上扛著的是企業技術進步的責任，是國家制造業強國的夢想，要是大家都躲著難活走，那轉向架的核心技術什么時候能實現自主可控？中國的制造業什么時候能走到世界前列？后來我主動找了車間主任，申請加入下一批的高速轉向架技術攻關項目，負責焊接工藝的數字化仿真建模，雖然這個活更難，要學很多新的軟件，還要承擔試錯的風險，但是我覺得，作為共青團員，就是要迎難而上，不能怕出錯。這段時間我每天下班之后都留在辦公室學仿真軟件，遇到不懂的就找技術中心的老師請教，現在已經能獨立建立簡單的焊接模型了，預計下個月就能把仿真模型用到實際生產里，能節省至少20%的試錯成本。作為車間團支部的組織委員，我之前在團青工作中也存在嚴重的“形式主義”問題，總覺得團的工作就是搞搞娛樂活動、湊湊人數、完成上級團委的任務就行，從來沒有真正關心過青年的真實需求。之前我組織團支部的活動，不是籃球賽就是K歌比賽，覺得這樣大家玩得開心，也容易組織，每次活動的參與率看起來還不錯，但是我后來發現，很多人參加活動只是為了湊數，或者拿個小禮品，根本沒什么獲得感。去年年底的時候，我做了一次青年需求調研，發了50份問卷，收回來42份，其中有32份都寫了“希望團支部能組織技能提升相關的活動”，有個剛入職的青工寫“我想評初級職稱，但是不知道怎么復習，也沒人教，希望團支部能找個老師給講講”，還有個焊工寫“我想提高焊接技術，但是平時上班忙，沒時間出去培訓，要是車間里能有老師傅給講講技巧就好了”。我看著這些問卷，心里特別愧疚，我之前做團支部工作，本質上是為了“交差”，為了完成上級布置的活動指標，根本沒有站在青年的角度想問題，我以為大家喜歡玩，其實大家更想成長，更想學到能安身立命的本事。今年年初的時候，我牽頭搞了“青年技能小課堂”，每周五下午兩點到四點，邀請車間的技術骨干、技能大師來講課，內容包括工藝優化、CAD建模、焊接技巧、職稱考試輔導等等，第一次開課我本來以為只有十幾個人來，結果來了28個，連別的車間的青工都過來聽。有個焊工小李，之前焊接合格率只有85%，聽了王師傅的課之后，按照王師傅教的技巧練了一個月，合格率升到了98%，還拿了車間的“月度技能明星”，他特意過來跟我說“謝謝團支部搞的小課堂，我之前想提升都找不到門路，現在終于有地方學了”。聽了他的話，我覺得特別有成就感，原來團支部的工作不是搞搞熱鬧的活動就行，而是要真正幫青年解決實際問題，幫他們成長成才，這才是團支部存在的意義。還有日常工作中的“躺平”思想，也是我這次反思的重點。剛入職的時候，我還想著要搞技術創新，拿專利，評高級工程師，但是干了半年之后，我覺得工作每天都是重復的，改工藝文件、下車間檢查、處理生產問題，沒什么意思，再加上覺得國企是“鐵飯碗”，干多干少都一樣，就開始摸魚，每天到點就下班，手上的工作能拖就拖，能推就推。去年10月，車間有個生產線的工藝改進需求，我本來三天就能做完，結果拖了半個月才交，導致生產進度慢了兩天，被車間主任狠狠批評了一頓，那時候我還不服氣，覺得不就是晚了兩天嗎，又沒出什么大問題，至于這么小題大做。后來我跟著車間的老黨員劉師傅去檢查生產線，劉師傅快退休了，還每天泡在車間里，研究怎么提高生產效率，怎么降低廢品率，他跟我說“咱們搞工藝的，差一毫米都不行，晚一天都可能影響整個訂單的交付，要是人人都拖兩天，那客戶還敢跟我們合作嗎？咱們國企的信譽就是靠每一個人認認真真干活攢出來的”。我看著劉師傅鬢角的白頭發，再想想自己的所作所為，覺得特別慚愧——我才25歲，就開始想著躺平，對得起自己的青春嗎？對得起共青團員的身份嗎？從那之后，我改掉了拖拖拉拉的毛病，手上的工作當天能做完的絕不拖到第二天，遇到問題主動想辦法解決，而不是等著領導安排。