電視節(jié)目制片人工作成果KPI考核表_第1頁(yè)
電視節(jié)目制片人工作成果KPI考核表_第2頁(yè)
電視節(jié)目制片人工作成果KPI考核表_第3頁(yè)
電視節(jié)目制片人工作成果KPI考核表_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

電視節(jié)目制片人工作成果KPI考核表姓名職務(wù)評(píng)價(jià)人部門評(píng)價(jià)區(qū)間年月---年月評(píng)價(jià)項(xiàng)目權(quán)重評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)內(nèi)容分值評(píng)分節(jié)目策劃與創(chuàng)意25%創(chuàng)意獨(dú)特性1.創(chuàng)意新穎,符合市場(chǎng)需求;2.創(chuàng)意獨(dú)特,具有行業(yè)引領(lǐng)性;3.創(chuàng)意平庸,缺乏創(chuàng)新性;4.創(chuàng)意過(guò)時(shí),與市場(chǎng)需求脫節(jié);5.創(chuàng)意抄襲,缺乏原創(chuàng)性。10節(jié)目策劃與創(chuàng)意25%題材選擇1.題材符合時(shí)代潮流,具有廣泛的市場(chǎng)基礎(chǔ);2.題材具有前瞻性,引領(lǐng)市場(chǎng)潮流;3.題材一般,缺乏特色;4.題材過(guò)時(shí),不受市場(chǎng)歡迎;5.題材不當(dāng),與市場(chǎng)脫節(jié)。10節(jié)目策劃與創(chuàng)意25%故事情節(jié)1.故事情節(jié)緊湊,富有戲劇沖突;2.故事情節(jié)完整,邏輯清晰;3.故事情節(jié)平淡,缺乏吸引力;4.故事情節(jié)混亂,邏輯不清晰;5.故事情節(jié)不符合邏輯,無(wú)法吸引觀眾。10節(jié)目策劃與創(chuàng)意25%角色塑造1.角色形象鮮明,具有深刻內(nèi)涵;2.角色塑造成功,具有代表性;3.角色形象一般,缺乏特色;4.角色塑造失敗,形象不鮮明;5.角色形象負(fù)面,不符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀。10節(jié)目策劃與創(chuàng)意25%節(jié)目結(jié)構(gòu)1.節(jié)目結(jié)構(gòu)完整,節(jié)奏緊湊;2.節(jié)目結(jié)構(gòu)合理,節(jié)奏把握得當(dāng);3.節(jié)目結(jié)構(gòu)一般,節(jié)奏把握不當(dāng);4.節(jié)目結(jié)構(gòu)混亂,節(jié)奏不協(xié)調(diào);5.節(jié)目結(jié)構(gòu)不合理,節(jié)奏混亂。10節(jié)目制作與執(zhí)行25%制作質(zhì)量1.制作精良,畫面質(zhì)量高;2.制作質(zhì)量良好,畫面質(zhì)量較高;3.制作質(zhì)量一般,畫面質(zhì)量一般;4.制作質(zhì)量較差,畫面質(zhì)量低;5.制作質(zhì)量極差,畫面質(zhì)量極低。10節(jié)目制作與執(zhí)行25%團(tuán)隊(duì)協(xié)作1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作默契,高效完成工作;2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好,能夠完成工作;3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作一般,效率較低;4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作較差,工作效率低;5.團(tuán)隊(duì)協(xié)作極差,無(wú)法完成工作。10節(jié)目制作與執(zhí)行25%時(shí)間控制1.按時(shí)完成節(jié)目制作,時(shí)間控制嚴(yán)格;2.制作時(shí)間略有延誤,時(shí)間控制較好;3.制作時(shí)間明顯延誤,時(shí)間控制一般;4.制作時(shí)間嚴(yán)重延誤,時(shí)間控制較差;5.制作時(shí)間嚴(yán)重延誤,無(wú)法按時(shí)完成。10節(jié)目制作與執(zhí)行25%成本控制1.成本控制嚴(yán)格,預(yù)算合理;2.成本控制較好,預(yù)算較為合理;3.成本控制一般,預(yù)算偏緊;4.成本控制較差,預(yù)算超出較多;5.成本控制極差,預(yù)算嚴(yán)重超出。10節(jié)目制作與執(zhí)行25%節(jié)目創(chuàng)新1.制作創(chuàng)新,顯著提升節(jié)目質(zhì)量;2.制作有一定創(chuàng)新,對(duì)節(jié)目質(zhì)量有提升作用;3.制作創(chuàng)新不足,對(duì)節(jié)目質(zhì)量提升有限;4.制作缺乏創(chuàng)新,節(jié)目質(zhì)量無(wú)提升;5.制作無(wú)創(chuàng)新,節(jié)目質(zhì)量下降。10節(jié)目發(fā)行與市場(chǎng)20%發(fā)行渠道1.發(fā)行渠道廣泛,覆蓋率高;2.發(fā)行渠道較廣,覆蓋率較高;3.發(fā)行渠道一般,覆蓋率一般;4.發(fā)行渠道較窄,覆蓋率較低;5.發(fā)行渠道窄,覆蓋率低。10節(jié)目發(fā)行與市場(chǎng)20%收視率1.收視率持續(xù)穩(wěn)定,達(dá)到或超過(guò)預(yù)期目標(biāo);2.收視率穩(wěn)定,基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo);3.收視率波動(dòng)較大,未達(dá)到預(yù)期目標(biāo);4.收視率持續(xù)下降,未達(dá)到預(yù)期目標(biāo);5.收視率極低,未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。