加油站安全生產費用提取標準及使用管理辦法

加油站安全生產費用提取標準及使用管理辦法一、總則安全生產是加油站運營的生命線，為規范和加強加油站安全生產費用的提取與使用管理，保障加油站安全生產投入，維護從業人員的生命安全和企業財產安全，依據國家相關法律法規及行業標準，結合加油站實際情況，特制定本辦法。本辦法適用于本單位所屬各加油站。安全生產費用是指加油站按照國家規定標準提取，專項用于完善和改進安全生產條件的資金。安全生產費用的管理應遵循“足額提取、專款專用、規范管理、確保實效”的原則。二、提取標準與方式（一）提取標準加油站安全生產費用以上年度實際營業收入為計提依據，采取超額累退方式按照以下標準平均逐月提取：1.營業收入不超過一千萬元的部分，按照百分之四提取；2.營業收入超過一千萬元至一億元的部分，按照百分之二提取；3.營業收入超過一億元至十億元的部分，按照百分之零點五提取；4.營業收入超過十億元的部分，按照百分之零點二提取。（二）提取方式安全生產費用按月提取，計入當期損益，專戶核算。財務部門應于每月初根據上月實際營業收入，按照上述標準計算應提取的安全生產費用金額，并足額計提。提取的安全生產費用應在“專項儲備”科目中核算。三、使用范圍與管理（一）使用范圍安全生產費用應專項用于以下與加油站安全生產直接相關的支出：1.安全工程及設施建設與改造：*加油區、儲油區、卸油區等關鍵區域的安全設施建設、改造與維護，如防爆、防雷、防靜電、消防、泄漏檢測報警系統等。*站房、罩棚等建筑物的安全隱患整改。*緊急切斷系統、阻隔防爆技術等安全技術措施的應用與維護。2.安全設備、器材與勞動防護用品：*消防器材（滅火器、消防沙、消防水帶等）的購置、維護與更換。*應急救援器材（急救箱、擔架、泄漏處理工具等）的購置與維護。*從業人員勞動防護用品（安全帽、工作服、防護手套、防化服、防毒面具等）的購置與定期更換。*安全檢測、檢驗儀器儀表（如可燃氣體檢測儀、靜電接地報警器等）的購置、校驗與維護。3.安全宣傳、教育與培訓：*組織開展安全生產宣傳、教育活動的費用。*從業人員安全生產知識、技能培訓及考核費用，包括特種作業人員的培訓取證費用。*安全生產警示標志、標識的制作與設置費用。4.安全檢查與評估：*聘請專業機構進行安全生產檢查、評估、檢測、檢驗的費用。*重大危險源評估、監控及應急預案評審費用。5.應急預案與演練：*安全生產應急預案的編制、修訂費用。*組織開展各類安全生產應急演練（如消防演練、泄漏處置演練等）的費用，包括演練物資消耗。6.其他與安全生產直接相關的支出：*如安全獎勵費用（對在安全生產工作中做出突出貢獻的個人或班組給予的獎勵），以及國家規定的其他安全生產支出。（二）費用管理1.預算管理：各加油站應于年初根據年度安全生產工作計劃和實際需求，編制年度安全生產費用使用預算，報上級主管部門審批后執行。2.支出審批：安全生產費用的使用實行嚴格的審批制度。各項支出需由使用部門提出申請，經加油站負責人審核，按權限報上級主管部門審批后，方可列支。大額支出應履行集體決策程序。3.專款專用：安全生產費用必須專款專用，任何部門和個人不得截留、擠占、挪用。嚴禁用于非安全生產領域的支出，如發放工資、獎金，購置與安全生產無關的設備等。4.核算管理：財務部門應建立健全安全生產費用的會計核算制度，清晰反映安全生產費用的提取、使用和結余情況。相關原始憑證、審批文件應妥善保管，以備查驗。5.結余處理：年度結余的安全生產費用可結轉下年度使用。若當年計提不足，超出部分按正常成本費用渠道列支。四、監督與責任1.內部監督：加油站負責人對本單位安全生產費用的提取和使用負總責。財務部門、安全管理部門應定期對安全生產費用的提取、管理和使用情況進行監督檢查，確保合規有效。2.上級監督：上級主管單位應定期對所屬加油站安全生產費用的管理情況進行檢查與審計，對發現的問題及時督促整改。3.責任追究：對于未按規定足額提取、違規使用或挪用安全生產費用的行為，將按照有關規定追究相關責任人的責任。情節嚴重，造成安全事故的，依法依規處理。五、附則1.本辦法