今年第一季度，我負責的工藝文件出錯率降到了0，生產線上的工藝問題響應時間從之前的2小時縮短到了20分鐘，還提出了3條工藝改進建議，幫車間節省了近10萬的生產成本。這段時間的反思讓我徹底改變了之前對國企共青團員身份的認知，我終于明白，我們不是來“混日子”的，是來“干事業”的；技術攻關不是“別人的事”，是我們每個人的責任；團青工作不是“搞形式”，是要真正服務青年成長。接下來我會繼續扎根崗位，苦練技術，帶頭啃硬骨頭，帶頭搞創新，爭取在今年年底前拿下焊接數字化仿真的核心技術，為車間的技術進步貢獻力量；在團青工作中，我會繼續辦好“青年技能小課堂”，還計劃搞“青年技術比武”“師帶徒結對”等活動，幫更多青年工人提升技能，成長成才；在日常工作中，我會以更高的標準要求自己，把每一個參數都摳到極致，把每一份文件都做到完美，當好生產線上的“技術把關人”。作為一名制造業一線的共青團員，我深知自己肩上的責任，我會把個人的成長融入到企業的發展和國家制造業強國的建設中，做一名能扛事、能做事、能成事的新時代青年產業工人。第三篇作為江州市渝中區七星崗街道歸元寺社區的一名網格員，同時兼任社區團支部副書記，從事社區工作一年半以來的思想淬煉與群眾工作復盤，是我近期參與街道團工委組織的團員教育整頓工作中最核心的自我審視內容。這次反思我沒有回避矛盾，而是結合過去一年半里我在網格服務、疫情防控、團青工作中的具體事件，逐條對照新時代基層青年工作者的要求找差距、補短板，越梳理越覺得自己之前對“團員的初心使命”的理解存在諸多偏差，也越清楚接下來的工作方向。首先要反思的是群眾工作中的“眼高手低”問題，我剛從大學畢業就考進了社區，總覺得自己是大學生，有文化、懂理論，做社區工作是“大材小用”，結果剛入職就碰了一鼻子灰。去年夏天，社區安排我負責老年反詐宣傳，我特意花了三天時間做了個精美的PPT，里面有各種詐騙類型的定義、量刑標準，還有官方的防范提示，我覺得自己做的特別專業，肯定能讓老人學到東西。第一次宣傳是在社區的老年活動中心，我站在臺上講，下面坐了二十多個老人，結果講了不到十分鐘，就有老人站起來說“小伙子，你講的這些我聽不懂，你就說啥不能干就行了”，然后轉身就走了，沒過一會兒，人走了一大半，最后只剩下三個老人，還在那兒打瞌睡。我當時特別挫敗，覺得這些老人素質太低，不重視反詐，我辛辛苦苦做的PPT，他們居然不珍惜。后來社區的老主任李阿姨跟我說“小周啊，做群眾工作不能這么干，你講的那些‘冒充公檢法詐騙’‘殺豬盤’，老人聽都聽不懂，你得用他們能聽懂的話講，用他們身邊的事講，他們才愿意聽?！蔽野胄虐胍桑诙炀透畎⒁倘バ^的涼亭里，那兒每天都有很多老人拉家常。李阿姨坐下來，跟張阿姨、王婆婆她們聊了一會兒菜價，然后話鋒一轉，說“你們聽說了嗎？上周咱們隔壁小區的劉婆婆，接到個電話說她孫子在學校打架，要賠人家醫藥費，讓她趕緊轉兩萬塊錢過去，劉婆婆急得不行，當時就要去銀行轉錢，幸好被小區保安攔住了，不然就被騙了?！币宦牭竭@話，周圍的老人都圍了過來，七嘴八舌地問“真的假的？還有這種事？”李阿姨就趁機給她們講，這種就是“冒充熟人詐騙”，遇到這種事，先給孩子打電話確認，要是打不通，就找社區或者警察，千萬別隨便轉錢。我也跟著給她們講了幾個別的詐騙案例，都是用重慶話講的，都是發生在周邊的真事，老人們聽得特別認真，還有人主動問“那要是接到說我涉嫌犯罪的電話怎么辦？”那天我們在涼亭里待了兩個多小時，前后圍了三十多個老人，還有幾個老人特意留了我的電話，說以后遇到拿不準的事就問我。從那之后，我就把反詐宣傳從“臺上講”改成了“拉家?！保€編了幾句重慶話的反詐順口溜，比如“陌生電話別輕信，轉錢都是騙你的”“公檢法說安全賬戶，全是騙子編的路”，打印成小卡片，挨家挨戶地發。