10節(jié)目發(fā)行與市場(chǎng)20%市場(chǎng)口碑1.市場(chǎng)口碑極佳,深受觀眾喜愛(ài);2.市場(chǎng)口碑良好,受到觀眾好評(píng);3.市場(chǎng)口碑一般,評(píng)價(jià)較為中性;4.市場(chǎng)口碑較差,受到觀眾負(fù)面評(píng)價(jià);5.市場(chǎng)口碑極差,無(wú)法獲得觀眾認(rèn)可。10節(jié)目發(fā)行與市場(chǎng)20%廣告收入1.廣告收入穩(wěn)定,達(dá)到或超過(guò)預(yù)期目標(biāo);2.廣告收入穩(wěn)定,基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo);3.廣告收入波動(dòng)較大,未達(dá)到預(yù)期目標(biāo);4.廣告收入持續(xù)下降,未達(dá)到預(yù)期目標(biāo);5.廣告收入極低,未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。10節(jié)目發(fā)行與市場(chǎng)20%社會(huì)影響力1.社會(huì)影響力極大,獲得廣泛認(rèn)可;2.社會(huì)影響力較大,獲得一定認(rèn)可;3.社會(huì)影響力一般,認(rèn)可度較低;4.社會(huì)影響力較差,認(rèn)可度不高;5.社會(huì)影響力極差,未獲得認(rèn)可。10團(tuán)隊(duì)管理與個(gè)人素質(zhì)30%團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力1.領(lǐng)導(dǎo)力極強(qiáng),有效激勵(lì)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員;2.領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng),能夠有效管理團(tuán)隊(duì);3.領(lǐng)導(dǎo)力一般,管理能力尚可;4.領(lǐng)導(dǎo)力較弱,管理能力不足;5.領(lǐng)導(dǎo)力極弱,無(wú)法有效管理團(tuán)隊(duì)。10團(tuán)隊(duì)管理與個(gè)人素質(zhì)30%溝通協(xié)調(diào)1.溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),處理問(wèn)題高效;2.溝通協(xié)調(diào)能力較好,能夠有效解決問(wèn)題;3.溝通協(xié)調(diào)能力一般,解決問(wèn)題效率較低;4.溝通協(xié)調(diào)能力較差,處理問(wèn)題效果不佳;5.溝通協(xié)調(diào)能力極差,無(wú)法有效處理問(wèn)題。10團(tuán)隊(duì)管理與個(gè)人素質(zhì)30%應(yīng)變能力1.應(yīng)變能力極強(qiáng),能夠迅速應(yīng)對(duì)突發(fā)事件;2.應(yīng)變能力強(qiáng),能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件;3.應(yīng)變能力一般,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力尚可;4.應(yīng)變能力較弱,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力不足;5.應(yīng)變能力極弱,無(wú)法應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。10團(tuán)隊(duì)管理與個(gè)人素質(zhì)30%學(xué)習(xí)能力1.學(xué)習(xí)能力極強(qiáng),能夠迅速掌握新知識(shí)和技能;2.學(xué)習(xí)能力強(qiáng),能夠有效學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能;3.學(xué)習(xí)能力一般,學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能能力尚可;4.學(xué)習(xí)能力較弱,學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能能力不足;5.學(xué)習(xí)能力極弱,無(wú)法學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能。10團(tuán)隊(duì)管理與個(gè)人素質(zhì)30%職業(yè)素養(yǎng)1.職業(yè)素養(yǎng)極高,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和行為規(guī)范;2.職業(yè)素養(yǎng)高,能夠遵守職業(yè)道德和行為規(guī)范;3.職業(yè)素養(yǎng)一般,基本遵守職業(yè)道德和行為規(guī)范;4.職業(yè)素養(yǎng)較差,存在職業(yè)道德和行為規(guī)范問(wèn)題;5.職業(yè)素養(yǎng)極差,違反職業(yè)道德和行為規(guī)范。10本考核表針對(duì)電視節(jié)目制片人工作成果進(jìn)行綜合評(píng)估,旨在全面考察制片人在節(jié)目策劃、制作、發(fā)行及市場(chǎng)表現(xiàn)等方面的表現(xiàn)。評(píng)分(分)項(xiàng)目1項(xiàng)目2項(xiàng)目3項(xiàng)目4項(xiàng)目5評(píng)價(jià)得分計(jì)算A項(xiàng)目1*權(quán)重+項(xiàng)目2*權(quán)重+項(xiàng)目3*權(quán)重+項(xiàng)目4*權(quán)重+項(xiàng)目5*權(quán)重=____分出勤評(píng)分B遲到、早退次______*0.5+曠工_____*2+

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論