這半年來，我們社區的老年詐騙報案率降了60%，還有好幾個老人遇到詐騙主動給我打電話確認，避免了損失。那時候我才真正明白，習近平總書記說的“以人民為中心”不是一句空話，就是要你走到群眾中間去，說群眾聽得懂的話，辦群眾得實惠的事，只有這樣，群眾才會信你、服你、跟著你走。更讓我愧疚的是，在急難險重的任務面前，我曾有過嚴重的畏難退縮情緒，完全忘了共青團員“關鍵時刻站得出來、危難關頭豁得出來”的要求。去年夏天重慶山火，街道要組織志愿隊去北碚支援，我當時第一反應是怕危險，覺得山上那么大的火，要是出點事怎么辦，于是就找借口說自己感冒了，不能去，躲在了家里。后來我在朋友圈看到社區的老黨員王大叔發的照片，他快六十了，主動報名去了山火現場，扛著物資往山上爬，臉曬得脫皮，嗓子啞得說不出話，還在堅持，配文是“我是黨員，我不上誰上”。我看著手機屏幕，臉燙得厲害——我一個24歲的年輕人，一個共青團員，居然連一個快退休的老黨員都不如，平時口口聲聲說要“為人民服務”，真到了人民需要的時候，我卻躲了。還有去年年底疫情封控的時候，我負責的網格有300多戶居民，每天要送菜、送藥、測核酸，還要處理各種突發狀況，每天從早忙到晚，累得倒頭就睡，那時候我經常抱怨，覺得這份工作太累太委屈，還跟居民發過脾氣。有天半夜一點多，有個居民給我打電話，說孩子發燒到39度，家里沒有退燒藥，問我能不能幫忙找藥。我當時剛躺下沒一會兒，被電話吵醒特別不耐煩，就說“現在藥店都關門了，我去哪給你找藥，你自己想辦法吧”，然后就掛了電話。沒過一會兒，社區的老書記敲我的門，手里拿著一盒退燒藥，說“3棟的張姐家孩子發燒了，我家里有藥，咱們一起送過去”。我跟著老書記去了張姐家，張姐抱著燒得滿臉通紅的孩子，急得直掉眼淚，看到我們送藥過來，不停地說謝謝?；厝サ穆飞?，老書記跟我說“小周啊，咱們做社區工作的，就是居民的主心骨，要是我們都不耐煩，那居民遇到事怎么辦？將心比心，要是你自己的孩子發燒沒人管，你急不急？”我低著頭沒說話，心里特別愧疚——我口口聲聲說要做“群眾的貼心人”，結果群眾真的有困難找我的時候，我卻嫌麻煩，我根本配不上網格員的身份，更配不上共青團員的身份。從那之后，我改掉了不耐煩的毛病，把居民的事當成自己的事，不管什么時候，只要居民找我，我都第一時間回應。上個月有個獨居老人半夜突發心臟病，給我打電話，我二話沒說就趕了過去，幫著打120，陪老人去醫院，忙了一整夜，直到老人的家屬趕過來我才走，老人拉著我的手說“小周啊，你比我親閨女還親”。那一刻，我覺得所有的累都值了，也終于明白了“基層工作無小事，一枝一葉總關情”的真正含義。作為社區團支部副書記，我之前在團青工作中也存在嚴重的“閉門造車”問題，總覺得流動團員組織紀律性差，不愿意參加組織生活，卻從來沒有反思過自己的工作方式是不是有問題。我們社區是老城區，出租屋多，流動團員也多，之前我整理團員臺賬的時候，發現有62個流動團員，但是能聯系上的只有20多個，能參加組織活動的更是少之又少，有時候開支部會，加上我和書記才三四個人。我之前總怪這些流動團員團員意識淡薄，不配合工作，直到去年冬天，我在小區門口遇到一個外賣員，他的電動車上貼了個“共青團員”的標識，我就上去跟他聊天，問他有沒有加入社區的團支部，他說“我之前找過社區，但是你們的活動都是工作日下午開，我那時候正在跑單，根本來不了，而且每次活動都是念文件，我也聽不懂，還不如多跑兩單賺點錢?！彼脑捪褚挥浂獯蛐蚜宋?，我之前總站在“管理者”的角度要求大家，卻從來沒有站在青年的角度考慮問題，人家連生存都在奔波，怎么可能抽出時間來參加沒用的活動？后來我花了半個月的時間，挨家挨戶地找流動團員，有的外賣員、快遞員白天不在家，我就晚上八九點之后去找，